OBSERVATORIO DE VIGILANCIA TECNOLÓGICA DEPORTE MUNICIPAL 2010 IKERKI 05/30. (U.P.V./E.H.U.) Grupo Iceberg, asesoramiento deportivo, S.L.
Esta investigación recoge los datos más relevantes registrados por los diferentes municipios respecto de la distribución de la práctica de actividad física y deportiva municipal de sus habitantes, por un lado, y de los recursos existentes, el tipo de gestión de los mismos, y de los servicios complementarios existentes para dicha práctica, por otro. Los datos aportados por los municipios participantes han sido contrastados y enriquecidos con la base de datos de gipuzkoa.net. INTRODUCCIÓN
Se entiende por Deporte Municipal: Todo tipo de práctica de actividad física y deporte, de carácter voluntario, que se realiza en las instalaciones municipales, o que sea promovida por los servicios municipales. INTRODUCCIÓN
Reflejar la realidad del deporte guipuzcoano en el 2010. Describir y analizar la distribución de la práctica físico-deportiva municipal. Describir y analizar aspectos estructurales de la realidad del deporte municipal en Gipuzkoa relativos a la gestión, Recursos (humanos y materiales) y Servicios Complementarios. Realizar una valoración general, si la recogida de datos lo permite, para poder determinar el estado de la practica deportiva municipal del 2010, en su conjunto. Valorar los datos obtenidos a través de la encuesta sobre el deporte municipal de cara a implementar mejoras técnico-metodológicas en los mismos a corto, medio y largo plazo. OBJETIVOS
Población 709.898 habitantes en el 2010. 88 Municipios repartidos en 7 comarcas. Comarca Municipios BIDASOA BEHEA 2 DEBA BEHEA 6 DEBA GARAIA 8 DONOSTIALDEA 11 GOIERRI 21 UROLA-KOSTA 11 TOLOSALDEA 29 METODOLOGÍA
Se utilizan tres criterios de análisis, distribuidos por municipio, comarca y provincia: 1. Grado de utilización de las instalaciones deportivas de los municipios en términos cuantitativos. 2. Análisis de la práctica deportiva municipal considerando las actividades practicadas a través de la vía deportiva municipal, su distribución en grupos y/o equipos y el número de practicantes de las mismas en cada ámbito de desarrollo considerado. 3. Tipo de gestión, los recursos humanos y económicos disponibles, y los servicios existentes. METODOLOGÍA
Indicadores relativos al grado de utilización de las instalaciones deportivas de los municipios en términos cuantitativos. Número de usuarios abonados a las instalaciones municipales. Índice de Abonados por Habitante Recogido. Índice de Utilización Relativa de las Instalaciones Municipales por las Asociaciones Deportivas. Índice de Utilización Relativa de las Instalaciones Municipales por los Centros Docentes. Otras Entidades que utilizan las Instalaciones Municipales. METODOLOGÍA
Indicadores relativos al análisis de la práctica deportiva municipal considerando las actividades practicadas a través de la vía deportiva municipal, su distribución en grupos y/o equipos y el número de practicantes de las mismas en cada ámbito de desarrollo considerado. Número de actividades ofertadas por los servicios deportivos municipales, número de grupos y/o equipos y número de practicantes. Número de actividades desarrolladas por los clubes, número de grupos y/o equipos y número de practicantes. Número de actividades de carácter ordinario realizadas por centros escolares, número de grupos y/o equipos y número de practicantes. Número de actividades realizadas por otras entidades, número de grupos y/o equipos y número de practicantes. Número de actividades que realizan los usuarios de forma autogestionada, número de grupos y/o equipos y número de practicantes. Número de actividades de promoción municipal que se realizan fuera de las instalaciones deportivas municipales, número de grupos y/o equipos y número de practicantes. Actividades practicadas con carácter extraordinario. METODOLOGÍA
Indicadores relativos al tipo de gestión, los recursos humanos y económicos disponibles, y los servicios existentes. Número de instalaciones con gestión directa. Número de instalaciones con gestión delegada-asociativa. Número de instalaciones con gestión comercial. Número de instalaciones con gestión compartida ( directa-comercial, directa asociativa o asociativa-comercial ). Número de Asociaciones deportivas que gestionan instalaciones. Número de empresas que gestionan instalaciones. El presupuesto dedicado al deporte municipal. Ratio presupuestario por habitante. Número de coordinadores, monitores y técnicos deportivos y número de empleados administrativos y de instalaciones. Número de empresas, clubes, trabajadores autónomos, empleados municipales y otros servicios que prestan servicios deportivos. METODOLOGÍA
Se ha elaborado un cuestionario web que consta de tres apartados: Utilización de las Instalaciones Municipales. Práctica Deportiva Municipal. Servicios Complementarios, Gestión y Recursos. Se hace entrega, vía correo electrónico y en mano, de la carta de presentación y de la solicitud de colaboración en el presente estudio. En la misma se presenta a la persona de referencia responsable de asesorar y colaborar con los municipios a lo largo de todo el proceso de cumplimentación de la ficha web. Esta relación se ha llevado a cabo a través de la vía telefónica. La información recabada pasa a una base de datos en la que es clasificada y cuantificada. PROCEDIMIENTO
El tratamiento de los datos se ha estructurado en base a: Utilización de las Instalaciones Municipales. Práctica Deportiva Municipal. Servicios Complementarios, Gestión y Recursos. Los datos recabados a través del cuestionario web han sido contrastados con los datos extraídos de otras fuentes secundarias significativas tales como la Diputación Foral de Gipuzkoa y el Gobierno Vasco. Los datos tratados se pueden agrupar, según su carácter en: datos absolutos (extraídos tanto de fuentes primarias como secundarias). relativos (en función de los indicadores expuestos). frecuencias registradas y aproximadas (extraído de fuentes primarias). TRATAMIENTO DE DATOS
El índice medio de abonados por habitante se sitúa en un 28,82%. 32,98% 26,67% 30,56% 27,97% 30,05% 29,94% 18,62% Bidasoa Behea Deba Behea Deba GaraiaDonostialdea Goierri Urola-Kosta Tolosaldea RESULTADOS
Actividades contabilizadas con más practicantes en Gipuzkoa. Natación (S.M.) 13.397 Fitness (R.U.C.) 7.808 Spinning (SM) Natación (C.E.) Fútbol (A.D.) Pilates (SM) 5.651 5.524 4.966 4.343 RESULTADOS
Actividades con más practicantes, agrupadas por su ámbito de desarrollo. Servicios municipales (S.M.) 56,00% Asociaciones deportivas y/o Clubes (A.D.) 12,00% Centros Escolares (C.E.) 13,00% Realizan los usuarios por sus cuenta (R.U.C.) 19,00% RESULTADOS
Tipo de gestión de las instalaciones deportivas registrado. Compartida 0,71% Delegada Asociativa 19,22% Delegada Comercial 9,96% Directa 70,11% RESULTADOS
Comparativa de volumen de práctica registrado 2009-2010. Comarca % Habitantes Representados 2009 % Habitantes Representados 2010 Practicantes 2009 Practicantes 2010 (589.067 Hab.) (625.607 Hab.) Bidasoa Behea 78,71% 100% 2.864 13.945 Donostialdea 82,07% 80,56% 26.921 30.534 Urola-Kosta 93,89% 98,99% 13.794 30.188 Deba Behea 96,55% 96,5% 18.602 14.755 Deba Garaia 76,65% 96,03% 7.849 10.851 Goierri 74,35% 83,19% 10.669 14.736 Tolosaldea 89,94% 91,03% 13.272 23.584 Total 83,26% 88,13% 93.981 138.593 RESULTADOS
Los 88 municipios de Gipuzkoa han colaborado de forma positiva en la recogida de datos, siendo un importante indicador de la función preceptiva de promover el desarrollo de la actividad física y el deporte a través de la vía deportiva municipal. Más del 70% de las instalaciones deportivas municipales se encuentra gestionado de forma directa por los servicios municipales y la gestión delegada-asociativa supone un 20% del total. Esto señala la importancia de la gestión directa y delegadaasociativa como agentes directamente implicados en el desarrollo de la práctica deportiva municipal. Utilizan las instalaciones municipales en casi el 62% de los clubes registrados y por encima del 54% de los centros educativos de régimen general, además de un total de otras 286 entidades. Se puede interpretar como un uso diversificado de las instalaciones en relación al Deporte Federado, Deporte Escolar y Deporte Municipal. CONCLUSIONES
El índice medio de abonados a las instalaciones municipales por habitante supera el 27%, en 6 de las 7 comarcas que conforman el territorio, fijándose el índice medio de abonados general en el 28,82%. Destacar, que en todas las comarcas salvo en la de Bidasoa este índice es muy semejante, situándose entre el 27,94% y el 32,98%. Más de un 39% del total de practicantes de actividades contabilizado pertenece a las actividades organizadas por los servicios municipales, a los que siguen en número los practicantes de las actividades llevadas a cabo por los centros escolares (16,06%) y los de las desarrolladas por los clubes (15,99%). Se sigue mostrando la utilización diversificada de dichas instalaciones. La Natación que promueven los servicios municipales, la Natación llevada a cabo por los centros escolares y el Fútbol que desarrollan las asociaciones deportivas, son las actividades ofrecidas con más practicantes dentro de cada uno de esos 3 ámbitos de desarrollo en Gipuzkoa. Se produce un aumento del volumen de practicantes registrados en el año 2010, concretamente 44.612. Esto supone que mantiene la tendencia al alza. El presupuesto registrado como destinado al Deporte Municipal con respecto al 94,78% de la población guipuzcoana es de 81,35 por habitante en el año 2010. CONCLUSIONES
Sigue siendo laborioso y muy complejo el trabajo desarrollado y vamos incorporando las pequeñas sugerencias que nos indican las personas que introducen los datos. No cabe duda de que todavía se necesita mejorar en este aspecto y por eso, seguimos tomando nota de año en año para facilitar y simplificar la incorporación de los datos solicitados. Es necesario seguir mejorando la relación con los diferentes municipios para adaptarnos a sus posibilidades y limitaciones a la hora de aportar información respecto de la actividad deportiva municipal de cada municipio de Gipuzkoa. En este sentido, se les han facilitado en el soporte informático adecuado los datos correspondientes al año 2009 para facilitarles la recogida e incorporación de los datos del año 2010. Se ha constatado de nuevo, que esta fórmula ha mejorado la incorporación de los datos, por lo que se seguirá utilizando para la elaboración de futuros informes. Se ha incrementado el apoyo y la comunicación con los diferentes municipios durante el periodo de la recogida de datos. Mencionar que para futuros estudios se seguirá trabajando concienzudamente para poder mantener la relación con todos ellos. PROPUESTAS DE MEJORA