Presentación Institucional. abril 2014

abril 2014

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Contenido I. II. III. Grupo Supervielle Banco Supervielle y Cordial Compañia Financiera Apéndice: Resumen de los Estados Contables 5

Resumen Ejecutivo Descripción Grupo financiero privado, de capital nacional, de larga trayectoria en Argentina Modelo de negocios multi-marca, provee servicios financieros a: - Individuos de la mayoría de los niveles socioeconómicos - Foco especial en PyMEs Extensa plataforma con 354 centros de atención al cliente, 492 ATMs y 105 TAS, cubriendo geográficamente todas las Provincias y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires Posición de liderazgo en sus principales productos: - Préstamos personales (5,4% market share) - Leasing (8,6% market share) - Factoring (8,2% market share) - Pago de jubilaciones y pensiones (13,2% market share) - MasterCard cuentas activas (11,3% market share) Políticas financieras conservadoras: - Estructura de depósitos diversificada y baja concentración de préstamos - Altos niveles de liquidez a corto plazo - Bajos descalces de tasas, plazos y monedas Controlado por la familia Supervielle Principales Indicadores a Diciembre 2013 Préstamos totales- Ps. mm 1) 12.051 Depósitos totales Ps. mm 12.819 Patrimonio Neto - Ps. mm 1.352 LTM ROAE 31,9% 2007-2013 crecimiento anual de préstamos (Ps.) CAGR 2007-2013 crecimiento anual de resultados (Ps.) CAGR 36,9% 39,5% Clientes (MM) 2 Empleados 4.616 Centros de atención al cliente 354 Fuente: EECC de GS e información de gestión 1) Incluye arrendamientos financieros (leasing) y otros créditos por intermediación financiera comprendidos en las normas de clasificación de deudores 6

Accionistas [%] Lankory International Familia Coqueugniot Pilar Supervielle 1,3 4,8 2,7 91,2 Julio Patricio Supervielle 7

Gobierno Corporativo Directorio Patricio Supervielle Jorge Ramírez Richard Gluzman Laurence Loyer Atilio Dell Oro Maini Alejandro Stengel Presidente Vicepresidente Director Director Director Director Auditoría Interna Leandro Conti CEO Patricio Supervielle Secretario Corporativo Carlos Noel Banco Supervielle Jose Luis Panero CCF - TA Carlos Depalo Microfinanzas Juan Maradeo CFO Alejandra Naughton Gerente de Créditos Javier Martinez Huerga Gerente de RRHH Santiago Batlle Gte. de Riesgos Integrales, Legales y Compliance Sergio Gabai Servicios Compartidos T.I.: Claudio Ercolessi Gcia de Operaciones: Claudia Andretto 8

127 Años de Tradición Financiera 1880 1900 1920 1940 1960 1980 2000 2005 2007 2008 2010 2011 2013 1887 Supervielle y Cía. Banqueros 1915 Exprinter Turismo 1935 Creación de Exprinter S.A. Sudamericana de Turismo y Cambios 1964 Société Générale (Paris) adquiere una participación en Banco Supervielle de Buenos Aires S.A. 1991 Creación de Exprinter Banco 1996 2000 Cambio de nombre a Banco Société Générale (BSG) Exprinter Banco adquiere 100% de Banco San Luis 2005 Adquisición de BSG y adopción de la razón social Banco Supervielle 2007 Fusión de Banco Banex con Banco Supervielle Adquisición de GE Compañía Financiera, hoy Cordial Compañía Financiera 2010 Fusión de BRC y Banco Supervielle 2011 2013 Adquisición / start up de Supervielle Seguros 1969 Creación de Compañía Financiera Exprinter S.A. 1999 Fusión de las dos entidades bajo la denominación de Banco Banex S.A. 2001 Adquisición de varias sucursales de Banco Balcarce S.A. 2007 Start up Cordial Microfinanzas S.A. 2007 Adquisición de Tarjeta Automatica S.A. 2008 Adquisición de Banco Regional de Cuyo ( BRC ) 9

Grupo Supervielle administra más de $20.000 millones de activos y provee servicios a más de 2 millones de clientes Diciembre 2013 97,39% 1) 97,52% 1) 99,68% 1) 99,75% 1) 93,34% 1) 99,75% 1) 99,75% 1) 99,75% 1) Banco Consumo Consumo Asset Management Microfinanzas Call Center Servicios Seguros Principales Características Banco comercial universal Principal proveedor de servicios financieros en la región de Cuyo 10 en el ranking de depósitos y 11 en el de préstamos entre bancos privados ROE mayor a 20% durante los últimos 8 años Ofrece préstamos, tarjetas de crédito y seguros principalmente mediante un acuerdo exclusivo con Walmart Argentina Adquirida en agosto de 2011 Grupo Supervielle es el primer emisor de MasterCard en Argentina 1) Incluye participaciones indirectas a traves de empresas controladas. Compañia de tarjeta de crédito regional Fuerte presencia en la Patagonia Ofrece financiamient o a individuos de ingresos medios y medios-bajos Participante relevante en el mercado de FCI Administra 7 FCI Ocupa el 14 puesto de 44 administradora s de activos 3,2% market share 2.486 clientes / inversores (690 Corporativos e Institucionales) Ofrece servicios financieros a microemprend edores urbanos con acceso limitado a los servicios financieros tradicionales 1 en el ranking de préstamos y cantidad de clientes Préstamo promedio: Ps. 15.000 Fuente: EECC de Grupo Supervielle e información de gestión Call Center Presta servicios a algunas subsidiarias de Grupo Supervielle, como también a otras compañías y a la Provincia de San Luis Comenzó sus actividades en diciembre 2012 Comercializadora de bienes y servicios: coberturas de seguro, planes de turismo, servicios de salud, electrodomésticos y bienes muebles en general y dispositivos, sistemas de seguridad y alarmas Adquirida en Junio de 2013 Lanzamiento Segundo trimestre de 2014 10

Subsidiarias Diciembre 2013 Activos Ps. 16.356 MM Ps. 1.527 MM Ps. 101 MM Ps. 2.319 MM 1) Ps. 62 MM Ps. 5,9 MM Ps.16 MM Ps. 6,4 MM Depósitos Ps. 12.526 MM Ps. 309 MM ---- ---- ---- ---- ---- ---- Patrimonio Neto Ps. 1.581 MM Ps. 210 MM Ps. 21 MM Ps. 6,2 MM Ps. 11 MM Ps. 4,4 MM Ps. 4,4 MM Ps. 6,3 MM Centros de atención al cliente 108 sucursales 68 centros de servicio 12 puntos de venta 492 ATMs y 105 TAS 96 puntos de venta 2) 20 sucursales 40 puntos de venta Opera a través de Banco Supervielle y otros operadores de mercado de capitales 8 sucursales 2 puntos de venta 117 posiciones de operadores Opera a través de todas las subsidiarias de Grupo Supervielle Clientes 1.530.039 476.409 28.371 2.486 9.541 Empleados 3.203 953 192 9 52 139 57 1) Activos bajo administración 2) 105 sucursales con cartera, de las cuales 95 cuentan con presencia Fuente: EECC de las compañías e información de gestión Resultado Neto últimos 12 meses (Ps. MM) Banco Supervielle (excl. CCF) Cordial Compañía Financiera Tarjeta Automática Cordial Microfinanzas SAM Punta Call Espacio Cordial de Servicios 35 0,7 3,1 17 (1,1) 3,4 359 11

Superposición de clientes Presentación Institucional Grupo Supervielle provee servicios financieros a la mayoría de los segmentos socioeconómicos en Argentina Foco en el Sector Formal Foco en el Sector no bancarizado Foco en Microfinanzas, y Microemprendedores % de población 0,5% A B 4,4% C1 40,4% 12,8% 27,6% C2 C3 50,7% 34,4% 16,3% D1 D2 4,0% E Asistencia Gubernamental 12

Extensa cobertura geográfica con 354 centros de atención a clientes, 492 ATMs y 105 TAS Sucursales: 108 Centros de servicio: 68 Otros puntos de venta y recaudación: 12 ATMs: 492 TAS: 105 Puntos de venta: 96 Sucursales: 20 Puntos de venta: 40 Sucursales: 8 Puntos de venta: 2 * 105 Sucursales con cartera, de las cuales 95 cuentan con presencia 13

- Aumentar nuestra presencia en el mercado financiero argentino. ESTRATEGIA - Aprovechar el bajo nivel de penetración crediticia (17% del PBI) y mantener un crecimiento sostenido sobre la base de nuestra reputación, nuestra presencia en el mercado y la posibilidad de realizar cross selling entre las distintas empresas BANCA MINORISTA BANCA EMPRESAS - Expansión de nuestra red de sucursales en las provincias con mayor densidad de población. - Satisfacer la demanda de productos y servicios financieros del segmento de ingresos medios y medios-bajos de la población - Mantener nuestro liderazgo en banca previsional - Continuar la búsqueda de oportunidades de adquisiciones, tanto el sector bancario como de financiación al consumo - Alianzas comerciales con mayoristas, distribuidores, concesionarios, proveedores y distribuidores de equipamiento así como también retailers medianos y grandes, todos con alto tráfico de clientes, que nos permitan capturar oportunidades de negocios para brindar servicios financieros a esos clientes, con foco en los consumidores y las PYMEs (ejemplo alianza con Walmart Argentina a partir de la compra de CCF) - Consolidar nuestro liderazgo en Leasing y factoring y promover el financiamiento al comercio exterior - Mejorar el uso de capital y de la productividad comercial - Incrementar nuestra atención en relaciones estratégicas con las empresas para expandir sus negocios: como socio estratégico de las empresas más dinámicas de la región de cuyo y de empresas en Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba y Tucumán. - Desarrollar una oferta competitiva de Banca Transaccional orientada a factoring, comercio exterior, cash management (custodia de cheques, planes sueldos, pago a proveedores y pago de impuestos) - Aumentar la transaccionalidad con los clientes, a través de productos de cash management, planes sueldos y otros productos que deriva en mayor captación de saldos vista - Consolidar nuestra posición de liderazgo en la región de Cuyo, tanto en individuos y en empresas - Foco en PyMEs POLÍTICAS FINANCIERAS CONSERVADORAS EFICIENCIAS DE COSTOS - Crecer manteniendo políticas conservadoras en la gestión de riesgo financiero: Estructura de depósitos diversificada y baja concentración de préstamos y bajos descalces de tasas, plazos y monedas - Continuar manteniendo altos niveles de liquidez a corto plazo - Inversiones estratégicas en actualizaciones tecnológicas - Aumentar la automatización del modelo de atención - Efectivizar las sinergias derivadas de integrar los negocios adquiridos. 14

Modelo de Negocios Actividades Clientes Estrategia de negocio Segmento Banca Minorista AB-C1-C2-C3 Aprovechar la baja penetración crediticia de Argentina Individuos de altos ingresos (principalmente depositos) Individuos de ingresos medios y bajos (principalmente préstamos) Pago de haberes (Plan suedo) Micro- Empresas / Comercios BANCO SUPERVIELLE Banca Empresas PYMEs/ Empresas Medianas a Grandes Desarrollar aún más el negocio con empresas pequeñas y medianas grandes PYMEs Empresas Medianas Grandes Tesoreria y Mercado de Capitales S. Público, Inv. Institucionales y Ent. Financieras Proveer acceso al Mercado de Capitales Sector Público (i.e. San Luis, Mendoza) Inversores Institucionales y Entidades Financieras Cordial Compañía Financiera/ Tarjeta Automática Consumo C2-C3-D1 Capturar la demanda de crédito en las cadenas y redes no atendidas y con alto tráfico de clientes Individuos Cordial Microfinanzas Microfinanzas C2-C3-D1-D2 Proveer fondeo y oportunidades de crecimiento a micro emprendedores Micro- Emprendedores Individuos Productos Ofrecidos Préstamos para consumo: Préstamos Personales, Préstamos de Tarjetas de Crédito, Préstamos prendarios Servicios Financieros para Micro-Empresas: Adelantos de Efectivo, Factoring, Sobregiros y cash management Productos de inversión: Depositos a plazo fijo, Fondos Comunes de Inversión Servicios: Cajas de Ahorro y Cuentas Corrientes, Transferencias, Cambios, Seguros Líneas de Crédito para Capital de Trabajo: Factoring, Leasing, Adelantos de Efectivo, Proyectos de Inversión (intermediacion) Productos de inversión: Depositos a plazo fijo, Fondos Comunes de Inversión Servicios: Comercio Exterior, Cash Management, Cambios Servicios: Money Market, Cambios y trading de activos financieros Productos de inversión: Depositos a plazo fijo, Fondos Comunes de Inversión Otros Productos: Compra de Carteras de Préstamos a otras entidades financieras Otras funciones: Implementar las políticas de gestión de riesgos financieros, distribuir productos de tesoreria y desarrollo de negocios Tarjetas de Crédito, Préstamos Personales y Seguros (Cordial Compañía Financiera) Tarjetas de Crédito y Préstamos Personales (Tarjeta Automática) Micropréstamos: Capital de trabajo para micro empresas Mejora de vivienda: Micro créditos para mejora de vivienda, incluyendo instalación de gas natural domiciliario Cajas de ahorro 15

Indicadores Clave de Grupo Supervielle Principales cuentas del Balance (Ps. MM) 17.418 12.692 16.066 9.885 7.260 11.703 5.003 5.426 9.208 6.782 5.073 4.707 478 677 988 1.352 295 353 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Adquisición de CCF Activos Pasivos Patrimonio Neto Rentabilidad 1) 39,5% 31,9% 26,9% 23,2% 23,7% 12,5% 15,4% 17,3% 16,8% 13,1% 13,5% 1,6% 12,1% 1,0% 1,5% 1,6% 2,9% 2,5% 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Adquisición de CCF ROAA ROAE Rendimiento neto sobre activos que devengan intereses Préstamos en situación Irregular 4,2% 3,2% 3,3% 3,0% 2,5% 1,9% 92,0% 100,3% 117,7% 103,5% 84,7% 94,0% 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Adquisición de CCF Previsiones / préstamos en situación irregular Préstamos en situación irregular / total de préstamos 1) Resultados, margen y promedios de los últimos 12 meses 140% 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% Ingresos netos por servicios 42,3% 46,5% 46,2% 44,5% 42,6% 43,6% 54,3% 59,0% 57,7% 54,9% 57,3% 58,8% 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Adquisición de CCF Ingresos Netos por servicios / Gastos de Administración Ingresos Netos por servicios / (Ingresos netos por servicios + Margen) Fuente: EECC de Grupo Supervielle e información de gestión 16

Principales indicadores al 31 de Diciembre de 2013 (12 meses) PRINCIPALES CUENTAS DEL BALANCE Activos Totales por Ps. 17.418 millones (+37,2% a/a) y depósitos totales por Ps. 12.819 millones (+37,8% a/a). RESULTADOS Ps. 373 millones, 14,3% (Ps. 46,8 millones) superior a Ps. 326 millones registrados en 2012 MARGEN BRUTO DE INTERMEDIACION FINANCIERA CARGO POR INCOBRABILIDAD Ps. 349 millones de aumento (+25,1%) debido a un aumento en el volumen de la cartera de préstamos que fue parcialmente absorbido por una caída en el spread de tasas Ps. 351 millones en 2013 comparado con Ps. 210 millones en 2012 (+67,1%) aumento explicado principalmente por: a) el crecimiento de la cartera de préstamos y b) el aumento en el nivel de morosidad de las carteras en los últimos 12 meses ROAE LTM 31,9% comparado con 39,5% registrado en 2012 Fuente: EECC de GS Información Consolidada 17

Composición de resultados al 31 de diciembre de 2013 (Ps. MM) 1.293 3.244 (388) 12% (2.287) 1.951 40% 100% Gastos en personal (1.484) 46% 60% Otros gastos de adm. (803) 25% 34 1% (218) 7% 373-11% Margen Bruto de Intermediación Evolución de resultados Dic. 13 vs Dic. 12 (Ps. MM) Mayor volumen promedio de préstamos y mayores resultados por diferencia de cotización de ME, parcialmente compensado por menor spread 326 dic.'12 Ingresos Netos por servicios + 91 MM tarjetas + 88 MM préstamos + 84 MM cajas de ahorro y ctas ctes + 37 MM Seguros + 24 MM adm. de cheques + 18 MM cajas de seguridad + 152 MM Otras comisiones - 167MM Egresos por servicios 360 Margen Bruto de Intermediación Ingresos Operativos Cargo por Incobrabilidad Gastos de Administración 295 Ingresos Netos por servicios Aumento en volumen de cartera, aumento de write-off y mayor cobertura (85% a 94%) 134 Cargo por Incobrabilidad 479 Gastos de Administración Nota: Información corregida por securitizaciones de Cartera Propia. Fuente: EECC de Grupo Supervielle e información de gestión Utilidades Diversas Netas e interes minoritario Aumento del 27%. Principales componentes: + 340 MM Gastos de personal (+30%) + 66 MM Otros gastos operativos (23%) + 33 MM en impuestos (+39%) + 24 MM honorarios directores y otros honorarios (28%) 31 - Utilidades Diversas Netas e interes minoritario Impuesto a las Ganancias +15 MM Venta de cartera CCF +14 MM Previsiones desafectadas BS + 14 MM Ingresos por venta de productos ECS +10 MM desafectación de pasivo de GE en CCF -22 MM Pérdidas diversas 26 Impuesto a las Ganancias Resultado del Ejercicio Mayor resultado sujeto a impuestos - 373 Dic.'13 18

Resumen del Estado de Resultados y del Estado de Situación Patrimonial ESTADO DE RESULTADOS 31 de diciembre de Better / (Worse) en millones de $ 2013 2012 Ingresos financieros netos 1.741 1.392 25% Ingresos por servicios netos 1.344 1.035 30% PNB 3.086 2.427 27% Cargo por incobrabilidad (351) (210) (67%) Gastos de administración (2.287) (1.808) (27%) Otros ingresos y egresos 23 (8) -382% Resultado antes de impuestos 471 401 17% Impuesto a las ganancias (98) (75) (30%) RESULTADO NETO 373 326 14% SITUACION ATRIMONIAL 31 de diciembre de Aumento /(Dismin.) en millones de $ 2013 2012 Disponibilidades 2.663 2.177 22% Títulos públicos y privados 485 230 111% Títulos de fideicomisos 1.123 1.376-18% Préstamos y financiaciones 12.051 8.062 49% Otros activos 1.096 847 29% Activo total 17.418 12.692 37% Depósitos 12.819 9.302 38% Obligaciones Financieras 2.502 1.845 36% Otros pasivos 744 557 34% Pasivo total 16.066 11.703 37% ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO CON FIDEICOMISOS 31 de diciembre de Better / (Worse) en millones de $ 2013 2012 Ingresos financieros netos 1.956 1.597 23% Ingresos por servicios netos 1.295 1.000 30% PNB 3.252 2.597 25% Cargo por incobrabilidad (390) (256) (52%) Gastos de administración (2.287) (1.808) (27%) Otros ingresos y egresos 23 (8) -382% Resultado antes de impuestos 598 525 14% Impuesto a las ganancias (225) (199) 13% RESULTADO NETO 373 326 14% PATRIMONIO NETO 1.352 988 37% Fuente: EECC de Grupo Supervielle e información de gestión 19

Trayectoria de crecimiento de Banco Supervielle entre 2001 y 2013 Description Desde 2001 los préstamos crecieron 16x y los depósitos 13x Las adquisiciones, el crecimiento orgánico y la muy buena performance de sus operaciones le han permitido a Banco Supervielle experimentar un crecimiento muy fuerte en los últimos años. El 1 de agosto de 2011 Banco Supervielle adquirió el 95% de Cordial Compañía Financiera. Empleados [#] Sucursales, Centros de Servicio y puntos de venta [#] Activos [US$ mm] Préstamos [US$ mm] 1) 23 206 116 Deciembre-01 629 Aumento Dic-01-Dic-13 3.527 260 2.439 1.723 Banco Supervielle (Consolidado) [Dic. 31, 2013] Total [# & US$] Change [%] 4.156 +561 283 +1.174 2.645 +1.184 1.839 +1.485 Depositos [US$ mm] 146 1.821 1.967 +1.248 Patrimonio Neto [US$ mm] 40 203 243 +506 0% 20% 40% 60% 80% 100% 1) Incluye arrendamientos financieros y otros créditos por intermediación financiera comprendidos en las normas de clasificación de deudores Cifras convertidas de AR$ a US$ al tipo de cambio de referencia de la com. 3500 del BCRA Fuente: EECC de Banco Supervielle e información de gestión consolidado con Cordial Compañía Financiera 22

Crecimiento significativo y rentabilidad sostenida Crecimiento de Préstamos Totales 1),2) ROAE mayor a 20% en los últimos 7 años 3) Calidad de los Activos 51% 51% 36,3% 5,2% 41% 30,2% 29,6% 4,5% 35% 21% 31% 27% 2.189 36% 17% 16% 10% 35% 5.207 1) Incluye préstamos securitizados 2) Tasa de crecimiento últimos 12 meses 3) ROAE últimos 12 meses 45% 7.873 31% 26% 1.672 2.971 9.947 14.033 3.447 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Préstamos Totales de Banco Supervielle. Ps. MM (antes de previsiones) Crecimiento de Préstamos Totales de Banco Supervielle a/a Crecimiento de Préstamos Totales del Sistema Financiero a/a 30% 21,1% 14,3% 11,0% 24,5% 13,4% 21,7% 19,2% 24,4% 22,7% 26,6% 25,3% 25,7% 28,7% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Banco Supervielle Sistema Financiero 2,4% 3,2% 3,1% 3,5% 2,9% 2,7% 2,1% 2,1% 1,7% 1,4% 1,3% 3,7% 2,4% 2,8% 1,9% 1,7% 1,7% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Cartera Irregular Consolidada de Banco Supervielle Cartera Irregular del Sistema Financiero Información Consolidada incluyendo Cordial Compañia Financiera a partir del 1 de agosto de 2011. Fuente: BCRA y EECC de Banco Supervielle e información de gestión Cartera Irregular de Banco Supervielle (sin CCF) 23

Sólidos indicadores de rentabilidad Rendimiento neto sobre activos que devengan intereses (LTM) Ingresos Netos por servicios / (Ingresos netos por servicios + Margen) Ingresos Netos por Servicios / Gastos de Administración 46,5% 46,2% 44,5% 16,9% 16,6% 42,3% 41,8% 57,9% 60,3% 58,5% 60,2% 59,5% 58,8% 8,8% 12,5% 12,7% 11,7% 13,3% 10,6% 10,7% 11,0% 10,5% 10,5% 9,6% 39,3% 39,2% 41,6% 35,3% 34,7% 32,9% 32,0% 31,1% 31,2% 31,4% 29,2% 53,6% 50,9% 56,4% 49,2% 57,5% 55,9% 55,3% 55,4% 56,8% 57,1% 5,6% 5,9% 6,6% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Banco Supervielle Sistema Financiero Banco Supervielle Sistema Financiero Banco Supervielle Sistema Financiero Información Consolidada incluyendo Cordial Compañia Financiera a partir del 1 de agosto de 2011 Fuente: BCRA y EECC de Banco Supervielle e información de gestión consolidado con Cordial Compañía Financiera 24

Diversificada cartera de préstamos Creciente y diversificada cartera de préstamos [Ps mm] 11.986 Diversificación de productos a Diciembre 2013 1) Factoring 24% 7.951 1.438 519 2.367 Préstamos a sola firma y otros Leasing Tarjetas de Crédito Préstamos Personales Comercio Exterior Adelantos Tarjetas de Crédito 4% 5% 16% 20% Securitizados 17% 2.656 390 1.831 100 276 169 429 446 161 76 164 164 442 151 687 832 3.194 233 129 296 270 361 801 1.105 4.654 408 310 366 406 624 827 1.714 6.636 701 426 1.093 572 607 1.140 2.096 898 601 1.655 533 369 1.361 2.534 704 530 2.882 3.546 Adelantos Comercio Exterior Préstamos Personales Factoring Préstamos a sola firma Leasing 1) Incluye Ps 2.477 millones de cartera securitizada y excluye garantías otorgadas 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Fuente: EECC de Banco Supervielle e información de gestión consolidado con CCF Información Consolidada incluyendo Cordial Compañia Financiera a partir del 1 de agosto de 2011 Top 100 Otros Diversificación de Clientes 4% 3% 6% 2% Securitizados Top 50 Top 10 24,4% 17,3% 6,0% 25

Apertura de ingresos financieros por operaciones de préstamos y leasing Diciembre 2013 - Últimos 12 meses 1% Factoring 7% 2% 22% Préstamos Personales Adelantos 1% 2% 14% Tarjetas de Crédito Leasing Comercio Exterior 18% 6% 27% Participación en nuestros FF Préstamos a sola firma Préstamos prendarios Otros préstamos Información Consolidada incluyendo Cordial Compañia Financiera a partir del 1 de agosto de 2011 Fuente: EECC de Banco Supervielle e información de gestión consolidado con Cordial Compañía Financiera 26

Banco Supervielle tiene una cartera de préstamos más atomizada en comparación con el sistema financiero Préstamos & Leasing [%] Apertura por monto (Ps) 5% 36% 2% 2% 2% 18% 18% 16% 6% 5% 5% 8% 4% 4% Leasing Personales Prendarios 1% 10% 20% 25% 6% 14% 15% 7% 7% 17% 16% Más de 100 MM 50 MM - 100 MM 1% 0% 2% 32% 6% 0,1% 21% 11% 17% 17% 2% 8% 23% 23% 3% 3% 0,5% 0,6% 19% 24% 28% 29% Banco Supervielle (Consolidado) (1) Sistema Financiero Bancos Privados 10 Primeros Bancos Hipotecarios Documentos (2) Adelantos Al sector Financeiro Al Sector Público No financiero Otros (3) 17% 8% 26% 19% Banco Supervielle (Consolidado) 14% 13% 13% 23% 15% 15% 12% 12% 27% 27% 7% 9% 8% Sistema Financiero Bancos Privados 10 Primeros Bancos 10 MM - 50 MM 1 MM - 10 MM 100.000-1MM 10.000-100.000 0-10.000 Información Consolidada a Septiembre 2013 (incluyendo Cordial Compañia Financiera a partir del 1 de agosto de 2011) 1) Incluye cartera securitizada 2) Incluye préstamos a sola firma y factoring 3) Incluye principalmente tarjetas de crédito y préstamos de comercio exterior Fuente: EECC de Banco Supervielle e información de gestión consolidado con Cordial Compañía Financiera 27

Apertura por Actividad Económica al 31 de diciembre de 2013 Cultivos de cereales y frutos 6% Hipermercados y supermercados 3% Cooperativas y pequeñas entidades financieras 3% Automotores y autopartes 3% Artículos para el hogar - venta 3% Familias e Individuos 45% Construcción vial y especializada 3% Alimentos Elaborados - Carnes Rojas - Venta 2% Vitivinícola 2% Otras actividades con participacion menor al 1% 20% Productos Farmaceúticos / Laboratorios 1% Plásticos - Manufacturas 2% Textil 2% Transporte de carga 2% Electrodomésticos, audio, video - prod. E import. 2% Construcción civil 1% Información Consolidada incluyendo Cordial Compañia Financiera a partir del 1 de agosto de 2011 Fuente: Información de gestión consolidado con Cordial Compañía Financiera 28

Estructura de fondeo estable y diversificada Diversificación de productos como % del fondeo a Dic. 2013[%] Fuente de fondos diversificada y estable (Ps mm) 16.340 Plazos Fijos 39 1513 Bancos y Organismos Int., ON Senior y subordinada 1243 Otras fuentes de financiamiento Cajas de ahorro 23 12.009 1461 Patrimonio Neto Cuentas Corrientes Patrimonio Neto Bancos y Organismos Internacionales, ON Senior y subordinada Otras fuentes de financiamiento 8 9 10 15 2.965 35 279 269 605 677 1.100 5.179 4.531 215 457 61 408 497 392 885 898 1.204 866 1.858 1.970 6.870 302 517 628 1.197 1.630 2.596 9.257 706 861 823 1.321 2.001 3.546 1108 859 1187 1.793 2.568 4.494 2.337 3.640 6.147 Cuentas Corrientes Cajas de ahorro Plazos Fijos Información Consolidada incluyendo Cordial Compañia Financiera a partir del 1 de agosto de 2011 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Fuente: EECC de Banco Supervielle e información de gestión consolidado con Cordial Compañía Financiera 29

Depósitos: apertura por monto y tipo de cliente Depósitos: Apertura por monto (Ps) Banco Supervielle (consolidado) 10% 20% 24% Mayor a 100 MM 10 MM - 100 MM 58% 42% Inversores Institucionales y Corporativos Minoristas 12% 24% 25% 13% 1 MM - 10 MM Sistema Financiero 18% 100.000-1 MM 33% 21% 0-100.000 39% Inversores Institucionales y Corporativos 61% Minoristas Banco Supervielle (Consolidado) Sistema Financiero Información Consolidada a Septiembre 2013 (incluyendo Cordial Compañia Financiera a partir del 1 de agosto de 2011) Fuente: BCRA y EECC de Banco Supervielle e información de gestión consolidado con Cordial Compañía Financiera 30

Securitización de préstamos y emisión de obligaciones negociables como parte de nuestra estrategia de fondeo Securitización y emisión de obligaciones negociables (Monto Original) (Ps. mm) 2.648 CCF: Obligaciones Negociables Saldos al final del periodo (Ps. mm) 2.417 2.507 165 423 CCF: Valores de Corto Plazo 1.641 1.965 2.060 677-677 411-411 346 63-284 1.150-213 - 937 1.644 53 100-1.491 1.548 118 83-1.347 91 125-1.748 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Información Consolidada incluyendo Cordial Compañia Financiera Fuente: Información de gestión consolidado con Cordial Compañía Financiera CCF: Títulos de Deuda Fideicomisos Financieros Banco Supervielle: Obligaciones Negociables Banco Supervielle: Obligaciones Negociables Subordinadas TIER 2 Banco supervielle: Valores de Corto Plazo Banco Supervielle: Títulos de Deuda Fideicomisos Financieros 694 712 440 426 472 196 871 636 1.347 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 cartera securitizada (off balance) Saldo de Títulos de Deuda de Fideicomisos Financieros Banco Supervielle tiene una posición de liderazgo como participante del Mercado de Capitales Argentino 31

Políticas de riesgo financiero conservadoras, con bajos descalces de tasas, plazos y monedas y base de depósitos y cartera de préstamos diversificadas Política de liquidez: Mantener una cartera de instrumentos con alto nivel de liquidez, equivalente al 42% de sus depósitos totales Descalce de plazos: No mayor a 90 días, considerando ciertos supuestos Los préstamos con vencimiento mayor a 180 días deben ser securitizables Baja concentración de depósitos a plazo de inversores institucionales Al 31 de diciembre de 2013 los depósitos a plazo mayores a Ps. 1 millón representaban el 44,5% del total de depósitos a plazo del sector privado en Banco Supervielle, mientras que a esa misma fecha, los depósitos a plazo mayores a Ps. 1 millón representaban 54,5% del total de depósitos a plazo del sector privado en el sistema financiero. Baja concentración de préstamos: Al 31 de diciembre de 2013 los 10 mayores préstamos representaban 6,0% del total de la cartera CAR Liquidez 12,6% 11,0% 12,9% 16,1% 11,2% 12,8% 12,9% 48,8% 52,6% 50,8% 51,0% 50,9% 46,9% 51,2% 48,6% 11,7% 10,7% 12,6% 12,0% 8,8% 11,3% 10,1% 28,0% 31,7% 34,3% 31,3% 25,4% 21,5% 25,7% 24,6% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 CAR Core Tier 1 1) Información Consolidada incluyendo Cordial Compañia Financiera a partir del 1 de agosto de 2011 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Activos líquidos extendidos como porcentaje del total de depósitos 3) Activos líquidos como porcentaje del total de depósitos 2) 1) Índice Core Tier 1 = Capital Core Tier 1 / Activos ponderados por riesgo y Capital Core Tier 1 incluye el 100% de los resultados del ejercicio y deduce todos los activos intangibles 2) Activos líquidos incluye disponibilidades, instrumentos emitidos por el BCRA (Lebacs & Nobacs) y títulos públicos con cotización (excluyendo tenencias en cuentas de inversión). 3) Activos líquidos extendidos incluye la cartera de factoring con vencimiento menor a 90 días Fuente: EECC de Banco Supervielle e información de gestión consolidado con Cordial Compañía Financiera 32

Posición Competitiva Préstamos Personales Factoring 2,8% 2,8% 3,2% 2,6% 2,8% 3,2% 3,7% 4,1% 4,6% 5,2% 5,4% Ranking Position 2006 Dic 2012 2 nd 3 rd 10,7% 9,8% 8,7% 10,2% 10,8% 10% 10,4% 8,1% 8,2% 0,8% 2.333 4.300 7.373 13.217 21.397 27.672 30.321 40.042 58.513 75.141 99.029 2.541 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 Market share del Banco (incluyendo cartera securitizada y consolidado con CCF) Sistema Financiero (millones de Ps) 10,0% 10,1% 2,7% 636 1.001 2.269 3.841 5.586 7.845 8.124 10.216 17.025 24.734 31.451 43.419 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 Market share del Banco Sistema Financiero (millones de Ps) MasterCard: cuentas activas Leasing Ranking Position 2006 Dec 2013 10 th 2 nd 14,1% 14,2% 11,3% Ranking Position 2006 Dic 2012 12 th 4 th 4,9% 7,2% 8,0% 8,6% 9,2% 9,5% 8,5% 8,8% 8,6% 849.662 1.010.172 1,9% 1,8% 1.131.318 1.187.143 1.259.267 2,6% 2,2% 1,9% 1.481.942 1.747.319 2.228.793 2,1% 568 396 625 1.380 2.355 3.671 4.191 3.075 3.997 6.222 7.203 9.455 06 07 08 09 10 11 12 13 Market share del Banco Sistema Financiero (#) Información Consolidada incluyendo Cordial Compañia Financiera a partir del 1 de agosto de 2011 Fuente: BCRA y EECC de Banco Supervielle e información de gestión consolidado con Cordial Compañía Financiera 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 Market share del Banco (incluyendo cartera securitizada) Sistema Financiero (millones de Ps) 33

Competencia Banco Privados en millones de pesos a Septiembre 2013 Activos Share Préstamos Share Depositos Share Santander Rio 64.905 12,5% 41.206 13,7% 48.211 13,0% Galicia y Bs As 62.806 12,1% 36.875 12,3% 46.422 12,5% Macro 1) 56.030 10,8% 36.533 12,2% 40.689 10,9% Francés 53.463 10,3% 32.118 10,7% 39.549 10,6% HSBC Bank 39.652 7,6% 20.418 6,8% 27.222 7,3% Credicoop Coop 31.122 6,0% 16.139 5,4% 26.943 7,2% Patagonia 27.544 5,3% 18.541 6,2% 20.325 5,5% ICBC 24.809 4,8% 14.314 4,8% 17.319 4,7% Citibank N.A. 24.416 4,7% 12.983 4,3% 15.041 4,0% Hipotecario 18.649 3,6% 11.124 3,7% 10.335 2,8% Supervielle SA 2) 15.108 2,9% 9.804 3,3% 11.517 3,1% Nuevo Santa Fe 14.522 2,8% 9.136 3,0% 11.046 3,0% Itau Argentina 13.307 2,6% 9.922 3,3% 9.311 2,5% San Juan SA 11.806 2,3% 2.043 0,7% 8.648 2,3% Comafi SA 7.349 1,4% 4.210 1,4% 5.463 1,5% Other 3) 53.652 10,3% 24.498 8,2% 33.591 9,0% Total Bancos Privados 519.139 299.863 371.631 4º Banco Privado de Capital Nacional en términos de depósitos del sector privado 5º Banco Privado de Capital Nacional en términos de activos 1) Incluye Banco del Tucumán S.A. 2) Banco Supervielle Balance Individual, no incluye Cordial Cía. Financiera 3) Incluye 37 bancos privados con activos por debajo de Ps 6.000 millones, al 30 de septiembre de 2013 Fuente: BCRA 34

Grupo Supervielle Resumen del Estado de Situación Patrimonial [Millones de Ps] Activo Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2013 2012 2011 2010 2009 2008 AUDITADO Disponibilidades 2.663 2.177 1.230 1.017 991 872 Títulos Públicos y Privados 485 230 339 431 350 486 Préstamos 11.634 7.089 6.455 4.523 3.234 2.576 Previsiones (342) (285) (167) (102) (107) (77) Otros Créditos por Intermediación Financiera 1.742 1.737 1.043 690 541 680 Créditos por Arrendamientos 512 594 420 312 128 101 Otros Activos 1.125 1.149 566 389 290 364 Total Activo 17.418 12.692 9.885 7.260 5.426 5.002 Pasivo y Patrimonio Neto Depósitos 12.819 9.302 7.239 5.631 4.213 3.793 Otros Pasivos 3.247 2.402 1.969 1.151 860 914 Total Pasivo 16.066 11.703 9.208 6.782 5.073 4.707 Patrimonio Neto 1.352 988 677 478 353 295 Total Pasivo más Patrimonio Neto 17.418 12.692 9.885 7.260 5.426 5.002 Fuente: EECC de Grupo Supervielle 37

Grupo Supervielle Resumen del Estado de Resultados [Millones de Ps] 2013 Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2012 2011 2010 2009 2008 AUDITADO Ingresos Financieros 3.045,4 2.210,3 1.475,6 923,9 809,4 621,8 Egresos Financieros (1.303,9) (818,3) (603,2) (337,5) (329,3) (234,9) Margen Bruto de Intermediación 1.741,5 1.392,0 872,4 586,3 480,0 386,9 Cargo por Incobrabilidad (350,5) (209,8) (99,1) (67,8) (85,3) (41,4) Ingresos por Servicios 1.765,7 1.289,7 860,7 608,2 483,3 334,0 Egresos por Servicios (421,6) (254,7) (161,4) (104,2) (65,8) (50,5) Gastos de Administración (2.287,2) (1.807,7) (1.273,0) (873,1) (707,8) (522,3) Resultado Neto por Intermediación Financiera 447,8 409,5 199,5 149,4 104,4 106,6 Resultado Participcación de Terceros (10,6) (9,6) (5,2) (11,7) (7,9) (4,9) Utilidades Diversas 129,2 72,5 52,6 49,9 63,6 25,8 Pérdidas Diversas (95,7) (71,1) (59,6) (54,2) (71,4) (58,3) Resultado Neto Antes de Impuesto a las Ganancias 470,8 401,31 187,3 133,5 88,6 69,2 Impuesto a las Ganancias (97,8) (75,1) (43,5) (40,7) (37,4) (5,3) Resultado del Ejercicio 373,0 326,2 143,8 92,7 51,3 63,9 Fuente: EECC de Grupo Supervielle 38

Indicadores de Grupo Supervielle Dic-13 Dic-12 Dic-11 Dic-10 Dic-09 Dic-08 Activos (millones de Ps.) 17.418 12.692 9.885 7.260 5.426 5.003 Pasivos (millones de Ps.) 16.066 11.703 9.208 6.782 5.073 4.707 Patrimonio Neto (millones de Ps.) 1.352 988 677 478 353 295 ROAE¹ 31,9% 39,5% 23,7% 23,2% 15,4% 26,9% ROAA¹ 2,5% 2,9% 1,7% 1,5% 1,0% 1,6% Rendimiento neto sobre activos que devengan intereses¹ 16,8% 17,6% 13,5% 13,1% 12,1% 12,5% Ingresos Netos por servicios / (Ingresos netos por servicios + Margen bruto de intermediación) Ingresos Netos por servicios / Gastos de Administración Activos líquidos como porcentaje del total de depósitos Activos líquidos extendidos como porcentaje del total de depósitos (Incluyendo factoring) 43,6% 42,6% 44,5% 46,2% 46,5% 42,3% 58,8% 57,3% 54,9% 57,7% 59,0% 54,3% 24,6% 25,9% 21,6% 25,5% 31,4% 34,3% 48,6% 51,3% 47,1% 51,1% 51,1% 50,8% Préstamos en situación irregular / total de préstamos 3,0% 4,2% 2,5% 1,9% 3,3% 3,2% Previsiones / préstamos en situación irregular 94,0% 84,7% 103,5% 117,7% 100,3% 92,0% Fuente: EECC de Grupo Supervielle e información de gestión Información Consolidada 1) Resultado de los últimos 12 meses 39

Banco Supervielle - Resumen del Estado de Situación Patrimonial [Millones de Ps] Activo Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2013 2012 2011 2010 2009 2008 AUDITADO Disponibilidades 2.654 2.169 1.223 1.011 987 870 Títulos Públicos y Privados 482 228 337 422 340 461 Préstamos 11.557 7.033 6.317 4.397 3.117 2.503 Previsiones (329) (240) (142) (86) (83) (65) Otros Créditos por Intermediación Financiera 1.658 1.694 1.007 673 538 668 Créditos por Arrendamientos 512 594 420 312 128 101 Otros Activos 705 1.036 542 376 273 331 Total Activo 17.240 12.513 9.702 7.104 5.299 4.868 Pasivo y Patrimonio Neto - Depósitos 12.823 9.305 7.258 5.638 4.214 3.822 Otros Pasivos 2.835 2.021 1.621 839 588 654 Total Pasivo 15.659 11.327 8.880 6.477 4.802 4.476 Patrimonio Neto 1.581 1.187 823 627 497 392 Total Pasivo más Patrimonio Neto 17.240 12.513 9.703 7.104 5.299 4.868 Fuente: EECC de Banco Supervielle Consolidado 40

Banco Supervielle - Resumen del Estado de Resultados [Millones de Ps] Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2013 2012 2011 2010 2009 2008 AUDITADO Ingresos Financieros 2.937,0 2.095,9 1.366,2 871,9 759,9 583,0 Egresos Financieros (1.221,6) (750,7) (515,4) (305,0) (292,0) (210,1) Margen Bruto de Intermediación 1.715,4 1.345,3 850,8 566,9 467,9 372,9 Cargo por Incobrabilidad (330,7) (186.6) (84,6) (62,6) (72,6) (37,5) Ingresos por Servicios 1.686,0 1.220,8 815,2 574,1 458,4 320,9 Egresos por Servicios (456,4) (261,7) (166,7) (103,9) (69,7) (50,5) Gastos de Administración (2.153,5) (1.689,7) (1.169,4) (804,2) (644,8) (488,9) Resultado Neto por Intermediación Financiera 460,9 428,1 245,2 170,3 139,2 116,8 Resultado Participcación de Terceros (1,8) (2,1) (0,7) (0,04) (0,01) (0,01) Utilidades Diversas 104,7 64,9 43,8 43,7 55,3 22,2 Pérdidas Diversas (83,6) (58,2) (51,5) (47,4) (60,1) (54,7) Resultado Neto Antes de Impuesto a las Ganancias 480,2 432,7 236,7 166,6 134,4 84,4 Impuesto a las Ganancias (86,0) (68,8) (40,6) (37,3) (35,5) (6,4) Resultado del Ejercicio 394,2 363,9 196,2 129,3 98,9 78,0 Fuente: EECC de Banco Supervielle Consolidado 41

Indicadores de Banco Supervielle consolidado con Cordial Compañia Financiera Dic-13 Dic-12 Dic-11 Dic-10 Dic-09 Dic-08 Activos (millones de Ps.) 17.240 12.513 9.703 7.104 5.299 4.868 Pasivos (millones de Ps.) 15.659 11.326 8.880 6.477 4.802 4.477 Patrimonio Neto (millones de Ps.) 1.581 1.187 823 627 498 392 ROAE¹ 28,7% 36,3% 26,6% 22,7% 21,7% 24,5% ROAA 1 2,7% 3,3% 2,3% 2,1% 1,9% 2,0% Rendimiento neto sobre activos que devengan intereses 16,6% 16,9% 13,3% 12,7% 11,7% 12,5% Ingresos Netos por servicios / (Ingresos netos por servicios + Margen bruto de intermediación) Ingresos Netos por servicios / Gastos de Administración 41,8% 41,6% 43,3% 45,3% 45,4% 42,0% 57,1% 56,8% 55,5% 58,5% 60,3% 55,3% Activos líquidos como porcentaje del total de depósitos 2 24,5% 25,7% 21,5% 25,4% 31,3% 34,3% Activos líquidos extendidos como porcentaje del total de depósitos (Incluyendo factoring) 3 48,5% 51,2% 46,9% 50,9% 51,0% 50,8% Préstamos en situación irregular / total de préstamos 2,8% 3,7% 2,1% 1,7% 2,7% 2,9% Previsiones / préstamos en situación irregular 95,6% 81,8% 107,4% 119,1% 98,2% 90,8% Fuente: EECC de Banco Supervielle e información de gestión consolidado con Cordial Compañía Financiera 1) Resultado de los últimos 12 meses 2) Activos líquidos incluye disponibilidades, instrumentos emitidos por el BCRA (Lebacs & Nobacs) y títulos públicos con cotización (excluyendo tenencias en cuentas de inversión). 3) Activos líquidos extendidos incluye la cartera de factoring con vencimiento menor a 90 días 42

Indicadores de Banco Supervielle Individual Dic-13 Dic-12 Dic-11 Dic-10 Dic-09 Dic-08 Activos (millones de Ps.) 16.356 11.749 9.167 7.104 5.299 4.868 Pasivos (millones de Ps.) 14.775 10.562 8.344 6.477 4.802 4.477 Patrimonio Neto (millones de Ps.) 1.581 1.187 823 627 498 392 ROAE¹ 28,7% 36,3% 26,6% 22,7% 21,7% 24,5% ROAA 1 2,9% 3,5% 2,4% 2,1% 1,9% 2,0% Rendimiento neto sobre activos que devengan intereses 1 15,0% 15,1% 12,5% 12,7% 11,7% 12,5% Ingresos Netos por servicios / (Ingresos netos por servicios + Margen bruto de intermediación) Ingresos Netos por servicios / Gastos de Administración 43,3% 42,5% 43,4% 45,3% 45,4% 42,0% 58,4% 57,0% 55,4% 58,5% 60,3% 55,3% Activos líquidos como porcentaje del total de depósitos 2 24,7% 26,3% 21,7% 25,4% 31,3% 34,3% Activos líquidos extendidos como porcentaje del total de depósitos (Incluyendo factoring) 3 49,3% 52,5% 47,5% 50,9% 51,0% 50,8% Préstamos en situación irregular / total de préstamos 2,0% 2,4% 1,3% 1,7% 2,7% 2,9% Previsiones / préstamos en situación irregular 114,2% 93,9% 128,9% 119,1% 98,2% 90,8% Fuente: EECC de Banco Supervielle e información de gestión sin consolidar el negocio de Cordial Compañía Financiera 1) Resultado de los últimos 12 meses 2) Activos líquidos incluye disponibilidades, instrumentos emitidos por el BCRA (Lebacs & Nobacs) y títulos públicos con cotización (excluyendo tenencias en cuentas de inversión). 3) Activos líquidos extendidos incluye la cartera de factoring con vencimiento menor a 90 días 43