47. Gobierno Regional Autónomo Atlántico Sur

47. Gobierno Regional Autónomo Atlántico Sur 47.1 Misión Dirigir, coordinar, e implementar los procesos de desarrollo económico, social y político de los Pueblos Indígenas, Comunidades Étnicas y Afro descendientes de la Región, mediante la promoción de los derechos lingüísticos, culturales, étnicos, participación ciudadana, ordenamiento territorial y fortalecimiento institucional, con el propósito de asegurar el desarrollo humano sostenible y mejorar la calidad de vida de las familias de la RAAS. 47.2 Situación del Sector El Consejo Regional como el órgano que desempeña su función parlamentaria aprueba políticas regionales, resoluciones y dictámenes que orientan el quehacer de las instituciones autonómicas. La Coordinación de Gobierno desempeña su función ejecutiva, que junto con el CRAAS desarrollan un Gobierno Autónomo con un sistema parlamentario; asumiendo el liderazgo y conducción de la Planificación y Presupuestación Anual y de Mediano Plazo de la Región Sur. La Región Autónoma Atlántico Sur tiene características muy particulares y especiales, que la hacen diferente de otras regiones del país tales como; inaccesibilidad de territorios, dispersión poblacional, aspectos culturales, fenómenos migratorios, alto porcentaje de analfabetismo, entre otros. La región históricamente ha sufrido abandono de parte de gobiernos anteriores, excepto en la década de los 80 donde se dió una integración amplia al resto del país. El Gobierno Autónomo tiene conciencia que todo el proceso de desarrollo de la autonomía con enfoque de gestión para resultados, requiere de la articulación con los Gobiernos Territoriales y Municipales como gestores e implementadores del desarrollo de la RAAS, siendo necesario desarrollar un sistema de control y evaluación de la producción de servicios que se brinda a la población. Para poner en marcha una estrategia regional de desarrollo para el Gobierno Regional Autónomo del Atlántico Sur es primordial el fortalecimiento y la modernización de sus instituciones claves, tanto para incrementar la capacidad y calidad de la gestión de las instituciones autonómicas, así como para consolidar la institucionalidad dando lugar a la conformación de un Sistema Regional de Administración Pública reconocido y tratado en una relación de Gobierno a Gobierno por el nivel central así como en los niveles regionales, municipales y comunales. En la Región Autónoma Atlántico Sur (RAAS), se cuenta con la Política Pública de equidad de género, la que contiene un conjunto de normativas, acciones, disposiciones, principios, procedimientos, orientaciones y directrices establecidas por las instituciones del Estado, ONGs y la Sociedad Civil de la RAAS, como una respuesta a las inequidades de género persistentes y el impacto que esta desigualdad ejerce sobre la vida de las personas que frena el desarrollo de la Región, afectando principalmente a las mujeres. Se pretende a través de esta Política Pública crear sistemas inclusivos, de promoción de las oportunidades, de la calidad de vida que permitan que los ciudadanos y ciudadanas participen y se beneficien como actores del desarrollo. La Secretaría Regional de Educación para implementar el Sistema Educativo Autonómico Regional (SEAR) como Sub Sistema de la Ley General de Educación, ha elaborado instrumentos de trabajo, definido acuerdos y condiciones para la regionalización del sector, para que como Región Autónoma se asuman estas competencias. Se han capacitado docentes de distintos grados en los textos y guías en lenguas Miskitu, Kriol, Ulwa y Español; sobre la Ley General de Educación, el Marco Presupuestario de Mediano Plazo 419

SEAR y el nuevo currículo. Se ha mejorado y rehabilitado la infraestructura escolar en el Municipio de Bluefields. La Secretaría Regional de Salud ha implementado la gestión política y organizativa del MASIRAAS como modelo regional que integra aspectos culturales que aumenta la capacidad de atención en salud a la población costeña desde sus propias particularidades y que forma parte del Modelo de Salud del MINSA Nacional. Se han definido acuerdos y condiciones para la regionalización del sector a través de la firma de convenio marco del proceso de regionalización de la salud. Se han ejecutado programas de cooperación que han aumentado capacidades en la gestión y atención en salud a nivel regional con fondos de AECI, FODM. La Secretaría Regional de Prevención y Desarrollo de la Mujer, Niñez y Adolescencia ha iniciado un trabajo integral con la mujer, niñez y adolescencia en diversos temas de sensibilización, promoción y desarrollo como, violencia intrafamiliar, economía, salud sexual, género y políticas públicas entre otros en los 12 municipios de la RAAS. La Secretaría Regional de Prevención y Desarrollo Social de la Juventud ha desarrollado la organización de mesas de juventud en los municipios de la Desembocadura, Muelle de los Bueyes, El Ayote y la Cruz de Rio Grande. Se han alcanzado acuerdos a través de convenios y cartas de entendimientos con diversas municipalidades e instituciones regionales como MINED, BICU, URACAN y ONGS para el trabajo de sensibilización, promoción y desarrollo de temas relacionados a la juventud. La Secretaría Regional de Producción, Industria y Comercio ha creado la Comisión Especial de Pesca. Se cuenta con la estrategia regional de desarrollo del sector productivo regional, cuya implementación ha iniciado con el desarrollo micro empresarial y emprendimientos productivos culturales. La Secretaría de Servicios Regionales de Transporte e Infraestructura durante el año formuló y dio seguimiento a todos los proyectos de inversión de la RAAS tanto verticales como horizontales. Estos proyectos han contribuido significativamente a mejorar el nivel de vida de los pobladores de la RAAS. Así mismo esta Secretaría cuenta con el proceso de descentralización de experiencias dejadas por el PAST DANIDA. En Recursos Naturales y del Medio Ambiente se ha logrado acuerdos y planes consensuados de los procesos de regionalización del sector forestal, pesca y áreas protegidas en la RAAS 2008. La Secretaria de Recursos Naturales (SERENA) administra la estrategia, Planes de Manejo de las Reservas Naturales Cerro Silva y Punta Gorda (Áreas protegidas), el Sistema de Evaluación Ambiental categoría I, II, III y IV desde el 2006 en la RAAS, monitoreo, vigilancia y control de los Recursos Pesqueros en coordinación con los actores involucrados en la materia y un banco de información relacionado a las capturas de los recursos pesqueros en la región, para lo cual se cuenta con acuerdos de colaboración firmados con 12 municipios. La Secretaría de Comunicación cuenta con la Radio Bluefields Stereo, con once trabajadores y recursos humanos calificados. Los Servicios Regionales de Finanzas tienen conexión con el Sistema Integrado de Administración Financiera Autónomo (SIGFAA), el cual ha funcionado desde 2008, con servicio de Internet, cuenta también con un Manual de Organización y Funciones de la Secretaría elaborado y aprobado el 23 de Julio del 2009. 420 Marco Presupuestario de Mediano Plazo

La Secretaría de Planificación ha desarrollado el Manual del Sistema de Planificación Regional de la RAAS aprobado en 2008 y funcionando en su etapa inicial, también está elaborado y aprobado el Manual de Funciones y Organización de la Secretaría el cual fue aprobado en 2009, el Manual de Seguimiento y Evaluación del Sistema de Planificación Regional aprobado en 2009. Además coordina la elaboración, concertación y aprobación del Marco Presupuestario de Mediano Plazo en estrecho trabajo con la Secretaría de Finanzas y otros. Se ha brindado asistencia técnica en la formulación de planes de desarrollo comunal y territorial (Gobierno de Awaltara) y municipal en 2 municipios como son: Laguna de Perlas y Desembocadura, se promueve y participa en los procesos de regionalización (Salud y Educación) y asistencia técnica en el proceso de formulación del PIP GRAAS. Los Servicios Regionales de Agua y Saneamiento cuentan con una Estrategia Regional del Sector, Manual Operativo del Fondo de Inversiones de Agua y Saneamiento, implementándose el Fondo de Inversión de Agua y Saneamiento y Manual de la Dirección de Agua y Saneamiento. 47.3 Prioridades Estratégicas Garantizar la aplicación de las leyes, normas y procedimientos institucionales en la operación del quehacer del GRAAS que apunte a la eficacia, eficiencia y transparencia en el manejo de los Recursos Públicos. Concretar la regionalización de los sectores priorizados como la educación, salud, forestal y pesca a través de un proceso planificado, organizado y de consenso político entre las entidades del nivel central y las autoridades regionales que asegure mayor capacidad de liderazgo y dirección de los asuntos en la Regiones Autónomas del Atlántico Sur. Regir, dirigir, coordinar y administrar el Sistema Educativo Autonómico Regional (SEAR) en base a lo establecido en la Constitución Política, Ley de Autonomía, Ley General de Educación promoviendo los derechos étnicos, lingüísticos y culturales de los pueblos indígenas, afrodescendientes y comunidades étnicas. Regular y garantizar la igualdad, equidad y complementariedad de género, la prevención y promoción de los Derechos Humanos y la no discriminación en los ámbitos públicos y privados de las mujeres indígenas, afrodescendientes y mestizas, multiétnicas de las Regiones Autónomas del Atlántico Sur. Promover y defender el cumplimiento y realización de los derechos humanos y la participación activa y protagónica de las juventudes de la región con criterios de equidad e igualdad de oportunidades, contribuyendo al reconocimiento de las y los jóvenes como actores estratégicos en el desarrollo económico, social y cultural. Promover y participar en formular y aplicar la política de producción agropecuario, forestal, pesca, industrial, comercial y minería de acuerdo a la política económica y planes generales del Gobierno Regional Autónomo, en armonía con los del Gobierno Central. Promover la construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura que requieren los distintos sectores económicos y sociales a fin de sentar las bases para impulsar el desarrollo sostenible y la competitividad productiva de la economía regional con criterios de eficiencia y eficacia. Marco Presupuestario de Mediano Plazo 421

Promover estrategias, políticas e instrumentos necesarios para la gestión y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la calidad del medio ambiente, la conservación de la diversidad biológica que permita la protección del sistema ecológico; a través de alianzas estratégicas con los distintos niveles de gobierno y el conjunto de actores sociales, para mejorar la calidad de vida de los habitantes de la Costa Caribe Nicaragüense. Promover la asistencia técnica y seguimiento a los Gobierno Municipales, Territoriales y Comunales en la formulación de sus políticas de gobierno y la implementación efectiva de la prestación de servicios con participación ciudadana para lograr una articulación de los diferentes niveles de gobierno. Aprovechar, conservar, promover y revitalizar el patrimonio cultural material e inmaterial que garantiza la sostenibilidad socioeconómico y cultural de los pueblos indígenas, afrodescendientes y mestizos costeños que habitan en este territorio. Institucionalizar la estrategia del Sector Agua, Saneamiento e Higiene garantizando la gestión en la planificación, administración y organización del sector. 422 Marco Presupuestario de Mediano Plazo

47.4 Acciones a Desarrollar por Programas Institucionales Gobierno Regional Autónomo Atlántico Sur PROGRAMA 001 : ACTIVIDADES CENTRALES Las principales acciones a desarrollar están encaminadas a garantizar la aplicación de las leyes, normas y procedimientos institucionales a través de procesos de planificación, finanzas, organización, dirección, control y desarrollo de los recursos humanos, con eficiencia, eficacia y transparencia en el manejo de los recursos. PROGRAMA 015 : FUNCIÓN PARLAMENTARIA Las acciones relevantes a garantizar en el parlamento es la emisión de resoluciones y ordenanzas parlamentarias, dictámenes, análisis de estudios y propuestas por parte de las comisiones del Consejo Regional. Además de capacitar a los miembros del CRAAS en funcionamiento de sistemas parlamentarios, análisis y estudio de políticas, leyes nacionales, formulación de resoluciones y ordenanzas regionales. Emisión de resoluciones y ordenanzas parlamentarias. Capacitación a las Comisiones del CRAAS sobre coordinación con comisiones homólogas de Asamblea Nacional. Capacitación a miembros del CRAAS sobre sistemas parlamentarios, políticas, leyes nacionales, regionales, formulación de resoluciones y ordenanzas regionales. Emitidos dictámenes, análisis de estudios y propuestas para garantizar la función parlamentaria. Resolución Comisiones Concejales Documento 200.0 2 200.0 200.0 2 200.0 200.0 2 200.0 200.0 2 2 PROGRAMA 016 : EDUCACIÓN Para garantizar los servicios educativos en la región, las acciones se orientan a capacitar a los docentes sobre el SEAR, la supervisión y control para mejorar calidad de la educación en los municipios de la Región Sur. Capacitación a docentes en temas educativos. Construcción de escuelas en la Región Sur. Supervisión para mejorar la calidad de la educación en los municipios de la Región según el SEAR Docentes Escuelas Escuelas 50.0 300.0 50.0 496.0 70.0 496.0 75.0 510.0 80.0 550.0 85.0 600.0 PROGRAMA 017 : SALUD Las acciones relevantes en salud son el asegurar la implementación y monitoreo del Modelo de Atención de Salud Intercultural de la RAAS, capacitar al personal de salud para dicha implementación y asegurar el avance gradual en la regionalización del Sector. Capacitación al personal de salud sobre el MASIRAAS Regionalización de los servicios de salud (10 funciones) bajo la rectoría del MINSA y la administración Regional. Definición e incorporación de indicadores relacionados con el MASIRAAS, al sistema estadísticos del SILAIS de la Región Sur. Persona Funciones regionalizadas Indicador definido 25.0 50.0 3.0 75.0 4.0 90.0 8.0 100.0 10.0 Marco Presupuestario de Mediano Plazo 423

PROGRAMA 018 : PREVENCIÓN Y DESARROLLO SOCIAL DE LA MUJER, NIÑEZ Y ADOLESCENCIA En el mediano plazo se va a brindar atención legal, psicológica y en albergue a las víctimas de violencia intrafamiliar y se capacitarán a hombres y mujeres de las diferentes etnias sobre el Modelo VIF/s. Atención legal, psicológica y en albergue a víctimas de violencia intrafamiliar, según Modelo de VIF/s Capacitación y sensibilización dirigida a hombres y mujeres de las diferentes etnias en temas de la violencia. Víctimas Persona 25.0 100.0 120.0 35.0 1 45.0 140.0 50.0 PROGRAMA 019 : PREVENCIÓN Y DESARROLLO SOCIAL DE LA JUVENTUD Durante este período se va a promover la integración de los y las jóvenes en el sistema educativo, actividades empresariales productivas, deportivas y artísticas, además de desarrollar capacitaciones en diversas temáticas sobre prevención de la violencia, disminuir el analfabetismo en la población joven de la Región y elaborar políticas, normas, diagnóstico y planes de prevención y protección social. Capacitación a jóvenes en diversas temáticas educativas y prevención de la violencia. Participación de jóvenes en instancias sociales, culturales, comunitarias y recreativas. Jóvenes Jóvenes 25.0 75.0 85.0 35.0 100.0 45.0 110.0 50.0 120.0 PROGRAMA 020 : PRODUCCIÓN, INDUSTRIA Y COMERCIO Las acciones relevantes en el mediano plazo están orientadas a capacitar alos empresarios de la madera, fortalecer a empresarios turísticos y brindar acompañamiento para la atención gradual de los productores comunales y rurales, a fin de transformar la producción de la Región Sur. Capacitación y organización de empresarios de la madera en la primera, segunda y tercera línea de transformación. Fortalecimiento a empresarios turísticos a través de capacitaciones. Acompañamiento para la atención gradual de 1,500 productores (as) comunales y rurales, con herramientas y equipos para la transformación de la producción. Empresario Empresario Productores 20.0 68.0 88.0 400.0 40.0 108.0 800.0 44.0 136.0 1,000.0 50.0 140.0 1,500.0 PROGRAMA 021 : TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURA En el mediano plazo las principales acciones están dirigidas a asegurar la formulación de proyectos de infraestructura productiva y su financiamiento, asegurar la ejecución y monitoreo de los mismos y el cumplimiento de las normas, disposiciones y procedimientos para la construcción de infraestructura horizontal y vertical, así como en asuntos relativos al transporte existente en la RAAS. Ejecución y mantenimiento de proyectos de inversión económica y social. Proyectos 1 14.0 13.0 5.0 6.0 6.0 424 Marco Presupuestario de Mediano Plazo

PROGRAMA 022 : RECURSOS NATURALES Y DEL MEDIO AMBIENTE En el mediano plazo se asegurará la implementación de planes de manejo de áreas protegidas, la emisión de dictámenes ambientales, así como la inspección a empresas y proyectos a fin de garantizar la aplicación de normativas ambientales. Elaboración e implementación de planes de manejo de áreas protegidas en Cayos Perlas, Llanos de Karawala y Mahogany. Emisión de dictámenes ambientales. Inspecciones a empresas y proyectos para garantizar aplicación de normativas ambientales. Creación y entrega de servicios publicitarios. Difusión de viñetas para la promoción de actividades ciudadanas hacia una responsabilidad social compartida. Trasmisión en directo de animación, entretenimiento y actividades deportivas. Entrega noticiosa a la población del quehacer del Consejo, Gobierno Regional y Delegaciones de Gobierno. Planes Dictamen Inscripción PROGRAMA 023 : SERVICIOS DE ASUNTOS REGIONALES, MUNICIPALES Y COMUNALES Durante este período se va a promover el desarrollo regional, municipal y comunal, a través de la capacitación a funcionarios públicos en administración financiera municipal, acompañamiento técnico para la planificación y ordenamiento catastral urbano y rural y la profesionalización de los recursos humanos en temas catastrales y su equipamiento, Capacitación a funcionarios públicos de todos los niveles, en administración municipal. Funcionarios 46.0 50.0 60.0 70.0 PROGRAMA 024 : COMUNICACIÓN SOCIAL En el mediano plazo se va a garantizar la divulgación y prensa de los planes y programas del Gobierno Regional Autónomo, el diseño e implementación de estrategia de comunicación social, además de garantizar la creación y entrega de servicios publicitarios, difusión de viñetas y la entrega noticiosa a la población de la RAAS. PROGRAMA 025 : Contrato Viñeta Trasmisión Noticiero SERVICIOS REGIONALES DE PROMOCIÓN Y ARTICULACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD 8.0 8.0 2,280.0 1 8.0 3.0 2,280.0 1 440.0 3.0 9.0 5.0 2,280.0 1 440.0 3.0 10.0 7.0 2,280.0 1 440.0 3.0 1 9.0 2,280.0 1 440.0 Se brindará capacitación a docentes sobre pedagogía para la promoción y articulación de las personas con capacidades diferentes. Capacitación a docentes sobre pedagogía para la promoción y articulación de las personas con capacidades diferentes. Docente 25.0 40.0 50.0 Marco Presupuestario de Mediano Plazo 425

PROGRAMA 026 : CULTURA Durante este período, se van a promocionar las festividades culturales, las efemérides de la región, eventos culturales en el Centro Integrado de Cultura, además de la conformación de los Comités Culturales Municipales e investigaciones culturales y científicas. Realización de servicios culturales en Centro Integrado de Cultura (CIC). Realización de investigaciones culturales y científicas. Promoción de Festividades culturales y efemérides de la región. Eventos Investigación Eventos 46.0 20.0 50.0 20.0 55.0 20.0 60.0 20.0 PROGRAMA 027 : FINANZAS La Secretaría Regional de Finanzas como Rector del Sistema de Administración Financiera Pública de la RAAS, garantizará la elaboración del Proyecto de Ley de Presupuesto de la Región y la ejecución con eficiencia y transparencia, a fin de satisfacer las necesidades colectivas, mediante la programación, asignación, registro y control de los recursos. Elaboración de Proyecto de Ley Presupuestario de la RAAS. Proyecto de Ley PROGRAMA 028 : PLANIFICACIÓN Para el mediano plazo sus acciones están orientadas a la planificación estratégica y operativa regional, la formulación, el seguimiento y evaluación de planes, programas y proyectos, así como el desarrollo y fortalecimiento de capacidades y la gestión de la cooperación externa. Formulación de Cartera de Proyectos de Inversión para la Región Sur a nivel de factibilidad. Evaluación de Planes, Programas y Proyectos de la Región Sur. Elaboración de Planes Estratégicos y Operativos de la Región Sur. Proyectos Informe Planes 4.0 14.0 4.0 16.0 4.0 18.0 4.0 20.0 4.0 PROGRAMA 029 : AGUA, SANEAMIENTO E HIGIENE Las acciones en el mediano plazo están avocadas a garantizar un efectiva implementación de la Estrategia Regional de Agua y Saneamiento, así como liderar todos los procesos vinculados a la descentralización de las competencia del sector. Instalación de Sistemas de agua potable y saneamiento en comunidades indígenas. Comunidades 1 20.0 24.0 426 Marco Presupuestario de Mediano Plazo

DE EGRESOS POR PROGRAMAS Y SUBPROGRAMA (Miles de Córdobas) PROGRAMA / SUBPROGRAMA ACTIVIDADES CENTRALES 22,855 24,959 22,510 21,425 22,460 24,154 FUNCIÓN PARLAMENTARIA 32,233 35,382 31,273 37,640 40,426 43,470 EDUCACIÓN 1,152 5,698 3,786 1,798 1,927 2,066 SALUD 990 2,402 994 1,074 1,153 1,238 PREVENCIÓN Y DESARROLLO SOCIAL DE LA MUJER, NIÑEZ Y ADOLESCENCIA PREVENCIÓN Y DESARROLLO SOCIAL DE LA JUVENTUD PRODUCCIÓN, INDUSTRIA Y COMERCIO TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURA RECURSOS NATURALES Y DEL MEDIO AMBIENTE SERVICIOS DE ASUNTOS REGIONALES, MUNICIPALES Y COMUNALES COMUNICACIÓN SOCIAL SERVICIOS REGIONALES DE PROMOCIÓN Y ARTICULACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD CULTURA FINANZAS PLANIFICACIÓN AGUA, SANEAMIENTO E HIGIENE 609 874 35,954 8,677 1,212 1,992 TOTAL 106,548 114,903 117,475 123,229 130,346 POR PROGRAMA, TIPO Y GRUPO DE GASTO (Miles de Córdobas) 348 830 27,189 5,319 1,479 2,467 950 6,809 1,763 1,181 1,339 34,582 1,959 1,428 2,405 913 6,263 4,007 2,035 1,037 1,290 1,401 40,175 2,096 1,563 2,680 1,001 1,544 4,276 2,211 3,055 1,380 1,498 41,791 2,240 1,675 2,866 1,654 4,573 2,366 3,266 1,475 1,602 42,916 2,395 1,797 3,065 1,146 1,775 4,890 2,536 3,496 138,021 PROGRAMA / SUBPROGRAMA ACTIVIDADES CENTRALES 22,855 24,959 22,510 21,425 22,460 24,154 22,855 24,959 22,510 19,925 21,460 23,154 15,298 14,761 12,288 13,975 14,958 16,016 2,997 4,690 5,687 3,122 3,378 3,663 658 2,933 2,341 388 428 476 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 3,902 2,575 2,194 2,440 2,696 2,999 GASTO DE CAPITAL FUNCIÓN PARLAMENTARIA 32,233 35,382 31,273 1,500 37,640 1,000 40,426 1,000 43,470 32,233 35,382 31,273 37,640 40,426 43,470 25,695 25,203 25,859 31,645 33,821 36,147 3,480 6,936 787 850 920 999 1,281 2,247 200 222 246 273 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1,777 996 4,427 4,923 5,439 6,051 EDUCACIÓN 1,152 5,698 3,786 1,798 1,927 2,066 1,152 2,701 1,694 1,798 1,927 2,066 1,152 889 1,358 1,545 1,652 1,765 1,425 256 164 177 192 Marco Presupuestario de Mediano Plazo 427

POR PROGRAMA, TIPO Y GRUPO DE GASTO (Miles de Córdobas) PROGRAMA / SUBPROGRAMA EDUCACIÓN GASTO DE CAPITAL SALUD PREVENCIÓN Y DESARROLLO SOCIAL DE LA MUJER, NIÑEZ Y ADOLESCENCIA GASTO DE CAPITAL PREVENCIÓN Y DESARROLLO SOCIAL DE LA JUVENTUD PRODUCCIÓN, INDUSTRIA Y COMERCIO TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURA GASTO DE CAPITAL RECURSOS NATURALES Y DEL MEDIO AMBIENTE SERVICIOS DE ASUNTOS REGIONALES, MUNICIPALES Y COMUNALES TRANSFERENCIAS CORRIENTES COMUNICACIÓN SOCIAL 1,152 990 990 990 609 874 35,954 8,677 1,212 1,992 2,402 320 150 107 116 1,114 71 79 88 348 1,763 609 609 874 874 1,514 1,514 34,440 8,677 2,559 4,682 1,436 1,212 1,212 2,701 387 2,997 2,402 968 348 830 830 642 124 64 779 204 88 27,189 1,508 1,337 114 57 25,681 5,319 5,319 2,045 743 2,531 1,479 1,479 1,121 246 96 16 2,467 1,694 80 2,092 994 994 773 1,763 1,526 214 23 1,181 1,181 1,067 98 16 1,339 1,339 1,128 195 16 34,582 1,544 1,402 122 20 33,038 1,959 1,959 1,719 215 25 1,428 1,428 1,191 160 77 2,405 1,798 89 1,074 1,074 888 1,290 1,290 1,223 50 17 1,401 1,401 1,278 105 18 40,175 1,675 1,587 65 23 38,500 2,096 2,096 1,959 109 28 1,563 1,563 1,365 112 86 2,680 1,927 98 1,153 1,153 949 1,380 1,380 1,307 54 19 1,498 1,498 1,366 112 20 41,791 1,791 1,696 70 25 40,000 2,240 2,240 2,093 116 31 1,675 1,675 1,459 121 95 2,866 2,066 109 1,238 1,238 1,014 126 98 1,475 1,475 1,397 57 21 1,602 1,602 1,460 120 22 42,916 1,916 1,813 75 28 41,000 2,395 2,395 2,237 124 34 1,797 1,797 1,559 132 106 3,065 428 Marco Presupuestario de Mediano Plazo

POR PROGRAMA, TIPO Y GRUPO DE GASTO (Miles de Córdobas) PROGRAMA / SUBPROGRAMA COMUNICACIÓN SOCIAL 1,992 2,467 2,405 2,680 2,866 3,065 1,992 2,236 2,322 2,616 2,796 2,988 TRANSFERENCIAS CORRIENTES SERVICIOS REGIONALES DE PROMOCIÓN Y ARTICULACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD CULTURA TRANSFERENCIAS CORRIENTES GASTO DE CAPITAL FINANZAS PLANIFICACIÓN AGUA, SANEAMIENTO E HIGIENE 164 64 3 950 950 306 479 165 6,809 834 518 291 25 5,975 50 33 913 913 821 80 12 6,263 1,393 1,162 154 77 4,870 4,007 4,007 3,532 424 51 2,035 2,035 1,698 252 85 1,037 1,037 940 83 14 27 37 1,001 1,001 946 42 13 1,544 1,544 1,347 111 86 4,276 4,276 4,005 214 57 2,211 2,211 1,955 161 95 3,055 3,055 2,860 155 40 29 41 1,011 45 15 1,654 1,654 1,439 120 95 4,573 4,573 4,281 229 63 2,366 2,366 2,089 173 104 3,266 3,266 3,056 164 46 31 46 1,146 1,146 1,081 48 17 1,775 1,775 1,538 131 106 4,890 4,890 4,575 245 70 2,536 2,536 2,233 187 116 3,496 3,496 3,267 178 51 TOTAL 106,548 114,903 117,475 123,229 130,346 138,021 72,108 79,902 77,475 83,229 89,346 96,021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 51,895 11,159 3,375 5,679 50,287 15,963 10,037 3,615 58,786 8,927 3,141 6,621 69,194 5,394 1,278 7,363 73,973 5,824 1,414 8,135 79,090 6,308 1,573 9,050 GASTO DE CAPITAL 34,440 35,001 40,000 40,000 41,000 42,000 Marco Presupuestario de Mediano Plazo 429

POR PROGRAMA Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO (Miles de Córdobas) PROGRAMA / FUENTE ACTIVIDADES CENTRALES FUNCIÓN PARLAMENTARIA EDUCACIÓN SALUD PREVENCIÓN Y DESARROLLO SOCIAL DE LA MUJER, NIÑEZ Y ADOLESCENCIA PREVENCIÓN Y DESARROLLO SOCIAL DE LA JUVENTUD PRODUCCIÓN, INDUSTRIA Y COMERCIO TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURA RECURSOS NATURALES Y DEL MEDIO AMBIENTE Donaciones Externas SERVICIOS DE ASUNTOS REGIONALES, MUNICIPALES Y COMUNALES 22,855 18,433 4,422 32,233 27,624 4,609 1,152 1,152 990 990 609 874 35,954 8,677 1,212 24,959 35,382 5,698 2,402 1,000 121 135 149 348 1,763 609 874 35,954 1,645 7,032 1,212 18,135 6,824 29,553 5,829 4,698 1,000 1,402 348 830 830 27,189 27,189 5,319 3,346 1,973 1,479 1,479 22,510 18,436 4,074 31,273 26,346 4,927 3,786 3,656 130 994 873 1,740 23 1,181 1,165 16 1,339 1,323 16 34,582 34,562 20 1,959 1,934 25 1,428 1,301 127 21,425 16,893 4,532 37,640 32,161 5,479 1,798 1,653 145 1,074 939 1,290 1,273 17 1,401 1,383 18 40,175 40,152 23 2,096 2,068 28 1,563 1,421 142 22,460 17,453 5,007 40,426 34,372 6,054 1,927 1,768 159 1,153 1,004 1,380 1,361 19 1,498 1,478 20 41,791 41,766 25 2,240 2,209 31 1,675 1,519 156 24,154 18,584 5,570 43,470 36,736 6,734 2,066 1,889 177 1,238 1,072 166 1,475 1,454 21 1,602 1,580 22 42,916 42,888 28 2,395 2,361 34 1,797 1,623 174 430 Marco Presupuestario de Mediano Plazo

POR PROGRAMA Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO (Miles de Córdobas) PROGRAMA / FUENTE COMUNICACIÓN SOCIAL 1,992 2,467 2,405 2,680 2,866 3,065 SERVICIOS REGIONALES DE PROMOCIÓN Y ARTICULACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD 1,992 2,467 950 2,372 33 913 2,643 37 1,001 2,825 41 3,019 46 1,146 CULTURA 950 6,809 901 12 6,263 988 13 1,544 1,056 15 1,654 1,129 17 1,775 FINANZAS 6,809 6,136 127 4,007 1,402 142 4,276 1,498 156 4,573 1,601 174 4,890 PLANIFICACIÓN 3,956 51 2,035 4,219 57 2,211 4,510 63 2,366 4,820 70 2,536 AGUA, SANEAMIENTO E HIGIENE 1,900 135 1,037 2,060 151 3,055 2,201 165 3,266 2,352 184 3,496 1,023 14 3,015 40 3,220 46 3,445 51 TOTAL 106,548 114,903 117,475 123,229 130,346 138,021 Donaciones Externas 90,485 9,031 7,032 98,277 107,624 112,270 118,240 16,626 9,851 10,959 12,106 124,553 13,468 PROYECTOS DE INVERSIÓN POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO ( Miles de Córdobas ) PROYECTO / FUENTE CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN DE VIAS DE COMUNICACIÓN EN LA RAAS CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURA EN SALUD REHABILITACIÓN DE CAMINOS EN EL 12,000 MUNICIPIO DE BLUEFIELDS 12,000 10,650 8,830 10,650 5,150 8,830 6,200 5,150 6,200 6,490 6,490 7,300 7,300 Marco Presupuestario de Mediano Plazo 431

PROYECTOS DE INVERSIÓN POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO ( Miles de Córdobas ) PROYECTO / FUENTE CONSTRUCCIÓN DEL INSTITUTO SENDERO PROSPERO, EN EL MUNICIPIO LA CRUZ DE RIO GRANDE 2,800 2,800 CONSTRUCCIÓN DE CASA REGIONAL DE CULTURA EN EL MUNICIPIO DE BLUEFIELD 2,000 2,000 CONSTRUCCIÓN DE CASA REGIONAL DE CULTURA EN EL MUNICIPIO DE BLUEFIELDS 5,975 4,870 5,975 4,870 MEJORAMIENTO DEL CAMINO BELLA VISTA PAHARATIGNY EN EL MUNICIPIO EL TORTUGUERO 1,356 1,356 MEJORAMIENTO DE CALLES EN EL MUNICIPIO DE LAGUNA DE PERLAS 2,000 2,000 AMPLIACIÓN DEL PUESTO DE SALUD TASBA, COM TASBAPAUNIE 250 250 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL CASERÍO CAMPO, MUNICIPIO DE PAIWAS 537 537 REHABILITACIÓN DEL CENTRO ESCOLAR SANTA CLARA EN LA COMARCA LA FONSECA, MUNICIPIO DE KUKRA HILL 754 754 AMPLIACIÓN DE UN ESTADIO DE BEISBOL EN LA COM ORINOCO MUNICIPIO DE LAGUNA DE PERLAS 1,542 1,542 REHABILITACIÓN DEL ESTADIO KAREN TUCKER EN CORN ISLAND 2,996 2,996 MEJORAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES DE RECREACIÓN Y DEPORTIVA EN LA RAAS 8,205 10,300 11,400 12,500 8,205 10,300 11,400 12,500 MEJORAMIENTO CAMINO BLUEFIELDS, NUEVA GUINEA. 6,291 6,291 MEJORAMIENTO DE CAMINO LA FONSECA, LA PICHINGA, MUNICIPIO DE KUKRA HILL. 1,985 1,985 CONSTRUCCIÓN DE MUELLE EN LA COM RAMA KAY, BLUEFIELDS. 868 868 MEJORAMIENTO DE CAMINO WASPADO, KAROLA, MUNICIPIO EL TORTUGUERO. 1,312 1,312 432 Marco Presupuestario de Mediano Plazo

PROYECTOS DE INVERSIÓN POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO ( Miles de Córdobas ) PROYECTO / FUENTE MEJORAMIENTO ESTADIO MUNICIPAL DE LAGUNA DE PERLAS. 2,069 2,069 APORTE PARA LA CONSTRUCCIÓN DE GIMNASIO DEPORTIVO EN CORN ISLAND. 2,912 2,850 2,912 2,850 CONSTRUCCIÓN DE CANCHA MULTIUSO BARRIO SAN MATEO, BLUEFIELDS. 2,498 2,498 MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL EN UBÚ NORTE DEL MUNICIPIO DE PAIWAS. 3,176 3,176 CONSTRUCCIÓN DE AUDITORIO EN CENTRO ESCOLAR HORATIO HODGSON, BLUEFIELDS. 2,997 2,997 CONSTRUCCIÓN DE ESTADIO DE BEISBOL INFANTIL EN EL BARRIO OLD BANK, BLUEFIELDS. 1,597 1,597 CONSTRUCCIÓN DE LAVANDERÍAS PÚBLICAS EN EL BARRIO SAN MATEO, BLUEFIELDS. 348 348 CONSTRUCCIÓN DE ESTADIO DE BEIBOL EN EL PUERTO EL BLUFF, BLUEFIELDS. 1,595 1,595 CONSTRUCCIÓN DELEGACIÓN POLICIAL EN EL MUNICIPIO DE BLUEFIELDS. 1,378 2,100 2,250 2,360 1,378 2,100 2,250 2,360 CONSTRUCCIÓN DE ESCUELA EN EL BARRIO SAN MATEO, BLUEFIELDS 2,092 2,092 CONSTRUCCIÓN DE PLAZA PARQUE EN EL MUNICIPIO DE BLUEFIELDS 3,000 3,000 CONSTRUCCIÓN DE COMPLEJO DEPORTIVO EN EL MUNICIPIO DE BLUEFIELDS 2,720 5,100 5,110 5,120 2,720 5,100 5,110 5,120 MEJORAMIENTO DE UN ESTADIO EN LA COM HOLOVER, LAGUNA DE PERLAS 1,335 1,335 CONSTRUCCIÓN DE UNA CANCHA DEPORTIVA EN LA ESCUELA SANTA ROSA CIUDAD DE BLUEFIELDS 1,654 1,654 CONSTRUCCIÓN COMPLEJO COMERCIAL CONGRESISTA HORATIO HODGSON EN EL MUNICIPIO DE BLUEFIELDS RAAS 2,640 5,200 6,210 7,230 2,640 5,200 6,210 7,230 Marco Presupuestario de Mediano Plazo 433

PROYECTOS DE INVERSIÓN POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO ( Miles de Córdobas ) PROYECTO / FUENTE REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DE CENTRO DE USO MÚLTIPLE Y OFICINA DE DESARROLLO AUTÓMICO DE LA COSTA ATLÁNTICA 2,000 2,000 CONSTRUCCIÓN DE PUENTE VEHICULAR EN LA CIUDAD DE BLUEFIELDS 1,335 1,335 CONSTRUCCIÓN DE CAMINOS RURALES EN KUKRA HILL 6,224 6,224 MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS EN COMUNIDADES INDÍGENAS DE LAGUNA DE PERLAS, RAMA KAY Y AWALTARA, RAAS 5,280 5,280 CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA PENITENCIARIO EN EL MUNICIPIO DE BLUEFIELDS 4,000 4,000 TOTAL GENERAL 34,440 35,001 40,000 38,500 40,000 41,000 434 Marco Presupuestario de Mediano Plazo