JUSTICIA EN RED PARA TODOS VOLUNTAD PARA HACER POSIBLE LO NECESARIO
Introducción Mejora de Gestión de Despachos Judiciales Rediseño de procesos en el Ministerio Público. Modelo M d l organizacional i Modelo M d l organizacional i y el y de gestión para sistema integral de Tribunales. gestión, decisión y Sistema Automatizado documentación Juris 2000. para el Manejo de Casos de las Salas del Tribunal Supremo de Justicia (TEPUY XXI) Reforma eo ay modernización Judicial en República Dominicana Informatización de las Oficinas y Tribunales de la Jurisdicción de Tierras Modelo de Gestión de Despacho Judicial Plan Estratégico de TI para el Poder Judicial Evaluación del proyecto de Reforma Judicial Plan Cuatrienal de Informatización Judicial de Portugal 1997-2000 Sistema de Información de Identificación Criminal. Desarrollo de la Capacidad de las TIC del Poder Judicial 2
REFORMAS ORGANIZATIVAS Y TECNOLÓGICAS Modelo Inicial JUEZ SECRETARIOS TRAMITADORES JUZGADO Modelo Revisado JUZGADOS JUEZ COORDINADOR SECRETARIO COORDINADOR OFICINAS TRAMITACIÓN PENAL FAMILIA SERVICIOS COMUNES CIVIL LABORAL Registro Notificaciones Archivo Depósito Audiencias Etc. 3
ESPECIALIZACION DE OFICINAS (Procesales y Apoyo) Atención al Público Gestión de Audiencias Depósito de Bienes Presentación del Procesado Recepción y Distribución de Causas y Escritos Mensajería Interna Oficina i de Archivo Asuntos Terminados Seguridad Oficinas Tramitación Notificaciones Archivo de Asuntos en Trámite 4
FLUJO DE INFORMACIÓN Ministerio Público Terminales de auto consulta Público en general, Partes, Abogados, Defensores Públicos xterno Nivel E Recepción y Distribución de Causas y Escritos Archivo de Asuntos en Trámite Notificaciones Atención al Público Nivel de relación Seguridad Gestión de Audiencias Mensajería Interna Depósito de Bienes Oficina i de Presentación del Procesado Archivo Asuntos Terminados Nive el de apoyo Oficina i de Ejecuciones y Embargos Magistrados Jueces Oficinas de Tramitación al Nivel jurisdicciona 5
OFICINA DE PRESENTACIÓN DEL PROCESADO Principales características: Registro y control de las presentaciones que realizan los diferentes procesados a razón de las medidas que se encuentren cumpliendo por decisión de un Juzgado o Tribunal. Alertar al Juez o Magistrado de los incumplimientos de las medida dictadas. Comprobación unívoca de la identidad del procesado Ubicada en un área de acceso restringido diferente de los accesos y dependencias generales. 6
INFRAESTRUCTURA FÍSICA DEL MODELO 7
GESTION DEL CAMBIO ANTE LA REFORMA JUDICIAL Reforma sustantiva Plan de reforma organizativa Plan de despliegue Interoperabilidad con terceros Revisión de la praxis procedimental Gestión del cambio Plan de capacitación del órgano judicial Sistemas registrales Plan de actuación en edificios judiciales Plan de sostenibilidad Sistemas de información integrados 8
CONTEXTO DE APLICACIÓN Y CONCLUSIONES Contexto de Modernización Judicial - Proyectos: Diseño de Modelo de Gestión de Despacho Judicial e Implementación de Experiencia Piloto Plan Estratégico de TI para el Poder Judicial Marco normativo Reformas del Procesal Penal (2001) Ley Orgánica del Poder Judicial Plazos del proyecto de Indra 20 meses Resultados obtenidos: Mejora en la accesibilidad a la justicia. Organización ió y funcionamiento i de los despachos judiciales más eficiente. Fortalecimiento y racionalización de las funciones administrativas. Aumento de la confianza y mejorara en la percepción del servicio. 9
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