DIFERENCIAL DE NUESTRA PROPUESTA: Nuestras habilidades sirven para el trabajo... y para la vida de la persona que las desarrolla.

Documentos relacionados
Competencias Directivas Genéricas para la educación

PROPÓSITO Innovar, crear y desarrollar metodologías, herramientas y programas de aprendizaje para el mundo organizacional.

Para líderes y organizaciones de alto potencial.

Desarrollo del talento humano

Fundamentos para una cultura de calidad. Angela Méndez

Capacitación Empresarial Team Building Eventos especiales Coaching individual y/o grupal Formación de Capacitadores Outdoor Training

El presente plan de bienestar está dirigido a todo el personal vinculado a TECNILIQUIDOS SAS, sus familias, y comunidades interesadas.

Estas son las 5 habilidades esenciales que podrás desarrollar en Mindfulness para el liderazgo:

Lego Serious Play. Construye en equipo la educación del siglo XXI gracias al método LEGO SERIOUS PLAY.

estilo Coaching CATÁLOGO DE SERVICIOS EDUCACIÓN Talleres Sesiones Conferencias

EL LIDER COACH EN LA ADMINISTRACIÓN

Plan de Estudios. Posgrado en Dirección, Inteligencia Emocional y Coaching. Escuela de Negocios Europea de Barcelona. Premio Cum Laude 2015:

Programa de Habilidades de gestión para equipos de inocuidad

La filosofía de trabajo de AIC es compartir con sus clientes el éxito del impacto en los resultados comerciales.

Según los resultados de la encuesta, y teniendo en cuenta la sección de opinión, se diseñaron los siguientes programas

DIRECCIÓN DE PERSONAS Y EQUIPOS (DESARROLLE SUS COMPETENCIAS)

Del 8 de Abril al 7 de Octubre del 2013 Lunes de 6 a 9 p.m. Campus Mexicali. Por qué estudiar en Educación Continua de CETYS Universidad?

Programación de Cursos Perú

Mantenimiento para Industrias Best in Class

Habilidades Directivas

DIPLOMADO GERENCIA ASERTIVA

Mentoría para el Liderazgo, Desarrollo de Carrera y Emprendimiento. ComunidadMujer

Seminarios de Desarrollo Humano

LIDERAZGO EMPRESARIAL

Nombre de la asignatura: Simulación. Créditos: Aportación al perfil

TALLERES PARA EL DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

Proceso de Evaluación de Desempeño

OPERADOR EN VENTAS POR INTERNET en el marco del Programa Empleartec PROGRAMA DE FORMACION EN

CURSO TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO

HEVECORP GARANTIZA. Qué Hacemos? Cubrir los contenidos temáticos. Cubrir los objetivos planteados. Cubrir el balance práctico 80%, teórico 20%.

Al concluir la sesión el alumno podrá caracterizar el proceso de planeación del capital humano, sus ventajas y aplicación en una empresa.

PROYECTO COMUN URBAL: R5-B5-03 PLAN DE ACCIÓN MAYO 2004 A ABRIL DE 2006

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. Héctor Danilo Bocanegra Tubilla

De acuerdo con su solicitud, adjunto propuesta técnica y económica para el seminario Coaching como herramienta de los equipos de alto desempeño.

target Management we develop workers...

DIPLOMADO EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL COMO COACH PROFESIONAL DE ESENCIA

Juan Pablo Tangarife Castañeda. La Productividad un factor Clave para la Competitividad de las Empresas

ACCIONES FORMATIVAS 2013 CENTROS UNIVERSITARIOS E INVESTIGACIÓN

Consultoría & Coaching. Una Oferta de valor

TALLER DE COACHING & LIDERAZGO

LIFE COACHING LA MAESTRÍA DE CRECER Y TRANSFORMAR

Esta tecnología nace como una respuesta a las necesidades actuales de las organizaciones para preparar a los ejecutivos para que se desempeñen

PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACIÓN PARA OFICINAS CENTRALES CRH-P01-F01/REV.00

EMPRENDEDORES: HABILIDADES DIRECTIVAS

LIDERAZGO Y TALENTO FEMENINO

DESCRIPCIÓN DE ELECTIVOS

Taller: Facilitador de Equipos Efectivos

DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS MARIANA MANTILLA BANCO AV VILLAS

FORMACIÓN DE GESTIÓN DE EQUIPOS

Experiencia Mesa de Finanzas Sostenibles del Paraguay

Iniciamos en Marzo de 2016

Cuáles son los beneficios de ISO 9001 y 14001:2015 para una organización?

Máster MBA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

COACHING EJECUTIVO. Programa de certificación en. en Sevilla

Portafolio 2016 Procesos de Aprendizaje Capacitación Especializada. Area Temática: Gestión, Gerencia y Finanzas

PLANES FORMATIVOS COMPETENCIAS TRANSVERSALES PARA EL TRABAJO

GRUPO. Se define como dos o más individuos interdependientes que interactúan y se reúnen para alcanzar objetivos particulares

Porque creemos en una alianza entre el Branding y el Marketing que es capaz de cambiar los paradigmas en la forma de comunicar.

Administración de Empresas. Contenido

Coaching empresarial y ejecutivo

CÓMO GESTIONAR LOS PROCESOS Y PROYECTOS QUE MOVILIZAN LA ESTRATEGIA EN EL SECTOR PÚBLICO?

CERTIFICACIÓN LEGO SERIOUS PLAY METHOD

CURSO MODALIDAD PRESENCIAL DESARROLLO DE HABILIDADES: TRABAJO EN EQUIPO

Diploma en Dirección Estratégica

Contribuimos en tu éxito empresarial

TALLER DE HABILIDADES DIRECTIVAS Y COACHING

COACHING PARA EMPRESAS Clave para el Éxito

Programa Superior de Coaching, Inteligencia Emocional y PNL para el entorno educativo: EDUCAcoach

PLANEACION ESTRATÉGICA

online Maestría en Dirección de Empresas

Coaching Gerencial Herramientas para potenciar el talento de tu equipo de trabajo

PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Departamento de Educación Centro de Desarrollo Profesional Distrito Escolar de San Sebastián

DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS CON ÉNFASIS EN PMI

Plan Estratégico DIAN Aprobado en sesión del Comité de Coordinación Estratégica del 22 de diciembre de 2010

Plan de Estudios Maestría en Comunicación y Organización de Eventos, Protocolo

COMUNICACIÓN ORIENTADA A RESULTADOS Y TRABAJO EN EQUIPO

PROCESO DE CALIDAD PARA LOS RECURSOS HUMANOS PC DF 04

Por qué conformarse con ser bueno si se puede ser mejor

Teen Class. Coaching para adolescentes. Para jóvenes que quieren intervenir con éxito en su entorno personal y académico

Diplomado en Responsabilidad Social R.S.E.

Paraguay 1267 CP Montevideo, Uruguay T. (5982) * ext. 2 F. (5982)

Rol de las Oficinas de Proyecto (PMO) en las Organizaciones. Qué es lo que hay dentro de una PMO?

CARPETA DE CURSOS Y TALLERES

Portafolio de Servicios

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS

SEMINARIOS, TALLERES Y ENCUENTROS CON DIRECTIVOS

Plan de Trabajo. Para. Candidaturas Docentes a Consejo de Facultad de. Ingeniería Civil. de la Universidad Nacional de Ingeniería

Portafolio de Servicios

Nombre de la asignatura: Investigación de Operaciones II. Créditos: Aportación al perfil

MÁSTER UNIVERSITARIO EN FORMACIÓN DE PROFESORADO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA

INNOVACIÓN EN FORMACIÓN SOCIAL E INTEGRAL J

Planificación de Recursos Humanos en Salud

Diplomado en Dirección Estratégica de Ventas

PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

SEMINARIO ESTRATEGIAS Y GESTION DE EMPLEOS

Evaluación de Puestos Hay Group. All Rights Reserved

EL RIESGO PSICOSOCIAL Y SUS IMPLICACIONES EN LA GESTION DEL RIESGO UNIVERSIDAD DEL QUINDIO 2014

Transcripción:

NOSOTROS Colaboramos con los líderes de las empresas y con sus equipos de trabajo. Los ayudamos a mejorar el desempeño en habilidades blandas con el objetivo de generar un impacto significativo en el negocio. NUESTRA PROPUESTA Que las personas aumenten la capacidad de acción efectiva frente a situaciones conflictivas que disminuyen el rendimiento del negocio y el bien- estar organizacional. DIFERENCIAL DE NUESTRA PROPUESTA: Nuestras habilidades sirven para el trabajo... y para la vida de la persona que las desarrolla. De esta forma cuando una empresa contrata nuestros servicios, colabora con que la calidad de vida de sus empleados también mejore.

QUÉ MEJORA CUANDO LAS PERSONAS MEJORAN SU DESEMPEÑO EN HABILIDADES BLANDAS? LA COORDINACIÓN LOS TIEMPOS DE TRABAJO EL TRABAJO EN EQUIPO LA COLABORACIÓN EL LIDERAZGO LAS RELACIONES LA AUTONOMÍA EL COMPROMISO Y LA RESPONSABILIDAD EL CLIMA LABORAL SE REDUCEN LOS COSTOS OCULTOS MAYOR ADECUACIÓN DE LAS PERSONAS A LAS NECESIDADES DEL NEGOCIO DISMINUYE LA ROTACIÓN MEJORA LA IMAGEN DE LA EMPRESA SUBE LA LEALTAD +PRODUCTIVIDAD + COMPETITIVIDAD + SALUD + VELOCIDAD + ENTUSIASMO + POSIBILIDADES DE NEGOCIOS

LO QUE HACEMOS Lo que hacemos busca producir un alto impacto en el desempeño de las personas a corto plazo. Facilitamos y entrenamos competencias en HABILIDADES BLANDAS ESTO ABRE NUEVAS posibilidades para las empresas. Aquí decimos que nuestros clientes tienen las competencias Facilitamos, entrenamos y desarrollamos competencias en habilidades blandas, que mejoren el negocio de nuestros clientes. Conectamos las inquietudes y resultados deseados (no obtenidos) con el desempeño en habilidades blandas requeridos para lograrlos. Nos encargamos de desarrollar el desempeño para instalar nuevas formas de hacer que beneficien al negocio y a las personas. CREAMOS desempeño concreto que impacta en el negocio. GENERAMOS estrategias para la IMPLEMENTACIÓN de las competencias en las actividades cotidianas

No es lo mismo saber andar en bicicleta que ganarle una carrera al vecino de tu cuadra NUESTRO ENFOQUE DE TRABAJO Jugamos en serio, como juegan los niños... Trabajamos con la convicción de que los cambios son generados por la acción y no por el conocimiento adquirido, el entendimiento nos permite reflexionar y generar nuevos enfoques para comprometernos a cosas diferentes. Es por eso que cada WS pretende entrenar a las personas a través de la aplicación del conocimiento en actividades especialmente diseñadas dentro y fuera del encuentro. BUSCAMOS QUE SEA SIMPLE, ACTIVO Y CONCRETO. COMPETENCIA Andar en bicicleta DESEMPEÑO Ganar la carrera

FORMATOS DE TRABAJO QUE UTILIZAMOS PROGRAMAS La más completa y profunda forma de abordar un cambio en la organización. Cada programa combina distintos componentes para impactar directamente en el desempeño. COACHING EJECUTIVO O GRUPAL Este tipo de conversación particular que puede ser uno a uno con un grupo, representa nuestra principal herramienta para mejorar el desempeño de nuestros clientes y aplicar lo nuevo a la realidad laboral. Cada formato representa una promesa diferente, en referencia al nivel de alcance y de transformación del desempeño. WORKSHOPS Encuentros especialmente diseñados para la facilitación y entrenamiento de las competencias requeridas para mejorar el desempeño. El foco está puesto en el diseño de soluciones que los participantes aplicarán inmediatamente dentro de la organización. CHARLAS DE ALTO IMPACTO Buscan revelar distintas formas de mirar lo que suceda, generando nuevas inquietudes para lograr que sean las mismas personas las que gestionen como mejorar su desempeño.

ÁREAS FUNCIONALES ENGAGEMENT Basado en la responsabilidad EMPOWERMENT Basado en el cambio de interpretaciones COLABORAR Y CONVERSAR Para la acción efectiva COMUNICAR Con impacto

ENGAGEMENT BASADO EN LA RESPONSABILIDAD Influir en el compromiso de otros a través del cambio en sí mismo. PROGRAMA DE GESTIÓN RELACIONAL PARA CREAR COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD (NIVELES I Y II) Enfocado en el personal a cargo Enfocado en la relación con pares o inter-área Foco: crear habilidades para intervenir y mejorar las relaciones interpersonales. Aplicaciones: para personas con personal a cargo o para puestos de liderazgo que requieran mejorar las relaciones entre pares. WORKSHOP LAS PALANCAS DEL COMPROMISO Foco: crear habilidades para distinguir en donde ponen los compromisos otros e influir para que lo redireccionen. Aplicaciones: para puestos de liderazgo. Metodología: 4 encuentros de trabajo práctico de 2 a 3hs. Metodología: 5 encuentros de trabajo práctico de 3hs.

COLABORAR Y CONVERSAR PARA LA ACCIÓN EFECTIVA Entrenar las formas en las que hacemos que sucedan las cosas en la organización. PROGRAMA DE REUNIONES EFECTIVAS Foco: crear habilidades para facilitar las reuniones. Aplicaciones: Reuniones de trabajo. Presentaciones. Comercialización. Metodología: El programa corre sobre las reuniones que ya tengan los equipos, en 4-5 encuentros de 2hs. WORKSHOP DE DISEÑO DE CONVERSACIONES Foco: crear habilidades para el diseño de conversaciones poderosas que permitan la colaboración para lograr objetivos. Aplicaciones: Reuniones de trabajo. Presentaciones. Comercialización. Metodología: 4 encuentros de trabajo práctico de 2-3hs. WORKSHOP DE GESTIÓN DE RESULTADOS Foco: crear habilidades para coordinar efectivamente acciones que permitan lograr objetivos. Aplicaciones: Todo ámbito que requiera coordinar efectivamente acciones. Metodología: 4 encuentros de trabajo práctico de 2-3hs.

EMPOWERMENT BASADO EN EL CAMBIO DE INTERPRETACIONES Descubrir que tenemos gran capacidad de acción frente a los desafíos más imposibles. WORKSHOP DE LIDERAZGO GENERADOR DE AUTONOMÍA (DELEGACIÓN) Foco: crear habilidades para la delegación responsable de actividades y la generación de autonomía en los colaboradores. Aplicaciones: Para personas con personal a cargo. Metodología: 4 encuentros de trabajo práctico de 2-3hs. WORKSHOP DE PRO-ACTIVIDAD APLICADA Foco: crear habilidades para posicionarse pro-activamente frente a los desafíos. Aplicaciones: En cualquier área de la organización. Metodología: 4 encuentros de trabajo práctico de 2-3hs. WORKSHOP DE GESTIÓN EMOCIONAL PARA LA ACCIÓN Foco: crear habilidades para diseñar e intervenir en los estados de ánimo de las personas o de una comunidad de personas. Aplicaciones: Para puestos de liderazgo. Metodología: 4 encuentros de trabajo práctico de 2-3hs.

COMUNICAR CON IMPACTO Entrenar nuevas formas de decir lo que decimos WORKSHOP DE FACILITACIÓN GRÁFICA Foco: crear habilidades para facilitar visualmente la manera de comunicar y de registrar información o conversaciones. Aplicaciones: Reuniones de trabajo Presentaciones - Comercialización Metodología: 2 encuentros de trabajo práctico de 8hs. WORKSHOP DE STORYTELLING Foco: desarrollar la habilidad de armar relatos que resuenen en la audiencia objetivo. Aplicaciones: Conferencias - charlas - presentaciones Metodología: 2 encuentros de 8hs.

COACHING ONTOLÓGICO PROFESIONAL ALINEADO CON ESTÁNDARES DE

CONVERSACIONES DE COACHING GRUPALES PARA FORTALECER EL FUNCIONAMIENTO ORGANIZACIONAL ESTOS ENCUENTROS OFRECEN: Metodologías ágiles para conversar y generar acuerdos. Crear el espacio y el encuentro para gestionar temas conflictivos o que deterioran la productividad. Moderación por parte de un coach ontológico profesional para efectivizar las conversaciones. Mejor utilización del tiempo cuando se encuentran. CONTRATACIÓN Paquete de seis sesiones de coaching ontológico grupal. Frecuencia semanal o quincenal. Dar seguimiento a los temas. Gestionar temas difíciles para las personas. Potenciar la responsabilidad, el trabajo en equipo y la coordinación.

CONVERSACIONES DE COACHING EJECUTIVO PARA DESARROLLO O FORTALECIMIENTO DE PUESTOS Las conversaciones uno a uno con un coach, permitirán expandir el potencial de la persona, rediseñar nuevas formas de ser y de hacer más productivas para el puesto que desempeña en la organización. ESTOS ENCUENTROS OFRECEN: Mejorar la forma de resolver los problemas. Enfrentar y resolver situaciones difíciles. Salir de un punto de vista que no está sirviendo. Escuchar y gestionar las emociones. Subir la motivación. Mejorar las relaciones. CONTRATACIÓN Paquete de seis sesiones de coaching ontológico ejecutivo. Frecuencia semanal o quincenal.

CONFIARON EN NOSOTROS Industria y servicios IT + MKT online RRHH + Eventos Finanzas Logística y transporte ONG y educación Energía Agro Agro Estado

www.narama.com.ar info@narama.com.ar +54 11 3452 6725 Paraguay 4756, CABA