Informe anual EJERCICIO Pág. 01 Informe de Gestión Año Conjunto Residencial Montecarlo III

Documentos relacionados
AGRUPACION RESIDENCIAL ROSALES DE NUEVA CASTILLA BALANCE DE PRUEBA ENTRE 01/04/2012 Y 30/04/2012

CONJUNTO RESIDENCIAL TORRECAMPO VI ETAPAS I Y II Software administrativo: Daytona

CONJUNTO RESIDENCIAL TORRECAMPO VI IETAPA P.H. BALANCE DE PRUEBA ENTRE 01/03/2015 Y 31/03/2015

SUMISER S.A.S. Generalidades. Misión

Sobre el particular, procede esta Entidad a efectuar el análisis de su consulta en el mismo orden planteado, conforme a las siguientes precisiones:

INDICADORES FINANCIEROS OPERADORES DE LOTERÍA AÑO 2010 CAPITAL DE TRABAJO

A. Gastos Inherentes al Negocio

ACCIONES & VALORES S.A. COMISIONISTA DE BOLSA CONTROL INTERNO

INFORME TÉCNICO ESTRUCTURA DE COSTOS SERVICIOS DE BARRIDO DE CALLE, PARQUES Y JARDINES, RECOLECCiÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS Y SERENAZGO DE LA

LEY 675 DE AGOSTO 03 DEL CONTADORA : EDILMA HERNANDEZ NIÑO T.P T CONSEJO DE ADMINISTRACION ADMINISTRACION OTROS EFECTOS LEGALES

MINISTERIO DE HACIENDA PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2013 SAN JOSE, COSTA RICA

FONDO DE EMPLEADOS PONTIFICIA UNIVERSID AD JAVERIANA

POLÍTICA DE COMISIONES CORREDORES DAVIVIENDA S.A. COMISIONISTA DE BOLSA

INFORME DE ADMINISTRACION PERIODO

COOPERATIVA MULTIACTIVA DE TRABAJADORES, JUBILADOS Y/O PENSIONADOS DEL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO. ACUERDO No 003 (04 de Abril del 2013)

Bogotá D.C., Junio de 2012

FUNCIONES Y PERFIL DE CARGO

RENDICIÓN DE CUENTAS

UNIDAD DE SISTEMAS Y SERVICIOS DE CÓMPUTO

Con el FNA y los programas. Tasas y Subsidios para Vivienda Familiar FNA

INFORME ESTADÍSTICO TESORERÍA DE LA SEGURIDAD SOCIAL

REVISIÓN DE CONTRATOS Y/O CONVENIOS DE CURSOS NO REGULARES SJ-01

EDIFICIO VILLA ROMA ACTA ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA

ELABORACIÓN PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS

En áreas, procesos, puntos de atención, dependencias, de la ESE POPAYÁN.

Mantenimiento Preventivo y Correctivo

ZORAYDA VELASQUEZ DIAZ Contador Público UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA NIT:

LA IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO FINANCIERO AL INICAR UN PLAN DE NEGOCIOS

Cedula de Ciudadania No. Documento: Zuluaga Parrado

PROCEDIMIENTO PARA PRESENTARSE COMO OFERENTE PARA VENTA DE CARTERA DE LIBRANZA

Alcaldía Santiago de Cali Departamento Administrativo de Planeación Municipal

CONVENIO TRIPARTITO Nº

VICERRECTORADO DE ATENCIÓN AL ESTUDIANTE Y EXTENSIÓN UNIVERSITARIA

PROYECTO AMBIENTAL SEDE B RECICLANDO ANDO Y EL AMBIENTE MEJORANDO LEMA:

Informe Deuda Pública

Reglamento Ayudas Económicas para Asesorias Legales en Procesos Administrativos CAPÍTULO I DEL OBJETIVO Y DE LOS RECURSOS ECONOMICOS

ESTADOS FINANCIEROS A DICIEMBRE 31 DE 2013 CONJUNTO RESIDENCIAL PORTON DE SANTO DOMINGO NIT

DESPACHO ALCALDE Control Interno VERSIÓN 01 CÓDIGO100 SERIE 20

INFORME ANUAL SOBRE LA EVALUACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

PRONÓSTICO DE VENTAS CORTO PLAZO MÓDULO COLABORATIVO DE CONTROL DE METAS DE VENTAS

AGENCIA PRESIDENCIAL DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL DE COLOMBIA, APC-COLOMBIA Indicadores de Gestión Presupuestal 2016 MES META EJEC.

Inversión en Salud. en Puerto Rico Análisis de Situación de la Salud en Puerto Rico

CUENTAS DE PRESUPUESTO Y TESORERIA

SECRETARIA DE DESARROLLO E INCLUSIÓN SOCIAL (SEDIS)

Ficha Informativa de Proyecto 2015

BIENESTAR UNIVERSITARIO

RESOLUCION NUMERO 004 DE (Enero 6)

FONDOS DE SERVICIOS EDUCATIVOS F.S.E.

El presente plan de bienestar está dirigido a todo el personal vinculado a TECNILIQUIDOS SAS, sus familias, y comunidades interesadas.

COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE VERACRUZ PROGRAMA JÓVENES ADELANTE REGLAS DE OPERACION

GUÍA 1er EXAMEN DE CONTABILIDAD FINANCIERA UNIDAD 1: ESTRUCTURA BÁSICA DE LA CONTABILIDAD FINANCIERA. Conceptos: Contabilidad General.

LA ALDEA RESEÑA BÁSICA BARRIAL

Política de facturación y cobros del centro médico Mercy

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA FUNCIONES Y ACTIVIDADES

CONTABILIDAD GERENCIAL

DEDUCCIONES PARA INCENTIVA ACT. ECONÓMICAS

Ratios de Gestión. (Actividad)

Reposición, desintegración física total de vehículos de transporte público de carga por carretera

Manual de Procedimientos

Introducción a la Estrategia

MUNICIPIO DE TELLO MÓDULO DE CONTROL DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN COMPONENTE TALENTO HUMANO

GUÍA PARA EL MANTENIMIENTO DE EQUIPOS TIC

INFORME ANUAL DE ACTIVIDADES ACTIVIDAD OBJETIVO RESULTADO EVIDENCIA PARTICIPACION MASIVA DE LA NIÑEZ Y LA JUVENTUD DEL MUNICIPIO

Portafolio de Proyectos Estratégicos de la SIPEN 2016

El sistema está formado de un programa para Windows y un sitio de Internet llamado Transparencia.

PROG SUBPROG ACTIVIDADES OBJETIVOS UNIDAD DE CANTIDAD INICIO TERMINO COSTO ESTIMADO

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PROCESO: PLANIFICACION TITULO: MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL CAPATAZ CUADRILLA DE PRODUCCION INDICE

PERFIL DE PUESTO: AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES

REGLAMENTO DE INGRESOS PROPIOS DE LA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE JALISCO

CONCEPTOS FUNDAMENTALES CONTABILIDAD AGROPECUARIA

PROYECTO VIAJE BRASIL COMITE DE INTERNACIONALIZACIÔN

Plan de Calidad de Cobranza

Plan Económico-Financiero del Ayuntamiento de Muxika 2014

Comercializadora SISTEMA DE INFORMACIÓN INTEGRADO, ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO ESTATAL. Software, Servicios y Suministros

LA DIRECTORA GENERAL (E) DEL INSTITUTO COLOMBIANO PARA LA EVALUACIÓN DE LA EDUCACIÓN ICFES CONSIDERANDO

CAPITULO 5. Diseño de la Herramienta de Medición y Seguimiento de Indicadores de Gestión.

ESTUDIOS PREVIOS PARA LA CONTRATACION (ECONOMICO, TECNICO Y ANÁLISIS DE OPORTUNIDAD Y CONVENIENCIA)

ANEXO a CATALOGO DE CUENTAS PARA LOS INTERMEDIARIOS DE REASEGURO ACTIVO

PROCEDIMIENTO DE COMPRAS

II.- MARCO JURÍDICO. Constitución Política de Los Estados Unidos Mexicanos. Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público

ADMINISTRACION NIT NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLES A 31 DE DICIEMBRE DE 2010

MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DIRECCIÓN DE FINANZAS DEPARTAMENTO DE TESORERÍA

BOLETIN GESTIÓN TRIBUTARIA TRANSPARENTE AÑO 2012

INFORME DE GESTION DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

CONTABILIDAD DE JUNTAS DE AGUA

NORMA PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE CRÉDITO EN LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO Resolución No F. Octubre, 2015

BOLSA MEXICANA DE VALORES, S.A.B. DE C.V. INFORMACIÓN DE CREDITOS ADQUIRIDOS EN MASA

LOTERIA NACIONAL DE BENEFICENCIA DE EL SALVADOR ANALISIS FINANCIERO ENERO MARZO 2012 RESUMEN EJECUTIVO

Manual de Inducción RESPONSABILIDAD SOCIAL ESE HOSPITAL DEL SUR GABRIEL JARAMILLO PIEDRAHITA

Tesorería 4T2015 ANTECEDENTES

República de Panamá Superintendencia de Bancos

CATÁLOGO DE SERVICIOS Y PRODUCTOS

Certificación en la Fuerza de Ventas en México

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS: LIQUIDACIÓN Y PAGO DE COMISIONES A INTERMEDIARIOS

Presentación Institucional

CONJUNTO RESIDENCIAL PARQUE DE LOS CEREZOS PRIMERA Y SEGUNDA ETAPA PH NOTAS AL PRESUPUESTO PROYECTADO 2014

ACTA No correspondiente a la sesión ordinaria celebrada por la Comisión

Tributo Norma respaldo Cálculo y Período de Pago

OTAF OFICINA TÉCNICA DE ACCESIBILIDAD DE FAMDIF

Informe trimestral de actividades y avance en el cumplimiento de las metas del Programa Editorial 2015

Transcripción:

Pág. 01 Informe de Gestión Año 2014 Informe anual EJERCICIO 2014 A continución se hace un resumen de la labor desarrollada por la administración y el consejo de administración en el año comprendido entre enero y diciembre de 2014 Conjunto Residencial Montecarlo III Tel. 7034749 Fax 7034749 Carrera 55 No. 149-09 www.montecarlo3.com Cmontecarlo3@hotmail.com

Pág. 02 Informe de Gestión Año 2014 Gracias por el apoyo recibido por parte de la Comunidad Montecarlo III para el logro de los objetivos propuestos. A nuestros copropietarios y residentes El año 2014 fue un año donde cumplimos las metas propuestas, el trabajo conjunto de la Administración, el Consejo y la comunidad permitió escalar peldaño a peldaño y lograr los cumplir los objetivos propuestos. A continuación haremos un recorrido por las cuatro áreas globales: ADMINISTRATIVA : Después de realizar un análisis de acuerdo con las necesidades del conjunto, el el mes junio se solicitó a la compañía de aseo, implementar el servicio de dos toderos y una aseadora, logrando mayor eficacia en el mantenimiento preventivo del conjunto. En Agosto se hizo el cambio de empresa de aseo, consiguiendo mayor eficiencia en las labores de mantenimiento y aseo del conjunto en general, además de apoyar la labor ecologica en el Conjunto, proceso que se reforzará en el año 2015. Para el año 2014 se acordó con la compañía de Aseo hacer una reinversión para el Conjunto por valor de $602.000 que fueron entregados en enero de 2015, con los cuales se compró una CPU para la instalación del software de control de acceso para el conjunto. Se ha realizado revisión de procesos con la compañía de vigilancia, buscando optimizar el servicio apoyados en medios tecnologicos que faciliten el control y seguimiento de las actividades diarias dentro del conjunto. Esta labor se espera culminarla en el primer trimestre del año 2015. Se contrató la póliza de áreas comunes a través del Intermediario Avanti Seguros para la vigencia año 2014, con la aseguradora ACE SEGUROS COLOMBIA. Se aseguró el conjunto por un valor de reposición de los bienes comunales de $14.500.595.283, según avalúo técnico de reposición realizado por Unilonjas en febrero de 2014. Como beneficio para el conjunto se consiguió el desarrollo de la página web. Se cumplió los pagos a nuestros proveedores y prestadores de servicios, manteniendo contacto con ellos permanentemente mejorando el servicio para la comunidad. De las decisiones de las Asambleas realizadas en el año 2014, se hizo la compra del computador para la administración, la adquisición de la bomba eyectora. No se hizo el levantamiento de la jardinera central, teniendo en cuenta que la administración considera que

Pág. 03 Informe de Gestión Año 2014 mientras no se establezca de forma clara que uso se le dará a esta zona, no se debe hacer la la modificación, con el fin de evitar que se convierta en un problema de coviviencia para la comunidad. Se realizó la Asamblea Extraordianaria en Mayo de 2014 con el fin de analizar y aprobar los proyectos propuestos por el Consejo. Se aprobó el proyecto de impermeabiización de Fachadas y Cubiertas por un valor total de $140.000.000, para ser pagados en 10 cuotas mensuales de $14.000.000 distribuidos en las 92 casas de acuerdo al coeficiente. Estas cuotas se empezaron a cobrar en el mes de Julio de 2014 hasta Abril de 2015. Como resultado de la Asamblea Extraordinaria se solicitó a la Administración consultar a los propietarios sobre la aprobación de usar recursos del fondo de Imprevistos para dismunuir el valor de la cuota extraordinaria. Una vez consultados por medio de comunicación escrita a todos los copropietarios, se obtuvo aprobación de un 70.14% para hacer uso del Fondo de Imprevistos en un 50% del valor que se tenia al 31 de Mayo de 2014, es decir $10.406.000. Por lo tanto, en el mes de abril se recalculará el valor que debe pagar cada casa, como último pago de la cuota extraordinaria. Se inició una tarea muy importante con la comunidad y este año 2015 la debemos reforzar, el adeudado manejo de los residuos. Este año retomaremos campañas junto con la adecuación del cuarto de basuras para facilitar el reciclaje. FINANCIERA : Se logró un cumplimiento del 99.9% en la ejecución del presupuesto aprobado para la vigencia Enero Diciembre 2014. Los pagos a los proveedores se cumplieron dentro de los plazos contractuales establecidos. Al corte de diciembre de 2014, se tenia pendiente el pago de Vigilancia, Revisoria Fiscal y Contabilidad y servicios publicos, valores que fueron cancelados en enero de 2015. Cartera: Se cerró el periodo anual con una cartera de $11.834.684, conformado por : CONCEPTO MONTO A DIC 31 DE 2014 Cuotas de Administración $11.599.384 Intereses de Mora $110.600 Parqueadero $30.000 Sanciones y Otros $94.700 TOTAL $11.834.684

Pág. 04 Informe de Gestión Año 2014 Del valor total de cuotas de administración, dos casas estan por encima de los 90 días de mora, representando el 21.9% del total de cartera. De estas dos casas, una está en acuerdo de pago y la otra pagó la totalidad de la deuda en el mes de enero de 2015. El 47.5% de la cartera esta concentrada en 9 casas que alcanzan altura de mora de 31 a 60 días y el 14.5% que corresponde a 2 casas que alcanzan calificación entre los 61 y los 90 días de mora. Y el 15.1% está concentrado en 8 casas que tienen mora de 30 días. Cuota Extraordinaria Al corte del 31 de diciembre se han causado 6 cuotas de la Cuota Extraordinaira aprobada en Mayo de 2014, asciendo a un valor de $84.000.000 de los cuales se han recaudado $68.028.567, teniendo una cartera por recaudar de $15.971.433 que corresponde a un 19.01%. Los recursos recaudados correspondientes a la cuota extraordinaria se han trasladado mes a mes a la cuenta de Davivienda donde se tiene el fondo de Imprevistos y al corte del periodo se dejó pendiente por trasladar la suma de $994.000, cifra que fue consignada en enero de 2015. INFRAESTRUCTURA: Con el apoyo del Comité de Infraestructura y de los toderos asignados a este Punto, se logró realizar el arreglo general de las cubiertas y de las marquesinas de las 92 casas, con una inversión total de $5.875.661 para la compra de materiales. Se atendieron las solicitudes realizadas por los residentes concernientes a arreglos internos que generaban filtraciones a las casas. Se ha realizado mantenimeinto preventivo y fumigaciones de los jardines de las casas y de áreas comunes. Para este primer semestre y de acuerdo con cumplimiento del recaudo de la cuota extraordinaria se iniciará el Mantenimiento General de fachadas y ventaneria. Se está realizando la pintura general del área social. CONVIVENCIA: Se coordinó de manera conjunta con el Consejo de Administración la celebración del día de la familia, recaudando fondos por valor total de $971.000. Con el apoyo de la señora Gilma

Pág. 05 Informe de Gestión Año 2014 Peña, Propietaria de la casa 71 se hizo la venta de tamales durante el mes de agosto, generando unas utilidades por estas ventas de $308.000. Se coordinaron las novenas y el día de las velitas por parte de la administración y el consejo, logrando un mayor acercamiento entre la comunidad. Se coordinó la instalación de la iluminación navideña y de la decoración de las áreas comunes. Se coordinó el recaudo de las donaciones por parte de los residentes para el aguinaldo navideño, logrando recaudar un valor total $2.555.000 de 30 casas participantes, haciéndole entrega a cada uno de los vigilantes y personal de aseo la suma de $255.000. Adicionalmente se les organizó un almuerzo con sus hijos en el cual se le entregó el regalo de navidad a cada niño y un bono por valor de $50.000 por parte del Conjunto. Como meta para el año 2015, se quiere incentivar a la comunidad a participar en eventos con el fin de buscar alternativas y herramientas para brindarles a los niños y jóvenes de la comunidad Montecarlo espacios de entretenimiento y diversión. Para esto buscamos que se conforme un Comité de Convivencia que trabaje de la mano con el Consejo y la administración para lograr esta meta. Para finalizar, los invitamos a que envíen sus proyectos para tratar en la Asamblea de 2015, de forma escrita y debidamente sustentadas antes del 25 de febrero de 2015 a las 5:00 p.m. ADMINISTRACIÓN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN