1.- TRATAMIENTO DE DATOS SOBRE INCAPACIDAD TEMPORAL EN EL AYUNTAMIENTO DE VITORIA-GASTEIZ AÑO 2012 Presentamos de forma sintética los datos explotados sobre Incapacidad Temporal por Enfermedad Común en el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz correspondientes a 2012. Los datos obtenidos muestran los valores más bajos de los últimos 7 años, siendo significativamente relevante, la reducción en 1 punto, de la Tasa Estructural de IT que registra los valores del personal funcionario en nuestro Ayuntamiento. El tratamiento de los datos de It cuenta ya con tradición en el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz. Prueba de ello, es la reedición de la vieja Mesa de Absentismo en 2011 que pasa a denominarse Mesa de Control de Ausencias con presencia política, técnica y sindical que persigue, explotar datos objetivos sobre la incidencia de Its en relación a determinadas variables ( sexo, edad, departamento, puestos de trabajo, vinculación laboral, categoría etc) para elaborar diagnósticos de situación e implementar programas preventivos de intervención en materia de absentismo. De espacial interés resulta para nuestra organización, identificar aquellas incapacidades temporales que siguen los patrones del Índice de Bradford ( 1).Esto es, alta frecuencia de ITs de corta duración ó también llamado "absentismo voluntario".absentismo que no debe asociarse a falsedad o fraude individual sino a "posibles entornos organizativos disfuncionales". El objetivo no es perseguir al absentista sino analizar las posibles causas que lo generan. Durante el año 2012 debemos tener presente a la hora de presentar hipótesis que expliquen dicha reducción de la tasa de IT, la regulación de la prestación económica en situación de incapacidad temporal tras la entrada en vigor del REAL DECRETO-LEY 20/2012, DE 13 de Julio, de medidas para garantizar la estabilidad presupuestaria y de fomento de la competitividad A ese respecto, adjuntamos así mismo en este trabajo, RESOLUCIÓN del Concejal-Delegado de Función Pública del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, de 16 de Noviembre de 2012, en la que se aplican complementos retributivos hasta alcanzar los porcentajes máximos para determinados supuestos. (1) el Factor de Bradford es un indicador simple y ágil que pone en evidencia aquellos trabajadores que tienen un comportamiento hiperausentista. Es una fórmula mixta entre frecuencia (número de procesos de baja) y duración (días totales) que revela de modo eficaz los comportamientos dignos de atención. En modo alguno este índice asocia bajas frecuentes como un signo de absentismo fraudulento. Datos COLECTIVOS de IT-Incapacidad Temporal- en 2012 LA Tasa de IT GLOBAL en 2012 ha sido del 4,42% (medido en tasa de horas perdidas) lo que supone una reducción de 0,24 puntos sobre 2011 (4,66%) siendo la media de los últimos 7 años del 4,96% LA Tasa de IT ESTRUCTURAL en 2012 ha sido del 5,15% lo que supone una reducción de casi 1 punto sobre 2011(6,06%) siendo la media de los últimos 7 años del 6,20% Esta Tasa en el segundo semestre de 2012 presenta los valores más bajos de los últimos 7 años (4,55%) Por grupos de edad, sexo y Dept, la Tasa de horas perdidas mayor se da de los 60 a 65 años
Datos ESPECIFICOS de IT-Incapacidad Temporal- en 2012 Contratos existentes 2012 6818 Personas contratadas diferentes en 2012 3431 Episodios de IT en 2012 1689 Días/jornadas perdidas 2012 36397 Personas con 1 ó+ episodios de IT 1076 Personas con 0 días de IT en 2012 2355 ( el 68,63% de los y las empleados/as ) La mayor parte de los episodios de IT han durado de 2 a 7 días 722 episodios El absentismo de alta frecuencia y baja duración afecta a (nº de Personas con IT>=a 3 días y <30 días/año) 120 personas 3,50% de las personas contratadas Notas: El 51,6% de los episodios de IT son generados por Funcionarios de Carrera El 14,00% de los episodios de IT son generados por Funcionarios Interinos El 15,1% de los episodios de IT son generados por Funcionarios Interinos de Programa El 12,20% de los episodios de IT son generados por Funcionarios Interinos x vacante Accidental IT Global: se refiere a todos los y las trabajadores y trabajadoras municipales con independencia de su vinculación administrativa IT Estructural: puntuaciones obtenidas por parte de Funcionarios de Carrera e Interinos.Quedan fuera, asesores, laborales, directivos, alumnos en prácticas 2.- REGULACION DE LA PRESTACION ECONOMICA EN SITUACION DE INCAPACIDAD TEMPORAL TRAS LA ENTRADA EN VIGOR DEL REALDECRETO-LEY 20/2012, DE 13 DE JULIO, DE MEDIDAS PARA GARANTIZAR LA ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA Y DE FOMENTO DE LA COMPETITIVIDAD Se adjunta Resolución de fecha 16 de Noviembre de 2012
DATOS DE EVOLUCION GLOBAL HASTA 2012 TASA IT GLOBAL ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBREANUAL 2006 6,26 7,79 7,36 6,13 5,71 6,10 5,69 5,60 5,73 5,83 6,36 5,47 6,16 2007 6,04 7,12 6,72 5,37 5,17 5,3 4,72 3,7 4,1 4,45 4,85 4,47 5,16 2008 5,88 6,54 5,22 5,08 5,05 5,08 4,79 3,97 4,17 4,97 4,89 4,31 4,99 2009 4,83 5,34 5,51 4,9 4,93 4,74 4,53 4,16 4,47 5,01 5,73 4,52 4,88 2010 5,09 5,83 5,42 4,86 5,31 5,38 4,69 3,81 3,48 3,21 3,3 3,15 4,46 2011 4,28 5,27 5,45 5,25 4,8 4,91 4,40 3,69 4,05 4,79 4,79 4,27 4,66 2012 4,44 5,52 5,17 4,6 4,47 4,59 4,23 3,44 4,02 4,33 4,31 3,92 4,42 tendencia Media 2006-2012 5,26 6,20 5,84 5,17 5,06 5,16 4,72 4,05 4,29 4,66 4,89 4,30 4,96 IT Global-Evolución Mensual 6 5 4 4,44 4,28 5,52 5,27 5,45 5,17 5,25 4,6 4,8 4,47 4,91 4,59 4,40 4,23 3,69 3,44 4,02 4,05 4,79 4,79 4,33 4,31 4,27 3,92 4,66 4,42 2011 2012 % Horas perdidas 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 mes
DATOS DE EVOLUCION ESTRUCTURAL HASTA 2012 TASA ESTRUCTURAL ENERO FEBRERO MARZOABRILMAYOJUNIO JULIO AGOSTOSEPTIEMBR OCTUBRNOVIEMBRDICIEMBRANUAL 2006 7,81 9,00 8,49 7,42 7,06 7,46 6,86 6,43 6,49 7,12 7,66 6,60 7,37 2007 7,30 8,45 7,79 6,47 6,30 6,60 5,82 4,30 5,19 5,88 6,15 5,59 6,33 2008 7,39 8,11 6,31 6,33 6,36 6,77 6,09 5,03 5,31 6,47 6,74 5,75 6,39 2009 6,21 6,59 6,72 5,98 6,30 5,99 5,89 5,29 5,95 6,60 7,34 5,56 6,20 2010 6,07 6,71 6,43 5,84 6,77 6,96 5,97 4,30 4,02 3,83 4,11 4,03 5,90 2011 5,66 6,63 7,08 6,54 6,60 6,54 5,63 4,74 5,53 6,14 6,24 5,55 6,06 2012 5,77 6,51 6,27 5,47 5,27 5,24 4,85 3,93 4,60 4,89 4,67 4,37 5,15 Media 7 ultimos años 5,78 7,43 7,01 6,29 6,38 6,51 5,87 4,86 5,30 5,85 6,13 5,35 6,20 8,00 EVOLUCIÓN IT ESTRUCTURAL 2011 2012 7,00 6,00 5,00 4,00 7,08 6,63 6,51 6,54 6,60 6,54 6,27 6,14 6,24 5,66 5,77 5,47 5,27 5,24 5,63 5,53 5,55 4,85 4,89 4,74 4,60 4,67 4,37 3,93 % DE HORAS PERDIDAS 3,00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 MES
TASA DE IT ESTRUCTURAL X SEMESTRES T.horas perdidas 9 8 7 6 5 4 3 7,87 6,86 7,15 5,49 6,88 5,90 6,30 6,10 6,46 6,51 5,62 4,38 5,76 4,55 1º semestre 2º semestre 2 1 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 AÑOS
DATOS 2012 SOBRE CONTROL DE AUSENCIAS Datos Función Pública " 3.431 DNIs diferentes fueron contratados en 2012 y 1076 de ellos, han tenido 1 ó + episodios de IT en ese período,alcanzando un total de 1689 episodios de IT" 1 2012 3º- % DNIs Emplea Jornd % Jorna DATOS 2012 0 días 2355 68,63 6818 Contratos en 2012 1 día 157 4,57 281 0,77 3431 Terceros contratados ( diferentes) 2 a 7 días 470 13,7 1669 4,58 1689 EPISODIOS de it 8 a 14 días 136 3,96 2754 7,56 36397 DIAS/JORNADAS PERDIDAS 15 a 21 días 63 1,83 1787 4,9 1076 3ºs diferentes con 1 ó + episodios de Its 22 a 30 días 45 1,31 9958 27,4 3431-1076= 2 2355 Terceros con 0 días de IT 31 a 90 días 134 4 2286 6,28 Más de 90 71 2 17662 48,5 TOTAL 3431 100% 36398 100% 2 Personas de IT en 2012 y Nº de episodios 1 2 3 4 5 6 7 8 9 27 TOTAL 0 días 2355 1 día 93 37 17 3 3 2 1 1 157 2 a 7 días 294 106 44 10 12 1 1 2 470 8 a 14 días 77 41 11 6 1 136 15 a 21 días 44 14 3 1 1 63 22 a 30 días 36 9 45 31 a 90 días 94 25 13 1 1 134 >90 59 9 1 1 1 71 697 241 89 22 18 3 2 1 2 1 1076 DNIs DISTINTOS 697 DNI (3ºs) HAN TENIDO 1 EPISODIO DE It 241 DNIs han tenido 2 episodios de IT 1 DNI ha tenido 27 episodios de IT 3 EPISODIOS DE IT EN 2012 1 2 3 4 5 6 7 8 9 27 TOTAL 1 día 93 72 38 13 21 8 9 2 3 22 281 2 a 7 días 294 194 126 40 42 2 4 5 11 4 722 8 a 14 días 77 79 36 16 7 5 1 1 1 223 15 a 21 días 44 27 15 3 5 2 1 97 22 a 30 días 36 20 8 1 3 2 70 31 a 90 días 94 52 33 4 9 1 1 194 >90 59 30 10 1 2 102 697 241 89 22 18 3 2 1 2 1 terceros o DNIs diferentes 1076 ( VER DATOS DE TABLA Nº 2) 1689 1076 personas diferentes han tenido 1689 EPISODIOS DE Its 1 DNI ha tenido 27 episodios de IT: 22 de 1 día;4 de 2 a 7 días y 1 de31 a 90 días)
4 Jornadas de ausencia x ITs en 1 2 3 4 5 6 7 8 9 27 1 día 93 72 38 13 21 8 9 2 3 22 281 2 a 7 días 751 462 264 52 93 32 15 1669 8 a 14 días 1132 745 467 151 157 7 14 19 53 9 2754 15 a 21 días 934 495 196 27 79 56 1787 22 a 30 días 4813 2568 1807 210 435 50 75 9958 31 a 90 días 798 804 394 149 66 41 8 12 14 2286 >90 11437 4420 1418 122 265 17662 19958 9566 4584 724 1116 138 31 33 141 106 36397 Nº DE DIAS DE IT Las Ausencias de 1 día han sumado 281 jornadas de trabajo Las Ausencias de 2 a 7 días han sumado 1669 jornadas de trabajo Las Ausencias <90 días día han sumado17.662 jornadas de trabajo Incluso.las personas que han tenido 2 episodios de IT en el Ayto han consumido 9566 jornadas objetivo de estudio: (*1) Indice de absentismo de alta FRECUENCIA y baja DURACION Criterio "Nº de Personas con IT a 3 y < a 30 días/año" Muestra120 DNIs EPISODIOS DE BAJA (DNIs) 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 27 1 día 17 3 3 2 1 1 27 2 a 7 días 44 10 12 1 1 2 70 8 a 14 días 11 6 1 18 15 a 21 días 3 1 1 5 22 a 30 días 31 a 90 días 90 y más DNIs DISTINTO 75 20 16 3 2 1 2 1 120 Hay 75 personas que han tenido 3 episodios de IT MENORES A 30 DÍAS Hay 20 personas que han tenido 4 episodios de IT MENORES A 30 DÍAS Hay 120 personas que han tenido 3ó + epidosios de IT MENORES A 30 DÍAS 6 NUMERO DE EPISODIOS X INTERVALOS EPISODIOS 1 día 281 1689 EPIDODIOS DE it EN 2012 2 a 7 722 De ellos; 281 son de un único día 8 a 14 223 722 episodios de 2 a 7 días de duración 15 a 21 97 22 a 30 70 31 a 90 194 >90 102 1689
7 episodios de IT x VINCULOS A D G I L P R S T TOTAL 1 día 153 35 5 29 29 30 281 2 a 7 días 53 13 21 10 97 8 a 14 días 367 1 84 1 6 115 89 59 722 15 a 21 días 35 14 9 12 70 22 a 30 días 97 1 36 1 30 25 4 194 31 a 90 días 116 1 34 2 31 32 7 223 >90 51 21 1 20 9 102 872 1 2 237 2 14 255 206 100 1689 872 EPISODIOS DE IT SON GENERADOS X FUNCIONARIOS DE CARRERA 51,6% 1 EPISODIOS DE IT ES GENERADO X 1 DIRECCION 0,1% 2 EPISODIOS DE IT SON GENERADOS X ALTOS CARGOS 0,1% 237 EPISODIOS DE IT SON GENERADOS X FUNCIONARIOS INTERINOS 14,0% 2 EPISODIOS DE IT SON GENERADOS X PERSONAL LABORAL FIJO 0,1% 14 EPISODIOS DE IT SON GENERADOS X FUNCIONARIOS EN PRACTICAS 0,8% 255 EPISODIOS DE IT SON GENERADOS X FUNCIONARIOS INTERINOS DE PROGRAMA 15,1% 206 EPISODIOS DE IT SON GENERADOS X FUNCIONARIOS INTERINO X VACANTE ACC 12,2% 100 EPISODIOS DE IT SON GENERADOS X PERSONAL LABORAL TEMPORAL 5,9%