El Subte del Futuro. La visión de Metrovias sobre el futuro del Subte de la Ciudad de Buenos Aires

Transcripción

1 El Subte del Futuro La visión de Metrovias sobre el futuro del Subte de la Ciudad de Buenos Aires

2 OPERACIONES

3 Nuestro desafío: Transportar una creciente cantidad de pasajeros con mas frecuencias y una mejor calidad de servicio.

4 Transformación digital Operaciones

5 Un PCO renovado La gran revolución en la operación del Metro de Buenos Aires se producirá con la transformación digital en la cadena de gestión de la operación, que permitirá contar en el PCO con información on line desde los trenes y comunicación directa desde el PCO a los usuarios a bordo El PCO también contará con alarmas que indicarán cuando un tren se aparte de su horario programado y el operador a cargo contará con información que le permitirá identificar si se trata de un problema del material rodante o una conducción sub-óptima Contar con esta información será muy útil para encarar la rápida corrección del problema y procurar que no se reitere, lo que permitirá un mejor cumplimiento del servicio programado

6 Seguridad y evasión Aspectos cruciales sobre los que se trabajará son la seguridad y la reducción de la evasión: Se creará el Grupo de Asistencia Especial (GAE) para acudir sin demora en un caso de incidente con alteración del servicio, priorizando en todo momento la seguridad de los usuarios y su pronta normalización Se instalarán sistemas electrónicos de observación y alarma en talleres y cocheras para la prevención de grafitis y daños a las formaciones Para reducir la evasión se propone la instalación en las estaciones de nuevas puertas de emergencia sensorizadas, que no permiten ser abiertas desde la zona no paga Se realizarán campañas de concientización y controles aleatorios en zona paga para disuadir a los potenciales evasores

7 Organización de Estaciones Se implementará un nuevo modelo de organización de las estaciones, incorporando equipamiento y tecnología que permitirá al personal una mejor atención de las necesidades de los usuarios Se reformularán las posiciones actuales de los empleados de estaciones, a quienes se capacitará para sus nuevas responsabilidades Nos proponemos transportar más usuarios, pero también, mediante una mejora sustancial en la operación, transformar al Subte en la opción preferida en primera instancia a la hora de viajar en la Ciudad

8 1 Inversiones a realizar Para poder cumplir con los objetivos planteados en el Área de Operaciones, se llevarán a cabo inversiones. Ellas son: Transformación digital: Sistema Integral de Gestión y Adquisición de Datos (SIGAD): Es un proceso digital informático mediante el cual es posible la comunicación con una amplia gama de dispositivos inteligentes (Señalamiento, RTU, PLC, etc.) generando una base de datos que permite desarrollar herramientas móviles (PC, Celulares, Tablets, etc.) para mejorar la gestión de la empresa Seguimiento Automático de Trenes (SAT): Herramienta para la gestión del material rodante, del personal de tren, y la operación del servicio, permitiendo integrar todos los datos en una gran base de datos accesible

9 2 Inversiones a realizar Red inalámbrica RADWIN FiberInMotion: Herramienta de comunicación inalámbrica de alta velocidad, sobre la que se apoyaran la mayoría de los sistemas para realizar telesupervision y telecomando de equipos Software de Operación y Mantenimiento BIM: Es una metodología de trabajo colaborativa para la gestión de proyectos a través de una maqueta digital Software de Operación y Mantenimiento IBM Maximo: Permite gestionar el mantenimiento de los activos, compra de materiales, interrelación con los proveedores e integración con las empresas de servicios para hacer más eficiente la empresa Indicadores de gestión Hyperion Planning, de Oracle: Es una solución centralizada de planificación, presupuesto y pronóstico que integra procesos de planificación financiera y operacional

10 3 Inversiones a realizar Software e-buyplace: Es una herramienta que permite integrar a la empresa con sus proveedores, optimizando los procesos de compras, abastecimiento, administración y pagos Implementación de Big Data: Centralización e integración de los datos de la compañía en una gran Base de información digital, disponible para análisis y gestión Tableros inteligentes con control local y remoto de iluminación de túnel: Permite el ahorro de energía, favoreciendo la seguridad operacional y el medio ambiente Software de Diagramación del Servicio y asignación de recursos: Herramienta que permite optimizar y acelerar la diagramación de tablas horarias de trenes en las distintas líneas, y la asignación de su personal

11 4 Inversiones a realizar Equipamiento: Sistema control de acceso en Boleterías y Salas Técnicas Construcción de cuartos para la implementación del método de calidad LEAN, en Limpieza. Puertas de emergencia Sistema de audio para información al pasajero en el tren Equipos manuales para limpieza de asientos Equipos de rodillo autónomo para limpieza de carrocerías de coches Aspiradoras de polvo y líquidos Hidrolavadoras de última generación Lavalustradoras Lavafregadoras Pulidora lustradora orbital Limpia escaleras mecánicas Barredoras

12 Nos movemos junto a vos.