Haz memoria: nuestra actividad en 2013

Transcripción

1 Haz memoria: nuestra actividad en 2013

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6 Introducción 01 Introducción INTRODUCCIÓN En 2013, se repitió una realidad de años anteriores: la crisis socioeconómica y las dificultades que ésta plantea. Por un lado, el contexto situó a la organización frente al reto de dar una respuesta a las necesidades sociales emergentes, apoyar a un mayor número de personas desde la proximidad y la cercanía. Por otro lado, el impacto de la crisis nos mostró su rostro más duro a través de las personas con las que trabajamos y que acuden a Cruz Roja para solicitar ayuda. Su problemática más recurrente es no llegar a fin de mes, presentando dificultades para sufragar hipotecas, alquileres, gastos del hogar, situaciones de privación de material y la falta de cobertura y subsidios. Por ello, gran parte de la actividad realizada durante el 2013 ha estado volcada en paliar las consecuencias del aumento de la vulnerabilidad y la agudización de la pobreza, al mismo tiempo que se mantienen otros proyectos que ya realizábamos con anterioridad. Aumentar la asistencia humanitaria siendo la participación del Voluntariado un elemento fundamental en nuestra actuación. Este es uno de nuestros compromisos, de acuerdo a nuestros Principios Fundamentales. En este espacio te presentamos nuestra memoria de actividad de Podrás encontrar información sobre nuestros proyectos, el balance de situación, las acciones emprendidas frente a la crisis y los restos marcados para el año vigente, entre otros. 6

7 Introducción En 2014, Cruz Roja Española cumple 150 años años de historia nos han permitido ayudar a millones personas, intervenir en múltiples catástrofes, defender y propagar los Derechos Humanos, crecer y estar más presentes en las ciudades, pueblos y barrios, emprender acciones frente a la crisis, aumentar nuestro respaldo social, luchar por reducir la vulnerabilidad y pobreza, y construir cientos de recuerdos. En 2014 Cruz Roja Española cumple 150 años. Una historia formada por pequeños capítulos de los que formamos parte muchas personas: socias, voluntarias, trabajadoras, colaboradoras, participantes de proyectos... INTRODUCCIÓN Quién no guarda algún recuerdo o anécdota sobre Cruz Roja. Haz memoria, y verás todo lo que hemos logrado a tu lado en estos años. Y en concreto, en 2013 a través de esta memoria de actividad. 7

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10 01 El 2013 en cifras EL 2013 EN CIFRAS 2013 ha sido un año marcado nuevamente por la crisis. Ante esta realidad, nuestro reto como organización ha sido dar respuesta a las necesidades sociales emergentes, y apoyar a un mayor número de personas desde la proximidad y la cercanía. En concreto, hemos incrementado la intervención social con colectivos vulnerables, hasta superar las personas (incluidas las beneficiarias de la distribución de alimentos excedentes de la UE); nuestro Plan de Empleo ha dado respuesta a más de personas -consiguiendo la inserción laboral de 947 de ellas-, y hemos impartido más de cursos, en los que se han formado cerca de personas. Descubre todas nuestras cifras y lo que hemos hecho durante 2013 en los siguientes apartados 10

11 Ámbito de la cooperación para el desarrollo Cruz Roja es una organización que actúa fuera y dentro de nuestras fronteras. Lo que nos mueve es actuar allá donde haya sufrimiento humano. Y lo hacemos siguiendo una de las líneas estratégicas de nuestro Plan de Acción : salvar vidas y apoyar en la recuperación después de desastres. Los gestos de solidaridad destacan cuando hablamos de emergencias nacionales e internacionales, sociales o provocadas por desastres naturales. Y cada uno de ellos, quedará grabado en nuestra memoria. Lo que hemos hecho Durante 2013, la acción del ser humano y de la naturaleza, provocaron diferentes emergencias internacionales en las que hemos apoyado a la población afectada contando con el respaldo de la sociedad madrileña: la ocupación del norte de Malí, las lluvias torrenciales en Mozambique, la violencia en Siria y el terremoto y tifón de Filipinas. Además, Cruz Roja de la Comunidad de Madrid participó con el envío de personal voluntario en distintas misiones de cooperación, que han apoyado a la Media Luna Roja en Palestina; a la Cruz Roja de Liberia; y a la Media Luna Roja de Sudán. 01 Lo que hemos hecho EL 2013 EN CIFRAS 11

12 Lo que hemos hecho 01 EL 2013 EN CIFRAS 12

13 Balance de situación Balance de situación consolidado ejercicios 2012 y 2013 Activo Descripción Variación A) ACTIVO NO CORRIENTE I. Inmovilizado Intangible Desarrollo, concesiones, patentes, licencias, marcas y similares Aplicaciones informáticas II. Inmovilizado Material EL 2013 EN CIFRAS Terrenos y Construcciones Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material

14 Balance de situación 02 Descripción Variación III. Inversiones Inmobiliarias EL 2013 EN CIFRAS IV. Créditos a largo plazo en centros de C.R.E V. Inversiones financieras a largo plazo Instrumentos de patrimonio Créditos a terceros 0 0 Valores representativos de deudas 0 0 Otros activos financieros VI. Activos por impuesto diferido VII. Activos no corrientes

15 Balance de situación Descripción Variación B) ACTIVO CORRIENTE I. Activos no corrientes mantenidos para la venta II. EXISTENCIAS Anticipos a acreedores III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Deudores Personal Activos por impuesto corriente 0 0 EL 2013 EN CIFRAS Otros créditos con las Administracioens Públicas IV. Créditos a corto plazo en centros de C.R.E

16 Balance de situación 02 EL 2013 EN CIFRAS Descripción Variación V. Inversiones financieras a corto plazo Otros activos financieros VI. Periodificaciones a corto plazo Efectivo y otros activos liquidos equivalentes Tesorería TOTAL ACTIVO

17 Balance de situación Patrimonio Neto y Activo Descripción Variación A) PATRIMONIO NETO A.1.) FONDOS PROPIOS I. Fondo Social II. Reservas III. Resultados de ejercicios anteriores Remanente pendiente de aplicación Remanente destinado al Fondo de Cohesión EL 2013 EN CIFRAS (Resultados negativos ejercicios anteriores) IV. Fondo de solidaridad

18 Balance de situación 02 Descripción Variación V. Resultado del ejercicio Resultado pendiente de aplicación Aplicación al Fondo de Cohesión EL 2013 EN CIFRAS A.2.) Ajustes por cambio de valor I. Activos financieros disponibles para la venta II. Otros A.3.) Subvenciones, donaciones y legados recibidos B) PASIVO NO CORRIENTE I. Provisiones a largo plazo II. Deudas a largo plazo

19 Balance de situación Descripción Variación III. Deudas a largo plazo con centros de cre IV. Pasivos por impuesto diferido V. Periodificaciones a largo plazo C) PASIVO CORRIENTE I. Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta II. Provisiones a corto plazo III. Deudas a corto plazo EL 2013 EN CIFRAS Otros pasivos financieros Acreedores por subvenciones IV. Deudas a corto plazo con centros de cre

20 Balance de situación 02 EL 2013 EN CIFRAS Descripción Variación V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Acreedores por compras y prestaciones de servicios Personal (retribuciones pendientes de pago) Otras deudas con las administraciones públicas VI. Periodificaciones a corto plazo TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO : Datos auditados por PricewaterhouseCoopers Auditores S.L. 2013: Datos auditados por PricewaterhouseCoopers Auditores S.L. 20

21 Cuenta de resultados Cuenta de resultados consolidados ejercicios 2012 y Descripción Variación A) OPERACIONES CONTINUADAS 1. Importe de la cifra de negocios a) Ventas b) Prestacion de servicios Trabajos realizados por CRE para su inmovilizado Aprovisionamientos EL 2013 EN CIFRAS a) Consumos b) Trabajos realizados por otras empresas c) Deterioro de existencias

22 Cuenta de resultados Descripción Variación Captación de recursos a) Gran premio del oro b) Sorteo especial de loteria nacional c) Fraccionamiento de loteria d) Rifas e) Fiesta de la banderita EL 2013 EN CIFRAS f) Cuota de socios g) Otros Otros ingresos de explotación a) Ingresos accesorios y otros de gestion corriente b) Subvenciones de explotacion incorporados al resultado Gastos de personal a) Sueldos, salarios y asimilados b) Cargas sociales c) Provisiones

23 Cuenta de resultados Descripción Variación Otros gastos de explotación a) Servicios exteriores b) Tributos c) Perdidas, deterioro y provisión por oper. Comerciales d) Otros gastos de la actividad e) Gastos de cooperación entre centros de CRE Amortización del inmovilizado Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras Excesos de provisiones Deterioro y resultado por enejenacion de inmovilizado a) Deterioro y perdidas 0 0 EL 2013 EN CIFRAS b) Resultado por enajenación y otras Otros resultados Otros gastos/ingresos de explotación)

24 Cuenta de resultados Descripción Variación A.1. RESULTADO DE EXPLOTACIÓN Ingresos financieros a) De particulares en instrumentos de patrimonio b) De valores negociables y otros instrumentos de patrimonio b.1) De centros de CRE b.2) De terceros EL 2013 EN CIFRAS 14. Gastos financieros a) Por deudas con centros de CRE b) Por deudas con terceros c) Por actualizacion de provisiones Variación de valor razonable de instrum. Financieros a) Cartera de negociacion y otros b) Imputación al resultado del ejercicio por activos financieros disponibles para la venta

25 Cuenta de resultados Descripción Variación Diferencias de cambio Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos a) Deterioro y perdidas b) Resultados por enajenación y otras A.2. RESULTADO FINANCIERO A.3. RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS Impuestos sobre beneficios A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS 19. Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS EL 2013 EN CIFRAS A.5) RESULTADO DEL EJERCICIO : Datos auditados por PricewaterhouseCoopers Auditores S.L. 2013: Datos auditados por PricewaterhouseCoopers Auditores S.L. 25

26 Evolución de los fondos propios 02 Evolución de los fondos propios EL 2013 EN CIFRAS Nuestras principales fuentes de financiación son: Los ingresos no finalistas, 54%: cuotas de los socios, Sorteo del Oro y donaciones Subvenciones y convenios con las Administraciones Públicas e Instituciones para el desarrollo de proyectos específicos, 33% Los ingresos por prestaciones de servicios, 13% 26

27 Evolución de los fondos propios 02 Para dar cobertura a las nuevas necesidades, hemos tenido que optimizar nuestros recursos, destinando cada vez más fondos propios a esta intervención: Evolución de los fondos propios EL 2013 EN CIFRAS 27

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30 De lo local a lo global 03 DE LO LOCAL A LO GLOBAL De lo local a lo global Para Cruz Roja la prioridad son las personas. A lo largo de este tiempo, nos hemos ido adecuando a las nuevas realidades sociales para responder a las verdaderas necesidades de los colectivos a los que apoyamos y cumplir con nuestro compromiso humanitario, desde la proximidad y la cercanía. La trayectoria de Cruz Roja está marcada por el continuo movimiento, transformación y adaptación al cambio. A lo largo del 2013 hemos reorganizado nuestra estructura apostando por el desarrollo y el fortalecimiento del ámbito local. Destacamos algunos de los cambios: Asamblea Comarcal del Tajuña Con el fin de representar nominalmente la totalidad de las poblaciones que conforman su ámbito de influencia, la Asamblea Local de Arganda del Rey-Rivas Vaciamadrid pasa a denominarse Asamblea Comarcal del Tajuña, siguiendo así el camino emprendido anteriormente por el Corredor del Henares y Móstoles-Navalcarnero. La comarca del Tajuña debe su nombre el río madrileño, y está integrada por una quincena de municipios entre los que se encuentran Arganda del Rey, Rivas Vaciamadrid, Campo Real o San Martín de la Vega. Además, en el mes de octubre de 2013, esta asamblea inauguró una nueva sede en la calle Paz, 17 de la localidad de Rivas- Vaciamadrid. Desde aquí, la Asamblea Comarcal realiza su labor para dar respuesta a las necesidades de los vecinos y vecinas de la Comarca del Tajuña. Zonas locales en la ciudad de Madrid En la ciudad de Madrid, hemos ampliado nuestra presencia a través de las zonas locales. Se trata de nuevos espacios o sedes, que nos permiten ofrecer respuestas específicas a personas y grupos sociales. Estar más cerca y ofrecer un espacio de atención, participación y encuentro a participantes, personas voluntarias, socias, a la ciudadanía en general y cualquier agente social que busque mejorar la calidad de vida de las personas que viven en el entorno. Para poder llegar a más se han organizado en cinco zonas locales, una en cada punto cardinal más una quinta ubicada en el centro, cubriéndose desde cada sede los distritos adyacentes. 30

31 De lo local a lo global Direcciones y forma de contacto con las zonas Zona Norte Dirección: C/ José Álvarez de Toledo 2-4 y 6 Área de cobertura: Fuencarral-El Pardo, Chamartín, Hortaleza y Barajas. Tlf: Zona Sur Dirección: Rafael Fernández Hijicos, 11 Área de Cobertura: Puente de Vallecas, Vallecas Villa, Villaverde y Usera. Tlf: Zona Este Dirección: Avda. Moratalaz, Área de cobertura: Ciudad Lineal, San Blas-Canillejas, Vicálvaro y Moratalaz Tlf: Zona Oeste Dirección: C/ Juan Montalvo, 3 Área de Cobertura: Centro, Tetuán, Latina y Moncloa-Aravaca Tlf: Zona Centro Dirección: C/ Arquitectura, 20 Área de Cobertura: Arganzuela, Retiro, Chamberí, Carabanchel y Salamanca. Tlf: DE LO GLOBAL A LO LOCAL 31

32 La actividad en las Asambleas Locales 03 La actividad en las Asambleas Locales Sierra Norte DE LO LOCAL A LO GLOBAL Actualmente, existen 20 asambleas locales diseminadas en más de 80 infraestructuras, y distribuidas en la mayor parte de los municipios de la Comunidad de Madrid. Actuamos desde cada una de ellas en el ámbito local con una proyección global para que nuestras acciones lleguen más lejos y con más fuerza. Cuenca Alta Manzanares 32

33 La actividad en las Asambleas Locales 03 Alcobendas - San Sebastián de los Reyes Desde que la organización llegara a la localidad en 1972, Cruz Roja ha ido transformándose y evolucionando para poder seguir atendiendo a las necesidades de los vecinos. Así, ha pasado de ser un puesto de socorro a un Asamblea Local con una amplia cartera de proyectos, destinados a mejorar la calidad de vida de la ciudadanía. Tlf.: Sede en San Sebastián de los Reyes Dirección: C/ Granero, Tlf.: Sede en Algete Dirección: C/Félix Rodríguez de la Fuente, s/n Tlf.: Para saber más: DE LO GLOBAL A LO LOCAL 33

34 La actividad en las Asambleas Locales 03 Alcorcón Aranjuez Entre las muchas actividades desarrolladas para mejorar la calidad de vida de los ribereños, destacan las relacionadas con el cuidado y mantenimiento de los espacios naturales. DE LO LOCAL A LO GLOBAL Cruz Roja Española Alcorcón se constituyó en 1980 en la localidad para prestar su apoyo a los colectivos más vulnerables. Desde la asamblea desarrollamos diversos programas de intervención social con el objetivo de llegar a todos los ámbitos de la sociedad. Asamblea Local Alcorcón Dirección: Av. de los Castillos, Tlf.: Para saber más: Asamblea Local Aranjuez Dirección: C/ Sol, Tlf.: Para saber más: 34

35 La actividad en las Asambleas Locales Brunete Desde las sedes de Brunete y San Martín de Valdeiglesias se trabaja para mejorar la calidad de vida de los residentes del sureste de Madrid. Sierra Norte Esta asamblea se caracteriza por tener el mayor área de actuación de toda la Comunidad, dando servicio a las personas más vulnerables de los 42 municipios que conforman la llamada Sierra pobre de Madrid. En 2014 ha cambiado de nombre pasando de ser Cruz Roja Buitrago de Lozoya a Cruz Roja Sierra Norte. 03 Asamblea Local Brunete Dirección: Plaza de Altozano, Tlf.: San Martín de Valdeiglesias Dirección: Carretera de Toledo s/n, Tlf.: Para saber más: Asamblea Comarcal Sierra Norte Dirección: Avda. de Madrid, s/n Tlf.: Para saber más: DE LO GLOBAL A LO LOCAL 35

36 La actividad en las Asambleas Locales 03 Collado Villalba Cuenca Alta del Manzanares Entre su gran abanico de actividades destacan las destinadas a la población más joven, con quien trabajan la integración y participación a través del deporte. DE LO LOCAL A LO GLOBAL Cruz Roja Española Collado Villalba llegó en el año 1971 a esta localidad para prestar su apoyo a los colectivos más vulnerables. Además, cuenta con una de las más largas trayectorias y amplia experiencia en el trabajo con mujeres en situación de vulnerabilidad. Asamblea Local Collado Villalba Dirección: C/Alejandro Gamella, Tlf.: Para saber más: Asamblea Local Colmenar Viejo Dirección: C/Alto Eugenio, 4 (Ctra. Colmenar-Miraflores, s/n) Tlf.: Para saber más: 36

37 La actividad en las Asambleas Locales Comarca del Tajuña 03 Con el fin de representar nominalmente la totalidad de las poblaciones que conforman su ámbito de influencia, la Asamblea Local de Arganda del Rey-Rivas Vaciamadrid pasa a denominarse Asamblea Comarcal del Tajuña, siguiendo así el camino emprendido anteriormente por el Corredor del Henares y Móstoles-Navalcarnero. Arganda del Rey Dirección: C/ Real, Tlf.: Rivas Vaciamadrid Dirección: C/ La Paz, Tlf.: Para saber más: DE LO GLOBAL A LO LOCAL 37

38 La actividad en las Asambleas Locales 03 Corredor del Henares DE LO LOCAL A LO GLOBAL Cruz Roja Española en el Corredor del Henares llegó en el año 1879 para prestar su apoyo a los colectivos más vulnerables. Tiene sedes en cuatro municipios: Alcalá, Coslada, San Fernando y Torrejón. También es la Asamblea local de la periferia más grande en cuanto a población atendida, número de voluntarios y personas y empresas socias. Sede en Alcalá de Henares Dirección: C/ Pedro Sarmiento de Gamboa, Tlf.: Sede en Torrejón de Ardoz Dirección: Puerto de los Leones, Tlf.: Sede en Coslada Dirección: C/ Nuestra Señora de Bellaescusa, s/n Tlf.: San Fernando del Henares Dirección: Plaza de Guernica s/n Tlf.: Para saber más: 38

39 La actividad en las Asambleas Locales Fuenlabrada - Humanes Fundada el 6 de noviembre de En el municipio presta especial atención a mujeres víctimas de violencia de género y a la población, además de su trabajo diario para estar cada vez más cerca de las personas que viven en estas localidades. Galapagar - Colmenarejo Inaugurada por la Infanta Cristina, la sede está ubica junto a una glorieta a la que han bautizado con el nombre de la organización, en reconocimiento por la labor de Cruz Roja en el municipio a lo largo de sus más de 30 años de trayectoria. Dirección: Ctra. Comarcal 505, km. 16, Tlf.: Asamblea Local Fuenlabrada - Humanes Dirección: Avda. de las Comarcas, 2 bis Tlf.: Sede en Fuenlabrada Dirección: Avda. de las Comarcas, 2 bis Tlf.: Sede en Humanes Dirección: C/ Macarena, Tlf.: Para saber más: Para saber más: DE LO GLOBAL A LO LOCAL 39

40 La actividad en las Asambleas Locales Getafe 03 Cada semana se oyen los acordes de la Banda de Música de la Asamblea Local; una constante en la vida de la Asamblea que ha podido comprobar de primera mano cómo la Asamblea Local se iba fortaleciendo con el paso de los años hasta llegar a lo que es hoy día; una referencia social y participativa para los getafenses. DE LO LOCAL A LO GLOBAL Dirección: C/Greco, s/n Tlf.: Para saber más: Leganés La Formación es uno de sus grandes ejes de actividad y por ello, alberga uno de los cuatro centros, con los que cuenta Cruz Roja en la Comunidad de Madrid, para la impartición de especialidades formativas avaladas por la Comunidad de Madrid. Dirección: Avda. Derechos Humanos, Tlf.: Para saber más: 40

41 La actividad en las Asambleas Locales Madrid Fue el primer lugar en el que se instaló Cruz Roja tras su creación en España en A día de hoy cuenta con tres sedes: Espacio Pozas 14, Muguet 7, Centro de Mayores Reina Sofía, y otras 23 instalaciones desde las que estar cada vez más cerca de los madrileños y madrileñas. Majadahonda - Las Rozas 03 Dirección: Calle Muguet, Tlf.: Para saber más: Cruz Roja Española Majadahonda-Las Rozas se fundó en 1984 para prestar su apoyo a los colectivos más vulnerables. Con el tiempo y los retos que se han marcado han ido ampliando sus actividades y fue necesario un cambio de sede para dar una respuesta más eficaz. Dirección: C/ Doctor Calero, 20-2ªpl Tlf.: Para saber más: DE LO GLOBAL A LO LOCAL 41

42 La actividad en las Asambleas Locales 03 Móstoles - Navalcarnero DE LO LOCAL A LO GLOBAL Cruz Roja Española Móstoles-Navalcarnero se fundó en el año 1976 para prestar su apoyo a los colectivos más vulnerables. Cruz Roja cuenta con una Escuela de Voluntariado hasta la que se acercan personas de todos los puntos de Madrid para formarse y completar su capacitación como personas voluntarias. Sede en Móstoles Dirección: Avda. Carlos V, Tlf.: Sede en Navalcarnero Dirección: Calle Escorial, Tlf.: Para saber más: 42

43 La actividad en las Asambleas Locales 03 Pinto - Parla - Ciempozuelos A través de una captación de socios promovida desde el municipio de Getafe, en 1976 se constituyó el germen de lo que hoy es la Asamblea Local de Pinto-Parla-Ciempozuelos, que ha conocido diversas sedes desde su fundación, y que siempre ha trabajado con el espíritu y al ánimo de estar cada vez más cerca de sus vecinos. Asamblea Local Pinto Dirección: C/ Federico García Lorca Nº12 Posterior Tlf.: Sede en Parla Dirección: C/ Cebadero, Tlf.: Sede en Ciempozuelos Dirección: Centro Municipal San Sebastián, 2ª pl. C/ San Sebastian, Tlf.: Para saber más: DE LO GLOBAL A LO LOCAL 43

44 Pozuelo de Alarcón 03 Con más de dos décadas de presencia en el municipio, de esta Asamblea destaca su trayectoria en el trabajo con las personas que viven con discapacidad, para quienes desarrolla diversos proyectos con los que mejorar su calidad de vida y la de sus familias. DE LO LOCAL A LO GLOBAL Dirección: Avda. Juan XXIII, Tlf.: Para saber más: San Lorenzo de El Escorial Es la decana de las Asambleas Locales de Cruz Roja en la periferia, pues lleva desde 1897 trabajando para mejorar la calidad de vida de los menos afortunados. Dirección: C/ San Antón, Tlf.: Para saber más: 44

45 03 Tres Cantos Ha sido la última en incorporarse a la Red Local y la pionera en la creación de los maratones de donación de sangre en la Comunidad de Madrid. Dirección: Avda. Encuartes, s/n Tlf.: Para saber más: DE LO GLOBAL A LO LOCAL 45

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48 Acciones frente a la crisis 03 ACCIONES FRENTE A LA CRISIS Acciones frente a la crisis El incremento de las demandas de ayuda y la mayor precariedad de la situación socioeconómica de las personas con las que trabajamos, nos llevó en julio de 2013 a ampliar el llamamiento frente a la Crisis Ahora + que nunca hasta el año El objetivo concreto de este llamamiento, previsto inicialmente para los ejercicios 2012 y 2013, era incrementar la atención de Cruz Roja hacia colectivos en situación de extrema vulnerabilidad, como familias con todos sus miembros en paro; niños y niñas que viven en hogares empobrecidos; personas mayores con responsabilidades familiares; personas desempleadas de larga duración; personas sin hogar o jóvenes en paro. En cuanto a las medidas contempladas, nuestro esfuerzo se ha centrado en la cobertura de las necesidades básicas, la mejora de la empleabilidad, la promoción del éxito escolar, o la prevención de la exclusión residencial. Sólo en la Comunidad de Madrid, Cruz Roja ha atendido en el último año a

49 Acciones frente a la crisis 03 personas en situación de extrema vulnerabilidad por causas relacionadas con la crisis, lo que supone un incremento del 4,2% respecto a La mayor parte de los participantes se atendieron a través del programa de Distribución de Alimentos excedentes de la UE (64,3% del total). Participantes de IS que han recibido apoyo específico por crisis ACCIONES FRENTE A LA CRISIS 49

50 Programas sociales 04 ACCIONES FRENTE A LA CRISIS Programas sociales Actuaciones específicas por la crisis: Programas sociales 50

51 Proyectos de empleo Proyectos de empleo Las demandas de ayuda se han incrementado considerablemente durante 2013, debido en parte a que muchas de las personas solicitaban apoyo porque su red familiar se estaba agotando y las prestaciones por desempleos y otros subsidios llegaban a su fin. En este sentido, nuestro Plan de Empleo ha redoblado el trabajo de intermediación con el tejido empresarial y la formación en aquellos sectores que continuaban teniendo demanda o potencial de crecimiento. 04 En 2013, han participado en nuestro Plan de Empleo un total de personas (un 34% más que en 2012), y se han materializado un total de 947 inserciones laborales, lo que eleva nuestra tasa de inserción en itinerarios al 21%. Actuaciones específicas por la crisis: Programas de empleo ACCIONES FRENTE A LA CRISIS 51

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54 Respaldo social y empresarial RESPALDO SOCIAL Y EMPRESARIAL Respaldo social y empresarial Desde Cruz Roja tenemos una visión de cómo debería ser el mundo. Siguiendo nuestros siete Principios Fundamentales trabajamos cada día para lograrlo. Y así es cómo lo imaginamos: 54

55 Respaldo social y empresarial 04 Esta visión es compartida por otras personas y actores sociales que nos apoyan y con los que logramos que la fuerza de nuestras acciones, se multiplique. Gracias a este respaldo social y empresarial podemos realizar nuestros proyectos y promover la consecución de un mundo más solidario y equitativo. Además, como organización humanitaria que forma parte de la sociedad consideramos fundamental actuar de forma participativa, abierta, compartiendo experiencias y recursos con otras organización y asociaciones. Por ello, formamos parte de diferentes plataformas, foros y redes en las que trabajamos conjuntamente: RESPALDO SOCIAL Y EMPRESARIAL 55

56 Respaldo social y empresarial 05 Donativos realizados durante 2013 RESPALDO SOCIAL Y EMPRESARIAL A continuación, se indican los donativos recibidos en 2013, diferenciados por aquellos que han ido dirigidos a fines generales, proyectos concretos y el llamamiento de ayuda, Ahora + que nunca, con el que solicitamos el apoyo de la administración pública, empresas y sociedad en general, para ayudar a las personas afectadas por la crisis en nuestro país. Evolución de los donativos 56

57 Respaldo social y empresarial Evolución de las donaciones del llamamiento Ahora + que nunca Total de donativos realizados en 2013, diferenciados por personas y empresas Distintas formas de colaborar: 05 RESPALDO SOCIAL Y EMPRESARIAL 57

58 Respaldo social 05 Respaldo social RESPALDO SOCIAL Y EMPRESARIAL Siempre lo hemos dicho, la solidaridad de la sociedad en la Comunidad de Madrid no tiene límites. Y lo comprobamos cada año en la participación de la gente en la compra de boletos del Sorteo de Oro, con un total de boletos vendidos que se traduce en , o en los donativos depositados en cada hucha durante el Día de la Banderita, recaudados, por poner algunos ejemplos relevantes. Durante 2013, hemos visto como el respaldo social a nuestra organización ha ido en aumento. Y esto se traduce en un mayor compromiso de las personas que donan su tiempo voluntariamente para colaborar en alguno de los proyectos que llevamos a cabo. Y en el esfuerzo de más personas que han decidido hacerse socias de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid, concretamente un 7,47% más respecto a Evolución del número de personas y empresas socias Evolución de los ingresos por cuotas de personas y empresas socias 58

59 Respaldo social 05 Evolución del número de personas voluntarias *En algunas asambleas locales se han llevado a cabo procesos de revisión de listados, produciéndose bajas por inactividad que no se realizaban en mucho tiempo. *En el proceso de incorporación de las personas solicitantes a voluntarias, se refleja una mayor eficacia en la gestión, pasando de un 45% al 52%. RESPALDO SOCIAL Y EMPRESARIAL 59

60 Respaldo empresarial Respaldo empresarial 04 RESPALDO SOCIAL Y EMPRESARIAL Durante 2013, hemos contado con la colaboración de más de 150 empresas que han prestado su apoyo en las siguientes áreas: -Plan de Empleo -Campañas de captación de fondos -Campañas de captación de voluntarios -Colaboración en materia de formación -Contratación de Servicios Preventivos -Financiación de Proyectos -Colaboración en la campaña Ahora + que Nunca -Otras acciones Todas y cada una de las empresas que respaldan a Cruz Roja contribuyen en nuestra labor de estar al lado de las personas que más lo necesitan. En el pasado ejercicio, destacaron por su volumen de contribución las siguientes compañías CONSORCIO DE TRANSPORTES DE LA COMUNIDAD DE MADRID METRO DE MADRID UNILEVER AHORRAMAS FUNDACION AXA. FUNDACION ESTUDIANTES COCA COLA IBERIAN PARTNERS FUNDACION TELEFONICA. VODAFONE GERDAU REAL MADRID GRUPO VIPS REPSOL SUPERMERCADOS HIBER FUNDACION JOSE TOMAS LAS ROZAS VILLAGE FERROVIAL FUNDACION CARREFOUR 60

61 Respaldo empresarial Acciones de Responsabilidad Social Corporativa Desde Cruz Roja Comunidad de Madrid llevamos a cabo la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en torno a tres ejes: 1. Difusión y Sensibilización: pretendemos crear espacios de desarrollo de la Responsabilidad Social Corporativa junto a otras organizaciones del tercer sector, y trasladar la importancia que tiene al conjunto de la sociedad. 2. Dimensión interna: con el fin de expandir las acciones de RSC en toda la Red Local y de trasladar dentro de la organización el impacto de nuestra actividad. Empresas y participantes implicadas en acciones de RSC 3. Responsabilidad Social Empresarial: para consolidar alianzas con empresas referentes en la Comunidad de Madrid y aumentar el grado de fidelización con ellas. Muchas son las empresas que han adaptado su modelo de gestión a la nueva situación social y económica en el marco de su Responsabilidad Social Corporativa, y que a lo largo de 2013 han mostrado su compromiso con la organización participando en diversas acciones: jornadas, voluntariado corporativo, encuentros de empleo, elaboración de kits de material escolar e higiene, etc. 05 RESPALDO SOCIAL Y EMPRESARIAL 61

62 Respaldo empresarial Jornadas realizadas con empresas 05 RESPALDO SOCIAL Y EMPRESARIAL 62

63 Respaldo empresarial Otras acciones 05 Realización de 81 campañas de colaboración empresarial Participación en 4 Desayunos Plan de Empleo. Participación Foro RSC Alcorcón. Participación Foro RSC Getafe. Encuentro Empresas Foro Voluntariado Corporativo. Realización I Jornada RSC Cruz Roja Comunidad de Madrid. Participación Encuentro Impulsores RSC Banco Santander. Participación Observatorio Voluntariado Corporativo. 3 Firmas de Acuerdo con: Metro de Madrid, Ahorramás y la Fundación Madrileña de Tenis. Colaboración en el Sorteo de Oro de 12 empresas. Participación de 10 empresas distribuidas en 50 mesas petitorias en el Día de la Banderita. RESPALDO SOCIAL Y EMPRESARIAL 63

64 Respaldo empresarial 05 RESPALDO SOCIAL Y EMPRESARIAL 64 Empresas colaboradoras Dentro del Plan de Empleo, el sector empresarial es clave en nuestra labor. Las empresas que colaboran con nuestras iniciativas de inserción laboral hacen posible que las personas en dificultad social: Mejoren su empleabilidad a través de la capacitación. Adquieran experiencia profesional. Conozcan mejor el mercado laboral. Accedan a procesos abiertos de selección. Desde el 2008 hemos fomentado la inserción de personas y para ello hemos contado con la colaboración de muchas empresas. Para reconocer su trayectoria, implicación y ejemplo contamos con nuestro reconocimiento más institucional: Premios Empresas +, estas han sido las empresas premiadas hasta el momento: KIABI Clece Brico Depot Asispa Vips Residencia Virgen de la luz de Pinto Restaurante Horizontal ServiPool Mnemon consultores Hotel Las Artes de Pinto Residencia Sol y Vida de Leganés Sar Quaevitae Ciudad de Móstoles Oh, La, la

65 05 RESPALDO SOCIAL Y EMPRESARIAL 65

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68 Retos para el RETOS PARA EL 2014 Retos para el 2014 Las nuevas metas son fundamentales para crecer, mejorar y adaptarse a nuevas realidades. Desde Cruz Roja Comunidad de Madrid nos planteamos cada año nuevos retos que nos permitan cumplir con nuestro objetivo de estar cada vez más cerca de las personas y atender a nuestro compromiso humanitario con eficacia y eficiencia. 68

69 Marco de atención a las personas Marco de atención a las personas El actual contexto social de crisis en el que la población española se encuentra, ha contribuido a la generación de un proceso de cambio en el método de intervención con las personas, que afecta a la acogida, a la valoración, a la intervención, a las respuestas que ofrecemos, etc. Todo ello, actuando en red y desde una perspectiva de cercanía a través de las asambleas locales distribuidas por toda la región, con el voluntariado como motor de acción y detección de problemas y necesidades sociales, también mediante el uso de nuevas tecnologías y siempre poniendo el foco en mejorar la atención a las personas. Con este nuevo modelo de atención pretendemos conocer mejor las demandas de las personas que se acercan a Cruz Roja, identificar situaciones, problemas, capacidades, fortalezas que nos permitan entender su realidad y ofrecer una respuesta adecuada y rápida. Durante todo este proceso, lo importante son las personas, siendo ellas mismas protagonistas de su propio cambio. Trabajando conjuntamente con ellas para que sean quienes decidan y empredan las acciones necesarias para transformar su situación RETOS PARA EL 2014 RETOS PARA EL

70 Marco de atención a las personas 06 RETOS PARA EL 2014 Con este nuevo modelo de atención, perseguimos alcanzar el empoderamiento de la persona, para reducir su situación de vulnerabilidad, promover mediante su autogestión cambios positivos, y que crean en sus capacidades y potencial para emprender su propio camino. 70

71 Mejorar la gestión del voluntariado y su participación Mejorar la gestión del voluntariado y su participación 05 La La propia misión de la organización refleja la importancia del voluntariado y su participación: Estar cada vez más cerca de las personas vulnerables en los ámbitos nacional e internacional, a través de acciones integradas realizadas por voluntariado y con una amplia participación social. Uno de los principios que mueve a Cruz Roja es el carácter voluntario, con el que se promueve la actuación desinteresada, solidaria y reflexiva con el fin de mejorar nuestro entorno y comunidad, y por lo tanto conseguir vivir en un mundo mejor. Los verdaderos protagonistas de la organización son los voluntarios y voluntarias, ya que gracias a su dedicación y compromiso la organización puede dar una respuesta rápida y eficaz para aliviar el sufrimiento humano. Además, el voluntariado refuerza el compromiso de las organizaciones con las personas que más nos necesitan y nos da la medida de la responsabilidad de ciudadanía para participar activamente en nuestra sociedad. Las personas que colaboran como voluntarias de ésta y otras organizaciones sociales, contribuyen al bienestar de nuestra sociedad, promueven la cohesión y la inclusión sociales, y su actividad incrementa la tolerancia de las personas con los grupos desfavorecidos de la sociedad, reduciendo el racismo y los prejuicios, entre otros. En momentos de crisis socioeconómica, como la que atravesamos actualmente, el número de personas que necesitan ayuda aumenta y la labor de los voluntarios y voluntarias de las entidades no lucrativas del tercer sector resulta, si cabe, más importante. Por todas estas razones, desde Cruz Roja tenemos el compromiso de mejorar la gestión del voluntariado para que éstas personas puedan realizar su labor de forma eficaz y eficiente, así como fomentar la creación de espacios de participación, en los que podamos compartir experiencias, conocimiento y nuevas ideas con las que mejorar nuestra acción. RETOS PARA EL

72 Fortalecer el ámbito de la Formación 05 RETOS PARA EL 2014 Fortalecer el ámbito de la Formación Uno de los retos para el año 2014 está relacionado con el ámbito de la Formación. Nuestra intención es fortalecerlo, con un doble objetivo: mejorar y crecer en capacidades a la hora de atender a nuestros participantes, y convertirnos en una organización de referencia en la formación sociosanitaria. Para cumplir este último objetivo se creó en 2013 el Centro de Formación de Cruz Roja Comunidad de Madrid, con el que se pretende potenciar una de las áreas formativas con mayor tradición de la Institución: la sanitaria. Pero también la formación relacionada con el ámbito social, bajo el objetivo de estar próximos a las necesidades de aprendizaje de la sociedad y transmitir el conocimiento y experiencia de la organización a través de una formación reglada, que permita no sólo la adquisición de competencias profesionales necesarias, sino también el aprendizaje de competencias sociales que fomenten la creación de una ciudadanía libre, crítica, responsable, participativa y solidaria. Además, el Plan de Acción de la Institución contempla las siguientes líneas, entre otras: Posibilitar una vida sana y segura, salvar vidas, reducir el sufrimiento humano, minimizar los daños y pérdidas, proteger, reconfortar y apoyar a las personas afectadas por una emergencia o desastre o como resultado de eventos críticos de carácter socioeconómico, educando y 72

73 Fortalecer el ámbito de la Formación formando a profesionales encargados de las situaciones de emergencia y Promover la inclusión social, la no violencia y la paz. 06 La nueva oferta formativa del Centro Por estos motivos, en 2014 el Centro amplía su oferta formativa con dos nuevos grados: Grado Medio de Técnico en atención a personas en situación de dependencia y Grado Superior de Integración Social. A esta oferta se suma el Grado Medio de Técnico en Emergencias Sanitarias que ya se venía impartiendo el año pasado. RETOS PARA EL 2014 Web del Centro de Formación: 73

74 Fortalecer las asambleas locales 06 RETOS PARA EL

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