UNIVERSIDAD CARLOS III DE MADRID MODELO PRUEBA DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD PARA MAYORES DE 25 AÑOS Curso 2008-2009 MATERIA: ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INSTRUCCIONES GENERALES Y VALORACIÓN 1. Lea atentamente todas las preguntas. 2. Cada pregunta va acompañada de la puntuación máxima que se puede alcanzar en caso de contestarla correctamente. 3. Elija la opción (A o B) para la que considere que está mejor preparado. 4. Conteste únicamente a las preguntas de la opción que haya elegido. 5. Escriba con la máxima claridad posible, justificando sus respuestas y cuidando la ortografía. 6. Dispone de 1 HORA Y 30 MINUTOS. OPCIÓN A 1. Defina brevemente cuatro criterios de departamentalización utilizados frecuentemente por las empresas (1 punto). 2. Defina brevemente las cuatro variables del marketing estratégico ( marketing mix ) (1 punto). 3. Según el análisis estratégico de Porter, cómo afecta a la empresa la existencia de productos sustitutivos? (2 puntos) 4. Explique dos de las diferencias principales que existen entre la producción en masa y la producción flexible (1 punto) y explique en qué sectores es más frecuente cada sistema de producción (1 punto). 5. Calcule la rentabilidad económica (1 punto) y rentabilidad financiera (1 punto) de una empresa cuyas cuentas anuales ofrecen los siguientes datos: Fondos propios: 40.000 Beneficio neto: 3.000 Gastos financieros: 1.000 Deuda: 35.000 6. Una empresa compra una máquina pagando 30.000 euros en el momento de la compra. Estima que obtendrá un flujo neto anual de 10.000 euros durante cuatro años. Además, piensa que, al terminar el cuarto año, podrá venderla por 5.000 euros. Calcule el valor actual neto de esta inversión con una tasa de descuento del 5% e interprete el resultado (2 puntos). 1
OPCIÓN B 1. Explique qué elementos debe tener un buen plan estratégico (1 punto). 2. Defina los conceptos de estructura organizativa lineal y matricial (1 punto). 3. Defina el concepto de estrategia de segmentación de mercado (1 punto) y describa los criterios de segmentación utilizados normalmente por las compañías aéreas (1 punto). 4. Considere los siguientes cambios en el entorno de un fabricante español de productos alimenticios y explique, en cada, caso si se trata de un cambio en el entorno genérico o específico: (a) una reducción de los tipos de interés en la zona euro (0,5 puntos); (b) un endurecimiento de las normas de seguridad alimentaria en España (0,5 puntos); (c) una reducción en el precio de los cereales y de la fruta (0,5 puntos); (d) una reducción en el precio del barril de petróleo (0,5 euros). 5. Sabemos que el punto muerto de una empresa es de 7.000 unidades y que su coste fijo asciende a 80.000 euros. Además, el precio por unidad de producto es de 20 euros. Calcule el coste variable unitario (1 punto). Calcule asimismo el apalancamiento operativo para un nivel de producción de 10.000 unidades (1 punto). 6. Explique brevemente dos de las principales diferencias entre el capital y la deuda como fuentes de financiación de la empresa (2 puntos). 2
MATERIA: ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS CRITERIOS ESPECÍFICOS DE CORRECCIÓN OPCIÓN A 1. Se valorará el realismo, es decir que sean criterios que realmente se utilicen de forma frecuente por las empresas. 2. Se valorará la claridad y la precisión de las definiciones. 3. Se valorará el que el alumno justifique debidamente su respuesta. 4. Se valorará el que el alumno justifique debidamente su respuesta. 5. Se valorará la exactitud de la respuesta y el razonamiento del alumno. 6. Se valorará la exactitud de la respuesta y el razonamiento del alumno. OPCIÓN B 1. Se valorará la claridad y la precisión de las definiciones. 2. Se valorará la claridad y la precisión de las definiciones. 3. Se valorará la claridad y la precisión de las definiciones, así como el realismo de la respuesta. 4. Además de la exactitud de la respuesta, se valorará el razonamiento del alumno. 5. Se valorará la exactitud de la respuesta y el razonamiento del alumno. 6. Se valorará la precisión y claridad del alumno. 3
SOLUCIONES ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS OPCIÓN A 1. Defina brevemente cuatro criterios de departamentalización utilizados frecuentemente por las empresas (1 punto). Departamentalización funcional: cada departamento es responsable de una área funcional de la empresa. Departamentalización geográfica: cada departamento es responsable de una zona geográfica determinada. Departamentalización por productos: cada departamento se encarga de una línea de productos. Departamentalización por procesos: cada departamento se encarga de una fase del proceso de producción. 2. Defina brevemente las cuatro variables del marketing estratégico ( marketing mix ) (1 punto). Producto: bien o servicio que la empresa vende en el mercado. Precio: cantidad de dinero que el cliente paga por obtener el producto. Comunicación: actividades orientadas a dar a conocer el producto entre los clientes. Distribución: actividades orientadas a acercar el producto físicamente al cliente. 3. Según el análisis estratégico de Porter, cómo afecta a la empresa la existencia de productos sustitutivos? (2 puntos) La existencia de productos sustitutivos reduce el poder de mercado de la empresa. En efecto, la empresa no podrá fijar un precio muy alto para su producto porque, si lo hace, corre el riesgo de que algunos clientes dejen de comprar su producto y compren alguno de los productos sustitutivos. 4. Explique dos de las diferencias principales que existen entre la producción en masa y la producción flexible (1 punto) y explique en qué sectores es más frecuente cada sistema de producción (1 punto). Las principales diferencias son las siguientes: En la producción en masa, el producto es homogéneo y hay poca capacidad para cambiar el tipo de producto producido, mientras que en la producción flexible se produce una cierta variedad de productos y es poco costoso cambiar el tipo de producto producido. En la producción en masa, la empresa intenta competir sobre todo en costes, es decir ofreciendo un producto barato. Por el contrario, en la producción flexible la empresa da relativamente más importancia a la calidad del producto. En la producción en masa, la cualificación de los empleados suele ser menor que en la producción flexible. En cuanto a los sectores, la producción en masa es muy frecuente en la industria química, por ejemplo, mientras que la producción flexible es muy frecuente en la confección textil. 4
5. Calcule la rentabilidad económica (1 punto) y rentabilidad financiera (1 punto) de una empresa cuyas cuentas anuales ofrecen los siguientes datos: Fondos propios: 40.000 Beneficio neto: 3.000 Gastos financieros: 1.000 Deuda: 35.000 La rentabilidad económica es RE = BE/PT, siendo BE el beneficio económico y PT el pasivo total. En este caso, BE = 3.000 + 1.000 = 4.000 y PT = 40.000 + 35.000 = 75.000. Por lo tanto RE = 4/75 = 5,33 %. La rentabilidad financiera es RF = BN/FP, siendo BN el beneficio neto y FP los fondos propios. Por lo tanto, RF = 3/40 = 7,50%. 6. Una empresa compra una máquina pagando 30.000 euros en el momento de la compra. Estima que obtendrá un flujo neto anual de 10.000 euros durante cuatro años. Además, piensa que, al terminar el cuarto año, podrá venderla por 5.000 euros. Calcule el valor actual neto de esta inversión con una tasa de descuento del 5% e interprete el resultado (2 puntos). El valor actual neto es: VAN = - 30.000 + (10.000/1,05) + (10.000/1,05 2 ) + (10.000/1,05 3 ) + (15.000/1,05 4 ) = = - 30.000 + 9.523,81 + 9.070,29 + 8.638,38 + 12.340,54 = 9.573,02. Interpretación: El valor actual neto es positivo. Por lo tanto, merece la pena llevar a cabo la inversión. 5
SOLUCIONES ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS OPCIÓN B 1. Explique qué elementos debe tener un buen plan estratégico (1 punto). Los elementos principales de un plan estratégico deben ser los siguientes: Descripción de la situación actual de la empresa con respecto a su entorno y previsión de cambios en el entorno. Descripción de objetivos claros que la empresa pretende alcanzar en el periodo de tiempo considerado. Descripción de las acciones que la empresa deberá llevar a cabo para alcanzar los objetivos. Descripción de los gastos que serán necesarios para llevar a cabo esas acciones. 2. Defina los conceptos de estructura organizativa lineal y matricial (1 punto). La estructura organizativa lineal se caracteriza por una estructura de mando en la cual las responsabilidades están claramente definidas y todo empleado responde ante un único superior. En la estructura organizativa matricial, las responsabilidades también están claramente definidas, pero cada empleado debe responder ante varios (generalmente dos) superiores distintos. Por ejemplo, en el caso de la estructura matricial, el empleado responde ante un responsable de producto y un responsable de área geográfica. 3. Defina el concepto de estrategia de segmentación de mercado (1 punto) y describa los criterios de segmentación utilizados normalmente por las compañías aéreas (1 punto). La estrategia de segmentación de mercado es una estrategia de marketing que tiene como objetivo vender el producto a un grupo de clientes potenciales con unas características bien definidas. Se diferencia así de la estrategia de marketing masivo, que pretende vender el producto a todos los consumidores en general. En el caso de las compañías aéreas, dos de los criterios de segmentación más habituales son los criterios geográficos y económicos (no obstante, hay otros criterios, como la edad, que también pueden ser importantes). Los criterios geográficos tienen en cuenta el lugar de residencia de los clientes, mientras que los criterios económicos tienen en cuenta sobre todo la renta de los clientes. 4. Considere los siguientes cambios en el entorno de un fabricante español de productos alimenticios y explique, en cada, caso si se trata de un cambio en el entorno genérico o específico: (a) una reducción de los tipos de interés en la zona euro (0,25 puntos); (b) un endurecimiento de las normas de seguridad alimentaria en España (0,25 puntos); (c) una reducción en el precio de los cereales y de la fruta (0,25 puntos); (d) una reducción en el precio del barril de petróleo (0,25 euros). Los cambios (a) y (d) se refieren al entorno genérico ya que afectan a todo tipo de empresas, ya sean fabricantes de productos alimenticios o empresas de otros sectores. En efecto, una reducción de los tipos de interés afecta a todas las empresas que están endeudadas o están pensando en endeudarse, y al reducir la demanda agregada, afecta de forma general a todas las empresas. El precio del barril de petróleo afecta a los costes de todas las empresas. Por el contrario, los cambios (b) y (c) afectan de forma casi exclusiva a los fabricantes de productos alimenticios y por tanto puede considerarse que se refieren al entorno específico de ese sector. 6
5. Sabemos que el punto muerto de una empresa es de 7.000 unidades y que su coste fijo asciende a 80.000 euros. Además, el precio por unidad de producto es de 20 euros. Calcule el coste variable unitario (1 punto). Calcule asimismo el apalancamiento operativo para un nivel de producción de 10.000 unidades (1 punto). Si el punto muerto es de 7.000 unidades, entonces el coste variable unitario (c) viene dado por: (20 c)*7.000 = 80.000 c = 20 - (80.000/7.000) = 8,57. El apalancamiento operativo para Q = 10.000 es: AO = Q / (Q Q 0 ) = 10.000/3.000 = 3,33. 6. Explique brevemente dos de las principales diferencias entre el capital y la deuda como fuentes de financiación de la empresa (2 puntos). Las principales diferencias son las siguientes: El capital es un título de propiedad de la empresa, mientras que la deuda no confiere propiedad sobre la empresa. En el caso de la deuda, la remuneración está predeterminada de acuerdo con una regla objetiva (se trata de renta fija), mientras que en el caso del capital la remuneración es siempre variable y no tiene por qué regirse por una regla predeterminada. El pago de los intereses de la deuda tiene prioridad sobre la remuneración del capital (dividendos). 7