Alojamientos para Personas adultas con discapacidad en Alava Fco. Javier Leturia Arrazola Area de personas con Discapacidad Instituto Foral de Bienestar Social (IFBS) Diputación Foral de Alava
REFLEXION ESTRATEGICA: Misión, visión y valores Misión Nuestra razón de ser es la responsabilidad publica institucional de garantizar la mejor calidad de vida y los derechos de las personas con necesidades funcionales diversas, y en nuestro caso, concretamente de las personas con discapacidad, en igualdad de condiciones con el resto de la ciudadanía en la comunidad para lo que se planifica, organiza, gestiona y se prestan, bien directamente o a través de las asociaciones representativas y empresas colaboradoras los programas, servicios y atención más adecuada para satisfacer las necesidades de apoyos de estas personas. Igualmente desde la responsabilidad de la planificación y colaboración institucional se lidera, fomenta la autoorganizacion de las personas con discapacidad y se colabora con sus asociaciones para el desarrollo de las actividades propias.
Visión Pretendemos a través de la adecuada planificación,organización, gestión y complementación con las asociaciones representativas promover una sociedad inclusiva de ciudadanos con necesidades funcionales diversas con la mayor autodeterminación, participación y garantía de derechos a la vez que con la seguridad y apoyos adecuados para lograr la máxima calidad de vida posible, a la vez que se garantiza la estabilidad y sostenibilidad del sistema.
VALORES Función y responsabilidad pública Calidad humana Solidaridad Fomento de los derechos y autodeterminación de las personas Respeto de los valores propios y personales de cada una de las personas y atención individualizada Compromisos de los profesionales Conocimiento - experiencia Equidad Responsabilidad ética Integración de las familias y voluntariado Responsabilidad y compromiso social Seguridad y prevención de riesgos Respecto y salvaguarda del medio ambiente
Ejes estratégicos 1. Calidad de vida de las personas (con discapacidad o dependencia) y sus familias y sus derechos como ciudadanos. 2. Calidad de atención y avanzar hacia un modelo de excelencia e innovador 3. Servicios en red e integrados en un sistema publico avanzado 4. Calidad y condiciones de las personas que desempeñan su actividad profesional en este sector 5. En una sociedad accesible, incluyente, solidaria con una ciudadanía activa en un país cohesionado.
Marco de Referencia Nuestro Modelo Objetivos
SALUD DERECHOS PARTICIPACION Enfermedad Discapacidad APOYOS Dependencia AUTONOMIA SEGURIDAD
MARCO DE REFERENCIA. MODELO Autodeterminación Seguridad Competencias Derechos Entrenamiento en Habilidades Apoyo Productos de Apoyo SERVICIOS PERSONALES EN ENTORNOS ADAPTADOS
Relación Áreas de Apoyo /Dimensiones de Calidad de Vida Áreas Dimensiones SALUD FÍSICA PSÍQUICA Cognitiva Emocional Afectiva Seguridad Desarrollo Humano Vida en la Comunidad Conducta Acti. Sociales Vida en el Hogar Enseñanza y Educación Empleo Protección y defensa Bienestar Físico Inclusión Social Bienestar Emocional Desarrollo Personal Relaciones Interpersonales Derechos Bienestar Material Autodeterminación
ENTRADAS Derechos de las personas usuarias. Necesidades de apoyo de las personas usuarias. Expectativas y demandas de las familias. Profesionales (con diversidad de conocimientos y experiencias). Normativas. Recursos materiales y económicos. Entorno cultural y políticas sociales. Metodología de trabajo: Planificación Centrada en la Persona, Apoyo conductual positivo, etc. P R O C E S O S O P E R A T I V O S MAPA DE PROCESOS PROCESOS ESTRATÉGICOS Planificación: Reflexión Estratégica; Modelo de Atención e Intervención; Gestión de Alianzas: Procedimiento de Integración y Participación Sociocomunitaria; Gestión Financiera: Gestión Personas: Código deontológico; Política de Género; Derechos de las Personas; Buenas Prácticas Gestión de la Calidad: Matriz de Calidad; Intervenciones en clave de calidad; Sistema de Autoevaluación; Cuestionarios. PROCESOS TRANSVERSALES - Vida en la Comunidad; Desarrollo Humano; Vida en el Hogar; Salud y Seguridad; Conducta; Act. Sociales; Enseñanza y Educación; Empleo; Protección y Defensa ACOGIDA VALORACIÓN PAI PROCESOS DE SOPORTE SERVICIOS APOYOS VALORACIÓN SEGUIMIENTO FIN O TRASLAD0 - Gestión Administrativa - Gestión Ayudas - Gestión Movilidad/Transporte - Gestión Tiempo Libre - Gestión Información R E S U L T A D O S E N C A L I D A D D E V I D A
RESIDENCIAS, HOGARES Y PISOS SUPERVISADOS Son servicios de atención residencial dirigidos a aquellas personas con discapacidad intelectual, física o sensorial, en situación de dependencia para la realización de las actividades básicas de la vida diaria o necesidad de apoyos para su autonomía personal, que carezcan de hogar propio o precisen, por razones familiares, laborales o de índole personal, un alojamiento en el que se les proporcionen los apoyos específicos requeridos para lograr su máximo grado de autonomía personal e integración social. Además de ofrecer un hogar alternativo, las residencias tienen por objeto, en coordinación con los centros de día, ocupacionales y laborales, promover el desarrollo integral de la persona usuaria del servicio y potenciar la integración de la misma en una vida más autónoma Las residencias ofertan igualmente, dentro de sus posibilidades y capacidad organizativa, programas de corta estancia como apoyo a las familias y/o a la persona con discapacidad y dependencia. Los Pisos Asistidos se diferencian de los servicios residenciales, en que la intensidad de los apoyos proporcionados es menor por lo que están dirigidos a personas con mayor grado de autonomía, en definitiva, menor grado de dependencia.
ATENCION INTENSIVA 500 PCD En SAD 118/ 190 >10 h/s En CAD 110 25% en servicios comunitarios En alojamientos 292 + 400 en CO + 602 en CEE ALOJAMIENTOS: 292 en Larga Estancia, 73 en Corta Estancia (media 2,25 ce/p, 7,25 días/p) Edad media 49 años Estancia media 12 años ( algunos 34 años) 45% acuden a actividades diurnas en la comunidad (CAD, CO, CEE), 78% de los <55 años
CENTRO TIPO DE Nº DE PERSONAS PERSONAS POBLACIÓN PLAZAS USUARIAS USUARIAS ATENDIDA ANUAL DIC. 2010 Residencia Etxebidea Residencia Zubialde Residencia Basoa Residencia Pedro Asúa Residencia Ariznabarra Piso Asistido I (Cruz Blanca) Piso Asistido II (Beato T. Zumárraga) Piso Asistido III (Olaguibel) Personas con D.I. Profunda Personas con D.I Moderada y Severa Personas con D.I. Moderada y Severa Personas con D.I. y Deficiencia Física Personas con D.I. Moderada y Severa Personas con D.I. Leve y Moderada Personas con D.I. Leve y Moderada Personas con D.I. Leve y Moderada 75 88 68 19 (*) 19 17 11 (*) 13 11 7 8 7 12 (*) 13 11 4 2 2 4 4 4 5 4 3 TOTAL 137 151 123 (*) Más 1 plaza para cortas estancias SERVICIOS DE VIVIENDA HOGARES GRUPO 1 Baja Intensidad: Intermitente GRUPO IA Baja Intensidad: Intermitente/Limitado GRUPO II Media Intensidad.Extenso GRUPO III Media/Alta Intensidad Extenso/Generalizado GRUPO IV Alta Intensidad/Generaliza. PROGRAMA DE APOYO A LA VIDA INDEPENDIENTE 10,68 25,50 88,68/125 102,80/173 132,82/190 19,77
4.- Generalizados: Apoyos caracterizados por su constancia, elevada intensidad, provisión en diferentes ambientes, pueden durar toda la vida. Los apoyos generalizados implican normalmente más miembros de personal y mayor intrusión de lo que requieren los apoyos extensos y limitados en el tiempo. Diferenciamos los Servicios de Vivienda en torno a cuatro niveles de intensidad de necesidad de apoyos (Luckasson et al. 92 ): 1.-Intermitente: Apoyos cuando sea necesario, caracterizados por su naturaleza episódica (la persona no siempre requiere los apoyos, su naturaleza de corto plazo (apoyos requeridos durante transiciones del ciclo vital, por ej., pérdida de un empleo, o crisis médica agudas) Los apoyos intermitentes proporcionados pueden ser de alta o baja intensidad. 2.- Limitado: Intensidad de apoyos caracterizada por su consistencia a lo largo del tiempo, se ofrecen por un tiempo limitado pero sin naturaleza intermitente, pueden requerir menos personal y costes que niveles de intensidad de apoyo más intenso (por ejemplo, apoyos de entrenamiento en el empleo por tiempo limitado o apoyos transitorios durante el período de transición de la escuela a la vida adulta) 3.- Extensos: Apoyos caracterizados por la implicación regular (por ejemplo diaria) en al menos algunos ambientes (por ejemplo, escuela, trabajo u hogar) y por su naturaleza no limitada en cuanto al tiempo (por ejemplo, apoyo en el empleo a largo plazo y apoyo en el hogar a largo plazo).
Distribucuión centros residenciales según número de plazas 10 10 8 6 6 4 2 3 1 2 0 5 o menos 6 a 10 11 a 15 16 a 20 21 o mas
Mapa comunitario CO Lantze (50) CO Lakua (56) CO P. Rico (50) CO Arriaga (56) R Basoa (12) CO Arbulo (8) CAP R P. Asua (7) CO Ariznav (40) R Ariznav (13) R C. Blanca (4) CO Helios (40) R B.T.Zuma (4) CO Salburua (40) R Olaguib (5) R Zubialde (20) CD Etxebidea CO Adurza (40) R Etxebidea (75) C Ocupacional / C de Dia Recurso residencial CO Kimu (21)
EVOLUCIÓN Nº PLAZAS RESIDENCIALES Y DE PERSONAS USUARIAS (1989-2010) 350 300 250 200 150 100 50 145 132 261 250 261 236 236 227 262 264 281 273 282 275 286 268 Personas con enfermedad mental 79 plazas de residencia 37 viviendas comunitarias 21 plazas en pisos tutelados 14 plazas unidad residencial sociosanitaria 0 1989 1994 1998 2002 2006 2008 2009 2010 Plazas Personas usuarias (anual) 60,00 50,00 40,00 30,00 20,00 10,00 0,00 56,77 56,08 43,23 43,92 Evolución del porcentaje de plazas Personas con Discapacidad según tipo. 2005 2010. 51,17 51,17 48,83 48,31 0,00 0,00 0,00 0,52 2005 2007 2009 2010 PUBLICAS G. DIRECTA PUBLICAS G INDIRECTA PRIVADAS TOTAL
BUENAS PRÁCTICAS En la atención a personas con discapacidad VIVIR MEJOR Afectividad y sexualidad
ANÁLISIS Y EVALUACIÓN N DE DERECHOS (Sistema de Garantía Interna SIIS) DERECHOS REFERENCIA DE LAS RECOMENDACIONES Aspectos materiales Atención personal Forma de vida Relaciones personales en la residencia Relaciones con el exterior Organización y funcionamient o El trabajo en la residencia Intimidad 3; 5; 16; 18; 19; 20; 25; 29; 45 53; 55; 56; 57; 61; 63; 69; 71; 79; 85; 109; 110 131; 132; 133; 134 150; 165; 166; 172; 173; 174 179; 180; 185; 186 190; 200 Dignidad Autonomía 3; 16; 31; 38; 39; 40; 41; 42; 43; 44 1; 2; 6; 7; 8; 9; 10; 14; 15; 16; 21; 22; 23; 24; 27; 28; 30; 32; 33; 34; 35; 36; 37; 38; 40; 41; 46; 47; 48; 49 50; 51; 52; 53; 54; 59; 61; 65; 66; 68; 71; 72; 74; 75; 76; 77; 78; 81; 82; 83; 84; 85; 86; 87; 88; 90; 92; 93; 98; 99; 109; 115; 116; 119 50; 58; 67; 70; 74; 80; 90; 91; 92; 94; 95; 96; 97; 98; 101; 102; 108; 117; 118 123; 127; 128; 129; 135 120; 121; 122; 123; 125; 126 145; 146; 147; 148; 149; 150; 151; 155; 156; 157; 158; 159; 160; 161; 162; 163; 168; 169; 170; 171 166 182 175; 176; 177; 178; 179 190; 195; 203 207; 208; 210; 212; 214; 218; 219 220; 221; 222; 223; 224; 225; 226; 227; 228; 229; 230; 231; 232; 233; 234; 235 224; Elección 4; 5; 11; 12; 13; 25; 26; 37; 49 51; 52; 55; 60; 62; 73; 75; 86; 89; 99; 100; 101; 103; 104; 105; 106; 107; 110; 111; 112; 113; 114 125; 126; 130; 131; 135; 136; 137; 138; 139; 142; 143; 144 152; 153; 164; 167; 168 181; 182 200; 206 Satisfacción 13; 14;15; 49 51; 52; 113; 114; 117 120; 121; 122; 137; 138; 139; 140; 141 152; 153; 154; 169; 170; 171 177; 178; 183; 184; 185; 186 212 226 Conocimient o y defensa de los derechos 64; 94; 98; 115; 116 124; 125; 126 187; 188; 189; 191; 192; 193; 194; 196; 196; 197; 198; 199; 200; 201; 202; 203; 204; 205; 206; 209; 210; 211; 213; 214; 215; 216; 217; 218 223; 225; 230; 231; 232; 233
Transversalidad Normalización Qué hacemos desde los servicios de salud?
Ya hay recursos para ells! Osatzen. Sociedad Vasca de Medicina Familiar y Comunitaria Coordinación sociosanitaria C. con la Red de Salud Mental Extrahospitalaria. Comité Etica Comarca Araba AP...
Y EL FUTURO? Avanzar en el modelo de personalización Responder a las nuevas necesidades Crear recursos transicionales Redefinir los centros grandes Diversificar Mejorar el equilibrio territorial
Apoyo a la Vida Independiente: Apdema Atiende a personas con discapacidad intelectual que están viviendo solas, en su propio domicilio, en pensiones, etc. y que no reciben ningún tipo de apoyo institucional o familiar en la vivienda Programa Ene Bizia: Mi vida Isabel Orbe Down Alava
Implicar a otras instituciones en políticas normalizadoras e inclusivas
ARQUITECTURA Y URBANISMO INTERFACES DE USUARIO NTICs DOMÓTICA Acceso a la Web
Sostenibilidad: Hoja de ruta de los servicios sociales Gestión medioambiental, Ciudad Verde, Agenda XXI, Responsabilidad social corporativa
Mila esker Muchas gracias IFBS www.alava.net/ifbs www.arabakobehatokia.net pleturia@alava.net