Resultados Instituto de Profesionalización de los Servidores Públicos

Documentos relacionados
INSTITUTO. DE PROFESIONALIZACIÓN de los Servidores Públicos del Poder Ejecutivo

INSTITUTO. DE PROFESIONALIZACIÓN de los Servidores Públicos del Poder Ejecutivo

INSTITUTO. DE PROFESIONALIZACIÓN de los Servidores Públicos del Poder Ejecutivo

Experiencia en materia de Profesionalización en el Poder Ejecutivo del Gobierno del Estado de México.

Profesionalización en Línea

MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE DESARROLLO Y ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

Programa de Conferencias y Talleres de Desarrollo Humano con Enfoque en el Servicio Público

VIII. DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS

Diplomados Superiores Universitarios 2006

CURRICULUM VITAE. Dra. Gabriela Inés Montes Márquez

Educación. Otros. Dirección: Av. Acueducto 1954 Colinas de San Javier Guadalajara, Jalisco

Dirección de Evaluación del Desempeño. 4 febrero de 2016, Toluca, Estado de México

ACTUALIZACIÓN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Ministerio de Educación Nacional. Oficina de Control Interno Bogotá D.C., Noviembre de 2014

PROCESO DE CALIDAD PARA LOS RECURSOS HUMANOS PC DF 04

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2017 PARA PERSONAL DE CONFIANZA Y FUNCIONARIOS

INSTITUTO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DE CHIAPAS A.C.

SECRETARÍA DE FINANZAS

ENRIQUE SIU MUSTIGA. Licenciado en Administración. Registro Único de Colegiatura Nº 0652

Diplomado en Sistema de Gestión de la Calidad de la Administración Universitaria.

CATÁLOGO GENERAL DE CURSOS

COMISIÓN PARA LA JUVENTUD Y EL DEPORTE DE QUINTANA ROO MODELO DE EQUIDAD DE GÉNERO OBJETIVOS Y METAS

Bachillerato: Centro de Estudios de Bachillerato Lic. Jesús Reyes Heroles Domicilio: Ciudad Serdán, Pue. Documentos: Certificado

PENSAMIENTO SISTÉMICO UN CAMBIO DE ENFOQUE

Cartagena de Indias, 28, 29 y 30 de septiembre de 2015

C.P.C. y Lic. Ma. del Carmen Aranda Manteca. Contador Público Certificado y Abogado

PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS QUINQUENAL DESPACHO PRESIDENCIAL

Maestría en Administración y Consultoría

Currículum. José de Jesús Gómez Zúñiga. Este documento muestra el avance académico, la experiencia profesional y el proceso laboral de Jesús Gómez.

Diplomado Inteligencia Empresarial Ejecutiva en SCM, Administración de Activos y Recursos

PBX , ext REV.4, 27/01/2016

Programa de Formación y Desarrollo con base en Competencias de Desempeño

SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, NUEVA NORMA ISO 9001: 2015

PROGRAMA DE OPTIMIZACIÓN ORGÁNICAS Y OCUPACIONALES DE LAS ESTRUCTURAS COMISIÓN ESTATAL DE DERECHOS HUMANOS JALISCO

MP-ONA-003:2008 Página 1 de 22 Edición 1 MAPAS DE PROCESOS DEL INFOTEP

XXII Seminario Regional de Política Fiscal. Santiago de Chile, 26 al 29 de enero 2010

CONVENIOS Y ALIANZAS NORMALIZACION DE COMPETENCIAS LABORALES DISEÑO CURRICULAR ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA EJECUCIÓN DE LA FORMACIÓN

Diplomado Administración Aduanera


ESTRATEGIA DE CAPACITACIÓN

REUNIÓN DE ARRANQUE Dirección de Mejora de Servicios Gubernamentales

MODELO DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS A TRAVES DEL ENTRENAMIENTO, LA CAPACITACION Y LA FORMACION

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA Coordinación de Información Académica. Jefe del Departamento de Sistemas de Información

CÓMO HACER UN CURSO EN EL CENCAP?

ENAMI EP - Empresa Nacional Minera del Ecuador

CURRICULUM VITAE. - Litigio en materia Laboral en Servicios de Apoyo Jurídico - Septiembre de febrero de 2009.

INFORMACION CURRICULAR DE LA CARRERA DE INGENIERIA EN CONTABILIDAD Y AUDITORIA CPA.

PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS De dónde obtiene la Universidad Tecnológica de Tijuana sus ingresos?

Sistema de Evaluación del Desempeño

Ficha Técnica. Matriz de Indicadores para Resultados

MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO- MECI DIRECCIÓN DE CONTROL INTERNO

SSP INAP. Especialidad en Alta Dirección Policial 2ª Generación.

DEL ESTADO DE DURANGO. Tribunal para Menores Infractores del Poder Judicial del Estado

15 de julio de Título de la propuesta. «Taller de Administración de Proyectos» 2. Objetivo General

Diplomado Administración Aduanera

Secretaría de Finanzas y Administración Dirección General de Recursos Humanos

Agostode 2010 ASOCIACIÓN MEXICANA DE GASTO PÚBLICO

POLÍTICAS PÚBLICAS ELABORADAS Y EJECUTADAS POR EL INSTITUTO JALISCIENSE DE LAS MUJERES

ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS. Administración de Empresas

INFORME EJECUTIVO ANUAL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI VIGENCIA 2012 Subsistema de Control Estratégico Avances El subsistema de control

Ministerio de Hacienda. Tesorería Nacional. "Año del Fortalecimiento del Estado Social y Democrático de Derecho "

CURRÍCULUM VITAE I.- DATOS GENERALES:

Innovación en la Auditoría. Auditoría Superior del Estado de Puebla H. CONGRESO DEL ESTADO DE PUEBLA Dr. David Villanueva Lomelí Auditor Superior

SGC para la Formación y Actualización Revisión: 0 Profesional Docente. Referencia a la Norma ISO 9001: Página 1 de 5

Plan de trabajo Comisión Permanente del Servicio Profesional Electoral. Comisión Permanente del Servicio Profesional Electoral

DECLARACIÓN DE PRINCIPIOS

DIPLOMADO E INNOVACIÓN DIPLOMATE IN INFORMATIC SECURITY.

Certificación de Servidores Públicos Municipales

OBJETIVO REDUCIR EL NUMERO DE MUERTES MATERNAS MEDIANTE LA AMPLIACION DEL PERIODO INTERGENESICO (APO). OBTENCION DEL CONSENTIMIENTO INFORMADO PARA MPF

DIPLOMADO E INNOVACIÓN DIPLOMATE IN INFORMATIC SECURITY.

Procedimiento para la Capacitación y Detección de Necesidades de Capacitación

Rubro Ítem Documentos Propuestos

DIRECCIÓN TÉCNICA Departamento de Profesionalización en la Fiscalización Superior CALENDARIO ANUAL DE CAPACITACIÓN

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Autorizado 2017

SGC para la Formación y Actualización Profesional Docente. Revisión: 7 Referencia a la Norma ISO 9001: Página 1 de 6

Proceso de Detección de Necesidades de Capacitación. PbR-SED. Febrero, 2017 DPSAG. Dirección de Programación, Seguimiento y Análisis del Gasto

QUÉ ES EL MIPG? Es la carta de navegación en el ejercicio de planeación y gestión de la entidad.

2.1 Una mejor Administración Pública: eficiencia, transparencia y Ponderación 15 rendición de cuentas.

Maestría en Gestión del Talento

Plan de Acción para la implementación de la Política Institucional de Género ( ) Línea de Base y Meta

en materia de Organización y Recursos Humanos Servicio Profesional del PGCM de Carrera en la APF (Estrategias 3.1, 4.2 y 4.4)

PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS (PbR) Y SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO (SED)

Taller presencial. Gestión exitosa de los servicios de alimentación

Subdirector de Administración Operativa. Director de Supervisión de Operaciones. Dirección de Supervisión de Operaciones

PLAN DE DESARROLLO DE LA LICENCIATURA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL

tesoreria Pág. No. 1 de 5

Niveles jerárquicos I. PERSONAL OPERATIVO II. PERSONAL ADMINISTRATIVO III. PERSONAL MANDO MEDIO IV. PERSONAL DIRECTIVO

MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE DESARROLLO Y ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

FORMATO PARA INTEGRAR PLAN DE TRABAJO ANUAL POR DEPARTAMENTO

DIRECCIÓN NACIONAL DE AFILIACIÓN Y COBERTURA

GOBERNACIÓN DEL TOLIMA SISTEMA INTEGRADO DE GESTION CARACTERIZACION PROCESO ATENCION AL CIUDADANO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CALENDARIO DE EXÁMENES, PERIODO LIC.

Cédula de Descripción de puestos. Identificación del puesto

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEL DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN Y DIFUSIÓN DE LA CULTURA AMBIENTAL

PROCESO DE EVALUACION DE AVANCES Reporte De Retroalimentación

DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (18ª Generación) Con opción a titulación en Administración

CURRÍCULUM VITAE (VERSIÓN PÚBLICA)

Transcripción:

Resultados 2012 Instituto de Profesionalización de los

El Desempeño del Instituto de Profesionalización traducido en programas que: Profesionalización Formación y Desarrollo en el puesto, bajo una política permanente y prioritaria de profesionalización. Rescatan el orgullo de ser servidor público, Dándole un sentido de pertenencia a la institución gubernamental; y el Compromiso de Servicio a la ciudadanía, impregnado de calidad, eficacia y eficiencia, con calidez. Premisas Diseño de Instrumentos Sentar las bases de métodos e instrumentos normativos y administrativos que permitan arribar al establecimiento de un Servicio Profesional de Carrera Administrativa, apropiado a las necesidades del Gobierno del Estado de México. 2 2

Se fortalece el Programa de Capacitación, con la atención a 23,933 servidores públicos, en 913 eventos de capacitación. La capacitación específica representa un 57.5 % del total de los eventos de capacitación, destacándose la impartición de diplomados, seminarios, talleres y competencias de desempeño en línea. Formación con base en competencias de desempeño, vía internet, se integraron 2 cursos a los 3 ya existentes, Planeación Estratégica; Inducción a la Administración Pública; Conducta Ética y Profesional; Negociación en el Marco de Actuación de los ; y Actuación Responsable en el Servicio. Programa de Formación con base en Competencias de Desempeño 2012 Se desarrollaron 2 Diplomados con base al ámbito de competencia de las dependencias: Evaluación Institucional y Gestión Estratégica de las Tecnologías de la Información. Se han certificado 360 servidores públicos en las vertientes de Capacitación del Puesto e Informática, en modalidad presencial; así como de Competencias de Desempeño, en 5 áreas de la administración pública, vía internet. 3

Se mantiene la impartición de Diplomados con base al ámbito de competencia de las dependencias. Son 5 los diplomados. Se acrecentó la participación de instituciones de educación superior, destacando la UNAM, UAEMex, mediante la modalidad de Convenios y Acuerdos Operativos, representando el 99% en la prestación de servicios. Como resultado del fortalecimiento del Sistema Integral de Administración de la Profesionalización (SIAP), se incluyó la implementación del proceso de capacitación al interior del Instituto, como medio para optimizar los servicios que brinda. Se desarrollaron aptitudes y actitudes, en la mejora de prestación de los trámites y servicios a la ciudadanía, capacitando a 1,275 servidores públicos en 58 eventos. Derivado de la certificación del proceso de Contratación y Desarrollo de Eventos de Capacitación en el esquema del Sistema de Gestión de la Calidad, ISO 9001:2008; se llevó a cabo la auditoría de mantenimiento de dicha certificación. 4

Resultados del Programa General de Capacitación y Desarrollo 2012 Vertiente Eventos Servidores Públicos Horas/ Hombre Principales Programas Realizados Puesto 587 13,143 341,157 Desarrollo 211 8,811 51,027 Programa General de Capacitación, Desarrollo y Adiestramiento Genérico, Sector Central y Auxiliar. Capacitación Genérica y Específica en Materia de Tecnologías de la Información. Programa de Capacitación para la Excelencia Educativa, Secretaría de Educación. Programas de Capacitación Curso Taller de Identificación y Evaluación financiera y Socioeconómica e Proyectos de Inversión Pública. Programa de Capacitación de Pláticas Informativas de Inducción a Coordinaciones Administrativas o Equivalentes. Programas de Capacitación de Pláticas de Inducción al Sistema Integral de Administración de la Profesionalización (SIAP). Programas de Capacitación Diplomado: Gestión de la Efectividad en el Trabajo. Programa de Capacitación Seminarios de Desarrollo Humano para del ISSEMYM. Programa de Capacitación ciclo de conferencias con el tema Equidad de Género. Programa de Capacitación de Equipos de Alto Desempeño. 5

Resultados del Programa General de Capacitación y Desarrollo 2012 Vertiente Eventos Servidores Públicos Horas/ Hombre Principales Programas Realizados Calidad 58 1,275 12,758 Cuidado de la salud 57 704 704 Talleres de Calidez en el Servicio. Cursos de Capacitación con Contenido Temático de Atención a la Ciudadanía. Programa de Capacitación Mejorando en Grande Programa de Capacitación Sintiendo el Orgullo de Pertenecer. Programa de Capacitación; Ciclo de Conferencias: Sintiendo el Orgullo de ser Servidor Público. Ciclo de Conferencias con temas como Prevención de las Adicciones. Total 913 23,933 405,646 6

Capacitación Específica Tema Dirigido a Participantes Duración Impartió Excelencia Educativa. de la Secretaría de Educación 3003 79 cursos de 25 horas c/u UAEM, Secretaría de Docencia Pláticas Informativas de Inducción a Coordinaciones Administrativas o equivalentes. del Sector Central y Auxiliares 306 10 cursos de 7 horas c/u UAEM, Secretaría de Docencia Diplomado: Gestión de la Vinculación de las Instituciones de Educación Media Superior y Superior con el Sector Social. de la Secretaría de Educación 247 1 Diplomado 6 módulos de 150 horas UNAM, Coordinación de Centro de Ciencias Aplicadas y Desarrollo Tecnológico CONV/ 001 Fiscalización en Materia Aduanera y de Comercio Exterior. de la Secretaría de Finanzas Dirección General de Fiscalización 45 2 grupos de 16 horas c/u UAEM, Secretaría de Docencia AC-004 7

Capacitación Específica Tema Dirigido a Participantes Duración Impartió Programa Estratégico de Capacitación Lúdico Vivencial. del Sector Central y Auxiliar 7,815 115 grupos de 39,075 horas UAEM Secretaría de Docencia AC-001 Programa General de Capacitación, Desarrollo y Adiestramiento Genérico. Sector Central y Auxiliar 3,888 263 grupos de 77, 370 horas UAEM, Secretaría de Docencia AC-002 Programa de Seminarios en materia de Desarrollo Humano, Habilidades y Competencias Humanas, Inteligencia Emocional y Cómo Hablar en Público. del Sector Central y Auxiliar 707 15 grupos de 9888 horas UAEM, Secretaría de Docencia 009/2011 8

Estudios y Evaluaciones Evaluación de la Capacitación Alcance Índice de Satisfacción del Usuario Objetivo Realizar estudios externos que revisen el desempeño del Instituto con el fin de identificar las oportunidades de mejora en el servicios que ofrece el Instituto. Con el resultado de los estudios, el Instituto está en posibilidad de tomar la decisión correcta en cuanto a los Programas de capacitación que ofrece a los servidores públicos. 9

Estudios y Evaluaciones Evaluación de la Capacitación por vertiente Vertiente Aplicabilidad Permanencia Modificación de Actitudes GLOBAL 79,4 78,6 80.1 Capacitación para el Puesto 78.5 74.0 81.7 Capacitación para el Desarrollo 79.7 78.1 81.8 Capacitación para la Calidad 81.5 88.0 82.7 Capacitación para el Cuidado de la Salud 72.1 N/A 75.3 APLICABILIDAD: Mide el cambio de comportamiento o transferencia del aprendizaje al trabajo como resultado de una intervención de capacitación. PERMANENCIA: Implica la retención de la información en la memoria y está asociada a la intensidad del recuerdo, que indica cuánto se mantiene un contenido en el cerebro. ACTITUD: El estudio permite determinado el sentir que tiene una población hacia un determinado objeto. 10

Otras de Atención de Servicio Resultados 2012 Estudios y Evaluaciones Índice de Satisfacción del Usuario Comparativos anuales 2010 2012 Índice General 80 81 Variables Tipo Nivel de avance 78 70 Tiempo de espera 85 71 Tiempo de Servicio 78 72 Calidad 80 80 Modo de Atención 82 85 Forma de Trato 88 87 Desinterés monetario 99 98 Estado de las Instalaciones 80 77 Los resultados del último estudio nos demuestran una mejora en el Índice de Satisfacción del Usuario (81). Existe un impacto en la variable de Servicio, como un efecto de la curva de aprendizaje en los servidores públicos. La mejora se representa en la variable de Atención, impactando la calificación en el apartado modo de atención y en los costos del servicio. Costos del Servicio 82 87 11

Directorio Mtro. Raúl Murrieta Cummings Secretario de Finanzas Lic. Mario Alberto Quezada Aranda Subsecretario de Administración Instituto de Profesionalización de los del Poder Ejecutivo del Gobierno del Estado de México Mtro. Juan Carlos Garduño Gamboa Director General Lic. Clara Felisa Freyre López Directora de Profesionalización Lic. Guadalupe Enríquez Candelario Subdirectora de Adiestramiento y Capacitación Lic. Yonatán Eleuterio Michoa Subdirector de Investigación y Estrategias de Profesionalización