FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO PRODUCTIVO DEL BARRIO MORAVIAMEDELLÍN, COLOMBIA



Documentos relacionados
Matriz de Indicadores para Resultados 2013 Programa de Opciones Productivas (POP)

Matriz de Marco Lógico del Proyecto

TÉRMINOS DE REFERENCIA

PROCESO: EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL VERSIÓN: 1 EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES SALIDA RECEPTOR

OMAR ANTONIO PROFESIONAL UNIVERSITARIO GOBERNACION DE SUCRE. Página 1 de 22

EVALUACION SISTEMA DE CONTROL INTERNO

Presentan: Artesanías de Colombia S.A. Empresa Colombiana de Petróleos, ECOPETROL

Propuesta de técnico en desarrollo rural integral sostenible del trópico seco elaborada.

INSTITUCION EDUCATIVA BOYACA. Página 1 de 7

Marco Lógico Programa MFS (Vigente en mayo 2012)

Mariana Sánchez Saldaña. Dirección de Posgrado 30/01/2013

INSUMOS PARA LA PROPUIESTA DE PLANEACION ESTRATEGICA

FICHA DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL DEL CICLO DE VIDA

Programa Nacional de Becas y Financiamiento para la Educación Superior. Documento de Posicionamiento Institucional 1

PRINCIPALES PROGRAMAS DE FORMACION PROFESIONAL

PROGRAMAS ESTRATÉGICOS OBJETIVOS GENERALES INDICADORES PROYECTOS ESTRATÉGICOS

Licenciatura en Trabajo Social

ACAPE Asociación de Capacitación Profesional Empresarial

Concepto de Control Interno

Nuestra Proyección Social

FICHA DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL DEL CICLO DE VIDA VICEMINISTERIO DE INCLUSIÓN SOCIAL Y CICLO DE VIDA

INFORMACIONES DE LOS RESPONSABLES DE LA META :1 Nombre Cargo Número Celular Ministra del Ministerio Educación

7.17 PLAN DE SEGURIDAD VIAL

Director DAPM EXt 308. Municipio de Armenia. Metodología General de Formulación. Proyecto

GUÍA PARA EL TALLER DE ELABORACION DE LOS INFORMES DE GESTION MUNICIPALES (elaborado por Raúl Castro M.)

DIRECTOR TIC ALCALDIA DISTRITAL DE RIOHACHA. Metodología General de Formulación. Proyecto

JEFE OFICINA CULTURA Y TURISMO. Alcaldia Mayor de Riohacha. emmanuelpm67@yahoo.es. Metodología General de Formulación. Proyecto

CONSULTORÍA INTERNACIONAL

METODOLOGIA PARA EL DESARROLLO DE CONSORCIOS ENTRE EMPRESAS PAG- 1

FEBRERO/2013 MAPA DE PROCESO, NIVEL 0

Misión del Municipio de Guarne. Visión del Municipio de Guarne

Secretario de Gobierno y Convivencia Ciudadana. Municipio de Candelaria Valle. gobierno@candealria-valle.gov.co. Metodología General de Formulación

Contribución de Petrobras a los Objetivos del Milenio

Cedula de Ciudadania No. Documento:

Código BPIN: Datos del Formulador DIRECTOR. Cargo: Teléfonos: Entidad: UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA.

Instrumentos de Control de Gestión en el Presupuesto. Indicadores de Desempeño.

Gobierno y Sociedad Civil

Apuntes críticos sobre metodologías de intervención de asentamientos precarios en ciudades colombianas. Arq. Augusto Cesar Pinto Carrillo

MARCO LÓGICO (sujeto a posibles ajustes en documentos finales del Programa) PROGRAMA DE APOYO A LA DIRECCIÓN NACIONAL DE ADUANAS (UR-L1037)

INFORME DE GUATEMALA LOGROS EN PROMOCIÓN DE LA SALUD CON RESPECTO A LOS COMPROMISOS ASUMIDOS EN LA DECLARACIÓN DE MÉXICO

La Ciudad de Rosario ARGENTINA. PROVINCIA DE SANTA FE

Cedula de Ciudadania No. Documento:

Información General. Actualización de Ficha 1. INFORMACION BASICA 2. CADENA DE VALOR. Fecha de reporte: BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL BPIN

RENDICIÓN DE CUENTAS LOCALIDAD DE ENGATIVA VIGENCIA 2010

DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS 1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO 4. RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS 5. INSTRUCCIÓN FORMAL REQUERIDA INTERFAZ

PROCEDIMIENTO PROGRAMAS DE PROYECCIÓN SOCIAL 1. OBJETIVO 2. ALCANCE 3. RESPONSABILIDAD

Los conceptos de graduación o egreso en el marco de un sistema de protección social

APOYO BANCO DE PROYECTOS ALCALDIA MUNICIPAL. Metodología General de Formulación. Proyecto

Estrategia Nacional del Medio Ambiente

ANEXO VI PRINCIPALES ACTORES DE LA COOPERACIÓN ESPAÑOLA

CONVOCATORIA INTERNA CÓDIGO: AF-FO-007 VERSIÓN: 1

34 Consejo Estatal para la Cultura y las Artes 1 Programa Sectorial de Turismo y Cultura 05 Creación y Producción Artística y Cultural

DESCUBRE ICESI. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Jornada Nocturna

DISPOSICIONES GENERALES

Asistencia Financiera No Reembolsable para Proyectos Comunitarios de Seguridad Humana (APC) Embajada de Japón en Colombia

PROGRAMA DE CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE EMPRESAS INDUSTRIAS CULTURALES

Cedula de Ciudadania No. Documento:

MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL

PROCESO COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE BIENESTAR FAMILIAR

RECURSOS INFORMATICOS Y AUDIOVISUALES PROCESO TIPO DE PROCESO RESPONSABLE DE PROCESO RECURSOS REQUISITOS LEGALES NTC-GP 1000:2004

ASESOR ALCALDIA DE RAGONVALIA. Metodología General de Formulación. Proyecto

BANCO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FICHA DE ESTADÍSTICAS BASICAS DE INVERSIÓN REGISTRO X 1 IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO CÓDIGO BPIN:

Informe de Gestión Oficina de Auditoria Interna Aguas de Occidente 2011

Programa presupuestal 0098 Programa Cuna Más

CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

Venezuela, País emprendedor? Programa de Emprendedores- CNTI

Cedula de Ciudadania No. Documento:

PROGRAMA DE EDUCACION ESPECIAL DIFERENCIAL

GERENCIA PARA EL ALTO DESEMPEÑO EN LAS ORGANIZACIONES DIPLOMADO

Cedula de Ciudadania No. Documento: Zuluaga Parrado

LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL ATENCION INTEGRAL A GESTANTES, NIÑAS Y NIÑOS ESTRATEGIA AIEPI 2012

SECRETARIO EDUCACION ALCALDIA DE CANDELARIA - SECRETARIA EDUCACION. educacion@candelaria-valle.gov.co. Metodología General de Formulación.

ADENDA No. 02 A LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA

PLAN TODOS POR UN NUEVO PACÍFICO GERENCIA DEL LITORAL DEL PACÍFICO

Código BPIN: Datos del Formulador. Auxiliar Administrativo. Cargo: Telefonos: UNIGUAJIRA. Entidad:

PACTO DE PRODUCTIVIDAD: Una experiencia a favor de la inclusión laboral de personas con discapacidad. 2014

Área Responsable. Coordinación Nacional y Coordinaciones

SECRETARÍA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

DIPLOMADO GERENCIA SOCIAL IGNACIANA

Fortalecimiento a la gestión de las Secretarías de Educación para el mejoramiento de la calidad

PROCESO AL QUE PERTENECE: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

más más fácil seguro

DIPLOMADO EN GERENCIA FINANCIERA: UN ENFOQUE CORPORATIVO

Medición de Políticas y Mecanismos de Transparencia Empresarial Empresas de Servicios Públicos 2013

Estructura y diseño de Proyectos. Contenidos y técnicas para su elaboración

FORMATO DE MARCO LÓGICO BANCO DE PROYECTOS

1, $

CURSO: PROMOCIÓN DE VIDA SALUDABLE EN LA EMPRESA

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

Apoyo en el mantenimiento y reparacion de los equipos de computoy la internet de la administracion municipio Santiago, Putumayo, Amazonía

PLAN DE MEJORAMIENTO GESTIÓN ACADÉMICA

BIZKAIA POR LA INCLUSIÓN ACTIVA

CONVOCATORIA CONTRATACION DE PERSONAL No. 013 DE 2014 ASOCIACIÓN HORTOFRUTICOLA DE COLOMBIA ASOHOFRUCOL FONDO NACIONAL DE FOMENTO HORTOFRUTICOLA FNFH

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PEQUEÑA EMPRESA

CENTRO DE VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD CEVIC FACULTAD DE: INGENIERÍA EN SISTEMAS, ELECTRÓNICA E INDUSTRIAL

Iniciativas económicas para el desarrollo local: viabilidad y planificación Antecedentes

EL CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL DE COFIDE

AGENDA (JORNADA MAÑANA) 09:15 a.m. a 09:30 a.m. Bienvenida Despacho Dirección Presidencial de Gestión por Resultados

BioComercio y ABS Por: Cristiane de Moraes

PROGRAMA PARA LA INCLUSIÓN EN LOS MERCADOS -PROIM-

Transcripción:

FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO PRODUCTIVO DEL BARRIO MORAVIAMEDELLÍN, COLOMBIA 1 ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO PROYECTO: FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO PRODUCTIVO DEL BARRIO MORAVIA, MEDELLÍN COLOMBIA 1 RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN 1.1 FIN: La actuación está asumida como un Macroproyec to del Plan de Desarrollo con el objeto de contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población, promoviendo el desarrollo humano integral y sostenible por medio de acciones de reordenamiento urbano y mejoramiento de las condiciones ambientales, socioculturales Y económicas Ejecución del presupuesto destinado para el proyecto $3,911millones, para ser ejecutados en cuatro años. Informes de seguimiento financiero mensual a la ejecución del proyecto, el debe ser manejado por la entidad que gerencia el proyecto. Informes de la veeduría y la interventoría FACTORES EXTERNO (SUPUESTOS) Los recursos financieros gestionados y aprobados al proyecto son entregados en su totalidad, en el tiempo establecido de ejecución financiera del proyecto. 1 Por tratarse de un proyecto sistémico, los supuestos incorporan hechos y s ituaciones de los agentes económicos de Moravia, como condición básica de la generación de externalidades en su base económica endógena hoy atomizada. Las acciones gerenciales, la gestión, la financiación, la voluntad individual y colectiva de todas las personas involucradas y especialmente los grupos meta, requieren de compromiso y movilización con temporalidad, simultaneidad y efectividad porque los logros son progresivos y los impactos están cruzados.

FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO PRODUCTIVO DEL BARRIO MORAVIAMEDELLÍN, COLOMBIA RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN 1.2 PROPÓSITO: Intervenir de manera sistémica, participativa y flexible la economía barrial de Moravia: logrando impactos en la calidad de vida, en los resultados empresariales, el medio ambiente, el espacio público y la gobernabilidad, en el corto, mediano y largo plazo Aumentar el nivel de empleo al 51% es decir en 18 puntos como mínimo. Aumentar el nivel de ingreso de la población al salario mínimo, pasando de tener un 98% de población ocupada con salarios por debajo del mínimo al 70%. Aumentar el nivel de formación de la población en educación técnica al 23%, teniendo en cuenta que solo el 0,2% de la población de Moravia cuenta con educación (mayor a los 12 años aprobados) Registros de la feria de oferta y demanda de empleo, e información generada en el software a diseñar e implementar. Base de datos del software implementado. Registro de graduación de las personas formadas en las diferentes instituciones educativas FACTORES EXTERNO (SUPUESTOS) Se gestiona una coordinación interinstitucional efectiva, en el desarrollo de los proyectos que se relacionan con éste. Debe verificarse la corresponsabilidad y el compromiso de todos los participantes en sus roles y actuaciones. La población que se va a capacitar tiene voluntad y compromiso en la continuidad de su formación laboral

FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO PRODUCTIVO DEL BARRIO MORAVIAMEDELLÍN, COLOMBIA RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN 1.3 COMPONENTES 1.3.1 Formación del Capital Humano 1.3.2 Creación y fortalecimiento de unidades productivas Número de personas formadas 5611 Estadísticas de registro de matricula (entrega Institución formadora). Número de personas beneficiadas del subsidio de formación. 1181 Estadísticas de registro de matricula (entrega institución formadora). Empleos generados 4280 Registro de empleos generados en la feria de oferta y demanda de empleo. Diagnósticos y Planes de Formatos de diagnóstico y mejoramiento realizados planes elaborados por 120 empresa (entrega Institución formadora) Empresas creadas Empresas fortalecidas 12 108 Registro de asesoría a empresas (entrega empresa formadora) Registro de asesoría a empresas (entrega empresa formadora) Empleos generados 132 Indicadores de impacto del proyecto de emprendimiento (entrega institución formadora) FACTORES EXTERNO (SUPUESTOS) Los beneficiarios se sienten satisfechos con la calidad de la formación. La coordinación interinstitucional es eficiente Los Conflictos que se puedan presentar tienen alternativas de solución y por lo tanto no desestructuran los impactos Hay continuidad en el trabajo. Los resultados son pertinentes y viables Proyecto piloto puede requerir de ajustes inmensurables. Son empresas de econ0mía solidaria jalonan el crecimiento económico, son sostenibles y logran la cohesión de su base social. Es sostenida la intervención, hay voluntad de los emprendedores. Los resultados empresariales son demostrables y los impactos en el espacio público son satisfactorios. El empleo generado cumple con criterios de salario mínimo legal.

1.3.3 Integración y generación de colectivos económicos 1.3.4 Seguimiento y control a las unidades productivas 1.4 ACTIVIDADES 1.4.1 COMPONENTE 1 1. Convocatoria y selección para formación FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO PRODUCTIVO DEL BARRIO MORAVIAMEDELLÍN, COLOMBIA Circuitos económicos Estadísticas de registro de 5 generados las mesas de negociación Cadenas productivas generadas Empleos generados 30 Software creado e implementado Grupo veedor capacitado 20 Informes de seguimiento realizados a los puntos estructurantes de la Red Convocatoria y selección para la formación de recurso humano realizada. 2. Formación en diferentes oficios Número de cupos entregados 6680 3. Feria de Oferta y demanda de empleo 1 36 Feria del Empleo realizada. 12 4 1 Empresarios participan en las Mesas La coordinación entre Estadísticas de registro de actores es confiable y las mesas de negociación sostenida. Indicadores de impacto del La red está articulada los componente (información beneficios y las estrategias entrega institución son promisorias. formadora) La gestión de la información del proyecto está Registros del desarrollo de garantizada y es valorada todos los proyectos por la gerencia y los beneficiarios directos del proyecto. registro de asistencia a formación Registro de visitas de seguimiento realizadas a las empresas. Registro de personas convocadas Evaluación de la convocatoria. Registro de matricula en institución formadora Se cumplen los criterios de actuación de la empresa registrados en el convenio o contrato. Registro de eventos realizados (entrega empresa formadora) Taller con los diferentes actores evalúa la feria. El grupo veedor aplica los conocimientos y tiene aceptación y apoyo en los agentes del sistema. Los beneficios del empresarismo colectivo son verificables. Se hacen correctivos e innovaciones. Hay respuesta satisfactoria de los habitantes La gerencia, la comunicación y la gestión están articuladas desde todos los proyectos. La institución formadora es de alta calidad. La evaluación de los Que se capacitan es de excelencia. Los empresarios son respetuosos de los derechos humanos, sensibles, no estigmatizan

1.4.2 COMPONENTE 2 4. Convocatoria y selección para la creación y fortalecimiento de unidades productivas 5. Capacitación en formulación de planes de negocio FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO PRODUCTIVO DEL BARRIO MORAVIAMEDELLÍN, COLOMBIA 6.Elaboración factibilidad de proyectos Proyectos de inversión estratégicos productiva realizados. 6. Asesoría técnica y administrativa Número de personas asesoradas técnica y administrativamente 1.4.3 COMPONENTE 3 8. Selección y convocatoria a empresarios 9. Capacitación de los actores económicos Convocatoria realizada 3 Registro de personas convocadas Autoselección Acta de compromisos. Planes de negocio elaborados 120 Documento proyecto formulado Análisis estratégico de las potencialidades de integración 4 Documento proyecto formulado 120 Registro de asesorías técnicas y administrativas realizadas a las empresas Taller que evalua los aprendizajes y su proyección. Convocatorias realizadas 3 Registro de empresas convocadas Empresarios comprometidos. Número de personas capacitadas 120 Registro de asistencia a formación El recurso humano es suficiente para hacer seguimiento. Hay un aprovechamiento del potencial humano calificado. Los planes de negocio son pertinentes, aplicables y las personas capacitadas quedan con capacidad de replicarlos. La viabilidad es integral Las Organizaciones económicas asimilan innovaciones Hay aceptación y compromiso empresarial Actores económicos se movilizan 10. Realización de mesas de negociación (Empresarios: Proveedores y Consumidores) 11. Diagnóstico y plan de Mejoramiento 12. Evaluación del Plan de Mejoramiento Mesas de negociación realizadas (proveedores y consumidores y empresas tutoras). Número de diagnósticos y planes de mejoramiento realizados Número de Planes de Mejoramiento evaluados Taller evaluativo con empresarios 45 Registro de acta de reuniones Acuerdos de transacciones y Servicios Registros de transacciones realizadas. 6 Formatos de diagnóstico y de planes diligenciados 6 Formatos de evaluación de planes elaborados Se generan acuerdos sostenibles Son Pertinentes y aplicables. Hay voluntad de administrar y generar valor agregado. Los resultados son demostrados y satisfactorios.

13. Realización de eventos comerciales a nivel local y regional 1.4.4 COMPONENTE 4 14. Formación grupo en seguimiento y evaluación (acciones correctivas y preventivas) y realización de talleres 15. Realización de observaciones a los puntos estructurantes de la red. 16. Reflexión de la experiencia FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO PRODUCTIVO DEL BARRIO MORAVIAMEDELLÍN, COLOMBIA Eventos ruedas de negocios a nivel local y regional. Número de personas capacitadas Número de observaciones realizadas (a las 6 empresas y son 2 visitas a cada una) Software creado e implementado Talleres de evaluación, Conversatorios, testimonios 3 Registro del evento (entrega empresa formadora) Taller de evaluación. Mejora ostensible en el segundo y tercer encuentro. 20 Registro de asistencia 36 1 Descripción de las observaciones. Recomendaciones Los resultados son de alcance interbarrial y Municipal. El grupo de seguimiento y evaluación está constituido y es aceptado en todos los susbsistemas del macroproyecto afines a su objeto. Las observaciones cumplen con la finalidad de ayudar a sostener los procesos, mejorar las prácticas y fortalecer los acuerdos. Conversatorios. Software alimentado con La Gestión de la Información la información de la es valorada por todos los ejecución del proyecto en actores involucrados todos sus componentes. Sistematiación de la La sostenibilidad y el experiencia, acompañamiento están Socialización interna gestionadas para los 4 años comunicación a la ciudad. siguientes.