CURRICULUM VITAE Lic. Pablo Zarbo, PMP pablo.zarbo@impalarisk.com Actividad Académica Coordinador de Contenidos y Docente en el Posgrado en Gestión de Proyectos Facultad de Ciencias Económicas Universidad de Buenos Aires (UBA) Docente de Aplicación de herramientas de Gestión, Análisis Cuantitativo de Riesgo y Métodos de Simulación en Proyectos en Cursos de Posgrado, Facultad de Ingeniería - Universidad Austral. Docente de Project Management Maestría en Gestión de Operaciones, Facultad de Ingeniería - Universidad Austral. Docente en Maestría en Dirección Integrada de Proyectos de Construcción (MeDIP) - Universidad Austral en conjunto con Universidad Politécnica de Madrid. Docente de Project & Risk Management en Instituto de Estudios para la Excelencia Competitiva (IEEC). Docente en cursos in-company en numerosas compañías, de Argentina y del exterior. Entre ellos: Astra-Evangelista (YPF) Tecna Movistar Telefónica de Argentina Pragma Consultores Sanofi Pasteur BBVA (Banco Francés) Standard Bank / ICBC Techint Aluar 1 / 95
Expositor Project Management Institute (PMI ) Capítulo Buenos Aires. Facultad de Ingeniería Universidad de Buenos Aires (UBA) Universidad Argentina de la Empresa (UADE) Jornadas Rosarinas de Project Management Títulos y Certificaciones Licenciado en Sistemas de Información Universidad de Buenos Aires (UBA) Posee la certificación internacional Project Management Professional (PMP) emitida por el Project Management Institute (PMI ). Miembro del Project Management Institute (PMI ) USA. Voluntario del Capítulo Buenos Aires, Argentina. Publicaciones Ha publicado artículos sobre Project Management en las siguientes publicaciones: Boletín e-link Latinoamericano del PMI (Project Management Institute) AEPDP - Asociación Española de Profesionales en Dirección de Proyectos PM World Journal. Experiencia Profesional Fundador Impala Risk Simulador de Riesgo en Proyectos Creador del primer software latinoamericano de simulación de riesgo en proyectos, integrado en MS Project. Consultor especializado en Project & Risk Management Diseño y desarrollo de tableros de control y gestión para programas y proyectos. Asesoramiento para la implementación de mejores prácticas de gestión de proyectos. Asesoramiento a PMOs tácticas y estratégicas. 2 / 95
Docente en cursos abiertos e in company, con especialización en temas de Project & Risk Management Análisis de Riesgos por métodos cuantitativos (Simulación Monte Carlo) Técnicas de medición de seguimiento de proyectos y portfolios de proyectos (Earned Value Management). Earned VAlue Management aplicado con MS Project. Dirección Estratégica de Proyectos. Aplicación de herramientas informáticas para el monitoreo y control de proyectos (MS Project, Tableros de Gestión de proyectos). Preparación para la certificación internacional Project Management Professional (PMP ) Gestión de Riesgos en Proyectos. Modelos de Madurez de Gestión de Proyectos (OPM3 ) 2002 2011 Telefónica de Argentina S.A. Project Manager Senior en Sistemas de Información Proyecto SIEBEL Liderazgo del equipo de Migración de Clientes. Liderazgo del equipo Análisis y Diseño de Extractores de sistemas legacies. Proyecto Global ATIS Liderazgo del equipo de Infraestuctura de Negocios para Nuevas Iniciativas Liderazgo del equipo de RollOut en diversas implementaciones Equipo argentino de análisis del Módulo de Clientes, Impuestos, y Servicios Comunes Especificaciones Funcionales y Seguimiento de Requerimientos Gestión de la Interacción con el proveedor español y los clientes internos 3 / 95
1997 2002 Telefónica Data Argentina Analista Senior en Sistemas de Información CRM - Vantive Sales Liderazgo del Proyecto de Forecast de Ventas Análisis y Especificación de Requerimientos a Desarrolladores Análisis de Factibilidad Técnica de Usuarios Móviles para el acceso a Vantive A Cargo del Módulo de Marketing Definición y testeo de esquema de seguridad Analista Semi Senior en Sistemas de Información Data Modeling / Data Warehousing Generación de prototipos para la explotación de datos Diseño de la base de datos para clientes corporativos (existentes y potenciales) Data Modeling para el Data Mart de la Unidad de Negocios Empresas Validación del modelo de datos del Data Warehouse Corporativo para la Unidad de Negocios Empresas Generación de Modelso de Datos para explotación mediante Data Mining Análisis de Necesidades para la generación del Panel de Clientes de Telefónica Interacción con la Consultora encargada del Desarrollo Implementación y supervision de la operación del Panel de Clientes 1996 1997 Dirección General Impositiva (DGI) Dirección de Auditoría - División Sistemas Verificación del cumplimiento de las Normas Internas de Auditoría Instalación de Sistema de Seguridad en dependencias de todo el país Redacción de Normas de Seguridad Análisis de Sistemas de Recaudación 4 / 95
1996 1997 Dirección General Impositiva (DGI) Inspector de Reintegros de IVA por Exportaciones Aprobación de pagos de reintegros Control y seguimiento de casos de inspección Desarrollo de pequeñas aplicaciones y bases de datos para facilitar el trabajo contable Elaboración de informes (estándar y ad hoc). 5 / 95