Seminario Cuadro de mando integral Cómo implantar la estrategia a través de indicadores de gestión Sevilla, 13 de abril de 2010 APD Formación
seminarios Cómo implantar la estrategia a través de los indicadores de gestión Es habitual hoy en día que las empresas tengan planes estratégicos correctamente formulados. Sin embargo, pocas entidades consiguen realmente su implantación efectiva y ello es debido a diversos factores entre los que destacan la falta de comunicación, la escasa implicación de los directivos y mandos y, muy especialmente, la falta de alineamiento de los sistemas de gestión y de dirección de personas. El Cuadro de Mando Integral (CMI) es una metodología que permite desplegar con éxito las prioridades estratégicas de la organización, para convertirlas en indicadores de gestión que pueden ser medidos y monitorizados a lo largo del tiempo. A través de cuatro perspectivas interconectadas (financiera, clientes/mercado, procesos y personas), el CMI proporciona, por otra parte, una visión amplia de la organización y equilibra los elementos de gestión orientados al corto plazo con otros que resultan ser la clave para conseguir los resultados en el medio y largo plazo. La Dirección por Objetivos (DPO), que ha sido una herramienta de gestión tradicional en muchas empresas, adquiere una nueva dimensión cuando se implanta como una fase posterior al CMI, dado que resulta mucho más fácil conseguir la coherencia de los objetivos individuales y de equipo con las prioridades estratégicas que pone de manifiesto el CMI. Los asistentes al presente seminario recibirán formación teórica y práctica que les ayudará a asumir el rol de implantadores de estas herramientas de gestión en sus organizaciones. Destinatarios Director General Director de RR.HH. Director de Unidad de Negocio Responsable de Proyectos Transversales Responsable de Gestión de Personas Objetivos Los participantes podrán completar su conocimiento sobre los diferentes indicadores relevantes y específicos de la Gestión de Personas, aprovechando la amplia experiencia del ponente en este tema. Se revisará el proceso de definición de métricas, su cuantificación e interpretación de acuerdo con objetivos empresariales, vinculándolas a distintos planes de acción, para asegurar la coherencia y el impacto esperado.
Programa Ponente Jorge Herrero Socio Director de Hay Group y Director de Integración de Servicios de Consultoría de Hay Group España. Ingeniero Industrial especializado en Organización Industrial. Cursos de Doctorado en Gestión de la Innovación Tecnológica Experiencia de más de 20 años en consultoría de Organización y Gestión del Cambio, desarrollando proyectos en empresas líderes de los sectores de servicios e industrial. Previamente ha desempeñado funciones de responsabilidad en las áreas de organización y sistemas en IBM ESPAÑA y en VITALICIO SEGUROS y ha sido profesor de Teoría e Instituciones Económicas en la Universidad Politécnica de Cataluña. Agenda APD Jornadas o Ciclo de marketing La empresa 2.0 Sevilla, 6 de abril Marketing Viral Sevilla, 13 de abril La Socialización en Internet: Las Redes Sociales Sevilla, 27 de abril CRM y Fidelización Sevilla, 4 de mayo o Club Financiero Como abordar un proceso de Refinanciación Sevilla, 4 de mayo Posicionarse para el crecimiento Sevilla, 25 de mayo Precios de transferencia y creación de valor Sevilla, 17 de mayo Seminarios Descripción de Puestos y Modelización de Roles en la Organización Sevilla, 20 de mayo Evaluación de Competencias: la entrevista focalizada para conseguir una óptima adecuación persona-puesto Sevilla, 24 de junio Gestión de Expatriados Sevilla 8 de junio Cursos Desarrollo de Cultura de Alto Rendimiento en la Dirección de Personas (2ª convocatoria) Sevilla, 23 de septiembre, 14 de octubre, 4 y 25 de noviembre, y 16 de diciembre
Programa Programa 09:15 r e cepción de asistentes y entrega de la Documentación 09:25 Presentación del Seminario D. Felipe Medina Abascal Director General APD Zona Sur 09:30 Módulo I Elementos de la planificación estratégica: misión, visión y valores El Cuadro de Mando Integral (CMI): 4 perspectivas interconectadas Perspectiva Financiera Perspectiva de Clientes/Mercado Perspectiva de Procesos Perspectiva de Personas Ejemplos reales de CMI de diferentes sectores 11:30 Módulo II Caso práctico: Elaboración del CMI de un Club de Fútbol La coherencia entre el CMI y los valores de la organización El despliegue de las prioridades estratégicas a través de objetivos 14:00 Almuerzo de Trabajo 15:30 Módulo III La metodología de Dirección por Objetivos (DPO) Ejemplos prácticos de DPO Debate 18:30 Clausura y cierre del seminario 11:15 Pausa Café
Inscripción Cuota de inscripción Socios Protectores de APD: 175 e + 16% IVA Socios Globales e Individuales de APD: 250 e + 16% IVA No socios: 390 e + 16% I.V.A. SER SOCIO DE APD TIENE IMPORTANTES VENTAJAS (Antes de abonar la cuota de inscripción a este acto CONSÚLTENOS!!). Derecho de inscripción Documentación Almuerzo de trabajo Certificado de asistencia Cancelaciones En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos de 24 horas deberá abonar el 100% del importe. Información práctica del seminario Fecha: 13 de abril de 2010 Lugar: Hotel Sevilla Center Avda. de la buhaira s/n Horario: de 9:15 h a 18:30 h E-mail: apd@sur.apd.es Fax: 954 210 898 Web: www.apd.es Tel: 954 293 668 El pago del derecho de inscripción se hará efectivo antes de iniciarse el ciclo de encuentros por medio de los siguientes procedimientos: Domiciliación Transferencia a favor de A.P.D.: Banco de Santander ccc: 0049-1861-14-2810351811 Avda. de la Constitución 41004 Sevilla Cheque nominativo. Boletín de inscripción: Cuadro de Mando de RR.HH. D. Cargo E mail D. Cargo E mail Empresa C.I.F. Domicilio Población Teléfono C.P. Fax Forma de pago Sello de la Empresa Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles en la determinación del rendimiento de actividades empresariales y/o profesionales, tanto en el Impuesto de Sociedades como en el IRPF. Igualmente dan derecho a practicar una deducción en la cuota integra en ambos impuestos en un porcentaje de su cuantía.