ROUND TABLE THE SPANISH MARKET: TRENDS AND NEW PLAYERS 1
Índice The Spanish Market: Trends an new Players 1. CAIXABANK, S.A. Quiénes somos?. 2. EL GRUPO INMOBILIARIO DE CAIXABANK. 3. SERVIHABITAT GESTIÓN INMOBILIARIA Y SERVIHABITAT SERVICIOS INMOBILIARIOS 4. VIVIENDA Y OBRA SOCIAL. Programa de alquileres sociales 2
CAIXABANK S.A. QUIÉNES SOMOS? 3
4
5
6
7
SERVIHABITAT: GRUPO INMOBILIARIO DE CAIXABANK 8
SERVIHABITAT XXI Liderazgo, confianza y compromiso social SERVIHABITAT XXI (SVH) se constituye durante la crisis de los años 90 como vehículo para la adquisición de los activos inmobiliarios procedentes del negocio financiero de La Caixa (si bien es cierto que desde el año 2011 es BuildingCenter la que directamente los recibe en su balance). SVH, desde su fundación ha sufrido distintas transformaciones con motivo de las diversas reestructuraciones societarias del Grupo: A.Fusión con Caixa Girona: Con motivo de la fusión por absorción de Caixa Girona, se incrementa el número de sociedades inmobiliarias por lo que se hace necesario reorganizarlas para optimizar la gestión. En fecha 6 de julio de 2012 Servihabitat XXI absorbe seis sociedades inmobiliarias de la que cinco provienen de Caixa Girona (Estuinmo, Estuinvest, Estullogimmo, Estuvendimmo, Norton Center). B.Fusión Banca Cívica: en fecha 16 de julio de 2012 se procede a la fusión por absorción de la inmobiliaria de Banca Cívica, Gedai, compuesta a su vez por 25 sociedades inmobiliarias del grupo bancario absorbido. El grupo realiza diversas ampliaciones de capital mediante aportaciones de inmuebles con la intención de agrupar y reordenar los activos provenientes del grupo Banca Cívica en una única sociedad inmobiliaria. 9
En fecha 29 de octubre de 2012 Gedai es absorbida por Buildingcenter tras la fusión de Banca Cívica con Caixabank C. Fusión Banco de Valencia: Las cinco filiales inmobiliarias de Banco de Valencia se fusionan en fecha 30 de mayo de 2013 mediante la absorción por parte de Vip Gestión de Inmuebles, S.L.U. de las otras cuatro participadas. Asimismo se formaliza el 13 de junio de 2013 una ampliación de capital mediante la aportación de los inmuebles titularidad de Banco de Valencia afectos a la actividad propiamente bancaria y financiera que no habían sido cedidos a Sareb así como aquellos de uso propio puestos en comercialización (antiguas oficinas). Tras la integración de Banco de Valencia en Caixabank, Vip Gestión de Inmuebles, S.L.U., durante el primer semestre del 2014 se fusionará con Buildingcenter, S.A.U., siendo absorbida por ésta última. 10
El caso de SERVIHABITAT GESTIÓN INMOBILIARIA, S.A. y SERVIHABITAT SERVICIOS INMOBILIARIOS, S.A. En fecha 23 de marzo de 2013 se segrega (bajo la modalidad de escisión parcial prevista en el artículo 71 LME) la rama de actividad de gestión inmobiliaria de Servihabitat XXI, S.A. traspasando en bloque todos los elementos del activo y del pasivo afectos a la misma y que constituyen una unidad económica independiente, subrogándose por sucesión universal la Sociedad Beneficiaria (Servihabitat Gestión Inmobiliaria, S.L.) en la totalidad de derechos, acciones, obligaciones, responsabilidades y cargas vinculados a dichos activos y pasivos, y recibiendo a cambio la Sociedad Segregada la totalidad de las participaciones sociales de la Sociedad Beneficiaria de nueva emisión en el momento de su constitución. 11
En un momento posterior, 31/10/13, Caixabank, previa adquisición o compra a Servihabitat XXI de las participaciones societarias que esta ultima titulaba sobre la compañía Servihabitat Gestión Inmobiliaria, transmitió el negocio de gestión de Servihabitat Gestión Inmobiliaria a una nueva sociedad denominada Servihabitat Servicios Inmobiliarios, titularidad del fondo americano TPG en un 51% y de la propia Caixabank en un 49%. Desde ese momento, Servihabitat Servicios Inmobiliarios presta servicios a las siguientes Compañías 1. Del Grupo La Caixa: Caixabank, Criteria Caixaholding (antes Servihabitat XXI), Servihabitat Alquiler, Servihabitat Alquiler II, Credifimo, Gesticaixa, Puerto Triana. 2. Otros clientes no integrados en el Grupo La Caixa: Sareb, Soinmob. 12
SERVIHABITAT SERVICIOS INMOBILIARIOS Liderazgo, confianza y compromiso social 13
SERVIHABITAT PROCESO ADQUISICIÓN ACTIVOS Liderazgo, confianza y compromiso social 14
. 15
DIVERSOS CANALES DE ENTRADA DE LOS ACTIVOS INMOBILIARIOS GESTIONADOS POR SVH -Procesos judiciales: ejecuciones hipotecarias y, en menor medida, ejecuciones dinerarias ordinarias -DACIONES negociadas con particulares. Se articulan a través de compraventa con subrogación, que no dación propiamente dicha. La adquisición o compra la realiza BUILDINGCENTER S.A.U. (100% Caixabank) -CONCURSOS de ACREEDORES: los activos se adquieren tanto en fase común (cada vez mas infrecuente) como en fase de liquidación. -NEGOCIO DE PROMOTORES: las entradas de inmuebles en el activo se producen tanto en virtud de compras de activos como por razón del inicio y consumación de procesos judiciales en ejecución de las garantías hipotecarias. * en todos los casos los activos son adquiridos por BUILDINGCENTER SAU 16
Principales medidas de ayuda arbitradas por el Banco tendentes a evitar la adquisición de activos: Introducción de periodos de Carencia (36+24) Reestructuración de Deuda: - Disposiciones de Hipoteca Abierta. - Segunda Hipoteca. - Refinanciaciones con Garantía Personal. Moratorias de cuotas: - Disposición Moratoria. - Segunda Hipoteca Moratoria. Código de Buenas Prácticas (RD 6/2012): - Carencia 5 años al Euribor +0.25%. - Ampliación de plazo hasta 40 años. - Posibilidad de dación en pago. 17
VIVIENDA Y OBRA SOCIAL Programa de alquileres sociales 18
19
20
21
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION 22