Planilla contendiente a la Asociación Nacional de Egresados de la Escuela de Gobierno. Planilla Uniendo

Documentos relacionados
MODELO DE VINCULACIÓN

Introducción Laboratorio de Innovación en Formación de Maestros Rurales

Cómo sería Nuevo León sin el Tec de Monterrey?

ELS. Especialidad en Logística y Cadena de Suministro

Instalación de Comisión Responsable y Convocatoria de CONSULTA para elaboración del Plan de Desarrollo Institucional CONSOLIDACIÓN GLOBAL 2021

MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA APLICADA MODELO ONLINE - OFFLINE

ELS Especialidad en Logística y Cadena de Suministro

PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2015

PLAN DE TRABAJO QUE PARA ASPIRAR A OCUPAR EL CARGO DE SUBDIRECTOR ACADÉMICO DE LA ESCUELA SUPERIOR DE CÓMPUTO DEL INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

Unidad de Apoyo a la Docencia -UAD-

6. Propuesta de proyectos interinstitucionales para la RCO-ANUIES.

FONDO MIXTO CONACYT - GOBIERNO DEL ESTADO DE HIDALGO CONVOCATORIA HGO FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DEMANDA ESPECÍFICA

La formación de recursos humanos de alto nivel en México: situación actual y perspec:vas

Innovación Educativa y la Práctica Docente Dra. Beatriz Palacios

Gestión por Indicadores

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA INCORPORACIÓN DE TIC EN LOS PROCESOS EDUCACTIVOS DE LAS IES COLOMBIANAS

ENT. Especialidad en Servicios de Negocio Basados en Tecnologías de Información

PLAN DE DESARROLLO PROGRAMA DE LICENCIADO EN AGRONEGOCIOS

TRANSFORMACIÓN PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA PRODUCTIVA LOGROS 2011 Y METAS. Sector de Energía Eléctrica Bienes y Servicios

CONSEJO DIRECTIVO. ACUERDO No 011 (23 de diciembre de 2015)

Diseño y plan Estratégico de Aplicación de un Modelo de Desarrollo de las RIISS Urbanas.

Egresados Educación Dual

3. Acciones 1. Diagnósticos 2. Política rectora

REFORMA ENERGÉTICA EN MATERIA DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA

HUMANIDADES. Licenciatura en PROCESOS EDUCATIVOS. iberopuebla.mx

DCS Doctorado en Ciencias Sociales

Cuenta con una trayectoria de más de 20 años en iniciativas empresariales, locales y globales de sociedad civil. Realizó estudios en Comercio

Planes y Programas. Eje Rector: 03 Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar.

Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Ingeniería. Presentación, estrategias de trabajo y dinámica de operación

Octubre Marzo Enero de julio del Antecedentes

MAESTRÍA EN PROYECTOS Y EDIFICACIÓN SUSTENTABLES

MGN. Maestría en Administración Empresarial MODALIDAD EN LÍNEA

Las Redes de Investigación y Posgrado del IPN

MINUTA DE LA ACADEMIA NACIONAL DE INVESTIGADORES EN TRABAJO SOCIAL (ACANITS)

REPORTE DE AVANCE DE GESTION UR UNIVERSIDAD DE LA CAÑADA PRIMER TRIMESTRE 2018

Se prohíbe la reproducción total o parcial de este documento ESTRATÉGICO

TALLER DE SEGUIMIENTO TÉCNICO ANUAL DE PROYECTOS FONTAGRO 15 al 17 de junio 2011

Presentación de Plan de Trabajo Para la Subdirección Académica. M. en C. Macario Hernández Cruz. Febrero de 2017

Programa Anual de Trabajo 2014 Ficha de Estrategia con Proyectos Vigentes Estrategias del OE1

Consejo Directivo

CONTEXTO Y OBJETIVOS:

Trabajo de CONICYT y de su Programa Regional. Wanda García Larraguibel Programa Regional-CONICYT 2016

Diseno y 5 produccion de materiales

Oficina de Enlace y Partenariado de las Naciones Unidas

SOLICITUD DE CONSULTORÍA CONTRATO INDIVIDUAL (IC) CÓDIGO DE VACANTE: MEXZ

Primera Sesión del Consejo Municipal de Protección Ambiental y Desarrollo Sustentable de Jalostotitlán, Jalisco.

DIPLOMATURA DE ESTUDIOS AVANZADOS EN ECONOMÍA SOLIDARIA - UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN

El compromiso de la CEPAL

POSGRADOS ESCUELA GOBIERNO Y TRANSFORMACIÓN PÚBLICA. #HayotroMéxicoencurso escueladegobierno.itesm.mx

MID. Maestría en Innovación para el Desarrollo Empresarial MODALIDAD EN LÍNEA

JUNTAS DE GOBIERNO SESIONES ORDINARIAS PERÍODO ADMINISTRATIVO

Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología

RESOLUCIÓN 003 DE 2010

Institución académica, centro de investigación, universidad pública y/o privada y sector empresarial. PRESENTE

Especialización en la gerencia y gestión de las CRÉDITOS

DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN INTERINSTITUCIONAL

BUENAS PRÁCTICAS EN LA GENERACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE MECANISMOS UTILIZADOS PARA VIABILIZAR LOS PROCESOS DE ACREDITACIÓN DRA. ELSIE BONILLA PASTOR

MODELO INTEGRADO DE GESTIÓN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

PLAN DE TRABAJO. Dr. Adolfo René Méndez Cruz

PROYECTOS Y EDIFICACIÓN

OBJETIVOS DE CALIDAD

INICIATIVA DE DATOS ABIERTOS DEL GOBIERNO DE LA REPÚBLICA

Reunión Regional Guadalajara 2017 Visión Septiembre 21 y 22, 2017

Vicerrectoría Académica. Evaluación Académica y Efectividad Institucional Acreditaciones e Investigación Institucional

TÉRMINOS DE REFERENCIA CONTRATRACIÓN DE PERSONAL

PROSPECTO DE ADMISIÓN

Socialización Plan de Desarrollo Institucional Rectoría Dirección de Planeación

ACUERDOS Dio inicio la sesión una vez reunido el quórum necesario Se aprobó el acta de la sesión 438 ordinaria.

Sistema de Aseguramiento de la Calidad

INTERNACIONALIZACIÓN INTEGRAL de la Escuela Politécnica Nacional

Las Asociaciones como Comunidades de Aprendizaje Por: Dra. Blanca Nelly Guerra Zambrano. Diciembre 16, 2014

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE TURISMO SECCIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO E INVESTIGACIÓN. M. en A. Ma. Magdalena Maldonado Avalos

Informe de empalme para cambio de rectoría

Yurley Medina Cardenas Dewar Rico Bautista

RELACIONES INDUSTRIALES Y ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS Desarrollo empresarial y calidad de vida laboral.

Plan de Acción Tutoral Facultad de Derecho. Universidad Nacional Autónoma de México

DIRECTORIO UNIVERSIDAD JUÁREZ AUTÓNOMA DE TABASCO. M.A. CANDITA VICTORIA GIL JIMÉNEZ Rectora

RESUMEN DEL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PEDI

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2016 Universidad Nacional de General Sarmiento

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS GLOBALES

MCC. Maestría en Ciencias de la Computación

EEN. Especialidad en Estrategias de Negocio Basadas en Tecnologías de Información

PORQUE DONDE HAY UNA PERSONA, HAY UN PEDAGOGO.

MGN. Maestría en Administración Empresarial MODALIDAD EN LÍNEA

Centro de Excelencia para Información Estadística de Gobierno, Seguridad Pública, Victimización y Justicia Programa de Prácticas Profesionales

MCI Maestría en Ciencias de la Ingeniería

ESTATUTOS CENTROS DE INVESTIGACIÓN EN SALUD. Instituto Nacional de Investigación en Salud Pública (INSPI)

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2018 ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA. RAMO: 38 Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología Página 1 de 6

Plan Estratégico - Avances Resumen (Vertical)

PLAN DE DESARROLLO DE LA LICENCIATURA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL

MEM MASTER IN ENGINEERING MANAGEMENT. Dirección y Liderazgo en Ingeniería

OFICINA DE PLANEACIÓN BOLETÍN ESTADÍSTICO

Programa Integral de Fortalecimiento Institucional (PIFI)

PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DAVID, CHIRIQUÍ PANAMA

Programa Institucional del Instituto Tecnológico Superior de Atlixco

PLAN ESTRATÉGICO DE LA CARRERA DE INGENIERIA MECÁNICA

MEH Maestría en Estudios Humanísticos

UNION DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA DE EL SALVADOR

Transcripción:

Planilla contendiente a la Asociación Nacional de Egresados de la Escuela de Gobierno Planilla Uniendo 1

Estimada y estimado EXATEC de la Escuela de Gobierno y Transformación Pública del Tecnológico de Monterrey: A la planilla UNIENDO, nos gustaría que nos conozcas y revises las propuestas que tenemos para fortalecer y hacer crecer a la comunidad de la Escuela de Gobierno, desde sus egresados. Nuestra Planilla contendiente a la Asociación Nacional EXATEC de la Escuela de Gobierno y Transformación Pública contempla ser una sin fines de lucro, independiente de partidos políticos, sindicatos y cualquier instancia gubernamental, busca ser plural e incluyente, con fines de beneficio social para con nuestra comunidad. Queremos formar parte de la primera Asociación Nacional EXATEC de la Escuela de Gobierno y Transformación Pública porque queremos contribuir al fortalecimiento de nuestra Escuela como líder a nivel nacional e internacional. Queremos estrechar y fortalecer los vínculos de las y los egresados con la Escuela de Gobierno y con el Tecnológico de Monterrey con la finalidad de crear sinergias entre egresados, actores relevantes y la misma Escuela. Nuestro propósito es que lo aprendido dentro de las aulas y en nuestra experiencia profesional ahora como egresadas y egresados trascienda a la vida pública y social de nuestro país, generando un impacto social positivo para el desarrollo de todos los mexicanos. Al ser una Asociación Nacional, la zona de influencia a impactar es todo el territorio nacional, es decir, esta Asociación se crea con la 2

finalidad de llegar a todas las y los egresados de la Escuela de Gobierno y Trasformación Pública del Tecnológico de Monterrey. Para tener representatividad, estamos contemplando incluir representantes por región, dos principales, una ubicada en Monterrey y otra en la Ciudad de México. Asimismo, tendremos representantes locales en diferentes ciudades, como Guadalajara, Hermosillo y Chihuahua. De igual forma, y para tener impacto a nivel internacional, principalmente en Estados Unidos, tendremos una representación en la ciudad de Washington, D.C. Misión: Somos un grupo de ciudadanos graduados de la Escuela de Gobierno y Transformación Pública; generamos valor público para la sociedad civil desde las políticas públicas e innovación social. Visión Ser la red de egresados en transformación pública con mayor impacto en México. 3

Cronograma de trabajo Actividad/Fecha A1. Laboratorio de políticas públicas A1.1 Elaborar un diagnóstico para conocer en qué áreas específicas intervenir con el mayor beneficio e impacto posible tanto en la sociedad como entre las y los egresados y nuestra Institución. A1.2 Conformar sesiones de trabajo con perfiles multidisciplinarios para abordar las problemáticas identificadas con el diagnóstico. A1.3 Elaborar propuestas de política pública, incluyendo un proceso de consulta a egresados, alumnos y profesores de Escuela de Gobierno. A1.4 Presentar las propuestas de política pública ante las instancias correspondientes para su implementación. A2. Networking y bolsa de trabajo para egresados. A2.1 Realizar actividades bimestrales de Networking en la sedes de Monterrey y Ciudad de México, así como eventualmente en otros puntos del México u otros países. A2.2 Monitorear las organizaciones públicas, privadas y sociales a nivel nacional e internacional para identificar las vacantes que pudieran ser de interés para nuestros asociados. A2.3 Elaborar un sistema de alertas en redes sociales sobre vacantes y oportunidades de becas para posgrados en el extranjero, principalmente para tener en cuenta las fechas límite para aplicar. A3. Acciones conjuntas con los Líderes del Mañana A3.1 Establecer contacto con organizaciones de la sociedad civil para generar sinergias entre los líderes del mañana y estas organizaciones para que puedan potenciar su talento. A3.2 Bolsa de trabajo generada por nuestras y nuestros asociados para los líderes del mañana. Oportunidades de servicio social o internships. A3.3 Apoyar en la elaboración de un plan estratégico que relacione a los líderes del mañana con proyectos sociales. Semestre Enero- Mayo 2016 Semestre Agosto- Diciembre 2016 Semestre Enero- Mayo 2017 Semestre Agosto- Diciembre 2017 4

Nombre Puesto Matrícula Carrera Generación Foto Alfonso Noé Martínez Alejandre Deisy Hernández Moreno Danilo Chávez Rodríguez Germán Alejandro Díaz Magdaleno Presidente 8048870 MPE Dic 2012 Vicepresidenta 932637 MAP Dic 2010 Secretario 1212193 MEI; DPP 2009; 2013 Tesorero 797043 MAP Mayo 2014 Eugenio Weigend Coordinador de proyectos internacionales 810473 MAP; DPP 2011; 2014 Jesús Paola Gastélum Castro proyectos sustentables 808102 MAP Dic 2010 Nicolás Kosturakis Moreno Coordinador de medios digitales 750901 MPM Mayo 2014 Everardo Rodrigo Díaz Gómez Coordinador de contenidos 347721-0 MPM Dic 2004 Fiorella Giovanna Fabbri Díaz proyectos sociales 1211947 MPM Dic 2013 Waldo Aleriano Sánchez Coordinador de enlace con gobierno 791260 MEK Dic 2006 Magda Karina Moreno Juárez Relaciones Públicas 1470113 MAP Dic 2015 Teodora Flor de María Chávez Sandoval formulación de políticas públicas 1161715 MAP Dic 2013 Lavia Elizabeth Herrán Guzmán evaluación de políticas públicas 810711 MEK Dic 2012 5

6

Votaciones electrónicas del 30 de Noviembre al 3 de Diciembre del 2015 http://escueladegobierno.itesm.mx/ 7

2016-2018 Votaciones electrónicas del 30 de Noviembre al 3 de Diciembre del 2015 8