Curso Avanzado de Gestión de Comercio Exterior ALGUNOS TÓPICOS DE COSTOS

Documentos relacionados
3.2.4 COSTOS. Aplicaciones del cálculo de costos

MODULO DE COSTOS. El cálculo de costos se integra al sistema de informaciones indispensables para la gestión de una empresa.

Unidad 5 Viabilidad del Proyecto Empresarial

Esfuerzo, sacrificio, desprendimiento. De un recurso limitado. Realizado en una actividad determinada. En pos de satisfacer un objetivo

PLAN DE INVERSION: RECURSOS CLAVES, COSTOS Y FLUJO DE CAJA. Antonio Velásquez Varela 19 de Noviembre de 2014 Lima, Perú

Aproximación a la definición de Costo

miércoles, 22 de julio de 2015

CATEDRA: COSTOS TEORÍA Lic. Eduardo Paulucci

1. Administración 1.1 Concepto según diferentes autores

Información de costos para el planeamiento y control de gestión

Herramientas para definir y optimizar los costos de su empresa

Costos y Presupuestos

CURSO CONTABILIDAD Y FINANZAS INSTITUTO TECNOLOGICO DE COSTA RICA. PROF: MBA. Mario Acuña Sánchez TEL:

VICTOR H.WAKSMAN C.P. y Lic. en Administración

Finanzas. Sesión 6 Tema 15: Punto de Equilibrio. Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas e Informática

PRESUPUESTOS EMPRESARIALES. Presupuesto: Costos de Producción. MSc. Pedro Bejarano V. Unidad Temática 04: (3ra. Parte) Ppto. MOD Ppto.

Act 3: Reconocimiento Unidad 1. Sistema de costeo con base histórica


Modelo de costes variables y modelo de

Los costos de una empresa sirven entre otras cosas para las siguientes:

LECTURA Nº 14 EL FLUJO DE CAJA ECONÓMICO FORMALIZACIÓN DEL NEGOCIO

CONCEPTO DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

COSTO Y FIJACIÓN DE PRECIO DE VENTA DEL PRODUCTO O SERVICIO. DIRIGIDO POR Edgardo Tinoco Pacheco

Costo de Produccion por kg de aguacate Base anual Gastos de cultivo. + $ Gastos por salario(2 peones) + $ Gastos por servicios

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA PLAN GLOBAL

CONTABILIDAD DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

Índice. Carlos Francisco Barillas Corado

Análisis estratégico de costos e inventarios. Unidad V Contabilidad Gerencial CP Isaias Marrufo Góngora MAF, MAD

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA TEMA 3 MODELO COSTO-VOLUMEN-UTI CONTENIDO:

UNIDAD 1. ASPECTOS GENERALES

COSTO DE ALMACENAMIENTO

CONTABILIZACION DE TRANSACCIONES PRIMERA PARTE

PANEL DEPARTAMENTO CONTABLE FINANCIERO ESCENARIOS DE COSTOS GENERADOS POR EL COSTEO VARIABLE

IV. Indicadores Económicos y Financieros

ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO.

Costos e Ingresos Empresariales

El Punto de Equilibrio como herramienta de Planeación Táctica (Corto Plazo)

La función productiva en la empresa

ESTADOS FINANCIEROS MÍNIMOS CPCC YURI GONZALES RENTERIA

CAPITULO VI 6- PRESUPUESTO DE COSTOS E INGRESOS COSTOS Costos de Producción Costo de Fabricar Costos de Administrar

TEMA 5. LA FUNCIÓN PRODUCTIVA DE LA EMPRESA.

Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Ciencias Económicas Escuela de Auditoria Finanzas I PUNTO DE EQUILIBRIO

Semana 7. Gastos, deudas y costos (parte 3) Semana Gastos, deudas 8 y costos (parte 2) Empecemos! Qué sabes de...? El reto es...

EJERCICIOS TECNICOS CONTROL Y EVALUACION DE PROYECTOS II. Coordinación del área de Automatización de Oficinas

MATERIAL No 1 SISTEMA DE COSTOS POR PROCESO

GUIA PARA LA PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION

COSTOS PARA LA GESTION TEORIA GENERAL DEL COSTO: CLASIFICACION ACUMULACION

Planeación Presupuestal

ADMINISTRADORES INDUSTRIALES COSTOS SEMANA 02 CLASIFICACION DE COSTOS ECO. ANGEL C. ROJAS ROJAS

COSTOS Y PRESUPUESTOS

ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS Evaluación Financiera de los proyectos de inversión

PRESUPUESTOS. Como respuesta al marco de competencia y apertura del sector empresarial, la

A. Generalidades. Asignatura: Laboratorio de Creatividad. Nº de orden: 19. Segundo año de bachillerato. Tiempo por semana: 2 horas a la semana.

GUIA DE ESTUDIO COSTOS INDIRECTOS DE OPERACIÓN

COSTOS DE PRODUCCIÓN

Profesora: Lcda. Mabel Valenciano Zúñiga, M.A.P. Tel. of

Descripción: Objetivos: Temas a tratar: Definición de costos costo valoración económica los recursos sacrificados fin productivo

Generalidades del Presupuesto

los costes: Utillajes Se repercuten en la serie Moldes / estampas Herramientas Se repercuten por pieza Máquinas Operarios

Introducción a los costos

UNIDAD 3. COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN

DIRECCION OPERACIONAL, ADMINISTRACION DE OPERACIONES O ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN

El Punto de Equilibrio como herramienta de Planeación Táctica (Corto Plazo) Además del estudio del Análisis e Interpretación de Estados

Seminario: Finanzas para no financieros. 15 de Octubre de 2014

Costos y metodología de control. Administración Financiera CP Isaias Marrufo Góngora MAF, MADNI

GERENCIA DE TESORERÍA. Ing. Paola Villanueva M. Agosto - Septiembre 2017 Gestión II

C/ Fernando Poo 5 Madrid (Metro Delicias o Embajadores).

TEMA 5. LA FUNCIÓN PRODUCTIVA DE LA EMPRESA

Relevancia de los costos para la toma de decisiones empresariales

Tópicos de costos de producción para emprendedoras. Econ. Lisbeth Sánchez y Lic. Adriana López

Herramientas para la contabilidad administrativa

PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION C.I.F.

CATEDRA: COSTOS OPERATIVOS Prof. Cra. Roxana Pino COSTOS INDIRECTOS

Para tratar de dilucidar esta pequeña inquietud, veamos lo que dice la real academia española sobre cada uno de los conceptos en mención:

CONTABILIDAD FINANCIERA. Licenciatura en Administración Licenciatura en Economía

TECNICA PRESUPUESTAL

Ciclo de vida del producto

COSTOS DE PRODUCCIÓN COSTOS FIJOS Y COSTOS VARIABLES

ILUSTRACIONES... xi. ESTADOS... xv. PROLOGO... xix

COSTOS Y PRESUPUESTOS

UNIDAD 2: EMPRESA Y PRODUCCIÓN

CASO DE ESTUDIO RESUELTO Modulo Evaluación Financiera de Proyectos de Inversión

Taller de elaboración de Presupuestos II. L.C. Y Mtro. Francisco Javier Cruz Ariza

El Costo de Producción

CAPÍTULO 2 CONTABILIDAD DE COSTOS PREDETERMINADOS OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

Estado de Fuentes y Usos

Por definición medida valorizada del consumo de los factores de producción necesarios para la obtención de un producto, bien o servicio.

FINANZAS A CORTO PLAZO. Docente: MSC Javier Gil Antelo

SERIE DE: ESTUDIO FINANCIERO Y ECONÓMICO PARA FORTALECER LA VIABILIDAD Y PROYECCIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS Y PLANES DE NEGOCIO

Punto de equilibrio entre ingresos y egresos Una empresa exitosa debe reunir varios requisitos como ofrecer

UNIDAD DE COMPETENCIA VII

Planeación y Administración Financiera

Fundamentos de negocio Producción y costos

LOS COSTOS Y SU EFECTO SOBRE LA UTILIDAD DE LA EMPRESA

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES ÁREA SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD EN COMPETENCIAS PROFESIONALES

Punto de equilibrio y presupuesto de caja

Contabilidad de Costos

Establecimiento de un Plan de Negocios para un agronegocio ganadero

IV-1. Costo de producción. Materia prima Mano de obra. Costos directos. Energía eléctrica Combustibles Lubricantes Otros materiales indirectos, etc.

Transcripción:

ALGUNOS TÓPICOS DE COSTOS

CONSIDERACIONES GENERALES Todo negocio, apunta a satisfacer las necesidades y deseos del cliente vendiéndole un producto o servicio a un precio superior al costo de fabricarlo. La ventaja que se obtiene con el precio, se utiliza para cubrir los costos y para obtener una utilidad. La mayoría de los empresarios, definen sus precios a partir de los precios de sus competidores, sin saber si ellos alcanzan a cubrir los costos de sus empresas. La consecuencia inmediata de esto es que los negocios no prosperan. De ahí que Conocer los costos de la empresa es un elemento clave para la correcta gestión empresarial.

Objetivos empresariales Toda empresa, persigue una serie de objetivos que orientan su actividad y ordenan el camino de sus acciones. Estos objetivos son de diversa característica y marcan el perfil y la visión del negocio; por ejemplo: Obtener dinero Mantenerse en el tiempo Alcanzar nuevos mercados Tener productos y servicios de buena calidad Lograr la fidelidad de los clientes

Aplicaciones del cálculo de costos Sirve de base para calcular el precio. Conocer qué bienes producen Utilidades o pérdidas. Controlar los costos reales vs. los predeterminados Permite comparar los costos entre: Diferentes departamentos de la empresa, Diferentes empresas, Diferentes períodos, etc. Localiza puntos débiles de una empresa. Estructurar procesos eficientes y eficaces de distribución y servicios para los segmentos objetivos de mercado y de clientes. Se puede usar como instrumento de planificación y control.

Concepto de costo Costo Es el sacrificio, o esfuerzo económico que se debe realizar para lograr un objetivo. Los objetivos son de tipo operativos, como por ej.: pagar los sueldos al personal de producción, comprar materiales, fabricar un producto, venderlo, obtener fondos para financiarnos, administrar la empresa, etc.

Concepto de costo Es fundamental para comprender este concepto establecer las diferencias entre Costo Gasto Inversión

Concepto de costo Las diferencias entre los conceptos se acuñan en dos variables criticas de análisis: TIEMPO RECUPERABILIDAD

PROPÓSITOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS Los costos sirven, en general, para tres propósitos: Proporcionar informes para medir la utilidad y evaluar el inventario (EERR y BG). Ofrecer información para el control administrativo de las operaciones y actividades de la empresa (informes de control). Proporcionar información para fundamentar la planeación y la toma de decisiones

TIPOS DE COSTOS Según los períodos de contabilidad: Costos corrientes Aquellos en que se incurre durante el ciclo de producción al cual se asignan. Ej.: fuerza motriz, jornales. Costos previstos Incorporan los cargos a los costos con anticipación al momento en que efectivamente se realiza el pago. Ej.: cargas sociales periódicas. Costos diferidos Erogaciones que se efectúan en forma diferida ej.: seguros, alquileres, depreciaciones, etc..

TIPOS DE COSTOS q Según la Función que desempeñan: Costos comerciales Costos industriales Costos financieros Según la función que desempeñan

TIPOS DE COSTOS Según la forma de imputación a las unidades de producto: Aquellos cuya incidencia monetaria en un producto o en una orden de trabajo puede establecerse con precisión (materia prima, jornales, etc.) Costos Directos Aquellos que no pueden asignarse con precisión; por lo tanto se necesita una base de prorrateo (seguros, lubricantes). Costos Indirectos

TIPOS DE COSTOS Según el tipo de variabilidad: Costos Variables: Dependen directamente del volumen producido, por ej.: materia prima, mano de obra directa, etc. Costos Fijos: No dependen del número de unidades producidas, por ej.: arriendo, salarios fijos, etc.

Elementos del costo Materias primas: Todos aquellos elementos físicos que es imprescindible consumir durante el proceso de elaboración de un producto, de sus accesorios y de su envase. Mano de obra directa: Valor del trabajo realizado por los operarios que contribuyen al proceso productivo. Costos indirectos de fabricación: Son todos los costos en que necesita incurrir un centro para el logro de sus fines; costos que, salvo casos de excepción, son de asignación indirecta, por lo tanto precisa de bases de distribución.

Rubros integrantes del precio de venta M. P. + M. O. D. + C. F. + Gs, Comerc. + Gs. Financieros + Ganancia Costo Primo Costo de conversión Costo de producción Costo de Venta Costo Total Precio de Venta

Contribución marginal y punto de equilibrio Precio de venta Costo Variable Unitario Contribución Marginal Se le llama "margen de contribución" porque muestra como "contribuyen" los precios de los productos a cubrir los costos fijos y a generar utilidad, que es la finalidad que persigue toda empresa.

Punto de Equilibrio Se dice que una Empresa está en su Punto de Equilibrio cuando no genera ni Ganancias, ni Pérdidas. Es decir cuando el Beneficio es igual a cero.

Cómo se calcula el Punto de Equilibrio? La fórmula para el cálculo, es la siguiente:

Punto de Equilibrio Área (a) zona de perdidas Área (b) zona de ganancias costos mayor a ingresos costos menor a ingresos

Estructura de costos COSTOS VARIABLES MOD Insumos directos Costos variables indirectos COSTOS FIJOS De producción De comercialización De administración Financieros COSTO DE VENTA TOTAL MARGEN DE UTILIDAD PRECIO DE VENTA