LAS FINANZAS Luis Alberto Gómez, Msc
PROYECCIONES FINANCIERAS Cuando se habla de proyectos de emprendimiento, sucede lo mismo que en proyectos de inversión, es muy importante demostrar la factibilidad económica y la rentabilidad del proyecto emprendedor. La proyección puede comenzar por identificar tendencias de los mercados e interpretar la manera como la empresa puede aprovecharlas y traducirlas en proyecciones financieras.
PROYECCIONES FINANCIERAS Para qué proyectar si lo más probable es equivocarse? Proyectar obliga a efectuar un serio ejercicio de planificación que tome en cuenta las variables que determinan el éxito o el fracaso de la empresa. Las oportunidades del emprendedor están en el ambiente incierto. Los mercados predecibles ya están atendidos por las grandes empresas.
PROYECCIONES FINANCIERAS Cuando se realizan proyecciones financieras, muchos de los supuestos deben estar establecidos, en especial aquellos en relación con el mercado y mercadeo. Lo próximo que se necesita es conocer el efectivo que se necesita, los puntos de equilibrio en las diferentes fases, inversión requerida, capital de trabajo, costos, márgenes brutos y netos, tiempos para obtener metas de rentabilidad.
PROYECCIONES FINANCIERAS El flujo de caja debe ser el aspecto al que más atención se preste, pero caso contrario a lo que se cree, no se puede alcanzar un flujo racional y bueno si previamente no se atendieron los demás estados financieros. Para proyectar los estados financieros fundamentales, se recomienda hacerlo en el siguiente orden:
PROYECCIONES FINANCIERAS 1. Variables Macroeconómicas: variables relevantes para cualquier empresa, tales como: crecimiento esperado del PIB, inflación, desempleo, tasa de cambio a la cual se compran las materias primas, tasas de interés. 2. Características del Mercado: Estacionalidad, variables políticas, reacción esperada de la competencia, tamaño, crecimiento, tendencias, precios.
PROYECCIONES FINANCIERAS 3. Proyección de Ventas: Deben realizarse basadas en estudios de mercado, proyecciones históricas, comparables con otras industrias similares, proyecciones macroeconómicas y de mercado. 4. Estado de Ganancias y Pérdidas: Al proyectar las ventas y sus costos, se puede calcular la utilidad bruta. Los gastos financieros se calcularán al proyectar el resto de las estados financieros.
PROYECCIONES FINANCIERAS 5. El Balance General: En esta parte aparecen los conocidos índices financieros, los cuales le permiten al emprendedor realizar tanto proyecciones como evaluaciones de la operación. 6. Flujo de Efectivo: Una compañía puede ser rentable, sus activos superar sus pasivos y su patrimonio ser positivo, pero si tiene obligaciones a corto plazo que cumplir y no dispone de liquidez, es insolvente.
PROYECCIONES FINANCIERAS 7. Punto de Equilibrio: Es aquella situación de la empresa, donde la operación de la misma no implica una generación de ganancias ni pérdidas. El punto de equilibrio de una empresa puede expresarse en unidades monetarias o físicas.
Variables Macroeconómicas
Estado de Ganancias y Perdidas
Balance General
INDICADORES FINANCIEROS Dentro del balance general, existen unos índices o indicadores financieros que sirven de instrumento para una valoración de la operación y proyección del negocio: 1. Liquidez: Mide la capacidad de la empresa para responder o pagar los compromisos a corto plazo. 2. Endeudamiento: Indican la proporción de capital o de recursos que está utilizando la empresa para obtener utilidades.
INDICADORES FINANCIEROS 3. Rentabilidad: Gitman plantea: Como grupo, estas medidas permiten a los analistas evaluar las utilidades de la empresa con respecto a un nivel determinado de ventas, cierto nivel de activos o la inversión de los propietarios. 4. Actividad: Miden que tan rápido diversas cuentas se convierten en ventas o efectivo, es decir, entradas o salidas
INDICADORES DE LIQUIDEZ Razón Corriente: Indica cual es la capacidad de la empresa para hacer frente a las deudas de corto plazo. Entre más alto sea, menor riesgo de que sean impagadas las deudas de corto plazo. Activos corrientes RC: Pasivos Corrientes Ej: RC: 90586 79908 = 1,13 Por cada $1 que se tenga en pasivos corrientes, se cuenta con $1,13 en activos corrientes para responder en el corto plazo.
INDICADORES DE LIQUIDEZ Prueba ácida: Indica cual es capacidad de la empresa para hacer frente a las deudas de corto plazo, con los activos más líquidos que disponga. Activos corrientes Inventarios RC: Pasivos Corrientes Ej: PA: 1.127.000 472.000 = 0,43 1.503.000 Se cuenta con $0,43 pesos en activos corrientes, descontados los inventarios para responder por cada $1 que se tenga en pasivos corrientes.
INDICADORES DE ACTIVIDAD Rotación de Activos: Muestra el nivel de ventas en términos monetarios que se pueden generar por cada $1 que se tenga en activos. Rotación de Activos = Ventas Total Activos Ej: RTA = 4.458.858 8.084.691 = 0,55 Por cada $1 que se tenga en activos, la compañía puede generar 0,55 pesos en ventas
INDICADORES DE ACTIVIDAD Rotación de Cuentas Por Cobrar: analiza el tiempo con que la empresa recupera sus cuentas por cobrar en efectivo, es decir, permite conocer la calidad de las cuentas por cobrar y la eficiencia que tiene en su cobro. Ventas Rotación de CxC = Cuentas por Cobrar Ej: Rotación de CxC = 4.458.858 = 7, 84 568.234 Significa que durante un año, se recuperan 7,84 veces en las cuentas por cobrar en un año.
INDICADORES DE ACTIVIDAD Rotación de Cuentas Por Cobrar: Este indicador se puede expresar en términos de días, como resultado de dividir 360, que son los días estimados de operación en un año, y el resultado anterior, es decir, 7,84 Rotación de CxC = 360 = 46 días 7,84 Esto significa que las cuentas por cobrar se recuperan cada 46 días, en otras palabras, cada 46 días dichas cuentas entrar a ser parte del flujo de efectivo.
INDICADORES DE RENTABILIDAD Margen de Utilidad Neta - MUN: Lo que busca es medir el porcentaje que se obtiene por cada peso en ventas, una vez se descuentan todos los costos y gastos de la empresa. Cuanto más alto sea el margen, mucho mejor, porque demuestra una gran eficiencia en la administración de los costos y gastos y en la generación de ventas.
INDICADORES DE RENTABILIDAD Margen de Utilidad Neta MUN: Margen de Utilidad Neta = Utilidad Neta Ventas 100 Margen de Utilidad Neta = MUN = 5,9%. 263.239 4.458.858 100 Por cada $1 que se genere en ventas, el 5,9% corresponden a utilidades del periodo.
INDICADORES DE RENTABILIDAD Rendimiento sobre los activos totales ROA: Mide la eficacia de la administración de la empresa en la generación de utilidades acorde a los activos disponibles. Utilidad Neta ROA = Activo Total 100 ROA = 263.239 8.084.691 100 ROA = 3,25% Este valor indica que Grupo Nutresa obtuvo 3,25 centavos por cada peso de inversión en activos.
INDICADORES DE RENTABILIDAD Rendimiento sobre el Patrimonio ROE: Mide la eficacia de la administración de la empresa en la generación de utilidades acorde l nivel de capital que tenga la empresa. Utilidad Neta ROE = 100 Capital ROE = 263.239 6.323.646 100 ROE = 4,16% Este valor indica que Grupo Nutresa obtuvo 4,16 centavos por cada peso de capital que tenga dentro de sus estados financieros.
INDICADORES DE RENTABILIDAD Índice de Endeudamiento: Mide la proporción de los activos totales que financian los acreedores de la empresa. Cuanto mayor es el índice, mayor es la proporción de capital de los acreedores que se utiliza para generar utilidades. Razón de Deuda = Total Pasivos Total Activos Cuando este indicador es significativamente alto, el apalancamiento financiero es mayor.
INDICADORES DE RENTABILIDAD Índice de Endeudamiento: Total Pasivos Razón de Deuda = Total Activos 100 Razón de Deuda = 1.749.777 8.084.691 100 Razón de Deuda = 21,64% Este valor indica que la empresa, en este caso, Grupo Nutresa, ha financiado cerca del 22% de sus activos con deuda.