DIPLOMADO EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
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- José Carlos Plaza Saavedra
- hace 7 años
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2 El objetivo del presente diplomado es entregar las herramientas y programas sobre gestión de negocios orientados al área de Recursos Humanos. Fundamentalmente es que los alumnos desarrollen las competencias necesarias para entender la gestión de recursos empresariales, diseñando y gestionando los distintos procesos que definen la organización, una buena planificación y la selección de controles adecuados, lo cual permitirá cumplir con la estrategia de la compañía.
3 Metodología 100% e-learning. Cada clase consta de archivos de clases, videos, controles, tareas, exámenes, presentaciones power point, trabajos grupales, entre otros. Dirigido a: Personas o Profesionales con interés o que se desarrollen en Control de Recursos Humanos en empresas y que deseen mejores prácticas y desarrollar herramientas para mejorar procesos.
4 MALLA CURRICULAR MODULO I MODULO II MODULO III MODULO IV MODULO V MODULO VI CODIDO DEL TRABAJO ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS COMUNICACIONES RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN CONTRATO DE TRABAJO REMUNERA- CIONES MODULO VII MODULO VIII MODULO IX MODULO X MODULO XI MODULO XI LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO LEYES SOCIALES E IMPUESTOS CAMBIO ORGANIZACIONAL FINIQUITOS RELACIONES LABORALES EVALUACIÓN PARA CERTIFICCIÓN
5 OBJETIVOS ESPECIFICOS 1. Código del Trabajo 1.1.Análisis del código del trabajo 1.2.Principales conflictos e interpretación de la norma 1.3.Tarea Trabajo Práctico 2. Estrategia de Recursos Humanos 3. Comunicaciones 3.1.Comunicaciones Redes sociales efectivas 3.3.Branding de empleados 4. Reclutamiento y Selección 4.1.Gestión por competencias 4.2.Como elegir el mejor 4.3.Evaluación 5. Contrato de Trabajo 5.1.Tipos de Contrato 5.2.Jornada de Trabajo 5.3.Jornadas Especiales 5.4.Horas extraordinarias 5.5.Registro de Asistencia 5.6.Decreto Ejercicios 5.8.Evaluación 6. Remuneraciones 6.1.Conceptos de una liquidación 6.2.Datos variables del cálculo 6.3.Cálculo de liquidaciones de sueldo 6.4.Libro de remuneraciones 6.5.Ejercicios 6.6.Evaluación
6 OBJETIVOS ESPECIFICOS 7. Liderazgo y trabajo en equipo 7.1.Trabajo en equipo 7.2.Tipos de conflictos 7.3.Estilos de manejos de conflictos 7.4.Problemas de liderazgo y manejos e equipos de trabajo 7.5.Problemas de estilos de comunicación 7.6.Construyendo equipos ganadores 7.7.Coaching 8. Leyes sociales e impuestos 8.1.Imposiciones y pagos 8.2.Entidades y conceptos no visibles en una liquidación 8.3.Cálculo costos en remuneraciones 8.4.Ejercicios 8.5.Evaluación 9. Cambio organizacional 9.1.Resistencia al cambio 9.2.Minimizando el impacto en escenarios desfavorables 9.3.Herramientas personales para manejar el cambio 10. Finiquitos 10.1.Causales de despido 10.2.Pago y formalización 10.3.Cierre contractual 10.4.Ejercicios 11. Relaciones Laborales 11.1.Procesos de negociación 11.2.Comunicación efectiva 12. Evaluación para certificación 12.1.Examen final 12.2.Presentación Proyecto de RRHH
7 COMPETENCIAS Al finalizar el diplomado estarás en condiciones de liderar de manera eficaz un departamento de recursos humanos de empresa u organización, adquiriendo las siguientes competencias Entendimiento del negocio: Entender los objetivos del negocio de la empresa en la que participa y poder definir las estrategias de rrhh para alinearlas al objetivo general de la organización. Liderar y formar: Podrá liderar el departamento transformando a los colaboradores en aliados de los objetivos de rrhh, formar equipos de trabajo inspiradores y comprometidos. Manejar conflictos: En todo grupo humano no esta ajeno a situaciones difíciles que el responsable de rrhh debe saber lidiar, negociar y lograr un buen clima laborar con colaboradores, fiscalizadores y sindicatos Remuneraciones: Dominar el proceso de remuneraciones, entender sus conceptos y desviaciones que puedan producirse. Seleccionar y reclutar al mejor: La selección por competencias, descubrir las mejores habilidades de las personas serán competencias que podrás adquirir en este diplomado Retener el talento: Descubrir en tu organización los mejores talentos y retenerlos es el objetivo de las organizaciones, con evaluaciones y compensaciones podrás encontrar y retener a los mejores en tu organización.
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