1 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA PROGRAMA ANALÍTICO FIME Nombre de la unidad de aprendizaje: Frecuencia semanal: 3 hrs. Horas presenciales: 42 hrs. Horas de trabajo extra-aula: 18 hrs. Modalidad: Presencial Período académico: Semestral Unidad de aprendizaje: ( ) obligatoria ( X ) optativa Área curricular, según el nivel educativo: Licenciatura ( ) Formación básica profesional ( X ) Formación profesional ( ) Formación general Universitaria ( ) Libre elección Créditos UANL: 2 Fecha de elaboración: 12/ Marzo /2012 Fecha de la última actualización: 12 / Julio / 2012 Responsables del diseño: MAF Sergio Omar Flores Esparza Presentación: Las corporaciones están pasando por el período más intenso de toda su historia al incorporarse el internet y el comercio electrónico al mundo actual, también han tenido que adaptarse a los nuevos retos que exige el mercado y al desafío que supone el desarrollo de nuevos productos, aunado a los avances asombrosos en la tecnología e informática. Pero además la creciente globalización de los mercados constituye otros tantos aspectos que las Empresas no pueden ignorar, si desean mantener su supervivencia. La presente Unidad de Aprendizaje contribuye a la formación de los estudiantes sobre los Negocios, y proporciona las estrategias organizacionales para desarrollar profesionistas capaces de tomar decisiones y elaborar buenos juicios que generen crecimiento económico y social en una organización.
Esta Unidad de aprendizaje se divide en 3 unidades temáticas, la primera Unidad es introductoria y tratará conceptos básicos así como el fundamento de los negocios, además de las responsabilidades éticas y sociales de las empresas ante su ambiente externo e interno. La segunda se centrará en dos fases, la fase uno se refiere a los negocios internacionales, en tanto la dos contempla, la operación de una empresa. Por último la tercera Unidad se enfocará en las diferentes formas en que se constituyen las empresas, incluyendo el inicio y crecimiento de pequeñas empresas, nuevas inversiones y franquicias. 2 Propósito: Este programa tiene como finalidad preparar al estudiante para que sea capaz de contribuir al éxito de los Negocios, considerando el estudio de los conceptos en que se fundamentan las empresas, el análisis de ejemplos y casos reales, tanto de empresas mexicanas como internacionales, así como el desarrollo de las competencias generales y específicas, necesarias para la implementación de este proceso en las organizaciones modernas. Competencias del perfil de egreso: a. Competencias de la Formación General Universitaria a las que contribuye esta unidad de aprendizaje: Esta unidad de aprendizaje contribuye al desarrollo de las siguientes competencias generales: Competencias instrumentales: Aplica estrategias de aprendizaje autónomo en los diferentes niveles y campos del conocimiento que le permitan la toma de decisiones oportunas y pertinentes en los ámbitos personal, académico y profesional. Utiliza los métodos y técnicas de investigación tradicionales y de vanguardia para el desarrollo de su trabajo académico, el ejercicio de su profesión y la generación de conocimientos. Competencias personales y de interacción social Practica los valores promovidos por la UANL: verdad, equidad, honestidad, libertad, solidaridad, respeto a la vida y a los demás, respeto a la naturaleza, integridad, ética profesional, justicia y responsabilidad, en su ámbito personal y profesional para contribuir a construir una sociedad sostenible.
3 Competencias integradoras Asume el liderazgo comprometido con las necesidades sociales y profesionales para promover el cambio social pertinente. Resuelve conflictos personales y sociales conforme a técnicas específicas en el ámbito académico y de su profesión para la adecuada toma de decisiones. b. Competencias específicas del perfil de egreso a las que contribuye la unidad de aprendizaje: Analizar los conceptos en que se fundamentan los Negocios para tomar decisiones de índole económica en el ámbito empresarial, considerando el estudio de las organizaciones en tareas de ética y responsabilidad social, y de los negocios internacionales, con el propósito de fortalecer las herramientas de gestión directiva a fin de lograr el crecimiento económico en los negocios.
Representación gráfica UANL - FIME 4 Instrumentales Aplica estrategias de aprendizaje autónomo en los diferentes niveles y campos del conocimiento que le permitan la toma de decisiones oportunas y pertinentes en los ámbitos personal, académico y profesional Utiliza los métodos y técnicas de investigación tradicionales y de vanguardia para el desarrollo de su trabajo académico, el ejercicio de su profesión y la generación de conocimientos Analizar los conceptos en que se fundamentan los Negocios Analizar los conceptos con el propósito de fortalecer las herramientas de gestión directiva a fin de lograr el crecimiento económico en los negocios Analizar los fundamentos de los negocios mediante la definición de las principales características de los mismos Distinguir las diferentes formas básicas de organización empresarial mediante su estructura legal para la acertada toma de decisiones en el ámbito de los negocios Competencias de la Unidad de Aprendizaje Personales y de Interacción Social Practica los valores promovidos por la UANL: verdad, equidad, honestidad, libertad, solidaridad, respeto a la vida y a los demás, respeto a la naturaleza, integridad, ética profesional, justicia y responsabilidad, en su ámbito personal y profesional para contribuir a construir una sociedad sostenible Integradoras Asume el liderazgo comprometido con las necesidades sociales y profesionales para promover el cambio social pertinente Analizar los conceptos en que se fundamentan los Negocios considerando el estudio de las organizaciones en tareas de ética y responsabilidad social Determinar los conceptos teóricos de los Negocios internacionales, así como, las operaciones en una empresa mediante el análisis de sus principales características para lograr el conocimiento requerido y contribuir al logro de los objetivos empresariales Resuelve conflictos personales y sociales conforme a técnicas específicas en el ámbito académico y de su profesión para la adecuada toma de decisiones Analizar los conceptos en que se fundamentan los Negocios para tomar decisiones de índole económica en el ámbito empresarial Determinar los conceptos teóricos de los Negocios internacionales para lograr el conocimiento requerido y contribuir al logro de los objetivos empresariales
Unidad temática 1: Fundamentos de los Negocios y su responsabilidad ética y social. Competencias particulares: Analizar los fundamentos de los negocios mediante la definición de las principales características de los mismos para determinar su influencia en los sectores económicos nacionales e internacionales. 5 Elementos de Competencia Distinguir los conceptos y fundamentos de los Negocios así como su responsabilidad ética y social mediante sus características para clasificarlas. Evidencias de aprendizaje Síntesis de los fundamentos de los negocios y su responsabilidad social. Criterios de desempeño Síntesis de los fundamentos de los negocios y su responsabilidad social: Presentación. Análisis de información. Contenido. Resultados. Conclusión. Referencias. Actividades de aprendizaje Contenidos Recursos Realizará una presentación de los diversos conceptos de los Negocios, así como de su responsabilidad social (ética y moral) permitiendo conocerlos de lo cual elaborará una síntesis. Conceptos básicos de los Negocios. Grupos de interés en las Organizaciones Ética empresarial y responsabilida d social. Libros de texto. Pintarrón. Proyector de acetatos. Plumón. Aula.
Unidad temática 2: Los Negocios internacionales y La operación de una empresa. Competencias particulares: Determinar los conceptos teóricos de los Negocios internacionales, así como, las operaciones en una empresa mediante el análisis de sus principales características para lograr el conocimiento requerido y contribuir al logro de los objetivos empresariales. 6 Elementos de Competencia Describir las principales características de los negocios internacionales mediante sus diferentes conceptos para su identificación. Identificar las diversas operaciones del área de: Mercadotecnia, Finanzas Contabilidad, Relaciones humanas y Producción de un Empresa mediante sus características para su clasificación. Evidencias de aprendizaje Síntesis de los conceptos básicos y teorías de los negocios internacionales. Síntesis de las operaciones generales de una empresa. Criterios de desempeño Síntesis de los conceptos básicos y teorías de los negocios internacionales: Presentación. Análisis de información. Contenido. Resultados. Conclusión. Referencias. Síntesis de las operaciones generales de una empresa: Presentación. Análisis de información. Contenido. Resultados. Conclusión. Referencias. Actividades de aprendizaje Contenidos Recursos Realizar búsqueda en libros e internet sobre los conceptos básicos de los Negocios internacionales y de las teorías del comercio internacional de lo cual se realizará una síntesis. Recopilación de información práctica y teórica en libros e internet, sobre las diversas operaciones de las áreas que conforman la estructura organizacional de las empresas de lo cual se realizará una síntesis. Conceptos básicos de los negocios internacionales. Teorías sobre el comercio internacional. Barreras al comercio internacional. Balanza de pagos y balanza comercial. El proceso general y administrativo en su totalidad de las empresas. Libros de texto. Pintarrón. Proyector de acetatos. Plumón. Aula.
Unidad temática 3: Formas en que se constituyen las empresas, pequeñas empresas, nuevas inversiones y franquicias. Competencias particulares: Distinguir las diferentes formas básicas de organización empresarial mediante su estructura legal para la acertada toma de decisiones en el ámbito de los negocios. 7 Elementos de Competencia Definir las formas básicas de propiedad de los negocios y la tarea de crearlos mediante sus características para una adecuada toma de decisiones en el mundo empresarial. Evidencias de aprendizaje Síntesis de las diferentes formas legales de constituir una empresa. Criterios de desempeño Síntesis de las diferentes formas legales de constituir una empresa: Presentación. Análisis de información. Contenido. Resultados. Conclusión. Referencias. Actividades de aprendizaje Contenidos Recursos Investigar en libros e internet las diferentes estructuras legales de cómo se constituyen los Negocios y la tarea de cómo formar una empresa, además la importancia que tienen las pequeñas empresas en los diferentes sectores económicos, así como también los tipos básicos de franquicias de lo cual elaborará una síntesis. Formas legales de constituir una empresa. Como formar una empresa Papel económico de las pequeñas empresas. Nuevas inversiones y franquicias. Libros de texto. Pintarrón. Proyector de acetatos. Plumón. Aula.
Evaluación integral de procesos y productos (ponderación /evaluación sumativa) Evidencia Ponderación Examen medio término 15 % Examen Ordinario 15 % Síntesis de los fundamentos de los negocios y su responsabilidad social 10 % Síntesis de los conceptos básicos y teorías de los negocios internacionales. 10 % Síntesis de las operaciones generales de una empresa. 10 % Síntesis de las diferentes formas legales de constituir una empresa 10 % Participación en exposición de clase 10 % UANL - FIME 8 Producto integrador de aprendizaje: Producto integrador 20 % Al finalizar esta unidad de aprendizaje el estudiante entregará su portafolio para su evaluación, el cuál contendrá una síntesis de las búsquedas e investigaciones realizadas, además de los cuestionarios contestados correctamente y sus respectivas reflexiones. Fuentes de apoyo y consulta: Libro: Autor: Editorial: Libro: Autor: Editorial: Libro: Autor: Editorial: Introducción a los Negocios (enfoque mexicano). David J. Rachman, Michael Mescon, Courtland L. y Bouée, John Mc Graw Hill Introducción a los negocios O. C. Ferrel, Geoffrey Hirt, M. Adriaenséns, M. A. Flores y L. Ramos Mc Graw Hill NEGOCIOS INTERNACIONALES Un enfoque de Administración Estratégica Alan M. Rugman, Richard M. Hodgetts McGraw Hill
9 Libro: Autor: Editorial: Conceptos de ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Fred R. David PEARSON Prentice Hall Libro: Business eleventh edition Autor: Pride, William M. Pride, Robert J. Hughes, Jack R. Kapoor Editor Cengage Learning, 2011 ISBN 1111526206, 9781111526207 Liga: http://books.google.es/books?id=h96lvyoqjtmc&printsec=frontcover&dq=business&hl=es&sa=x&ei=xddzt5n3i- KL2AWpxs3yBg&ved=0CD0Q6wEwAA#v=onepage&q=business&f=false Revista: Revista de DIRECCION, ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (CEPADE) http://www.revistadyo.com/index.php/dyo/article/view/340 Año: 2010 # de revista: 41 Mes: Julio Nombre del artículo: LA FORMACIÓN DE LOS EMPRENDEDORES Y SUS CONSECUENCIAS SOBRE LA INNOVACIÓN Y EL ÉXITO EMPRESARIAL Autor: Natalia Martín Cruz, Juan Hernangómez Barahona, Ana Isabel Rodríguez Escudero, Fernando Saboia Leitao Perfil del docente: Deseable: Maestría en Administración y/o Doctorado.
Ficha bibliográfica del profesor: UANL - FIME 10 MAF Sergio Omar Flores Esparza Estudios de licenciatura en: Banca y Finanzas Estudios de maestría en: Administración especialidad Finanzas Catedrático perteneciente a la Coordinación de Administración y Sistemas de FIME UANL M.C. Víctor V. González Santibáñez JEFE DE ACADEMIA Ing. Humberto Moreno Obregón JEFE DE DEPARTAMENTO M.C. Arturo del Ángel Ramírez COORDINADOR ACADEMICO GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y SISTEMAS Dr. Arnulfo Treviño Cubero SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA