Programa Institucional del Instituto Tecnológico Superior de la Sierra Negra de Ajalpan

Documentos relacionados
Programa Institucional de la Universidad Tecnológica de Tecamachalco

Programa Institucional de la Universidad Politécnica de Amozoc

Actualización del Programa Institucional del Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Puebla

Programa Institucional del Instituto Tecnológico Superior de Venustiano Carranza

Planes y Programas. Eje Rector: 03 Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar.

Programa Institucional Universidad Tecnológica de Oriental

Programa Institucional del Instituto Tecnológico de Huauchinango

Programa Institucional Universidad Politécnica Metropolitana de Puebla

Actualización del Programa Institucional del Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Puebla

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA RECURSOS DESTINADOS PARA LA IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRES Autorizado 2016

La evaluación y la enseñanza

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DEL OCCIDENTE DEL ESTADO DE HIDALGO

PLAN DE TRABAJO Subdirección Académica. M. en C. Erika Hernández Rubio Escuela Superior de Cómputo Febrero 2017.

Entidad: Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas.

Programa Institucional de la Universidad Interserrana del Estado de Puebla-Chilchotla

Actualización del Programa Institucional de Capacitación para el Trabajo del Estado de Puebla

PLAN DE DESARROLLO

Actualización del Programa Institucional del Fideicomiso Público Programa de Becas y Financiamiento PRONABES-Puebla

COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS DEL ESTADO DE QUINTANA ROO

Plan Estatal de Desarrollo Tamaulipas

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016

Planes y Programas 2015.

ACTIVIDADES POR UNIDAD RESPONSABLE

PLAN DE DESARROLLO DE LA LICENCIATURA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA SEGUIMIENTO A LAS METAS DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Segundo Trimestre 2017

ALINEACION PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2009

COMISIÓN PARA LA JUVENTUD Y EL DEPORTE DE QUINTANA ROO MODELO DE EQUIDAD DE GÉNERO OBJETIVOS Y METAS

PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS De dónde obtiene la Universidad Tecnológica de Tijuana sus ingresos?

Secretaría de Investigación, Posgrado y Vinculación

Planes y Programas 2012

E SCUELA S UPERIOR DE T URISMO

Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología

UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA UCEVA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES FACAEC

PLAN DE DESARROLLO DEL PROGRAMA EDUCATIVO DE TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL

Programa Institucional de la Universidad Tecnológica de Izúcar de Matamoros

SECRETARIA DE EDUCACIÓN SUBSECRETARIA DE EDUCACION BÁSICA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SECUNDARIA PLANEACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SECUNDARIA

PROGRAMA DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

ACREDITACION DEL PROGRAMA ACADÉMICO DE INGENIERÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES. PLAN DE DESARROLLO DE LA CARRERA ITSF, MÉXICO,

Productividad y competitividad

% de docentes hacen uso de recursos virtuales en la enseñanza de sus asignaturas

Actualización del Programa Institucional del Instituto Poblano de las Mujeres

UNIVERSIDAD ESTATAL DE SONORA

1. SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN BÁSICA COORDINACIÓN NACIONAL DEL SERVICIO PROFESIONAL DOCENTE

Estrategia Local Tlaxcala

1. SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN BÁSICA COORDINACIÓN NACIONAL DEL SERVICIO PROFESIONAL DOCENTE

Propuestas Educativas para Gobiernos Municipales

Dr. Armando Ortiz Prado

Dependencia: Secretaría de Turismo y Desarrollo Económico (SETYDE). Planes y Programas.

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE XALAPA

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA SUR. Plan de Trabajo (Propuesta)

de Educación

Presentación de Plan de Trabajo Para la Subdirección Académica. M. en C. Macario Hernández Cruz. Febrero de 2017

Ministerio de Educación Nacional República de Colombia

FONDO MIXTO CONACYT - GOBIERNO DEL ESTADO DE HIDALGO CONVOCATORIA HGO FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DEMANDA ESPECÍFICA

Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Ingeniería. Presentación, estrategias de trabajo y dinámica de operación

LA COLABORACIÓN Y EL INTERCAMBIO: ESTRATEGIAS PARA LA TRANSFORMACIÓN Y EL CAMBIO EN LAS ESCUELAS NORMALES AUTORES:

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Autorizado 2014

PLAN DE DESARROLLO INGENIERÍA ELECTROMECÁNICA MEDIANO PLAZO (5 AÑOS) LARGO PLAZO (10 AÑOS)

DOCENCIA DE PREGRADO. Políticas y Estrategias

REGLAS DE OPERACIÓN DE PROGRAMAS FEDERALES Y SU RELACION CON LOS CONSEJOS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL

Programa Estatal de Educación, Cultura y Deporte 61

Actualización del Programa Institucional del Fideicomiso Público Programa Escuelas de Calidad

Ministerio de Educación Nacional República de Colombia

Metas físicas y presupuesto anual en millones de pesos de la Meta

Plan de Trabajo. Para. Candidaturas Docentes a Consejo de Facultad de. Ingeniería Civil. de la Universidad Nacional de Ingeniería

Universidad de Nariño Facultad Ciencias de la Salud Programa Tecnología en Promoción de la Salud

Diagnostico estratégico Identificación y formulación de la matriz DOFA institucional

MANUAL DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

1. SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN BÁSICA COORDINACIÓN NACIONAL DEL SERVICIO PROFESIONAL DOCENTE

Plan de Trabajo Presenta: Dr. Alberto Mendoza Herrera

PLAN DE MEJORA. Promover la formación y

CRITERIOS DE CALIDAD PARA LA ACREDITACIÓN DE CARRERAS DE INGENIERÍA EN LA REGION

Objetivos estratégicos

LA PLANEACIÓN Y LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA EN LA UNIVERSIDAD DEL NORTE

ALCANCE S Y METAS DEL PROGRAMA BINACIONAL DE EDUCACIÓN MIGRANTE EN MÉXICO. México D. F. Septiembre de 2015

Fortalezas y Oportunidades de. Sede Central

II.-JUSTIFICACIÓN. Fortalecimiento Académicos de las Escuelas Normales, México, D.F. p.34

Universidad Tecnológica del Norte de Guanajuato (UTNG)

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE XALAPA. Publicado en PLAN DE DESARROLLO INGENIERÍA INDUSTRIAL

Perfil, Parámetros e Indicadores

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

INSTITUTO ESTATAL DE EDUCACIÓN PARA ADULTOS

PROPUESTA DE TRABAJO A DESARROLLAR DR. TEODULFO AQUINO BOLAÑOS ( )

DIRECCIÓN GENERAL DE CENTROS DE FORMACIÓN PARA EL TRABAJO

C E C A T I # 83 PLAN DE MEJORA CONTINUA

Línea 1. Atención a la demanda

Hacia la 4ª generación de materiales educativos

Entidad: Coordinación del Sistema Estatal de Promoción del Empleo y Desarrollo Comunitario del Gobierno del Estado. Planes y Programas 2012

EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR. Estructura y rasgos generales, 2010

Actualización del Programa Institucional del Instituto de Educación Digital del Estado de Puebla

Presupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2014

MANUAL DE SERVICIOS. Manual de Servicios Página 1

tecnologías de información

Programación de actividades en el PFCE 2017, División de Ciencias Sociales. Fondo: Publicación de libros, cuadernos de trabajo, revistas.

Planes y Programas 2012.

Las estrategias a plantear pretenden alcanzar las condiciones de calidad académica requerida en los programas que oferta la facultad.

EJE ESTRATÉGICO 2. Estrategias y líneas de acción FORMACIÓN A LO LARGO DE TODA LA VIDA PRODUCTIVA

María Clemencia Rodríguez Gacharná Profesora Asociada

Comprometer a la comunidad educativa con la filosofía de Inclusión: Fortalecer el proceso de inclusión educativa en el colegio a través de formación

PLAN ACADÉMICO DE MEJORA CONTINUA

Transcripción:

www.puebla.gob.mx Programa Institucional del Instituto Tecnológico Superior de la Sierra Negra de Ajalpan 2011 2017 www.puebla.gob.mx 1

Actualización de los Programas Sectoriales e Institucionales 2011-2017 ÍNDICE 1. Presentación... 3 2. Misión y Visión... 4 3. Modelo del Sistema Estatal de Planeación Democrática... 5 4. Alineación a la Actualización del Plan Estatal de Desarrollo 2011-2017 6 5. Diagnóstico... 8 6. Objetivos, estrategias y líneas de acción... 10 7. Indicadores... 13 2

www.puebla.gob.mx PRESENTACIÓN Tenemos la oportunidad de presenciar los cambios acelerados y subrayados en el estado de Puebla, desde la modernización de vialidades hasta servicios cada vez más eficientes dentro del ámbito público. Uno de los pilares del desarrollo económico es la educación de Nivel Superior y es entonces que el Instituto Tecnológico Superior de la Sierra Negra de Ajalpan (ITSSNA) tiene el privilegio de participar en las transformaciones que la Educación Superior Tecnológica realiza en la entidad. En el ITSSNA se trabaja en acercar la tecnología a cualquier ciudadano por medio de la enseñanza de principios y habilidades que la ingeniería ofrece, apoyándose en infraestructura de aulas y equipamiento, personal académico en continua capacitación y la modernidad de sus servicios administrativos. Por otro lado, el ITSSNA cruza la etapa de consolidación cuyos programas educativos sean reconocidos por su buena calidad para garantizar a la sociedad egresados que generen cambios en su círculo laboral y social. En este documento se muestran brevemente los resultados y contribuciones que el ITSSNA ha logrado a siete años de su creación. Además, se comentan las expectativas que de manera planeada y comprometida se realizarán para beneficio de la sociedad en general. M.C. JESÚS DANIEL PÉREZ CASTAÑEDA DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE LA SIERRA NEGRA DE AJALPAN 3

Actualización de los Programas Sectoriales e Institucionales 2011-2017 MISIÓN Formar ingenieros innovadores con actitud humanista y emprendedora, mediante la educación integral y personal capacitado, para coadyuvar al desarrollo de su entorno. VISIÓN Ser de Ajalpan y su Sierra Negra la Institución de Educación Superior Tecnológica, pilar fundamental en el desarrollo industrial, económico y tecnológico del país. 4

www.puebla.gob.mx MODELO DEL SISTEMA ESTATAL DE PLANEACIÓN DEMOCRÁTICA 5

Actualización de los Programas Sectoriales e Institucionales 2011-2017 ALINEACIÓN A LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2011-2017 6

www.puebla.gob.mx EJE: 2 IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA TODOS CAPÍTULO: 2.3 EDUCAR PARA TRANSFORMAR EL FUTURO DE PUEBLA OBJETIVOS 1Desarrollar las competencias de las y los niños, jóvenes y adultos mediante una educación pertinente, incluyente, equitativa y de calidad. 3Impulsar programas de liderazgo, actividad emprendedora y participación ciudadana en las y los jóvenes poblanos. 4Fomentar el desarrollo de la ciencia, la tecnología, las humanidades y la innovación. 7

Actualización de los Programas Sectoriales e Institucionales 2011-2017 DIAGNÓSTICO 8

www.puebla.gob.mx A la fecha se han logrado dentro del ITSSNA la certificación ISO 9001:2008 en calidad educativa y a partir del 2012 se obtuvo la certificación en el Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001:2004+Cor 1:2009 y la certificación en el Modelo de Equidad de Género, otorgado por el Instituto Nacional de las Mujeres. Lo anterior, beneficia a la mejora continua de sus procesos educativos en armonía con el medio ambiente y el clima organizacional y laboral en el Nivel Superior. La innovación es una tarea constante en el ITSSNA por ello en 2012 se solicitó la patente de la Maquina Sembradora Semiautomática con Rodillo ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial, misma que se desarrolló en el Instituto y deja un legado de la cultura emprendedora e innovadora del ITSSNA y de la región de Ajalpan y la Sierra Negra. En los últimos tres años de gobierno se mejoró la infraestructura y el equipamiento del Instituto mediante la construcción de cuatro aulas didácticas tipo U1-C y un Sistema Modular Didáctico de Procesos Industriales, que benefician a la población estudiantil y contribuyen a la formación integral de los estudiantes. A mitad del año 2013 se gestionó el apoyo de los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior; llevándose a cabo el Seminario-Taller para la Autoevaluación de Programas Educativos. De esta manera, el Instituto se suma a mejorar sus procesos enseñanza-aprendizaje que garanticen una preparación profesional que responda de manera más cercana a las necesidades de la sociedad. A finales del año 2013, la Dirección General de Educación Superior Tecnológica (DGEST), autoriza las líneas de generación y aplicación del conocimiento: Procesos de Manufactura y Desarrollo de Software, que fomentó la investigación e innovación tanto en estudiantes como en docentes del Instituto. Una de las prioridades del Instituto Tecnológico Superior de la Sierra Negra de Ajalpan es elevar la calidad de la educación a fin de que los estudiantes mejoren su nivel educativo, cuenten con medios que les permitan tener acceso a un mayor bienestar y contribuyan al desarrollo regional. programas innovadores en el área de Electromecánica. Con el firme compromiso de otorgar una educación de calidad a los estudiantes del ITSSNA se iniciará el proceso de evaluación ante los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior de los programas de Ingeniería Industrial y Sistemas Computacionales, así como de los programas futuros que se oferten. Aunado a lo anterior el Instituto ampliará las oportunidades educativas, como es el caso de las becas que se asignan a los estudiantes, lo anterior para disminuir la deserción escolar y con ello coadyuvar a la permanencia y egreso de los estudiantes del ITSSNA. La infraestructura y el equipamiento son insuficientes para atender el rezago e incrementar la matrícula de las carreras del Instituto actualmente, por ello se generarán estrategias que fortalezcan la infraestructura del ITSSNA para brindar una educación de calidad y equipamiento adecuado para sus alumnos. Por otra parte, la calidad educativa necesariamente pasa por el docente, por ello se crearán estrategias en los siguientes años para mejorar aún más al personal académico que fomente el desarrollo de competencias profesionales hacia los estudiantes con una orientación de calidad y que permita certificar las habilidades técnico-laborales e incentivar la educación continua y de posgrado en docentes y alumnos. Las actividades en emprendedurismo aún son bajas en los estudiantes del ITSSNA, con esto en mente se gestionará la Incubadora de Empresas dentro del Instituto, que permita en conjunto con los docentes formar personas con alto sentido de responsabilidad social, que contribuya hacia la productividad y competitividad en la región y el estado. Para que los docentes y estudiantes incursionen firmemente en el ámbito internacional, el Instituto tiene como objetivo incrementar las competencias en una segunda lengua extranjera y aumentar mediante los programas estatales y nacionales de movilidad académica. El Instituto cuenta con tres carreras, las cuales son insuficientes para ofrecer a los estudiantes de la región una mayor oferta educativa, por lo cual es un reto para los próximos años aumentar la oferta educativa con 9

Actualización de los Programas Sectoriales e Institucionales 2011-2017 OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN 10

www.puebla.gob.mx 1Desarrollar las competencias de las y los niños, jóvenes y adultos mediante una educación pertinente, incluyente, equitativa y de calidad. 2Impulsar programas de liderazgo, actividad emprendedora y participación ciudadana en las y los jóvenes poblanos. 3Fomentar el desarrollo de la ciencia, la tecnología, las humanidades y la innovación. OBJETIVOS 11

Actualización de los Programas Sectoriales e Institucionales 2011-2017 OBJETIVO 1: Desarrollar las competencias de las y los niños, jóvenes y adultos mediante una educación pertinente, equitativa y de calidad. Estrategia 1.1 Brindar educación para todos con calidad. Líneas de acción 1.1.1. Promover y orientar innovaciones que contribuyan a ofrecer servicios educativos de calidad. 1.1.2. Capacitar y profesionalizar a todos los servidores públicos de la educación para mejorar la calidad del servicio y el aprendizaje de educandos y docentes. 1.1.3. Impulsar enfoques educativos en el nivel superior, con visión humanística para favorecer el desarrollo de competencias (conocimientos, habilidades, valores y actitudes). Estrategia 1.2 Atender a los grupos vulnerables para promover la igualdad de oportunidades sin exclusión. Líneas de acción 1.2.1. Gestionar fondos que permitan fortalecer la inclusión de grupos vulnerables aplicables a la educación superior. Estrategia 1.3 Fortalecer los procesos de aprendizaje. Líneas de acción 1.3.1. Diseñar e implementar un esquema de evaluación formativa para la mejora tanto de la enseñanza como del aprendizaje. Estrategia 1.4 Fomentar la permanencia y disminuir la deserción escolar en todos los tipos y niveles educativos. Líneas de acción 1.4.1. Ofrecer mecanismos de apoyo oportuno a los estudiantes con mayores deficiencias académicas, de acuerdo con los resultados en sus evaluaciones. OBJETIVO 2: Impulsar programas de liderazgo, actividad emprendedora y participación ciudadana en las y los jóvenes poblanos. Estrategia 2.1 Vincular la educación con el desarrollo productivo. Líneas de acción 2.1.1. Complementar los programas de educación superior con contenidos relacionados con las necesidades productivas del estado y que fomenten actividades emprendedoras en los jóvenes. OBJETIVO 3: Fomentar el desarrollo de la ciencia, la tecnología, las humanidades y la innovación. Estrategia 3.1 Propiciar intercambios educativos. Líneas de acción 3.1.1. Propiciar el tránsito y movilidad de estudiantes y docentes con instituciones de educación superior nacionales. 3.1.2 Promover convenios nacionales que permitan impulsar el fortalecimiento de las capacidades de estudiantes y docentes. Estrategia 3.2 Fortalecer la promoción y divulgación de la ciencia. Líneas de acción 3.2.1 Desarrollar un programa que fomente el aumento de capacidades de investigación y desarrollo en los docentes y estudiantes, reconociendo sus fortalezas y debilidades. 12

www.puebla.gob.mx INDICADORES 13

Actualización de los Programas Sectoriales e Institucionales 2011-2017 INDICADORES Y METAS OBJETIVO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA METAS ANUALES 2014 2015 2016 1 2 3 Eficiencia terminal en educación superior. Estudiantes participantes en programas de emprendedores. Docentes participantes en proyectos de investigación. Porcentaje 36 37 50 Porcentaje 22 23 24 Porcentaje 55 60 70 Fuente: Instituto Tecnológico Superior de la Sierra Negra de Ajalpan. 14

www.puebla.gob.mx GOBIERNO DE PUEBLA INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE LA SIERRA NEGRA DE AJALPAN 15

Actualización de los Programas Sectoriales e Institucionales 2011-2017 PUEBLA GOBIERNO DE ACCIONES QUE TRANSFORMAN 16