Tercera Reunión del Cluster de Ecoeficiencia. Quito, 21 y 22 Noviembre 2005 Presentación de Jorge Novoa
Tercera Reunión del Cluster de Ecoeficiencia. Quito, 21 y 22 Noviembre 2005 Presentación de Jorge Novoa Temas a tratar Presentación del CESEM Panorama Socio Económico del Sur del Perú Programas a cargo del CESEM Principales proyectos en ejecución.
El CESEM es una red de Centros de Servicios Empresariales, Constituido en 1997 como una entidad sin fines de lucro, con el objetivo de mejorar la competitividad empresarial en todos los sectores productivos de la Macro Región Sur del Perú.
MISIÓN DEL CESEM COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL MISION: Contribuir al fortalecimiento de la competitividad empresarial en la Región Sur del Perú, para que pueda hacer frente a la apertura del mercado y a la globalización de la economía. GESTIÓN EMPRESARIAL GESTIÓN PRODUCTIVA CON PML
OBJETIVOS INSTITUCIONALES Ofrecer un servicio integral no financiero con el objeto de mejorar la competitividad empresarial de la Región. Consolidar la oferta y la demanda de servicios de Producción Más Limpia (PML) y gestión ambiental en la Zona Sur del País. Apoyar la formación de clusters y de grupos empresariales que puedan atender al mercado en mejores condiciones de competitividad. Fortalecer el posicionamiento del CESEM como una entidad de consultoría y de servicios empresariales de primer nivel.
INSTITUCIONES DE APOYO El Centro de Servicios Empresariales CESEM AREQUIPA, es una institución que cuenta con programas financiados parcialmente por el Banco Interamericano de Desarrollo BID FOMIN, SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE, COFIDE, CCIA, SENATI, USAID y SECO, con el objetivo de mejorar la competitividad empresarial, promoviendo la ECOEFICIENCIA.
SITUACION ACTUAL Y PERSPECTIVAS CESEM AREQUIPA R E D C E S E M CESEM TACNA CESEM CUSCO CESEM PUNO CESEM MADRE DE DIOS CESEM ILO CESEM MOQUEGUA LEYENDA: En OPERACION En PROYECTO
Ámbito de Acción del Programa CESEM Madre de Dios CESEM ESPINAR CESEM PUNO CESEM AREQUIPA CESEM MOQUEGUA CESEM ILO CESEM TACNA
PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD Y PRODUCCION MÁS LIMPIA REGION SUR DEL PERU
PROGRAMA: COMPETITIVIDAD CON PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA El 3 de Diciembre del 2003 se firmó el Convenio de Colaboración entre el CESEM y el Consorcio para el Desarrollo de las Actividades Empresariales Sostenibles. Consorcio para el Desarrollo de las Actividades Empresariales Sostenibles El 23 de Marzo del 2004 se firmó el Convenio de Cooperación Técnica ATN/ME-8613-PE entre el BID FOMIN y el CESEM El 6 de agosto del 2004 se dio inicio a la ejecución del programa.
Plan de Trabajo del Programa COMPONENTES Sensibilización en PmL y desarrollo de la capacidad local Implementación de Proyectos de Competitividad Empresarial con Producción Más Limpia (PmL) en PyMES Fortalecimiento institucional y difusión de los resultados
Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP) Comunidad y Empresa trabajando en el Sur para el desarrollo sostenible
ANTECEDENTES PROCESO DE DIALOGO INVERSIÓN PRIVADA COMUNIDAD Una región económicamente favorable es aquella en la cual la relación entre sus partes produce beneficios recíprocos, genera economías de escala o aglomeración y por lo tanto adquiere competitividad frente a otras regiones económicas nacionales e internacionales. Este objetivo de mutuo beneficio no es percibido por las poblaciones, por tanto es importante consolidar una armoniosa convivencia en la relación COMUNIDAD EMPRESA.
OPORTUNIDADES COMERCIALES Nuevos vínculos internacionales - Firma de un acuerdo bilateral Brasil Peru : La carretera interoceanica ($700 Mll.) - Tratados de libre comercio: Con USA, CHILE, Unión Europea, etc. - Conformación de la Comunidad Sudamericana de naciones. Nuevas inversiones mineras en el SUR. - Proyecto planta de sulfuros Sociedad Minera Cerro Verde ($850 Mll.) - Proyecto minero Las Bambas (Apurimac) ($ 1,000 Mll.) - Proyecto Modernización de la fundición de Ilo SPL ($400 Mll.)
SITUACION ACTUAL DE LAS PYMES DEL SUR Falta de capacidad y competitividad en los aspectos siguientes: a) Innovación y desarrollo tecnológico, b) Precios competitivos, c) Control de calidad, d) Logística, e) Oportunidad en la entrega, f) Flexibilidad y rapidez para efectuar cambios en diseño y producción, g) Capacidad para diseñar partes y componentes y h) Asumir compromisos de largo plazo
Objetivos Generales 1.- Promover un proceso concertado hacia la competitividad e innovación del aparato productivo empresarial en la Macro Región Sur, con una cultura de Producción Más Limpia y de Responsabilidad Social. 2.- Dar valor agregado a los productos que puedan abastecer la demanda de la mediana y gran empresa del Sur, para así impulsar el desarrollo sostenible y aprovechar las oportunidades que se presentarán en el corto plazo tanto a nivel local como internacional. 3.- Promover la sustitución de importaciones, a través del aumento de la participación de proveedores locales en la cadena de abastecimiento de las grandes empresas.
Objetivos Generales 4.- Fomentar la articulación empresarial y productiva que integre a las empresas grandes, medianas, pequeñas, centros tecnológicos, universidades e institutos. 5.- Apoyar a los empresarios PYMEs en la generación de empleo productivo, a través del fortalecimiento de las relaciones de abastecimiento con las grandes empresas; y en la conservación del empleo, a través del desarrollo de las herramientas de gestión y desarrollo empresarial en las PYMEs.
Objetivos Específicos Identificar grandes empresas interesadas en desarrollar proveeduría nacional y suscribir convenios de cooperación. ARTICULACIÓN EMPRESARIAL Formular proyectos para la integración y desarrollo de cadenas productivas. Fomentar el desarrollo de asociaciones empresariales. Identificar y promover contactos de negocio para las PYMEs.
Objetivos Específicos Desarrollar una plataforma de asistencia técnica especializada con una cultura de producción más limpia y responsabilidad social. HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS DE DE ASISTENCIA ASISTENCIA TÉCNICA TÉCNICA Y CAPACITACIÓN. CAPACITACIÓN. Desarrollar una plataforma de capacitación empresarial dirigida a las empresas proveedoras. Desarrollar instrumentos de diagnóstico empresarial para las empresas proveedoras.
METODOLOGÍA
I.- ESTRATEGIA PARA FORMAR ASOCIACIONES ARTESANALES Implementar Centros de Capacitación Artesanal de acuerdo a las potencialidades de las comunidades, promoviendo la competitividad. ESTRATEGIAS PDP PDP Promover la formación de ASOCIACIONES ARTESANALES. Suscribir Contratos de Gerencia y Fideicomiso para administrar las Asociaciones Artesanales articulándolas con el mercado.
II.- Estrategias para formar MESAS DE PRODUCTOS / SERVICIOS Identificar a las empresas, proveedoras, que muestren potencial competitivo en el ámbito nacional e internacional. ESTRATEGIAS PDP PDP Conformar Mesas de Productos / Servicios promoviendo la Asociatividad Empresarial. Desarrollar una Cultura Productiva con Producción Más Limpia, orientada hacia la innovación y la ecoeficiencia en las PYMEs.
DIAGRAMA DE FLUJO PROGRAMA DE DESARROLLO DE PROVEEDORES ENCUENTRO LOGISTICO DEL SUR I RONDA SECTOR MINERO -----------------Estrategia: ARTICULACIÓN------------------ Base de datos de proveedores locales POTENCIALES EMPRESAS "A" (Empresas que ya son proveedores, que están homologadas o que están listas para ser proveedores potenciales. Entrega de relación de proveedores a SMCV y a los contratistas del proyecto de ampliación. Participación Concursos Empresa Tractora - Homologación de proveedor. - Integración a la cadena productiva = EMPRESA "A". Formulación, de un plan de mejora, seguimiento y monitoreo. EMPRESAS "B": (Empresas que requieren apoyo para calificar como proveedor potencial) Trámite de pre-calificación del Proveedor Potencial Evaluación exitosa? SI Se canaliza consultoría especializada del CESEM NO Fin --------- Estrategia: Intervención directa con subvención parcial al empresario sujeto a calificación.----------
PROVEEDORES DE S/. INSUMOS Institucion Financiera Local Operadores Productivos Comprador S/. Asistente Tecnico SERVICIOS S/. S/. AUSPICIO ARTICULADOR AUSPICIO AUSPICIO AUSPICIO
DESARROLLO DE PROVEEDORES LOCALES ESTRATEGIA DE ACCION Conformación de Grupos de Interés: MESA DE PRODUCTOS/SERVICIOS Pre diagnóstico empresarial Conformación de Asociaciones o Consorcios Articulación con el mercado Formulación Plan de Manejo Cronograma de Labores Asistencia Técnica y Capacitación Gestión Estratégica Comercial - Administrativa - Financiera (Programa de desarrollo de proveedores Empresas Tractoras) Asistencia Técnica Gestión Productiva Programa de Competitividad con PML CET SUR (Programa BID) Articulación Financiera asistencia para Campaña e Inversión COFIDE (PFE) ECLOF PERU - Líneas Verdes (SECO - USAID)
PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD Y PRODUCCION MÁS LIMPIA Principales proyectos en ejecución Cadena productiva papel reciclado
PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD CON PML PROYECTOS EN MARCHA CADENA PRODUCTIVA PAPEL RECICLADO ANTECEDENTE: En el primer año se realizo un proyecto largo de PML (proyecto piloto) en una empresa del Sector Industrial de Pulpa y Papel. Dentro de las oportunidades identificadas de PML se consideró: Ampliar el área de almacenamiento de materia prima y segregar el material en la fuente, para reducir los niveles de contaminación de agua de recirculación y reducir los residuos de la línea de fibras. Capacitar a los proveedores de materia prima para realizar la segregación antes del ingreso a la planta.
Situación actual del manejo de residuos en Arequipa Foto N 1: En Junio ingresó en la Quinta Fiscalía Penal la denuncia 105-2005-440, interpuesta por el fiscal de prevención del delito contra la municipalidad provincial y otras siete distritales, por delito ecológico. (Izquierda) Foto N 2: Botadero de Pampa la Estrella Operativo conjunto de la Dirección Regional de Salud (DRSA) y la municipalidad de Cerro Colorado. Se encontraron jeringas, guantes quirúrgicos y cajas de medicamentos confundidos entre los desechos urbanos. (Derecha) Foto N 3: Basura quemada, importante factor de contaminación. (Izquierda)
ÁRBOL DEL PROBLEMA EFECTOS CONDICIONES INFRA - HUMANAS DE TRABAJO Y DE VIDA PROLIFERACIÓN DE ENFERMEDADES INFECTOCONTAGIOSAS INFORMALIDAD EXPLOTACIÓN DE MUJERES Y NIÑOS CONTAMINACIÓN CRUZADA PROBLEMA CENTRAL MANEJO ILEGAL DE RESIDUOS POR PERSONAS EN EXTREMA POBREZA QUE SE DEDICAN AL RECICLAJE EN CONDICIONES INSALUBRES CAUSAS DESCONOCIMIENTO DE LA POBLACIÓN ACERCA DE LA NECESIDAD E IMPORTANCIA DE RECICLAR DESCONOCIMIENTO DEL PELIGRO DEL MANIPULEO DE RESIDUOS DESCONOCIMIENTO DE LA LEY EXTREMA POBREZA Fuente: Elaboración propia
Distribución de la Generación de Residuos Sólidos en Arequipa 25.0 23.3 PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN 20.0 15.0 10.0 5.0 0.0 Arequipa Cercado 16.0 9.5 8.2 7.1 6.7 J.L.B. y Ribero Miraflores Paucarpata Cerro Colorado Cayma 5.9 5.1 5.1 4.1 Jacobo Hunter Alto Selva Alegre Socabaya Mariano Melgar 3.0 2.5 1.0 0.9 0.8 0.5 0.3 Sachaca Yanahuara Uchumayo Yura Tiabaya Sabandía Characato Fuente de datos: Documento PIGARS elaborado por el CONAM y la MPA DISTRITOS DE AREQUIPA DISTRITOS PILOTO GENERACIÓN DE RSUR Y SU VALOR CIUDAD DE AREQUIPA DISTRITOS PILOTO GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS TOTAL (TONELAD AS/DÍA) (NIVELES ALTO, MEDIO- ALTO Y MEDIO) (TONELADAS/DÍA) ESCENARIO PESIMISTA (50%) (TONELADAS/DÍA) 513 102.11 52.07 VALOR (S/.) DE RSUR* GENERACIÓN DE RSUR 171.86 34.21 17.44 11640.0 GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS 105.81 36.93 18.83 GENERACIÓN DE RSUR 34.69 12.37 6.31 4209.5
ESTUDIO DE MERCADO Hogares y habitantes en los distritos piloto Área geográfica del mercado Área comprendida por los distritos piloto (Yanahuara, Cayma y JLByR) José Luis Bustamante y Rivero Cayma y Yanahuara
CIUDAD DE AREQUIPA VALORES EN TONELADAS/ DÍA RSU: 513 TON RSUR: 171.9 TON DISTRITOS PILOTO RSU: 105.8 TON RSUR: 34.7 TON RESIDUOS RECICLABLES A RECOLECTAR 6.3 TON RSUR: RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS RECICLABLES RSU: RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROYECTO 23 trabajadoras + 05 administrativos 6200 HOGARES 2083 BOLSAS PLÁSTICAS VERDES DÍA 2083 BOLSAS PLÁSTICAS NEGRAS DÍA (PARA RSU NO RECICLABLES) BOLSAS PLÁSTICAS VERDES CON RSUR 6334 Kg./DÍA 84 TRICICLOS 168 MUJERES RECOLECTORAS BOLSAS PLÁSTICAS VERDES Y NEGRAS COLEGIOS, RESTAURANTES, HOTELES, ETC. BOLSAS PLÁSTICAS VERDES CON RSUR 01 CAMIÓN (CAPACIDAD: 4 TM) PLANTA PROCESADORA DE RSUR IND. METALES IND. PAPELERA IND. TEXTILES Y PLÁSTICOS
MODALIDAD DE TRANSPORTE Recojo de RSUR utilizando triciclos acondicionados que serían utilizados para le recojo de RSUR domiciliarios Tipos de camiones que serán utilizados en el recojo de los RSUR provenientes de instituciones (hoteles, restaurantes, colegios, etc.)
Asociación de Acopiadoras de Buena Basura Estrategia de Organización ASOCIACION DE ACOPIADORAS Selección Selección de de acopiadoras acopiadoras de de residuos residuos sólidos sólidos (Arequipa, (Arequipa, Moquegua, Moquegua, Puno Puno y y Tacna). Tacna). Centro Centro de de Capacitación Capacitación Itinerante Itinerante Contrato de Gerencia Fondo inversión Empresas Tractoras y Préstamos COFIDE Contrato Fideicomiso CESEM Contrato de compraventa EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DE RESIDUOS
PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD Y PRODUCCION MÁS LIMPIA Principales proyectos en ejecución Cadena productiva pesca artesanal
Asociación Pesca para Consumo Humano Estrategia de Organización Selección Selección de de pescadores pescadores para para consumo consumo humano humano (Arequipa, (Arequipa, Moquegua Moquegua y y Tacna). Tacna). Centro Centro de de Capacitación Capacitación Artesanal Artesanal Itinerante Itinerante ASOCIACION DE PESCADORES Contrato de Gerencia Fondo inversión Empresas Tractoras y Préstamos COFIDE Contrato Fideicomiso CESEM Contrato de compra - venta. Industria de de Productos Hidrobiológicos-- TACNA
PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD Y PRODUCCION MÁS LIMPIA Principales proyectos en ejecución Cadena productiva sector textil
Asociación de Artesanas Textiles Estrategia de Organización ASOCIACIÓN DE ARTESANAS MAQUICENTRO Selección Selección Artesanas Artesanas Centro Centro de de Capacitación Artesanal Artesanal De De Uchumayo Fondo de de Inversión SMCV y Empresas Tractoras Contrato Fideicomiso CESEM Contrato de Gerencia Contrato de Servicio de Maquila. INCALPACA, FRANK Y RICKY, MICHELL Y OTROS
PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD Y PRODUCCION MÁS LIMPIA Principales proyectos en ejecución Cadena productiva sector madera
Asociación de Artesanas DE MADERA Estrategia de Organización ASOCIACIÓN DE ARTESANAS MEDERACENTRO Selección Selección Artesanas Artesanas Centro Centro de de Capacitación Artesanal Artesanal De De Uchumayo Contrato de Gerencia Fondo de de Inversión SMCV y Empresas Tractoras CESEM Contrato de Servicio de Maquila. Contrato Fideicomiso GRANDES TIENDAS POR POR DPTO. DPTO. DE DE AREQUIPA, LIMA LIMA Y COMERCIO EXTERIOR.
Estamos a su servicio, contáctenos: CENTRO DE SERVICIOS EMPRESARIALES (CAMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE AREQUIPA) Dirección : Quezada 104 - Yanahuara Télefonos : 51-54-254188 / 253920 Fax : 51-54-254320 Casilla Postal : 508 Arequipa - Perú Correo electrónico: jnovoa@cesem.org