Extensión Diplomado en Coaching Ejecutivo El coaching ejecutivo cada vez ha cobrado mayor relevancia, principalmente en el ámbito empresarial e institucional, ya que proporciona un marco de referencia y una metodología eficaz que apoya a las personas de todos los niveles organizacionales a lograr los objetivos estratégicos de la empresa con mayor efectividad descubriendo su propio potencial, mediante un conjunto de poderosas técnicas que propician la adquisición y/o el desarrollo de competencias que conducen a las personas a adaptarse e impulsar los cambios en la empresa y en su propia persona. La gran ventaja del coaching es que el coach no está en el campo de la acción, pero lo ve y ve a los protagonistas. No desarrolla su propia estrategia, la estrategia es de los jugadores (colaboradores) o del equipo, si no funcionan, ayuda a buscar los motivos del por qué no, a buscar nuevas alternativas y apoya en su implementación. El proceso de coaching no suministra recetas, su función es ayudar al despliegue de estrategias y de tácticas para el logro de los objetivos personales en el marco de la gestión de personas. Objetivo general: Proporcionar a los participantes los principios, técnicas y herramientas relacionados con el proceso de coaching como factor impulsor de desarrollo individual y grupal, que propicie la toma de decisiones y acciones y potencien al máximo sus capacidades impulsándolos proactivamente al logro de metas y objetivos organizacionales y personales. Dirigido a: A todos los responsables de la organización encargados de lograr resultados cuantitativos y cualitativos sobresalientes y mantener un excelente clima laboral, así como también a toda aquella persona que desee mejorar su liderazgo desarrollando al personal a su cargo con recursos y habilidades de acompañamiento en su proceso de cambio y mejora continua. Duración: 96 horas Contenido: Módulo I El coaching como detonante del desarrollo personal Objetivos: Que los integrantes de la empresa estén conscientes de su realidad de vida, encuentren las convergencias y divergencias de sus propósitos personales con los de sus asignaturas laborales y encuentren un punto de reflexión para la toma de decisiones. Que los integrantes observen la importancia del contacto humano dentro de la organización. 1. La Empresa en la Actualidad 2. El Factor Humano en la Empresa 3. El Ser Humano en la Empresa 4. Coaching en la Empresa y Resultados
Extensión Módulo II El coaching como estrategia y herramienta de la nueva cultura empresarial Objetivo: Dar contexto sobre la importancia y la naturaleza del coaching como tecnología de mejora continua de personas y grupos de la empresa a fin de que se promueva una nueva cultura empresarial orientada a alcanzar el óptimo desempeño en todos los niveles de la organización. 5. Introducción y encuadre del diplomado 6. Retos de las empresas en la actualidad 7. El coaching como tecnología de cambio 8. Origen y desarrollo y campos de aplicación 9. Beneficios del coaching 10. Distinciones: asesoría, coaching y terapia 11. Campos fenomenológicos de intervención 12. Enfoques del coaching 13. Determinar la brecha 14. Contrato y condiciones del proceso 15. Estilos de aprendizaje del co Módulo III Proceso del coaching, el arte de crear contextos Objetivo: Fortalecer las habilidades relacionadas con la creación de ambientes generadores de aprendizajes que permitan al coach ayudar a descubrir nuevas posibilidades para la acción a favor de las metas propuestas. 1. El cambio organizacional y personal 2. Tecnologías de cambio organizacional 3. Técnicas de cambio organizacional 4. La distinción de quiebre 5. Manejo de quiebres 6. Crear ambientes generadores para el aprendizaje 7. Actitudes que facilitan y limitan el cambio organizacional y personal 8. Técnicas de coaching para el cambio personal 9. Factores éticos en el proceso de coaching 10. Aprendizaje permanente, impulsor del cambio en el proceso de coaching Módulo IV Diseño de destrezas conversacionales para la acción Objetivo: Apoyar el desarrollo de destrezas conversacionales que los conduzcan hacia la ampliación de nuevas perspectivas en la interacción con el entorno psicosocial en el que se desenvuelven. 1. La conversación como vehículo de toma de conciencia 2. Actos lingüísticos básicos 3. Responsabilidad en los actos lingüísticos 4. Juicios y fundamento de juicios 5. El papel generativo de las conversaciones 6. Aprender a abrir espacios conversacionales 7. El arte de hacer preguntas poderosas
Extensión 8. Modelo MOAR 9. Papel del observador 10. Técnicas de escucha activa Módulo V Herramientas del coach para potenciar el talento desde la visión personal Objetivo: Proveer a los participantes de las diferentes técnicas y herramientas que se aplican en el proceso del coaching, a través de los principales enfoques teóricos dirigidos a potenciar el talento personal desde la propia visión. 1. Cuadro de métodos y herramientas como soporte técnico 2. Herramientas de PNL para la efectividad en la acción 3. Sistemas representativos 4. Modalidades y submodalidades 5. Anclas y colapso de anclas 6. El metamodelo 7. Modelos mentales, creencias funcionales y disfuncionales 8. La escalera de las inferencias Módulo VI Manejo de emocionalidad y corporalidad en el proceso del coaching Objetivo: Facilitar en los participantes un trabajo consistente en las coherencias enmarcadas en un manejo sistémico de la emocionalidad a fin de lograr sincronía en todos los ámbitos fenomenológicos de la persona. 1. El fenómeno emocional 2. Las emociones como vehículo de predisposición a la acción 3. Estados emocionales básicos 4. Papel de la inteligencia emocional 5. Equilibrio entre inteligencia racional y emocional 6. Concienciar los estados de ánimo 7. Diseño de estados de ánimo 8. Aptitudes intrapersonales e interpersonales 9. La motivación como factor clave en la mejoría del desempeño 10. Interpretar lenguaje corporal Módulo VII Coaching para el desarrollo de competencias ejecutivas Objetivo: Facilitar en los participantes el desarrollo de competencias ejecutivas que les permitan vencer obstáculos, creando proactivamente los resultados esperados por ellos. 1. Elementos para analizar problemas 2. Apoyar en la solución creativa de problemas 3. Mejorar la toma de decisiones y el pensamiento estratégico 4. El manejo del tiempo y los desperdiciadores 5. Descubrir nuevas formas de manejar los conflictos productivamente 6. Técnicas de negociación.
Extensión Módulo VIII Liderazgo y coaching Objetivo: Dotar a los participantes de herramientas de coaching para aplicarlas al liderazgo en el ámbito de su función. 1. Contexto organizacional del liderazgo 2. El coaching y mentoring como herramientas del líder efectivo 3. Nuevos enfoques de liderazgo 4. Estilos de liderazgo 5. Coaching en el liderazgo desarrollador 6. Retroalimentar el desempeño 7. Reconocimiento a logros 8. Perspectivas del líder-coach INICIA: 20 Enero 2012 El Campus se reserva el derecho de apertura del diplomado una vez que se cumpla con el número de participantes necesario (mínimo 15). Horarios de sesiones: Viernes 16:00 22:00 h. Sábados 8:00 14:00 h. Fecha límite de inscripción: 13 Enero 2012 Inversión: $ 18,000 + IVA Inscripción: $ 500 En pago de contado se aplica el 10% de descuento O pago 10% de descuento por pago anticipado 15 días previos a la fecha de inicio O bien: 4 pagos mensuales Pagos Importe inscripción 500.00 1 6,264.00 2 6,264.00 3 4,176.00 4 4,176.00 PROMOCIONES: 6 meses sin intereses pagando con cualquier tarjeta de crédito Bancomer.
Extensión Becas por convenio*: Empresa CONVENIOS Porcentaje Condiciones Alumnos TEC y EXATEC 34% Alumno y Exatec Exalumnos y alumnos de Extensión 25% Alumnos y ex alumnos Papás Tec 50% Papás Tec Milenio 20% Empleados CEMEX 20% Empleados y Familiares FEMSA 20% Empleados SORIANA 20% Empleados y Familiares SGM 20% Empleados AMMJE 30% Socios Canacintra 30% Socios Gobierno del Estado de Hidalgo 34% Empleados y Familiares directos CUC 35% Becas Grupales*: 2 participantes o más 25% *Becas no acumulativas Requisitos de inscripción: - Formato de admisión Diplomado - Copia de identificación oficial - Copia de RFC (en caso de requerir factura únicamente) - Depósito de inscripción Informes e inscripciones: Tecnológico de Monterrey, Campus Hidalgo División de Posgrado y Extensión extension.hgo@itesm.mx Teléfono: 01 (771) 717.71839