INVERTIR EN CUBA: OPORTUNIDADES Y DESAFÍOS PARA EMPRESAS CHILENAS Mario Benavente Jefe Departamento de Inversiones en el Exterior Santiago, marzo 2016
26 años de inversión chilena directa en el mundo: Crecimiento extraordinario. Cambio estructural en la economía chilena. Complemento importante, junto con las exportaciones de bienes y servicios, del sistema de relacionamiento económico externo chileno, principalmente con los países de la región latinoamericana. Su importancia en la inserción económica internacional de Chile. Paradoja y necesidad. Nuevo instrumento de integración económica. Instrumento en negociaciones comerciales.
INVERSIÓN DIRECTA DE CAPITALES CHILENOS EN EL MUNDO. 1990 diciembre 2014. Flujos anuales (US$ millones) 18.627 Total Inversión Directa Materializada: US$ 99.959 millones Enersis Endesa Corp Group Chilgener Parque Arauco Chilectra Celulosa Arauco SQM 5.800 6.295 CMPC Endesa CSAV Terra Archiplan Antofagasta Plc. LAN Cencosud Arauco Sigdo Koppers Falabella Sonda 12.811 7.141 5.605 4.977 3.231 141 1.120 2.932 1.860 1.253 4.005 2.057 1.803 976 1.261 734 3.588 3.651 2.933 2.609 1.685 2.862 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Fuente: DIRECON. Departamento de Inversiones en el Exterior
INVERSIÓN DIRECTA DE CAPITALES CHILENOS EN EL MUNDO. PRINCIPALES DESTINOS 1990 diciembre 2014. (US$ millones) 30.000 Total inversión directa materializada a diciembre 2014: US$ 99.959 millones 25.000 26.189 26,2% 20.000 15.000 17.811 17.498 17,8% 17,5% 15.966 16,0% 10.000 7.255 7,3% 5.000 3.925 1.825 1.463 894 813 - BRASIL ARGENTINA COLOMBIA PERU ESTADOS UNIDOS Fuente: DIRECON. Departamento de inversiones en el Exterior URUGUAY CANADA MEXICO BELGICA PANAMA Servicios incluyen: comercio (retail), tecnología de la información, hoteles y restaurantes, transporte y comunicaciones, construcción, inmobiliario, otros servicios.
Apoyo, soporte y protección para las inversiones directas y los inversionistas: Instrumentos 1. Acuerdos Comerciales a) Tratados de Libre Comercio: i. Capítulos de Inversión ii. Capítulos de Servicios (en particular, Modo 3 - Presencia comercial) iii. Capítulos de Compras Públicas iv. Capítulos de Propiedad Intelectual v. Capítulos asociados al desplazamiento de personas. b) Acuerdos de Complementación Económica (ACE) i. Nuevos capítulos negociados en materia de Servicios (MERCOSUR). 2. Acuerdos de Promoción y Protección de Inversiones (APPI s) Para el caso de aquellos países con los que no se cuenta con TLC 3. Acuerdos para Evitar la Doble Tributación 4. Acuerdos de Previsión Social Facilitan el desplazamiento de inversionistas, ejecutivos, técnicos y operarios. 5. Mecanismos de Solución de Controversias
Principales dificultades que enfrentan los inversionistas en los mercados de destino: Cuatro grandes grupos: Diferencias históricas y/o políticas. Las estructuras administrativas existentes en cada país. Insuficiencias de los acuerdos internacionales suscritos hasta la fecha por nuestro país. Diferencias culturales.
Nueva visión de oportunidades regionales América Central y El Caribe en la mira: Mercados poco explorados y con bajo nivel de presencia de empresas chilenas. Países que, por lo general, miran hacia el norte. Estructuras económicas relativamente similares. Mercados que representan oportunidad para las empresas chilenas de menor tamaño: Experiencia Conocimiento Tecnología Urgente necesidad de acceder a mercados ampliados
Cuba en el horizonte de las empresas chilenas Noviembre 2014 - Chile llega con la primera misión de potenciales inversionistas chilenos a La Habana. Elementos de atracción en el mercado cubano: Nueva Ley de Inversión Extranjera Mercado prácticamente virgen Demanda que se corresponde con la experiencia desarrollada por empresas chilenas. Disposición del gobierno cubano para facilitar las relaciones económico-comerciales con empresas latinoamericanas. Disposición para resolver las dificultades
Cuba en el horizonte de las empresas chilenas - 2 Septiembre 2015- Segunda misión de potenciales inversionistas chilenos a La Habana. Capacidad de aprendizaje del sistema económico cubano, para resolver dificultades y avanzar en la implementación del nuevo régimen de inversión extranjera. Empresas chilenas entran en tierra derecha: Minería Logística portuaria Producción de emulsiones asfálticas Turismo Comunicaciones y TI
Oportunidades y riesgos Industria agroalimentaria Industria química Industria farmacéutica Industria metalúrgica Industria metalmecánica Textil y confección Servicios Retail Logística Medio Ambiente Infraestructura Riesgo cultural Población de elevado nivel educacional y cultural Tradiciones múltiples y complejas Insuficiente conocimiento de patrones de mercado
GRACIAS Mario Benavente Jefe Departamento de Inversiones en el Exterior DIEX Dirección de Asuntos Económicos Bilaterales Ministerio de Relaciones Exteriores mbenavente@direcon.gob.cl - marzo 2016 -