Casos de Éxito en Eficiencia Energética Chile

Transcripción

1 Casos de Éxito en Eficiencia Energética Chile Seminario Internacional Ciudades Sostenibles Y Cambio Climático Alexis Núñez U. Agencia Chilena de Eficiencia Energética (AChEE) anunez@acee.cl

2 Contenido 1. Contexto energético 2. La Agencia Chilena de Eficiencia Energética Origen Institucionalidad Áreas de Acción. 3. Casos de éxito Programa de Eficiencia en Edificios Públicos (PEEEP) Programa de Recambio masivo de Alumbrado Público 4. Los desafíos

4 Contexto

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13 Contexto Mercado 2012: Total Construcción: MMUS$ Edificación: MMUS$ Construcción sustentable: 160 MMUS$ Mercado al 2025: Construcción sustentable: MMUS$/año

14 Contexto Energético Estrategia Nacional de Construcción Sustentable El Acuerdo Interministerial de Construcción Sustentable del MOP, Minvu, Minenergía y Ministerio de Medioambiente, define Construcción Sustentable como: Un modo de concebir el diseño arquitectónico y urbanístico, que se refiere a la incorporación del concepto de sustentabilidad en el proceso de planificación, diseño, construcción y operación de las edificaciones y su entorno.

15 Estrategia Nacional de Construcción Sustentable Los pilares

16 Los pilares Habitat y Bienestar Mejorar la calidad de vida de las personas a través de garantizar el acceso a construcciones de calidad, disminución de emisiones contaminantes y reducción de los impactos ambientales negativos. Educación Fortalecer y difundir el concepto de construcción sustentable en la ciudadanía, a partir del desarrollo de estándares adecuados, generación de capacidades y mejoramiento de la normativa. Innovación y Competitividad Fomentar un ecosistema de innovación en el sector construcción, elevando su competitividad a partir del desarrollo de nuevas soluciones, procesos y de la adopción de tecnologías eficientes. Gobernanza Consolidar la institucionalidad nacional en materia de construcción sustentable a partir del establecimiento de instancias de coordinación y comunicación con actores nacionales y locales, y el impulso de acuerdos de cooperación internacionales.

17 Como se estructura Este instrumento sea utilizado de manera referencial por los principales agentes que participan en el área de la construcción, para, en el mediano plazo, adquirir un carácter normativo y obligatorio en su aplicación. iniciativa que busca lograr la articulación de actores públicos y privados con el propósito de capturar las oportunidades de negocios existentes en el mercado y aumentar la competitividad de las empresas del sector

19 Institucionalidad energética de Chile Agencia Chilena Eficiencia Energética Superintendencia Electricidad y Combustibles Ministerio Energía Comisión Nacional Energía Comisión Chilena Energía Nuclear Centro Energías Renovables

20 La Agencia Chilena de Eficiencia Energética Fundación privada sin fines de lucro, creada en 2010, con el fin de articular las iniciativas público-privadas en materia de eficiencia energética. Nuestra misión es promover, fortalecer y consolidar el uso eficiente de la energía a nivel nacional, contribuyendo al desarrollo competitivo y sustentable del país.

21 La Agencia Chilena de Eficiencia Energética

22 Líneas de Desarrollo INDUSTRIA/MINERIA Sistemas de Gestión de Energía Eficiencia Energética en fase de Diseño Cogeneración EDIFICACIÓN Programa de EE en Edificios Públicos (PEEEP) Alumbrado Público Diseño integrado de Arq. TRANSPORTE Programa Conducción Eficiente. Transporte de Carga y Particular. EDUCACIÓN Programa Educativo Integral en EE. Desde párvulo hasta enseñanza media.

24 Contexto : Agenda de Energía En el ámbito de la infraestructura pública fortaleceremos y profundizaremos el programa de ahorro en edificios públicos y en edificios de las Fuerzas Armadas, y aceleraremos la intervención de establecimientos de salud para cubrir, en los próximos cuatro años, el 100% de las instalaciones de alta complejidad identificadas, lo que implica multiplicar diez veces los esfuerzos actuales. a-de-energia-un-desafio-pais.html

25 Qué es? PEEEP El Programa de Eficiencia Energética en Edificios Públicos busca mejorar y optimizar el uso de la energía de los edificios públicos, a través de la utilización de tecnologías y buenas prácticas en iluminación, calefacción y automatización, como también a través de la incorporación de herramientas para el desarrollo de sistemas de gestión de la energía.

26 Que busca? Objetivo del programa Desarrollar diagnósticos, implementaciones, Medición & Verificación y, Formación de Capacidades, las que tienen por finalidad abordar los proyectos de eficiencia energética en los Edificios Públicos de forma integral. Generando herramientas estandarizadas para su operatividad, Lo que permite, construir indicadores y validar modelos financieros a través del desarrollo del mercado de las Empresas de Servicios Energéticos (ESCOs).

27 Evolución Diagnóstico de Eficiencia Energética Ejecución de Proyectos Medición y Verificación Focalización y Formación de Capacidades Segundo semestre de 2009: se diseñó la estructura del PEEEP, cuyo objetivo era abarcar todo el ciclo de un proyecto de eficiencia energética en edificios públicos. La meta: generar herramientas para su operatividad en cada una de sus etapas; sistematizar la información recopilada de diagnósticos; A

28 Estructura del Programa Plataformas de información Implementación de proyectos Gestión de la Energía Cogeneración Formación de capacidades Proyectos Mayores Proyectos Menores Proyectos Con Recursos del beneficiario Seguimiento proyectos del año Inclusión de edificios al programa Levantamiento de potenciales de Cogeneración Hospitales (prefactibilidad y factibilidad) Formación de Gestores Energéticos sector público Consolidación del GE en el sector Hospitalario Unidad de Asistencia Técnica Equipo multidisciplinario Apoyo en diagnósticos e ingenierías. Acompañamiento a los proyectos del programa Levantamiento de brechas y oportunidades

29 Ahorros Garantizados Dado que aún existen barreras para celebrar un CDE entre una ESCO y un Servicio Público, la AChEE ha asumido el rol de cliente, para el desarrollo de los Contratos de Desempeño Energético, financiando el 100% de la inversión y garantizar técnicamente los ahorros. Es así como se han logrado realizar 13 contratos en esta modalidad.

30 Casos de éxito Inversión: USD Ahorro: USD Periodo retorno inversión: 4,6 Energía ahorrada: 1,087 GWh/año Inversión: USD Ahorro: USD Periodo retorno inversión: 0,8 Energía ahorrada: 3,33 GWh/año

31 Caso de éxito destacado Inversión: USD Ahorro: USD Periodo retorno inversión: 0,5 Energía ahorrada: 2,9 GWh/año

32 Resultados Medidos y Verificados MWhe Escuela Naval Arturo Prat Ministerio de Justicia Instituo Nacional de Estadísticas (INE) Defensoría Penal Pública PDI Cohayque Hospital regional de Arica Hospital Reginal de Cohayque Hospital Clínico Magallanes Complejo Hospitalario San josé Hospital Barros luco Hospital Militar de Santiago Hospital San Juan de Dios Hospital Regional de Temuco

33 Cobertura Hospital San José (2012) Hospital El Pino (2013) Hospital Exequiel González Cortés (2013) Hospital Barros Luco Trudeau (2013) Hospital Militar (2013) Hospital San Juan de Dios (2014) Hospital Regional de Temuco (2014) Hospital Regional Coyhaique ( ) Hospital Clínico Magallanes ( ) Hospital Regional dearica ( ) Hospital Naval (2013)

34 GWh / año Complejo Hospitalario San José Hospital Clínico de Niños Dr. Roberto del Río Instituto Psiquiátrico Dr. José Horwitz Barak Instituto Nacional del Cáncer Hospital San Juan de Dios Instituto Traumatológico Dr. Teodoro Gebauer Hospital Clínico San Borja-Arriarán Hospital Dr. Luis Tisné B. Hospital de Niños Dr. Luis Calvo Mackenna Instituto Nacional del Tórax Instituto de Neurocirugía Dr. Alfonso Asenjo Hospital Barros Luco Trudeau Hospital El Pino Hospital Padre Alberto Hurtado

35 Implementación Año 2015 Comparación entre consumo anual y potencial de ahorro IN Tórax Neurocirugía Traumatológico IN Cancer RRio Psiquiátrico Luis Tisné ,959 2,449 3,057 3,340 3,374 4,318 7,034 Calvo Mackenna El Pino San Borja Sn Juan de Dios Padre Hurtado Barros Luco San José 693 1,244 2,041 1,860 3,423 2,505 2,183 7,888 9,066 13,606 16,290 19,450 19,853 22,846-5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 Potencial de ahorro Consumo Anual MWh / año

36 Medición y Verificación de resultados Todos los proyectos del programa son Medidos y verificados bajo e protocolo IPMVP (International Performance Measurement and Verification Protocol). Existen contratos de desempeño energético como modelo para la implementación. Los ahorros son garantizados mediante documentos financieros. Existe un período de medición de 12 meses post implementación. Validación técnica de los modelos y metodologías para Contratos de Desempeño Energético

37 Desafíos del programa hacia el 2018 Completar implementación del programa del 100% de Hospitales de Alta complejidad en Chile, al 2018 Consolidar el programa como parte de la política pública en Eficiencia Energética Exportar el modelo al sector privado (iniciando por clínicas) Consolidar los Modelos de Contratos de Desempeño energético

39 Contexto : Agenda de Energía Eje 5: Un sector eficiente que gestiona el consumo En el ámbito de la infraestructura pública fortaleceremos y poyaremos la gestión energética de las municipalidades, con énfasis en el alumbrado público. a-de-energia-un-desafio-pais.html

40 Alumbrado Público Antecedentes: Existen 345 municipios en Chile. Se estima que hay luminarias en total en los 345 municipios (estudio BID 2013) El Programa apunta al recambio de luminarias en 4 años, iniciando el primero en año Potencial de ahorro esperado > del 20%

41 Actores involucrados Transferencia de Recursos Responsable del concurso y la selección de beneficiarios. Ejecutor programa del Presupuesto disponible para el programa el US$

42 Etapas del Programa Selección de Municipios (MIN. Energía) Diseño de Bases Técnicas (AChEE) Licitación de obras (AChEE) Implementación del recambio (AChEE) Medición, verificación y seguimiento (AChEE)

43 1.- Selección de Municipios Requisitos: Pertenecer al 75% de municipios con menores ingresos propios Referente al parque de AP Ser propietario de las redes de AP Contar con un catastro del parque de Alumbrado Contar con Planimetría digital de ubicaciones de puntos de luz Proporcionar los datos de consumo energético de los 12 meses anteriores a la fecha de postulación.

44 1.- Selección de Municipios Criterios de selección/ Ponderación: Eficiencia Del parque 30% Asignando mas puntaje a la tecnología menos eficiente Ingresos 25% Más puntaje ante mayor dependencia de sus ingresos del fondo común de municipalidades. Equidad Eléctrica 20% Indicador de costo de la Energía elécrica Seguridad 15% Privilegiará a municipios con mayor índice de delitos Gestión 10% Indicador que mide el desempeño administrativo y de los recursos.

45 1.- Selección de Municipios 93 municipios participantes 85 seleccionados Primer año 2015, cobertura de puntos a recambiar Rankin 14 primeros municipios adjudicados con el beneficio, repartidos en diferentes regiones de Chile, desde Iquique por el norte hasta Castro (Chiloé), por el sur. Proyectos Pilotos: Calibrar las bases de licitación Probar y validar modelo de financiamiento

46 Diseño de bases técnicas Basadas en el Reglamento de Alumbrado público (proyecto aún no aprobado) Eficiencia lumínica (>=90 lm/w). Exigencia de niveles mínimos de Uniformidad lumínica Exigencia de simulaciones lumínicas (proyecto de iluminación) Tipificación de calles y avenidas, según necesidad lumínica Ensayos lumínicos antes, durante y después de instalación Garantía exigida por período de 8 años

47 Estado de la implementación Licitación de los primeros puntos de luz, que corresponden a 14 municipios (30 GWh/año), término de instalaciones en diciembre de 2016 En ejecución de primer piloto con luminarias, que incluyen sistema de tele-gestión, con potencial de ahorro potencial de 194 MWh/año, lo que equivale a un 29 %. En proceso de cierre de bases de licitación para el segundo piloto de modelo de cofinanciamiento, 7500 puntos de luz. Total de la implementación puntos de luz.

49 Conclusiones Finales Gran Oportunidad de aglutinar iniciativas a nivel país, para empujar hacia una mirada integral de ciudad. Consolidar los programas como oportunidades de mitigación de GEI por el potencial de reducción de consumo energético Replicar a nivel regional las metodologías.

50 Muchas Gracias Alexis Núñez U. Más información en