Impacto de las Negociaciones de Medicamentos Antirretrovirales en la subregión andina

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Transcripción:

Impacto de las Negociaciones de Medicamentos Antirretrovirales en la subregión andina Reuniòn de la Comisiòn Técnica Subregional para la Polìtica de Acceso a Medicamentos 26-28 febrero 2007 Venezuela

Cobertura de Terapia ARV en Países de Medio y Bajo Ingreso. (Diciembre 2005) Geographical Region Number of people receiving ARV therapy (low estimate high estimate) Estimated need Coverage Sub-Saharan Saharan Africa 810 000 (730 000 890 000) 4 700 000 17% Latin America and the Caribbean 315 000 (295 000 335 000) 465 000 68% East, South and South-East Asia 180 000 (150 000 210 000) 1 100 000 16% Europe and Central Asia 21 000 (20 000 22 000) 160 000 13% North Africa and the Middle East 4 000 (3 000 5 000) 75 000 5% Total 1 330 000 (1 200 000 11 460 000) 6.5 million 20% Brecha en las Américas: 150.000 Source: WHO

Las negociaciones de ARV

I Ronda Junio 2003 Resultados de la Negociación Reducción de 30 al 92% en los precios de esquemas de triple terapia de primera línea para los 10 países (US$ 350 690) Reducción de 9 al 72% en los precios de esquemas de triple terapia de segunda línea para los 10 países (US$ 1,400 1,600) De 37 ítems negociados, en 15 se obtuvo propuestas por debajo del menor precio que existía en los 10 países de la región Reducción del precio de reactivos en relación con los precios máximos y mínimos de la región: Pruebas rapidas: 62-81 % Pruebas de elisa: 13 33 % CD4: 5 70 % Carga viral: 22 82%

Resultados de la I Negociación, Junio 2003 1,600 US$ por paciente por ano 1,400 1,200 1,000 800 600 400 200 0 CARICOM CA Andina AZT/3TC+NVP AZT/3TC+EFV Costo de tratamiento ARV en CARICOM y Centroamérica con medicamentos originales, y el costo del mismo tratamiento en los Países Andinos con genéricos precalificados

Evaluación I Negociación En Septiembre 2004 durante el 45avo Consejo Directivo de la OPS: Reunión de los Ministros de Salud para discutir próximos pasos en relación con la Negociación Conjunta : se acordó ejecutar una evaluación de la negociación de junio 2003 (CTPAM / OPS / ORAS). Se realiza en dos fases I I Paises andinos: Bolivia, Colombia,, Chile, Ecuador,, Peru y Venezuela. II Países del Cono Sur: : Argentina, Uruguay y Paraguay. México no evaluado

Resultados Relevancia de la negociación No articulacion del proceso subregional a las compras de los paises Precios em general más bajos después de la negociación, pero en casi todos los países mayores que los negociados;

Problemas Falta de comunicación de los resultados de la negociación; Informaciones deficientes en los países; Sistemas de salud atomizados; Diferencias em el marco legal y regulador entre los países; Poca participación de laboratorios de la región; Carácter voluntario de las negociaciones; incumplimiento de los laboratorios; Falta de recursos financieros en varios países; Confusión sobre condiciones y precios de negociación.

Recomendaciones En la negociación Estrategia de comunicación social ; Mayor vinculación a las negociaciones de las areas jurídica, financiera y de vigilancia sanitaria de los gobiernos; Redacción completa y pormenorizada de los acuerdos obtenidos; Promover estrategias para aumentar el número de empresas latinoamericanas en las negociaciones; En la implantacion Estrategias de compra conjunta Mecanismos de agilización de registros Sistema de monitoreo

II Ronda de Negociaciones Agosto 2005 Antecedentes Resoluciones CD45.R7 (acceso a medicamentos) y CD45.R10 (ampliación del tratamiento como parte de la respuesta integral a la infección por el VIH/SIDA) del 45o Consejo Directivo de la OPS, Septiembre 2004. Informe al 45o Consejo Directivo de la OPS sobre Acceso a Medicamentos Resolución MERCOSUR/XVI Acuerdo No. 104 Resolución REMSAA XXVI/399 Declaración REMSUR 1 de Abril 2005

Resolución REMSA XXVI/399 31.03.2005 Estrategias para el desarrollo de la Política de acceso a medicamentos Asumir por parte de los Ministros de Salud y Protección Social, el compromiso de adoptar las medidas necesarias al interior de cada país, y en coordinación com los demás actores,para implementar conjuntamente las acciones que permitan lograr el impacto esperado de las estrategias y negociaciones subregionales de medicamentos e insumos; Tomar conocimiento de la evaluación del impacto de la I negociación Conjunta de Medicamentos Antiretrovirales y Reactivos de la REgión y apoyar em la solución de dificultades técnicas de cada país como paso previo para dar continuidad al proceso de negociaciones fututras y ratificar la invitación a los países de MERCOSUR para participar em dichos procesos.

II Ronda de Negociación de ARV Participación de 11 países (incorporándose Brasil) Objetivo: mejorar los precios de la 1º Ronda de Negocación para así lograr un mayor acceso al tratamiento ARV de las PVVS de la región

II Ronda de Negociación de ARV Aspectos negociados Los Precios: por debajo del mínimo de la región, Precio máximo único para la región Los Productores: BPM Los Medicamentos: requisitos de país o de OMS Vigencia de la negociación: dos años Agilización del registro Plan de monitoreo y seguimiento

II Ronda de Negociación de ARV Resumen de resultados alcanzados Los descuentos fueron de 15 a 55% por línea de tratamiento, comparados a los precios en la I Ronda La reducción fue en primera y segunda líneas de tratamiento El proceso de negociación fue un proceso concertado que unificó a gobiernos, redes y agencias internacionales El peso político de los 11 países resultó en varios avances. Un total de 26 empresas respondieron a la convocatoria. Se resaltó la ausencia de algunas compañías innovadoras La OPS asumió el compromiso de promover el monitoreo y evaluación de esta segunda ronda, de manera integrada Ejemplo de Integración Regional

II Ronda de Negociación de ARV Resultados obtenidos Esta reducción podría representar alrededor de U$S 35.081.555 por debajo de la primera negociación, equivalente a 76.600 pacientes más, bajo tratamiento con triterapia Antirretroviral (50% de la brecha)

SEGUIMIENTODE LOS ACUERDOS DE LA SEGUNDA NEGOCIACIÓN

GRUPO CONSULTIVO DE ACOMPAÑAMIENTO DE ANTIRETROVIRALES(GAN/ARV) Antecedentes Evaluación de la I negociación: diferentes problemas para la implementación II negociación: Propone creación de Grupo de acompañamiento y pide a la OPS organizarlo Elaboración de TORs I Reunión del GAN: 02-03/03/06

Grupo Consultivo de acompañamiento Objetivo general Apoyar a los países a que accedan a los precios acordados en la negociación de Buenos Aires (agosto de 2005) Objetivos Específicos Proponer el sistema de monitoreo de las implantación de los acuerdos de la negociación Identificar oportunidades para su extensión al conjunto de los países de América Latina y el Caribe Identificar obstáculos y barreras para implementación de los acuerdos Proponer intervenciones necesarios para lograr el objetivo general Compartir y difundir la información

Propuesta de trabajo Grupo Consultivo de acompañamiento Obstáculo Plan de Monitoreo y Evaluación (M&E) Marco Legal de Propiedad Intelectual (PI) Regulación de compras Falta de compromiso político y transparencia para implementar negociaciones Países Usar las flexibilidades de TRIPS. No aceptar restricciones TRIPS Plus. Identificar problemas Factibilidad de compras conjuntas Abogacía RESPONSABILIDADES GAN/ARV Organismos Diseminar informaciones Movilizar otros sectores. Fortalecer los sistemas nacionales de adquisiciones con apoyo OI Apoyar el proceso de capacitación Abogacía en foros nacionales e internacionales Involucrar las redes Miembros del GAN, otros socios.

Propuesta de trabajo Obstáculo Falta de información oportuna Países Grupo Consultivo de acompañamiento RESPONSABILIDADES Compartir por parte de los negociadores los resultados de las negociaciones a los actores claves Organismos Informe de los resultados de la negociación. Suministrar informaciones y links sobre trabajos en medidas de contención de costos. Regulación sanitaria Falta de compromiso de la industria y coordinación con la casa matriz Falta mayor coordinación intra- pais Falta de armonización entre los protocolos de tratamiento Implementar un flujo de información entre países, las redes, las Representaciones de la OPS en el país y la sede regional en WDC, para informar el estado de la implementación de la negociación y los obstáculos que se presentan. Abogacía por OPS y GCTH Abogacía por la redes, gobiernos y OPS y ONUSIDA (incluso a nivel nacional) para presionar la industria Examinar sinergia con el trabajo del Fondo Estratégico

Grupo Consultivo de acompañamiento Actividades realizadas 1. Plan de monitoreo y evaluación; 2. Difusión de la negociación; XXVII REMSAA, GCTH-VIH 3. Capacitación en propiedad intelectual y Salud Pública; 4. Cooperación técnica en regulación sanitaria y regulación de compras; 5. Disponibilización de informaciones en la página web ; 6. Apoyo a los países en planificación de las compras (FE); 7. Revisión de los protocolos de tratamiento.

Grupo Consultivo de acompañamiento Sistema de monitoreo Instrumento: cuadro para ser llenado en c/país con: La descripción completa del medicamento El precio techo de la negociación y la empresa con la que se negoció La fecha de la compra La(s) empresa(s) (fabricante y proveedor) a quien(es) se compró y el precio. Toma de la información a 30 de junio de 2006

Resultados Se obtuvieron informaciones de 7 países Cinco (5) del Grupo Andino México Brasil Se analizaron informaciones de: Bolivia Colombia: Seguro Social Ecuador Perú Las informaciones están en US$ Grupo Consultivo de acompañamiento

Resultados: Precios Nombre Genérico Dosis Present Precio Min Prov Bolivia Colombia Ecuador Perú preci o provee dor Precio Prov Precio Prov Precio Prov Abacavir 100mg/5ml, 20 mg./ml. Jarabe Abacavir 300 mg Tableta 1.042 Ranbaxy 3.4293 0.8535 missionph arma 0.752 Atazanavir 150 mg Cápsula 5.9931 Bristol 5.435 Bristol Atazanavir 200 mg Cápsula 6.2235 Bristol Zidovudina + Lamivudina 300 mg+ 150 mg Tableta 0.267 Ranbaxy 0.230 Aurobin do Pharma 0.2370 Biogen 0.1775 Hetero Drug 0.272 Carrion Didanosina 200 mg cápsulas 0.330 Didanosina 400mg Tableta 0.580 5.400 Bristol 5.2902 Bristol 0.622 Efavirenz 200 mg Cápsula 0.370 Ranbaxy 0.2617 Humax 0.2208 Ranbaxy Efavirenz 600 mg Tableta 1.170 Ranbaxy 0.640 Aurobin do Pharma 0.5990 Ranbaxy 0.432 Indinavir 400 mg Cápsula 0.230 Ranbaxy 0.550 MSD 0.4764 MSD

. Cont Precios Nombre Genérico Dosis Present Precio Min Prov Bolivia Colombia Ecuador Perú precio prov Precio Prov Precio Prov Precio Prov Lamivudina 10 mg/ml Jarabe 3.850 Iquego 8.6871 2.5 (frasco 100 ml) Lamivudina 150 mg Tableta 0.072 Iquego 0.070 Aurobin do Pharma 0.1002 Humax 0.069 Carrion Lopinavir/Ritonavir 133.3 mg + 33.3 mg Gelcap 1.200 1.120 Aboott 1.8405 Abbott 1.0278 Abbott 0.909 Lopinavir/Ritonavir 80 mg + 20 mg Jarabe 216.8170 Abbott Nelfinavir 250 mg Tableta 0.590 0.3403 Biogen 0.6185 Roche Nelfinavir 50 g/copa Polvo frasco 140 g 48.310 Roche Nevirapina 200 mg Tableta 0.100 Iquego 0.080 Aurobin do Pharma 0.1349 Legrand 0.0708 0.074 Ranbaxy Nevirapina 50 mg/5 ml, 10 mg/ml. Jarabe 18.000 Cristalia 8.62 Aurobin do Pharma Ritonavir 100 mg Cápsula 0.740 Cristalia 1.220 Aurobin do Pharma 0.730 Saquinavir 200 mg Gelcap o comp. 0.610 Cristalia 0.604 Biogen

. Cont Precios Nombre Genérico Dosis Present Precio Min Prov Bolivia Colombia Ecuador Perú preci o proveed or Precio Prov Precio Prov Precio Prov Stavudina 1 mg/ml Jarabe 200ml 20.000 Cristalia 1.39 Aurobin do Pharma Stavudina 15 mg Cápsula 0.370 Cristalia Stavudina 40 mg Cápsula 0.049 Iquego 0.050 Aurobin do Pharma 0.3661 0.041 Carrion T20 90 mg Ampollas Tenofovir 300 mg Comprimi dos 3.670 Zidovudina 10 mg/ ml Jarabe 4.000 Richmond 2.5000 Zidovudina 100 mg Cápsula 0.067 Iquego 0.0825 Zidovudina 200mg Inyect. 3.200 Filaxis Zidovudina 300 mg Cápsula 0.1970 Ranbaxy 0.1578 Ranba xy

Análisis Los precios negociados fueron referencia para las compras en los países De las 29 presentaciones que se seleccionaron, se recibieron ofertas para 23. En 15 de los 23(65%), por lo menos un país compró a un precio igual o menor que el precio negociado En cuatro de los países la compra se hizo al proveedor con el que se negoció.

Ejemplos Grupo Consultivo de acompañamiento Medicamento Proveedor menor precio Precio ofrecido Negociac. Pais Precio de compra Proveedor compra Didanosina 40 mg tab 0.580 Perú 0.622 Efavirenz 200 mg tab Ranbaxy 0.370 Ecuador 0.228 Ranbaxy Efavirenz 600 mg Ranbaxy 1.170 Ecuador 0.599 Ranbaxy Efavirenz 600 mg tab Ranbaxy 1.170 Perú 0.432 Efavirenz 600 mg tab Ranbaxy 1.170 Bolivia 0.640 Aurobindo e Pharma Nevirapina 200 mg tab Iquego 0.100 Ecuador 0.0708

El caso Lopinavir+ Ritonavir (Kaletra) Medicamento con patente de Abbott Precio de negociación: $1.20 País Brazil Ecuador Bolivia Precio 0.7394 1.0278 1.1200 Cantidad adquirida 67,889,880 149.940 114.480 Política de precio único? Política de precios diferenciales? Política de capacidad de negociación o economía de escala? Colombia 1.8405 450.000 Perú compró a 0.909 a.

Costo de esquemas terapéuticos de primera línea 500 400 300 200 100 460 392 356 402 271 224 251 225 COLOMBIA ECUADOR PERU BOLIVIA - AZT+3TC+EFV AZT+3TC+NVP

Costo de esquemas terapéuticos de segunda línea 7.000 6.000 6.229 5.000 4.000 3.000 2.000 2.248 4.460 COLOMBIA PERU BOLIVIA 1.000 - D4T+DDI+LPV/rtv

Comparativo de costo esquema 2003-2005 AZT+3TC+EFV 2000 1500 1000 500 1146 460 1560 677 392 356 2003 2005 0 COLOMBIA ECUADOR PERU

Comparativo de costo esquema 2003-2005 D4T+DDI+LPV/rtv 14.000 12.000 12.085 10.000 8.000 6.000 5.237 4.460 2003 2005 4.000 2.000 2.248 - PERU BOLIVIA

Lecciones aprendidas Responsabilidad compartida Necesidad de protocolos armonizados Dinamismo en el uso de ARV, cambios de esquemas, etc. Necesidad de compras agregadas en los países Necesidad que regulación, el programa de VIH y la politica farmacéutica trabajen juntos Necesidad de mejorar los sistemas de información de precios Se abrió un camino que facilitará otras negociaciones.

PRÓXIMAS ETAPAS Validar las informaciones existentes Completar el estudio sobre precios Verificar si el requisito de registro sanitario impidió accesar a los precios mínimos Verificar si los países compraron cumpliendo los requisitos de calidad negociados.

Reflexiones Compra Vs Negociación? Comprar todos Vs Centrar en productos estratégicos? Aprovechar mecanismos de compra existentes?