JUAN PEDRO VERA GIL Información Personal Nombre Juan Pedro Vera Gil Dirección Miguel Claro 420, Providencia Santiago Teléfono 56-2-2236.9398 Correo Electrónico jvera@gestaccion.com Nacionalidad Española Background Juan está especializado en temas de Diagnóstico organizacional, planificación estratégica, procesos de cambio cultural, desarrollo de nuevas prácticas directivas, estudios de clima laboral, evaluación y gestión de competencias, liderazgo y trabajo en equipo, apoyo en procesos de negociación y gestión de entornos. Además posee mucha experiencia como relator y moderador en talleres. Su principal competencia actual es el coaching personal a altos directivos del sector público y privado para el desarrollo de su potencial de liderazgo. Consultor certificado en la metodología Investors in People, para la obtención del estándar de calidad de los Recursos Humanos en las organizaciones que otorga la Fundación IiP del Gobierno Británico. Relator autorizado del Método DpV (Dirección por Valores) creado por el profesor Salvador García y certificado por la Fundación Les Heures, Centro de Extensión Educativa de la Universidad de Barcelona. Experiencia Laboral 2008 a la fecha Abril 2002-2008 Actualmente es Consultor Internacional independiente, y Socio del Grupo GESTACCION CONSULTORES SA. SOLUZIONA-CyS Holding S.A. Socio 1995-2001 Director General C&S Gestión S.A. 1985-1994 1978-1994 Escuela de Negocios ESDEN (Madrid) Presidente del Consejo de Administración y Director General Director General del Grupo de Empresas Ceded Madrid Fundador y Presidente del Centro Español de Educación a Distancia Director General del Centro de Estudios en Informática CENEI, Madrid Área Consultoría Jefe de Proyectos Le corresponde realizar el ciclo completo respecto de un proyecto de consultoría: identificar oportunidades, generar propuestas, concretar y desarrollar proyectos de consultoría, desarrollando la relación con el cliente. 1
Experiencia en Proyectos 1995-2012 Coaching Directivo Una de sus especialidades es el Coaching a altos directivos y miembros del Gobierno. En este sentido cabe destacar que ha sido coach de 7 ministros de Estado, 12 Subsecretarios y varias personalidades del mundo político. Ha sido coach de más de 150 directivos en Chile, España y Venezuela. Ha realizado más de 4.000 horas de coaching individual También Coach directivo en España y Venezuela, Quito. Abril 2013 Mayo 2013 Mayo 2013 2012 a la fecha Enero 2013 a la fecha Diciembre 2012 2012 Junio 2012 Mayo 2012 Febrero 2012 a la fecha Febrero 2012 a la fecha Mayo 2012 a la fecha Marzo 2011 a la fecha Julio 2011 - abril 2012 Junio 2012 a la fecha Marzo 2011 Octubre 2011 Julio 2011 a dic 2011 Walmart Chile Alineamiento del nuevo Equipo Directivo Comité de Inversiones Extranjeras Consultoría de, cuyo objetivo general es enfocar y redefinir la misión y objetivos estratégicos de la organización en función de su nueva institucionalidad. Banco Estado Apoyo al Alineamiento entre R1 y la Gerencia de Operaciones de Sucursales CDEC SING Desarrollar un proceso de integración de los trabajadores del Norte que se integran a las operaciones del nivel central trasladándose a Santiago. Aprovechar esta circunstancia para construir la nueva identidad del CDEC SING en conjunto Apoyo y Facilitación de la Jornada de Alineamiento Estratégico 2012 EPA Costa Rica Diseño del Programa de Habilidades Directivas para la Dirección Superior Credicard Venezuela- Programa de Liderazgo Directivo Bancoestado Integración y Gestión de la Identidad de la Subgerencia de Administración de Canales Electrónicos Bancoestado Gestión del Cambio Programa de Transformación Comercial Sigo Venezuela Programa Desde la Planificación a la Ejecución para el nivel Supervisorio Walmart Chile Programa de Coaching Directivo ( nuevos directivos) Programa de Coaching Directivo Canal 13- programa de Coaching Directivo Ripley Programa de Coaching Directivo Escuela Europea de Coaching Programa de Coaching Político en Madrid Escuela Europea de Coaching Programa de Coaching Político en México Corporación Municipal de Peñalolén Fortalecimiento identidad Colegios de Peñalolén Julio 2011 diciembre 2012 Enero febrero 2011 CDEC SING Programa Habilidades Directivas Diagnóstico y Estructura Organizacional Proponer una Estructura Organizacional para el Innovum de la Fundación Chile que sea coherente con los desafíos futuros del Área y sus Declaraciones Estratégicas Fundamentales 2
Enero 2011-2012 Enero 2011-Dic 2011 Diciembre 2010 Noviembre 2010 Oct 2010 dic 2012 Abril 2010 Abril 2010 2009 Diagnóstico y Estructura Organizacional para el Portal Educarchile. Efectuar un diagnóstico del programa a partir de las percepciones internas y externas, evaluar las competencias de Jefatura de área y diseñar una propuesta de estructura organizacional coherente con los objetivos estratégicos del programa Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas, Universidad de Chile Apoyo al Centro Avanzado de Tecnología para la Minería, perteneciente a la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile, en la construcción de un Plan de Desarrollo Estratégico 2011-2014, sus declaraciones estratégicas, objetivos y planes de acción GSIS Gerencia de Sistemas Banco Estado CORPANCA ( Contraloría) EPA Venezuela Programa de Desarrollo de Habilidades de las Gerencias y Coaching Directivo Apoyar al área de Medioambiente y Energía a gestionar los cambios del entorno en el cual operan definiendo una oferta de valor para ese entorno y construir un plan estratégico que la contenga CDEC- SING Apoyo en la implementación de la planificación estratégica para poder iniciar un proceso de mejoramiento de la Gestión GDOS BancoEstado Proceso identidad. 2009 SINACOFI Coaching Directivo 2009 LA POLAR Coaching Directivo 2009-2010 GDOS BancoEstado Alineamiento Estratégico Gerencia de Tecnología 2009 Corporación Municipal de Salud y Educación de Peñalolén 2009 CONICYT Asesoría de acompañamiento y gestión del cambio institucional 2009 Ministerio de Relaciones Exteriores, DIGAD Apoyo al Proceso de Planificación de la Dirección General de Administración del Ministerio 2009 CONICYT Conicyt 2009 Comisión Nacional de Energía Apoyo a la implementación del Proyecto de Fortalecimiento de la Gestión Institucional de la CNE 2009 UNIVESIDAD DIEGO PORTALES Diploma Asesoría Educativa para Supervisores del Ministerio de Educación 3
2009 SERNAM Taller Gestión de Alianzas 2009 D&S Mayo 2008 Agosto 2008 Trabajo en Equipo Gerencia Sistemas Ministerio de Relaciones Exteriores, DIGAD Apoyo al Proceso de Planificación de la Dirección General de Administración del Ministerio. 2008 CORPANCA ( Contraloría ) 2008 180º Agencia de Publicidad Coaching Directivo Taller de 2007-2008 Cibelae- España 2007-2008 CONICYT Coaching Directivo Directora nacional 2007-2008 Cormup Peñalolen Trabajo en Equipo 2008 Corpbanca 2007-2008 Bancoestado GDOS Agenda Estratégica 2008 IDE ( Quito Ecuador ) Programa de Liderazgo y Habilidades 2008 Mideplan Talleres para evaluadores de Desempeño 2008 Mineduc Taller Hacia un Equipo Alto Desempeño 2008 Sernam Trabajo en Equipo 2008 Fundación Trabajo para un Hermano Talleres Coaching Directivo 2008 EFE - BSC 2008 D&S Coaching Directivo Evaluación 360º 2008 2008 2008 Empresa Ferrocarriles del Estado Planificación y Desarrollo Estratégica, revisión y actualización de la estrategia, construcción de mando integral (BSC) para la empresa matriz y sus unidades de negocio. Ministerio de Educación, Seremi RM Talleres de Municipalidad de Colina, PLADECO Proceso de Planificación de Desarrollo Comunal. 2006-2007 Cadafe Venezuela Dirección del programa de Gestión del Cambio de la implantación de SAP y Open Acces. 4
Programa de Desarrollo de Habilidades de las Gerencias Medias 2007-2008 SIGO - Venezuela Programa de Desarrollo de Habilidades de las Gerencias y Coaching Directivo 2007-2008 Cibelae Venezuela 2006-2007 USACH Programa de Dirección Estratégica en el Diplomado de Dirección de Instituciones Hospitalarias 2005-2007 FLACSO Curso de Aprendizaje Organizacional Educar Chile Enlaces Construcción de una nueva Visión del Portal y recomendación de los lineamientos estratégicos para el período 2007-2010 Consultoría Estratégica 2007 Fonadis 2006-2007 Ministerio de Economía Apoyo al equipo superior para establecer prácticas excelentes de coordinación 2006-2007 Educar Chile Ministerio de Educación 2005-2006 Corporación Administrativa del Poder Judicial Planificación estratégica institucional- Diseño e Implantación de un sistema de control de gestión y observación de resultados basado en la metodología del Balanced Scorecard- Identificación de requerimientos funcionales 2005-2006 Banco Estado Cobranzas Gerente de proyectos Consultoría de Cabecera 2003-2007 Banco del Desarrollo Consultoría de Cabecera Desarrollo de Habilidades de Liderazgo en la Gerencia de Operaciones Apoyo al Comité Directivo para la instalación de prácticas efectivas 2005-2006 Ilustre Municipalidad de Maipú 2005-2006 Ilustre Municipalidad de Peñalolén 2005-2006 Banco Estado Cobranzas Ciclo de Talleres dirigidos a distintas áreas de la filial del Banco, para generar mística y colaboración entre los distintos departamentos. 5
2006 Corporación Administración Poder Judicial Diseño del sistema de Control de Gestión basado en Balanced ScoreCard. 2005 180 Facilitación de las conversaciones entre los tres socios principales para establecer los fundamentos del Plan de Motivación del año. 2005 BancoEstado Gerente Proyectos Los objetivos del proyecto, son: -Generar una visión de futuro 2006 al 2010 y que ayude a precisar el concepto de Banco Universal. 2004 Comisión Chilena del Cobre-COCHILCO Identificación de la percepción de los Consejeros de los lineamientos del próximo año 2005 y, apoyo de un taller de planeamiento estratégico 2004-2005 Ministerio de Educación Gerentes de ProyectosAmpliación de la Implementación de las mejoras al proceso de las distintas unidades del país. Experiencia Profesional 2007 a la fecha Consultor Internacional independiente, y Socio del Grupo GESTACCION 2003-2006 1995-2002 1986-1994 1982-1988 1982-1992 1978-1982 1972-1978 Antecedentes Académicos 2006 1998 1993-1994 1993-1994 1976-1977 1977-1979 1975-1976 1975 Idiomas Español: Inglés: Informática CONSULTORES SA. Socio de Soluziona C&S Holding SA Gerente General de la Empresa Consultora C&S. Santiago de Chile Presidente y Director General de la Escuela de Negocios ESDEN en Madrid Director General del Grupo de Empresas Ceded Madrid Fundador y Presidente del Centro Español de Educación a Distancia Director General del Centro de Estudios en Informática CENEI, Madrid Director General de CEINMARK, Madrid Practitioner PNL Diplomado en Dirección por Valores, Universidad de Barcelona, España Master Coach Programa Arte del Coaching Profesional (ACP),Newfield Group Diplomado en Formación de Formadores por la Comunidad Europea Diplomado en Contabilidad Financiera y Control de Gestión. Work Center Madrid Master en Dirección General de Empresas (MBA). Instituto de Empresa de Madrid. Diplomado en Marketing por American Management Association Analista de Sistemas. Universidad Politécnica de Madrid, España Escrito: Nivel Alto, Hablado: Nivel alto, Comprensión: Nivel Alto. Escrito: Nivel Alto, Hablado: Nivel Intermedio, Comprensión: Nivel intemedio 6
Publicaciones Profesionales Conocimientos de usuario, herramientas de Office, Internet La Informática para niños. Editorial Bruño Estructura de la Información. Editorial Ceded El Lenguaje como estrategia para el cambio. Cuadernos de Management (Nueva Empresa) La Formación: herramienta para la dirección estratégica de los recursos humanos. Cuadernos de Management. Nueva Empresa Coaching Organizacional. Un modelo de intervención para el cambio. 7