jueves 18 de agosto de 2011 ESPECIALIZACIÓN AVANZADA EN COACHING EJECUTIVO, EMPRESARIAL Y PERSONAL

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ESPECIALIZACIÓN AVANZADA EN COACHING EJECUTIVO, EMPRESARIAL Y PERSONAL

I. Presentación NIVEL II: ESPECIALIZACIÓN AVANZADA EN COACHING EJECUTIVO, EMPRESARIAL Y PERSONAL En qué consiste? Si lo que quieres es seguir profundizando en el Coaching y ampliar tus habilidades para disponer de una Caja de Herramientas que te permita destacar sobre tu competencia y ofrecer un valor diferenciador en el mercado la Especialización Avanzada en Coaching EjecuWvo, Empresarial y Personal es lo que estabas buscando. Además de los beneficios que implica obtener conocimientos más específicos, la especialización se convierte en un factor clave para asegurar la viabilidad de un negocio de coaching y conseguir más fácilmente un mayor número de clientes. A quién va dirigido? Este nivel va dirigido a coaches ya en acwvo y >ene como objewvo facilitar al alumno el manejo de un amplio conjunto de técnicas y enfoques procedentes de otras disciplinas diferentes y absolutamente complementarias para el ejercicio del Coaching Cómo se ha diseñado el Programa? 10 Módulos de Especialización... Hemos realizado una cuidadosa selección de aquellas herramientas y técnicas que, en base a nuestra propia experiencia a lo largo de estos úl>mos años, y centrándonos en la efecwvidad y uwlidad que han demostrado, tanto para el ámbito empresarial como personal, consideramos imprescindibles para una formación integral en coaching. Las clases se realizarán en formato de un fin de semana al mes, en Módulos independientes de 12,5 horas cada uno; de esta forma permi>mos al alumno poder aplicar lo aprendido a sus clientes reales inmediatamente después de cada módulo, lo que facilita considerablemente la integración de las diferentes disciplinas que se desarrollarán a lo largo de todo el curso.

II. Programa: Especialización Avanzada en Coaching EjecuWvo, Empresarial y Personal Los Módulos incluidos en el Programa son los siguientes: 1.- Técnicas de Problem Solving y Comunicación Estratégica aplicadas al Coaching EjecuWvo y Personal. 2.- Coaching Sistémico y trabajo con Constelaciones. 3.- Hipnosis Ericksoniana y Lenguaje Metafórico aplicado Coaching. 4.- Herramientas avanzadas de PNL aplicadas al Coaching. 5.- ExecuWve Coaching y Herramientas de Coaching Empresarial. 6.- Coaching en la Empresa Familiar y PYMES. 7.- Coaching de Equipos. 8.- El Eneagrama aplicado al Coaching Personal y Profesional. 9.- El Analisis Transaccional aplicado al Coaching. 10.- EmoWonal Freedom Techniques (EFT) y su aplicación al Coaching. al Duración del Programa El programa completo >ene una duración de un año, comenzando el primer módulo en el mes de Enero y finalizando el úl>mo módulo en el mes de Diciembre, con un período de descanso durante los meses de Julio y Agosto. Qué obwene el alumno al finalizar la formación? Al finalizar este curso el alumno habrá desarrollado nuevos conocimientos y tendrá a su disposición nuevos enfoques úwles y prácwcos, y dispondrá de una Caja de Herramientas completa y variada que le permi>rá trabajar con seguridad y confianza ante cualquier >po de cliente. Por supuesto, si se trata de un nuevo alumno del IEC, pasará a formar parte de IEC Community, con acceso a la zona privada de alumnos de la web y posibilidad de descargar material de las diversas asociaciones de coaching, así como e- books y un gran número de herramientas preparadas para su uso directo con clientes, además de disfrutar del resto de ventajas de IEC Community. Los alumnos recibirán después de cada Módulo de Especialización un CerWficado individual de realización con la acreditación del Ins>tuto Europeo de Coaching, así como un Diploma final que recogerá todas las especializaciones realizadas y que les reconocerá como Wtulares de la Especialización Avanzada en Coaching EjecuWvo, Empresarial y Personal con un total de 125 horas de formación presenciales.

II. Programa: Especialización Avanzada en Coaching EjecuWvo, Empresarial y Personal MÓDULO 1: Técnicas de Problem Solving y Comunicación Estratégica aplicadas al Coaching Ejecutivo y Personal Objetivos - Comprender el modelo de Intervención Estratégica aplicado al Coaching. - Aprender los pasos a seguir en un proceso de Coaching Estratégico y los hitos a destacar para intervenir. - Identificar y poner en práctica algunas técnicas de Comunicación y Problem Solving Estratégico aplicadas al Coaching. Contenidos - El modelo de Coaching Estratégico: postulados básicos. - La herramienta fundamental: El diálogo estratégico. - El concepto de Soluciones Intentadas Redundantes: cómo se crean y persisten las limitaciones personales. - Análisis de excepciones y uso estratégico de las mismas. - Técnicas de Problem Solving Estratégico aplicadas al Coaching: - el escenario más allá del problema. - escalador, - el cómo empeorar. - Intervenciones estratégicas diferentes en función de la emoción básica subyacente a la limitación: placer, dolor, ira, miedo. - Técnicas de apertura y cierre de una intervención estratégica. MÓDULO 2: Coaching Sistémico y Trabajo con Constelaciones - El Coach y la perspectiva sistémica. - La posición del Coach y la posición del Cliente. - Los principios sistémicos en el ámbito empresarial. - Los Movimientos organizacionales, la representación y el lenguaje de las imágenes. - Ampliar la perspectiva del Cliente y del Coach, abriendo el campo de información. - Las Constelaciones, la eficacia del método para identificar las dinámicas ocultas del cliente y del sistema al que pertenece. - Tipos de Constelaciones y su aplicación en sesiones individuales. - Técnicas y ejercicios prácticos para ampliar la percepción, experimentar los posicionamientos y la recolocación en la búsqueda de soluciones en el proceso de Coaching. MÓDULO 4: Herramientas Avanzadas de PNL aplicadas al Coaching - Aplicación de Técnicas avanzadas de PNL para hacer florecer la sabiduría esencial de cada Coachee: - Conectando con la fuente verdadera del coach y del coachee - Encontrando la fuente de tus recursos. - Cómo enfrentar al cliente a sí mismo. - Disposición, Revuelta y Recomposición. - Encontrando consejos a través de Mentores. - Patrocinio: - Cómo se lleva a cabo? - Ejercicios y Técnicas de Patrocinio - Trabajos a nivel de Identidad: - Desidentificación y Centramiento - Más allá de la Identidad Psicológica para llegar a la Identidad Esencial. - Dejando atrás los roles. - Técnicas avanzadas de la Línea del Tiempo: - Diseñando el Futuro. - Trabajo con Múltiples líneas del tiempo. MÓDULO 3: Hipnosis Ericksoniana y Lenguaje Metafórico aplicado al Coaching Parte Experiencial - Inducción de grupo - Ejercicios de grupo - Practica de una sesión: Entrevista, Inducción, Intervención, Salida - Exposición de un caso - Demostración con disociación y vídeos - Biografía del Dr. Erickson - Explicación-esquema del proceso hipnótico. - La comunicación de doble nivel - Definiciones de trance La base de la psicoterapia ericksoniana - El cliente: un co-terapeuta - Trabajar con la motivación - Componentes de la inducción ericksoniana - La utilización - La desestabilización - Modos de comunicación - Sembrar - La Disociación - Disociación / Asociación - Psicoterapia e Hipnosis Ericksoniana (Hipnosis Conversacional) - El lenguaje metafórico como herramienta de comunicación. - La metáfora: capacidad para trasladar a quien la escucha a un proceso de búsqueda y descubrimiento. - Metáforas creadas a medida o metáforas comodín. - El poder de la historia, del cuento o de la metáfora como palancas de movilización. MÓDULO 5: Executive Coaching y Herramientas de Coaching Empresarial - Cómo hacer coaching en la empresa - Cómo vender el coaching en la empresa - Los secretos de la cultura empresarial - Peligros del coaching empresarial - Inventario de herramientas de coaching empresarial - El coaching con altos directivos - Principales necesidades y objetivos más comunes en el coaching ejecutivo - Cómo convertir a un directivo en directivo-coach - Diseño del plan de acción y desarrollo - Ayudando a establecer objetivos para el desarrollo de competencias. - Obtención de información - El feedback 360º - Descubrir el problema más acuciante - Identificación del talento personal - La ley del 80/20 - La exploración de la realidad en el trabajo. - Autoobservación y autorregistro - El espejo social - Cuestionarios - Entrevistas - Herramientas específicas para el desarrollo de habilidades y competencias: - Disciplina emocional - Gestión del tiempo - Gestión del estrés: buscando el equilibrio - Organización y planificación - Gestión de equipos y liderazgo - Comunicación y escucha

II. Programa: Especialización Avanzada en Coaching EjecuWvo, Empresarial y Personal MÓDULO 6: Coaching en la Empresa Familiar y Pymes - Objetivo: dotar de herramientas al Coach para que pueda abordar, en el seno de la Empresa Familiar (EF), los cambios necesarios que les llevaran a alcanzar los resultados que se propongan. - Particularidades de la EF. - Detectar los diferentes tipos de comunicación, las emociones que rigen las conductas y las relaciones que se establecen entre los diferentes actores de la empresa. - Qué es empresa familiar? Coaching en EF. - Diferencias entre Comunicación Empresarial y Familiar (Comunicación en EF y en Multinacional) - La empresa como red de conversaciones. - Papel de las emociones en la Empresa Familiar. - Razones que pueden llevar al conflicto en la EF. - Momentos en los que un Coach es necesario - Ámbitos de actuación En qué ayuda un Coach en la EF? (Sucesión, Profesionalización, Rivalidades, Liderazgo ) Cómo? - Beneficios y Conclusiones. MÓDULO 7: Coaching de Equipos Objetivos - Proporcionar al coach el conocimiento necesario para el desempeño de su actuación como coach de equipos, orientando sus habilidades y competencias al trabajo grupal, de tal manera que la experiencia adquirida en su hacer profesional sea una herramienta que le facilite su nueva labor una vez adquirida la visión del equipo como un todo. Contenidos - El equipo como sistema (dinámicas sistémicas) - Qué es y para qué sirve el coaching de equipo - Escuelas y tipos de coaching de equipo. - Diferencias entre el coaching de equipo y el coaching de grupo o de relación - Fases de un proceso de coaching de equipo - Perfil, formación y herramientas para el coach de equipo - Simulación de sesiones de coaching de equipo MÓDULO 8: El Eneagrama aplicado al Coaching Personal y Profesional - Nuevas y antiguas clasificaciones de la personalidad. - El eneagrama y los nueve eneatipos de personalidad. Máscara y compulsión - Identificación del eneatipo propio. Autoengaños y punto crítico. - Entendiéndonos a nosotros mismos y entendiendo a los demás - Pautas para detectar correctamente el eneatipo. - Cómo conocer de forma profunda la esencia del cliente. - Profundizando en cada persona: a qué dedica más tiempo y energía en su vida? - Es dificil cambiar cuando no se conoce el por qué oculto de las propias acciones - La búsqueda de la felicidad en cada eneatipo: un pozo sin fondo que nunca se llena. - Vías de desarrollo sanador. Como evolucionar hacia el equilibrio - Complementariedades e incompatibilidades en la interacción entre eneatipos - en las relaciones personales - en el campo de las relaciones profesionales - Aplicaciones del eneagrama en la empresa MODULO 9: El Análisis Transaccional aplicado al Coaching - Los subestados del Yo. Desde dónde habla el coach y el coachee - El padre: crítico / nutricio-sobrepotector - El Adulto - El niño / a - niño libre o natural / el pequeño profesor - niño adaptado sumiso / niño adaptado rebelde - Reconocimiento de los subestados del Yo. Detectar desde dónde se marca el objetivo el coachee. - El comportamiento: postura, gesto, tono de voz, vocabulario - La actitud social: los estados del yo respecto a los otros. - Las Transacciones (relaciones) y los conflictos entre las personas. - Transacciones complementarias: Transacciones sanas - Transacciones cruzadas: nacimiento del conflicto. Formas de evitarlas - Transacciones ocultas o de doble fondo: conflicto más sutil. Identificación y soluciones. - Descuentos emocionales. Resentimiento acumulado, origen de muchos conflictos. La asertividad. - La Necesidad humana de caricias en la vida personal y en la profesional - Los guiones. Problemas repetitivos que nos parecen inevitables. Las creencias. El triángulo dramático. - Los guiones. Las creencias. - Mensajes parentales. Esquemas familiares repetitivos. - El triángulo dramático. Juegos psicológicos que dificultan avanzar en el coaching: - Si coach está de Salvador - Si el coach está de Perseguidor - Si el coachee está de Víctima MODULO 10: Emotional Freedom Techniques (EFT) y su aplicación al Coaching - Qué es EFT y porqué funciona? - Causas de la interrupción del sistema de energía corporal - La Receta Básica - Rondas de ajuste - Claves para obtener mejores resultados - Testando tu trabajo - Técnica de la película - Cambios cognitivos - Obstáculos en el camino - Ideas para desbloquear EFT - Ayuda adicional: - Respiración clavicular - Método de corrección energética - Masaje áurico - Equilibrado de chakras - Empezando a trabajar con el palacio de la posibilidades - Cambio de creencias a través de tapping - El campo emocional: miedo deseo - Uso de preguntas - Razón y emoción - Puliendo el trabajo emocional

III. Profesorado del IEC Profesionales formando profesionales Como en cualquier ac>vidad forma>va, pero especialmente en el Coaching, el valor diferencial lo marca la calidad de sus formadores. El InsWtuto Europeo de Coaching cuenta para la impar>ción de sus cursos con un experimentado equipo de formadores, con amplia experiencia profesional tanto en el ámbito del coaching personal como ejecuwvo y empresarial. Equipo DirecWvo Carmen Rosa Cordero Socia Directora de Ins.tuto Europeo de Coaching. Coach personal y empresarial. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Lima y Estudios de Ingeniería Industrial por la misma universidad. Master en Administración de Empresas (MBA) por la Universidad Politécnica de Madrid. Master en Coaching Personal, Ejecu.vo y Empresarial acreditado por la Asociación Española de Coaching. Prac..oner en Programación Neurolingüís.ca (PNL) por el Ins.tuto de Potencial Humano. Terapeuta en Effec.ve Freedom Techniques (EFT). David Cru Socio Director del Ins.tuto Europeo de Coaching. Coach personal y empresarial. Coach Profesional Cer.ficado por la Asociación Española de Coaching (ASESCO). Master en Coaching Personal, Ejecu.vo y Empresarial acreditado por la Asociación Española de Coaching. Master Prac..oner en Programación Neurolingüís.ca Transpersonal (PNL) por el Ins.tuto de Potencial Humano. Máster en Comunicación y Problem Solving Estratégico del Centro di Terapia Strategica (Arezzo) y del Mental Research Ins.tute (Palo Alto). Especialista en Hipnosis Ericksoniana por el Ins.tuto Erickson de Madrid. Ángel Luis Sánchez Socio Director de Ins.tuto Europeo de Coaching. Coach personal y empresarial. Formado con coaches de la talla de Anthony Robbins, Leo Ravier o Alain Cardon. Formado además en especialidades complementarias como: Master Prac..oner en Programación Neurolinguís.ca Remodelada (PNL con DBM) y formación directa con Richard Bandler (creador de la PNL). Diplomado en Constelaciones Sistémicas con Bert Hellinger y otros. Programa SAT con Claudio Naranjo.

III. Profesorado del IEC Reyes Ballesteros Torres Especialista en Problem Solving y Coaching Estratégico. Psicoterapeuta especialista en Terapia Breve Estratégica. Socia co- fundadora desde 1997 de Equipo Hermes, empresa de Consultoría, Intervención y Formación. Miembro del Equipo Docente del Centro de Estudios Avanzados sobre Comunicación y Problem Solving Estratégico de Madrid. Sergio Fernández Coach, periodista, colaborador de medios de comunicación, conferenciante, escritor, creador y emprendedor. Autor de Cómo ges.onar la comunicación en organizaciones públicas y no lucra.vas, (Plaza, 2007) y Vivir sin jefe (Plataforma, 2009). Director del programa Pensamiento Posi.vo dentro de Protagonistas, Punto Radio. Luis Bueno Especialista en Emo.onal Freedom Techniques (Técnicas de Liberación Emocional) o EFT, así como en el arte de la metáfora y la u.lización del lenguaje Eriksoniano. Master en PNL. También se ha formado en Magnified Healing, medicina energé.ca, ondas cerebrales, etc. Ha trabajado con José Silva, Gustavo Bertoloho, Jeffrey Zeig, Antonio Moraga, Iroshi Doi, Henry Yapko, los Barreha y entre otros. Sara Ferreras Coach PCC acreditada por la ICF (Internacional Coach Federa.on), especializada en Ges.ón del Cambio personal, ejecu.vo y empresarial. Master Prac..oner en PNL. Lidera la implementación de modelos de excelencia y ges.ón del cambio como Coach estratégica externa en dis.ntas organizaciones. Especialista en Inteligencia Emocional por la Universidad de Alcalá de Henares. Carolina Carretero Master en Coaching Personal, Ejecu.vo y Empresarial acreditado por la Asociación Española de Coaching (PAFC- Programa Acredita.vo de Formación en Coaching). Prac..oner en Programación Neurolingüís.ca (PNL). MBA por el Ins.tuto de Empresa. Master en Marke.ng por la Universidad Complutense. Doctorando en comportamiento organizacional por la Universidad Autónoma de Madrid. Laura Ceballos Directora y Fundadora de Coach Experience. Formadora y Coach Profesional, especialista en Coaching Personal y Ejecu.vo (Life & Execu.ve Coaching). Master en Construc.vismo Social y en Coaching personal y organizacional, por ECC Master en Internacional Coaching, nivel Experto en Coaching, por IEC. Asociada a ASESCO. Formación en Comunicación Dinámica D.I.S.C Master Internacional en Coaching, Especialidad en Coaching Ejecu.vo y Empresarial. IEC Pedro Ferreras Coach personal y ejecu.vo cer.ficado por ASESCO. Formador especializado en habilidades y consultor de formación para empresas.- Experto en coaching con técnicas de PNL. Cer.ficado por la Asociación Española de Coaching y AC3. - Master PNL- Experto en Inteligencia Emocional por la Universidad de Alcalá de Henares. - I.T. Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Alcalá de Henares.- Coach especializado en ges.ón del estrés, tabaquismo y desarrollo de competencias del liderazgo en procesos de coaching ejecu.vo. Gisele García Coach personal y ejecu.va. Especialista en la interpretación del MBTI (test de Myers- Brigg). Especialidades en coaching ejecu.vo en el desarrollo de Responsables de equipo y liderazgo personalizado, asi como en procesos de Outplacement. 20 años de experiencia en puestos de Dirección, Organización y RRHH.

III. Profesorado del IEC Beatriz García Ricondo Presidenta de AC3, Asociación de Coaching para Pymes, Profesionales y Personas. Coach y Consultora de Recursos Humanos. Máster en Coaching con Programación Neurolingüís.ca (PNL) por el Ins.tuto de Potencial Humano, acreditado por la Asociación Española de Coaching. Experta en Effec.ve Freedom Techniques (EFT). Concha Hidalgo Coach y Consultora especializada en Empresa Familiar e Ins.tuciones Públicas. Es Gerente Coach Ejecu.va, Empresarial y Personal para Fundadores, Sucesores, Consejeros Delegados y Direc.vos de Empresa Familiar en España y Portugal. Psicóloga Clínica y Psicoterapeuta de orientación dinámica a adultos. David Gómez Master en Coaching Personal por el IEC en el año 2008 y Coach cer.ficado por la Asociación Española de Coaching (ASESCO). Más de 100 procesos decoaching terminados. Coach experto en Ges.ón Emocional especializado en mujeres y el colec.vo de gays y lesbianas. Profesional de la Respiración (Rebirthing) por la escuela oficial de Leonard Orr, Rebirthing Internacional España.. - Terapeuta en EFT (Emo.onal Freedom Techniques). María Lobo Coach experta en Técnicas de Reprogramación Mental y Rebirthing. Socio director de e- coaching (www.e- coaching.es) Profesora en e- coaching de diversos cursos de crecimiento personal. Formación en La excelencia en la Comunicación Personal con PNL, impar.do por la Escuela de Liderazgo Personal (ELP). Formación profesional en Rebirthing Internacional, por la escuela de Leonard Orr. José Luis Gonher Experto en Coaching Personal por Ins.tuto Europeo de Coaching (5ª promoción). Coach Asociado Cer.ficado por ASESCO. Formado en Habilidades Direc.vas, Ges.ón de Cambio y Desarrollo Guiado de Competencias con Coaching. - Instructor de técnicas de Crea.vidad. - 27 años en empresas relacionadas con la tecnología, sistemas financieros, consultoría y seguros en puestos de alta responsabilidad. Pedro Marcos Coach Profesional, Socio- fundador de EFIC (Escuela de Formación Integral en Coaching) de Andalucía. Orientado par.cularmente al coaching para el alto rendimiento (toreros, depor.stas, polí.cos, actores, ar.stas ) Experiencia de más de 12 años en el ámbito de la empresa privada y en mul.nacionales; desempeñando puestos de formación, marke.ng, comunicación Dirección y Gerencia. Vicente Marrama Coach cer.ficado como PCC por la ICF (Internacional Coach Federa.on). Especialista en Corporate&Execu.ve Coaching. Formador del programa Direc.vo Coach con The Internacional School of Coaching. Formador Masters MBA en Dirección y Organización de Empresas, Universidad Politécnica de Cataluña (UPC).

III. Profesorado del IEC Carmen Molina Orqz de Zárate Especialista en Problem Solving y Coaching Estratégico. Psicoterapeuta especialista en Terapia Breve Estratégica. Socia co- fundadora desde 1997 de Equipo Hermes, empresa de Consultoría, Intervención y Formación. Máster Avanzado en Comunicación y Problem Solving Estratégico por la Scuola di Terapia Strategica di Arezzo, y Mental Research Ins.tute (MRI) de Palo Alto, California. Leonardo Ravier Doctorando y Master Oficial en Economía de la Escuela Austriaca. Management (PDG- Programa Execu.ve en Dirección General de Empresas por la Universidad Europea de Madrid). Coaching (Master Cer.fied Coach- MCC, por la Interna.onal Coach Federa.on). Propietario de Leo Ravier Company S.L. Fue socio fundador de ASESCO y el capítulo español de la ICF. Fue fundador y presidente de Coaching Corpora.on Desarrollo Humano S.L. Fue co- fundador de el Portal del Coaching. Marta Ocampo Especialista en Consultoría y Coaching Sistémico y en el uso de las Constelaciones como herramienta de exploración e intervención en procesos de cambio organizacional. Anteriormente gerente y directora de Recursos Humanos en PriceWaterhouseCoopers e IBM. Psicóloga, counsellor, terapeuta sistémica y humanista, con amplia experiencia tanto en trabajo individual como en grupal. Artur Vericat Director de Ins.tut Coach en Barcelona. Coach personal y empresarial. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, por la Universidad de Barcelona. Máster en Coaching Personal, Ejecu.vo y Empresarial acreditado por la Asociación Española de Coaching ( PAFC Programa Acredita.vo de Formación en Coaching). Formación en Análisis Transaccional. Asociación Catalana de Análisis Transaccional. Formador del programa Análisis Transaccional, en Foment del Treball Nacional ( CEOE catalana) y en numerosas empresas. Ovidio Peñalver Psicólogo y coach especializado en coaching de equipos y dinámicas sistémicas. Socio director de ISAVIA Consultores. Licenciado en Psicología y Diplomado en Organización y Recursos Humanos por la UAM. Master en Dirección de Empresas por la Escuela de Negocios ESDEN. Diplomado en coaching ontológico por Newfield (Programa ABC). Formado con Rafael Echeverría. Cofundador de la ONG española Coaching sin Fronteras PCC por ICF y Coach ejecu.vo senior por AECOP Es uno de los Top Ten Speakers Spain Borja Vilaseca Profesor de Coaching y Eneagrama en diversos Masters. Autor del libro Encantado de conocerme. Conoce tu personalidad a través del Eneagrama (Plaza, 2008). Periodista de El País, en el suplemento económico Negocios y en el dominical El País Semanal (EPS). Conferenciante especializado en seminarios sobre autoconocimiento y desarrollo personal. Victoria Yagüe Formadora en Habilidades Direc.vas: Comunicación, Trabajo en Equipo, Ges.ón del Estrés y Liderazgo, entre otras. Socia Directora de empresa consultora con metodología propia. Licenciada en Derecho por la Universidad San Pablo CEU. Máster en Coaching Ejecu.vo, Empresarial y Personal. Coach de Empresa. Acompañamiento a los mandos, en procesos de cambio (ascensos, fusiones, restructuraciones), en tomas de decisiones, en bloqueos y otras inquietudes. Coaching Personal.

IV. Inscripción y tarifas Primeros pasos Los solicitantes deberán confirmar telefónicamente la existencia de plazas y enviar por correo electrónico la solicitud de admisión y su Currículum Vitae actualizado. Se comunicará el resultado de la solicitud en un plazo máximo de tres días, momento en el que puede proceder a matricularse. Reserva de plaza Por la naturaleza de la formación, se realiza en grupos reducidos. Se adjudicarán las plazas por riguroso orden de inscripción, tras la aprobación de la candidatura por parte del Comité de Evaluación. La inscripción se entenderá formalizada cuando el alumno haya ingresado el 25% del importe del curso en concepto de matrícula y reserva de plaza. Asistencia Para obtener la cer>ficación es necesario una asistencia mínima del 85% de las horas, aunque es muy recomendable y es lo habitual entre nuestros alumnos que la asistencia sea completa. En caso de no poder asis>r de forma presencial a algún módulo, se >ene la opción de recuperarlo, si se desea, asis>endo con la siguiente promoción en la misma ciudad o bien desplazándose a alguna de las otras sedes donde se imparte la formación si las fechas le son más propicias. Horarios Clases en convocatoria fines de semana (Madrid, Barcelona y Sevilla): Viernes de 16:00 a 20:30 h. Sábados de 10:00 a 14:00 y de 16:00 a 20:00 h.

IV. Inscripción y tarifas Inversión Nivel II: Especialización Avanzada en Coaching EjecuWvo, Empresarial y Personal Alumnos Externos: 4.600 Miembros de IEC Community: 4.140 Existe la posibilidad de matricularse a Módulos Independientes, en cuyo caso la inversión por Módulo será de: Alumnos Externos: 475 Miembros de IEC Community: 425 Todos los miembros de IEC Community (alumnos actuales que estén realizando alguno de nuestros programas o ex- alumnos que hayan finalizado cualquier programa del IEC) tendrán un descuento del 10 % en la contratación del Programa completo (ya aplicado en los cuadros superiores, para la contratación del Programa en ambas modalidades)

IV. Inscripción y tarifas Pago fraccionado Es posible fraccionar el importe del curso en pagos mensuales. El primer plazo es previo al comienzo del curso y el resto de los ingresos se deben realizar en los primeros 5 días de cada mes, empezando el mes que comienzan las clases. El importe de las mensualidades es: Nivel II: Especialización Avanzada en Coaching EjecuWvo, Empresarial y Personal Alumnos Externos: 12 Mensualidades de 416,70 Miembros de IEC Community: 12 Mensualidades de 378,35 Modalidades de pago Pago en efecwvo a Ins>tuto Europeo de Coaching, S.L. Transferencia bancaria a Banco de Santander Cuenta: 0049/ 6797/ 41/ 2695032158 Titular: Ins>tuto Europeo de Coaching, S.L. Indicando el nombre del alumno y el curso en el que se inscribe. Información e inscripciones Si deseas poner en marcha el proceso de inscripción o resolver cualquier duda, estamos a tu disposición de lunes a jueves de 10:00 a 14:00 y de 16:00 a 20:00 y viernes de 09:00 a 17:00 horas en el 91 640 8228, o a través del email información@iec.com.es Encontrarás más información en www.inswtutoeuropeodecoaching.com

V. Calendario y Horarios Calendario 2012 Horario: Viernes de 16:00 a 20:30 h. Sábados de 10:00 a 14:00 y 16:00 a 20:00 h. Madrid Barcelona Sevilla Técnicas de Problem Solving y Comunicación Estratégica aplicadas al Coaching. 20 y 21 ENE 2012 27 y 28 ENE 2012 ENERO 2013 Coaching Sistémico y Trabajo con Constelaciones 10 y 11 FEB 2012 24 y 25 FEB 2012 FEBRERO 2013 Hipnosis Ericksoniana y Lenguaje Metafórico aplicado al Coaching 2 y 3 MAR 2012 9 y 10 MAR 2012 MARZO 2013 Herramientas avanzadas de PNL aplicadas al Coaching 20 y 21 ABR2012 13 y 14 ABR 2012 ABRIL 2013 ExecuWve Coaching y Herramientas de Coaching Empresarial 11 y 12 MAY 2012 25 y 26 MAY 2012 MAYO 2013 Coaching en la Empresa Familiar y PYMES 8 y 9 JUN 2012 15 y 16 JUN 2012 JUNIO 2013 Coaching de Equipos SEPTIEMBRE 2012 SEPTIEMBRE 2012 SEPTIEMBRE 2013 El Eneagrama aplicado al Coaching Personal y Empresarial OCTUBRE 2012 OCTUBRE 2012 OCTUBRE 2013 El Análisis Transaccional aplicado al Coaching NOVIEMBRE 2012 NOVIEMBRE 2012 NOVIEMBRE 2013 EmoWonal Freedom Techniques (EFT) y su aplicación al Coaching DICIEMBRE 2012 DICIEMBRE 2012 DICIEMBRE 2013

IEC MADRID SEDE CENTRAL 91.640.82.28 / 662541865 Travesía Colonia Estación, 6 info@iec.com.es 28231 Las Rozas (Madrid) (VISITAS SÓLO CON CITA PREVIA) www.inswtutoeuropeodecoaching.com IEC BARCELONA 932665042 / 699736568 Delegado: Vicente Marrama barcelona@inswtutoeuropeodecoaching.com www.inswtutoeuropeodecoaching.com IEC SEVILLA 680407423 Delegado: Pedro Marcos andalucia@inswtutoeuropeodecoaching.com www.inswtutoeuropeodecoaching.com