Propuesta Temática Recursos Humanos 3 er Encuentro Empresarial CESSI ArgenTIna 2008 Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización fehaciente y citando a la fuente. 1
FODA SSI Recursos Humanos Fortalezas Elevado Nivel Sociocultural de la Población. Flexibilidad, adaptabilidad y versatilidad de los RR HH de nuestro país. Centros de formación y de desarrollo de software distribuidos federalmente. Infraestructura tecnológica nacional suficiente para el empleo remoto o teletrabajo. Fuerte interacción entre empresarios del sector. Alta propensión a la actividad gremial empresaria. Debilidades Falta de capacidades/metodología de management para trabajo remoto empresario Escaso nivel de formación lógico matemática e idiomática de jóvenes en edad de ingreso a la universidad o que terminan el secundario Esquema tradicional de management de RRHH incompatible con la generación Y (Ver cuadro 1). Falta de políticas de retención de personal en las pymes Falta de diálogo conducente entre investigadores/docentes, universidad e industria Falta de conocimiento de las investigaciones que realizan las universidades. Carencia de mecanismos adecuados de incentivos y transferencia de tecnología de la universidad al sector productivo Oferta estrangulada y altamente inelástica de RRHH (especialmente en las universidades). Inadecuación curricular a necesidades del desarrollo del sector Alarmante extensión del promedio de duración efectiva de las carreras (ver Gráficos Nº 1 y 2). Falta de percepción del quehacer del profesional informático Insuficiencia de difusión del estudio de carreras vinculadas al sector Pérdida de foco de algunas universidades desarrollando la práctica profesional 3 er Encuentro Empresarial Oportunidades Amenazas Predisposición positiva a nivel de funcionarios de los tres niveles del Estado para el desarrollo SSI Buen clima para el diálogo entre universidad e industria para promover la revisión curricular y propuesta de líneas de investigación Posibilidad de aumentar valor agregado con la calidad de RRHH disponible Altos niveles salariales y calidad del empleo existente como incentivo para la mayor atracción de perfiles profesionales y estudiantes provenientes de especialidades no IT Condiciones para profesionalizar la gestión de RRHH a través de políticas apropiadas en Pymes. Pérdida de ventaja competitiva (cambiaria) por el avance del proceso inflacionario Pérdida de productividad por elevación de la rotación de personal Aumento de reclamos judiciales de parte de ex empleados Inseguridad Jurídica Laboral Creciente presión sindical para encuadramiento y re encuadramiento sindical Blue Card de la Unión Europea Tasa de crecimiento de empleo, decreciente en los últimos 4 años (ver Gráfico 3). Posible radicación de nuevas compañías para el offshoring y que demandan RRHH en forma masiva Tendencia creciente a la globalización pasiva Carencia de CESSI política ArgenTIna pública 2008 integral Prohibida de educación su reproducción y formación total o parcial profesional sin autorización como fehaciente y citando a la fuente. 2 fomento para la industria
Cuadro Nº 1. Generación Y (nacidos entre 1981-1995) Desinterés en hacerse cargo de sus responsabilidades Prefieren trabajar desde su casa Necesitan sentirse estimulados diariamente Prefieren cargos importantes desde el primer día -en vez de estar diez años trabajando o peleando por un ascenso-. Asumen responsabilidades pero no a costa de perturbar su vida y amistades Qué los motiva? Hacerlos sentir valiosos. Agradecerles su trabajo A través de comentarios sobre su trabajo, agradecimientos, inclusión, confianza y respeto No olvidarse de la diversión Si los entusiasmas con oportunidades de aprendizaje, crecimiento y hacer la diferencia, van a trabajar duramente más horas porque ellos quieren, no porque tengan que hacerlo. CESSI ArgenTIna 2008 Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización fehaciente y citando a la fuente. 3
Gráfico Nº 1 16000 1 3 11 65 237 392 603 796 915 14000 12000 10000 8000 6000 14990 7.873 8.824 9.954 10.421 11.361 11.451 12.315 12.737 12.940 13.122 Egresan Abandonan Permanecen 4000 2000 0 7.117 6.165 5.033 4.558 3.564 3.302 2.283 1.650 1.254 953 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 CESSI ArgenTIna 2008 Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización fehaciente y citando a la fuente. 4
Gráfico Nº 2 50% 47% 45% 40% 41% 35% 34% 30% 30% 25% 20% 24% 22% Permanecen Egresan 15% 15% 11% 10% 5% 2% 3% 4% 8% 5% 6% 6% 0% 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 NOTA: En 1996 ingresaron a las carreras de grado de las universidades nacionales de gestión estatal, 14.990 jóvenes. Al cabo de un año el 53% había abandonado sin rendir ninguna materia. Al cabo de 10 años, se recibió un 5% del total que ingresó. Sin embargo en el 5to año luego del ingreso, de cada 1000 se recibieron sólo 7. CESSI ArgenTIna 2008 Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización fehaciente y citando a la fuente. 5
Gráfico Nº 3 % anual incremento empleo registrado 30% 27% 25% 24% 23% 21,6% 20% 16% 15% 10% % anual incremento empleo registrado 5% 0% Mar 04/Mar 03 Mar 05/Mar 04 Mar 06/Mar 05 Mar 07/Mar 06 Dic 07/Dic 06 CESSI ArgenTIna 2008 Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización fehaciente y citando a la fuente. 6
Escenario 2016 RRHH Categoría 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Tasa Promedio Anual de Crecimiento Empleo Total 51.396 57.157 63.565 70.690 78.615 87.428 97.228 108.128 120.249 11,21% Empleo Critico 32.065 35.659 39.657 44.102 49.046 54.544 60.659 67.459 75.021 11,21% RRHH crítico necesario anual 3.700 3.594 3.997 4.446 4.944 5.498 6.114 6.800 7.562 Crítico Acumulado 3.700 7.294 11.292 15.737 20.681 26.179 32.294 39.094 46.656 Profesionales Universitarios 1.200 1.236 1.273 1.311 1.351 1.391 1.433 1.476 1.520 Técnicos Universitarios y Terciarios 800 840 882 926 972 1.021 1.072 1.126 1.182 Tecnico Medio y FP 1.000 1.500 1.842 2.208 2.621 3.086 3.609 4.198 4.860 Ventas totales en millones de USD 2.254 2.684 3.195 3.804 4.529 5.392 6.420 7.643 9.100 19,05% Exportaciones 429 547 698 890 1.134 1.447 1.845 2.353 3.000 27,52% Ventas Menos Expo 1.825 2.137 2.497 2.914 3.394 3.945 4.575 5.291 6.100 16,28% Facturación por Empleado 44 47 50 54 58 62 66 71 76 7,05% X/ VT 19% 20% 22% 23% 25% 27% 29% 31% 33% CESSI ArgenTIna 2008 Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización fehaciente y citando a la fuente. 7
Propuesta Temática Recursos Humanos Puntos recopilados en el Encuentro Preparatorio CESSI ArgenTIna 2008 Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización fehaciente y citando a la fuente. 8
Recursos Humanos Puntos recopilados en el Encuentro Preparatorio 3 er Encuentro Empresarial - Cómo logramos que el estado tome como prioridad la disposición de dinero para promover la instalación de escuelas técnicas en todo el país? - Promover la radicación de empresas extranjeras en tanto y en cuanto den becas en una relación de 5 a 1 estudiantes de las universidades públicas con anticipación (en calidad de inversión). - El estado construye una estrategia de concientización y sensibilización en la escuela primera y secundaria sobre la importancia de la sociedad del conocimiento: desarrollo de las TICs tanto como herramientas de producción y competitividad como oportunidad de desarrollo profesional. - Promover la residencia obligatoria de académicos durante no menos de 6 meses cada 5 años en el sector privado. - Iniciativas colaborativas: promover la complementación de recursos humanos entre empresas como una forma de mantener niveles de costos y no competir por recursos. CESSI ArgenTIna 2008 Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización fehaciente y citando a la fuente. 9
Recursos Humanos Puntos recopilados en el Encuentro Preparatorio 3 er Encuentro Empresarial - Consolidación y escalamiento de los actuales planes de capacitación. Aspectos tácticos a profundizar y corregir. Fortalecimiento de los planes y políticas MTESS. - Profundización de estudios de idioma (fundamentalmente inglés) en todos los niveles. - Articular con el Ministerio de Educación acciones de mayor envergadura sobre el sistema educativo. - Trabajar en la implementación de planes de estudio para las tecnicaturas con las principales provincias. - Incluir materias informáticas en los últimos años de escuela secundaria. - Generación de programas de estudios y planes. Articulación de los mismos sobre instituciones educativas existentes para la formación de RRHH en tecnicaturas terciarias. Aporte de la industria planes y docentes. - Capacitación adecuada de docentes y formadores. CESSI ArgenTIna 2008 Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización fehaciente y citando a la fuente. 10
Recursos Humanos Puntos recopilados en el Encuentro Preparatorio 3 er Encuentro Empresarial - Generación de eventos extracurriculares para motivar estudiantes de carreras de informática: olimpíadas informáticas, concursos. - Vinculación de la Industria TI con Junior Achievements. - Relanzamiento de la campaña Generación TI con intensa participación del sector público. - Pedir trabajo hecho por USUARIA sobre teletrabajo. Este trabajo fue hecho a partir de fondos aportados por Canadá. - Estudiar el armado de una red nacional de trabajo a distancia. - Que empresas que se instalen en Argentina hagan un aporte monetario para la generación de los recursos humanos necesarios. - Las universidades no producen los RRHH que demanda la industria. - Se debe aumentar el valor de productividad medido como $/persona. - Definir carreras prioritarias e impulsarlas a través del presupuesto diferenciado. - Triángulo de Sábato entre Universidad-Empresa-Gobierno. - Control de precios de transferencia. CESSI ArgenTIna 2008 Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización fehaciente y citando a la fuente. 11
Propuesta Temática Recursos Humanos Puntos Planteados en Plan de Acción 2008-2011 CESSI ArgenTIna 2008 Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización fehaciente y citando a la fuente. 12
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