ESCUELA DE POSGRADO GESTIONA TU FUTURO MAESTRÍA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL

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1 ESCUELA DE POSGRADO GESTIONA TU FUTURO MAESTRÍA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL

2 1. DESCRIPCIÓN DE LA MAESTRÍA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL Presentación La maestría en Ingeniería Industrial se sustenta en 40 años de experiencia dedicados a la formación de ingenieros industriales y desea contribuir con el país formando profesionales de posgrado que estarán preparados para desempeñarse satisfactoriamente en las empresas peruanas. La maestría en ingeniería industrial trata del diseño, la implementación y la gestión de sistemas productivos, para lo cual se busca aplicar y desarrollar técnicas apoyadas en métodos cuantitativos y en metodologías que combinen factores sociales y técnicos. Se estudian los sistemas productivos en empresas que ofrecen tanto bienes como servicios. El campo de estudio de la producción de bienes, se centra en los procesos industriales y de manufactura. El campo de estudio de la producción de servicios se ocupa del análisis de estrategias operacionales y de la gestión eficiente de las operaciones. La inclusión de los temas tecnológicos, logísticos, ambientales, financieros y organizacionales, entre otros, proporciona un enfoque integral a los estudios. Obje vos Contribuir con el desarrollo nacional al formar recursos humanos altamente capacitados que puedan afrontar con solvencia los retos de vidad que se plantean para las empresas peruanas en los próximos años. Iden ficar y proponer soluciones a problemas concretos en el ámbito de la Ingeniería Industrial, manteniendo contacto directo y permanente con el sector empresarial. Generar un espacio para la inves gación y el desarrollo en el campo de la Ingeniería Industrial, que sea relevante y contribuya al desarrollo del país y de sus sectores produc vos. 3. PLAN DE ESTUDIOS El Plan de Estudios de la maestría en Ingeniería Industrial vigente desde el 27 de enero del 2010, consta de doce cursos oblig vos. Los créditos están organizados como se aprecia en la tabla 1. Tabla 1 Distribución de créditos según po de curso Tipo de curso Can dad Créditos Curso Obligatorio Cur vo 4 12 Total PERFIL DEL GRADUADO Perfil del ingresante La estructura y la metodología de la maestría en ingeniería industrial hacen que sea un programa especialmente diseñado para todas aquellas personas que tengan experiencia profesional o que laboran en empresas públicas o privadas del país, tales como ingenieros, economistas, administradores, enlazados en áreas funcionales de producción y operaciones. El postulante deberá tener ap tud para el aprendizaje de temas nuevos y de r va complejidad en términos c t vos y cualit vos. Es un profesional de alto potencial, con mucho talento, liderazgo. Perfil del graduado Al finalizar la maestría el graduado habrá desarrollado competencias para: Diseñar y onar sistemas produc vos de bienes y servicios mediante un enfoque integral. lizar adecuadamente enfoques cuan t vos y cualit vos para la solución de problemas complejos y específicos de los sistemas produc vos de bienes y servicios. Integrar adecuadamente factores sociales y técnicos, buscando el mejor desempeño de los sistemas produc vos de bienes y servicios. La tabla 2 muestra el plan de estudios vigente, con el que el alumno podrá optar por el grado académico de Magíster en Ingeniería Industrial. Tabla 2 Plan de Estudios de la maestría en Ingeniería Industrial, ordenado por ciclo Ciclo Código Curso Tipo Créditos 1 IND600 mización O 3 IND603 Estadí ca Experimental para la Toma de Decisiones O 3 IND604 Sistemas de Producción O 3 2 IND605 Organización Empresarial O 3 IND609 Ge ón de Operaciones de Empresas de Servicios O 3 IND607 Logís ca Integrada O 3 3 IND608 Sistemas de Calidad y Producción Esbelta O 3 IND606 Análisis Financiero O 3 Un (1) Cur vo E 3 4 IND611 Ge ón de Proyectos O 3 IND612 Tecnologías de Información O 3 Un (1) Cur vo E 3 5 IND614 Seminario de Tesis 1 O 2 Dos (2) Cur vos E 6 6 IND615 Seminario de Tesis 2 O 4 2 3

3 Según el plan de estudios vigente, el alumno debe aprobar cuatro cursos e vos (12 créditos) de la relación mostrada en la tabla 3. Código Cur vo Créditos IND610 Ge ón de la Innovación y la Tecnología 3 IND613 Planificación de Sistema IND616 Ge ón del Conocimiento 3 IND617 Tecnologías Avanzadas de Manufactura 3 IND618 Administración de Almacenes y Compras 3 IND619 Sistemas Integrados de Ge ón 3 IND620 Simulación de Sistemas Logís cos y Produc vos 3 IND621 Pr va Estratégica 3 IND622 Temas en Operaciones 3 IND623 Flujos de Redes Logís cas 3 IND624 Distribución Física 3 IND625 Logís ca Internacional 3 IND626 Temas en Logís ca 3 REL606 Relaciones Laborales (Maestría en Relaciones Laborales) 3 SOC719 Ge ón de Personal (Maestría en Relaciones Laborales) 3 DAM605 ICA DESCRIPCIÓN DE CURSOS Tabla 3 Relación de cur vos de la maestría en Ingeniería Industrial Ge ón Ecológicamente Racional de los Desechos (Maestría en Desarrollo Ambiental) Sistemas de Información y Base de Datos (Maestría en Ingeniería de Contr zación) IND600 Modelos de Op mización Análisis de decisiones. Programación lineal. Modelos de distribución y de red. Programación lineal entera. Aplicaciones de op mización avanzada. Modelos de línea de espera. Simulación. IND603 Estadís ca Experimental para la Toma de Decisiones Pruebas de Hipótesis. Regresión Lineal. Diseño de experimentos de un factor. Diseño de experimentos con varios factores. Diseño Factorial 2k. Control estadí co de procesos. Principios de muestreo y encuestas. IND604 Sistemas de Producción Compe vidad y estrategia de operaciones. Administración de procesos. Análisis de procesos. Desempeño y calidad de los procesos. Capacidad y localización. Distribución de los procesos. Sistemas esbeltos. Administración de inventarios. Pronó cos. Planificación de ventas y operaciones. Planificación de recursos. Programación de las operaciones. 3 3 IND605 Organización Empresarial Fundamentos de la administración y las organizaciones. Evolución del enfoque administrativo. Cultura organizacional. Fundamentos del planeamiento estratégico. Estrategia funcional. Estrategia de negocios y estrategia global. Estrategia corporativa. Estructura y diseño organizacional. Fundamento del comportamiento y comunicación. Motivación. Grupos, equipos y liderazgo. Fundamentos del control. IND606 Análisis Financiero La contabilidad en la administración de empresas. Los estados financieros. Conceptos básicos para el análisis financiero. Análisis financiero. Contabilidad de costos. Sistema de punto de equilibrio. Fuentes de financiamiento. Análisis de alterna vas de inversión. IND607 Logís ca Integrada Logís ca y cadena de suministro. Inventarios, almacenes y centros de distribución. Medios de transporte. Compr sica internacional. Distribución sica local. IND608 Sistemas de Calidad y Producción Esbelta Sistemas de calidad. Ges ón de la calidad. Liderazgo y planificación de la calidad. Ges ón de procesos. El programa de calidad siguiendo la metodología six sigma. La producción esbelta. IND609 Ge ón de Operaciones de Empresas de Servicios Economía de servicios. Caracterí cas del servicio. Comportamiento del cliente en los servicios. Producto servicio aumentando. Agregando valor al desarrollo de nuevos servicios. Distribución de servicios. Precios de servicios. Educación y promoción de servicios. Posicionamiento de servicios en mercados compe vos. Diagrama de flujo de servicio. El cliente como co-productor. Equilibrio entre la demanda y la oferta. Líneas de espera y reservaciones. Diseño del entorno de trabajo. Administración del personal para lograr una ventaja compe va. IND610 Ge ón de la Innovación y la Tecnología Innovación. Conceptos básicos el proceso de la innovación. Importancia de la In gación; desarrollo e innovación en el mundo. La innovación en el Perú; pers vas. Estrategia empresarial y estrategia tecnológica. Vigilancia tecnológica. Innovación Sistémica y Sistemá ca. Herramientas y técnicas para e mular la Innovación. Una visión general Crea vidad, previsión tecnológica. La Técnica del QFD. Ges ón de los proyectos de In gación y Desarrollo. Organización de la empresa para la innovación. Otras herramientas para la Ges ón de la innovación. TRIZ. Teorías de C. Christensen. Fondos para el financiamiento de la innovación en el Perú. Criterios para la presentación de proyectos. Protección intelectual. Patentes. Compra y venta de la tecnología. La innova da. Innovación abierta. IND611 Ge ón de Proyectos Marco conceptual en la gestión de proyectos. El proyecto. Planeamiento del proyecto. Gestión del alcance. Programación del proyecto. Gestión del tiempo. Control del programa. Teoría de restricciones aplicada a gestión de proyectos. Planeamiento y desempeño del costo. Gestión del costo. Gestión de recursos humanos. Gestión de los riesgos del proyecto. Gestión de proyectos de innovación. 4 5

4 IND612 Tecnologías de Información Informática, tecnología y empresa. Aspectos estratégicos de los sistemas de información. Aspectos técnicos de los sistemas de información. Sistemas de información para soporte a la gestión empresarial. Sistemas integrados y tendencias. Inteligencia de negocios. Sistemas para negocios electrónicos. Gestión de tecnologías de información. Gestión de tecnologías de información IND613 Planificación de Sistemas Cambios estructurales y organizacionales. Enfoque de sistemas y sistemas socio-técnicos. Enfoque con ngencial de la planificación. Metodologías de planificación. El enfoque de la selección estratégica: conceptos y aplicación ware STRAD. Sistemas Integrados de Ge ón de la Producción desde una perspec va socio técnica. IND623 Flujos de Redes Logís cas Conceptos de grafos y de problemas de redes. La teoría asociada y aplicaciones prác cas. Modelamiento y resolución de sistemas reales, análisis y desarrollo de algoritmos: Algoritmos de la ruta más corta, de máximo flujo, de mínimo costo, de asignación y transporte, del árbol de expansión mínima y flujos mul producto, entre otros. Aplicaciones a la manufactura, transporte, logís ca, proyectos y finanzas. IND624 Distribución Física Transporte y distribución. Problema de empaquetado. Localización. Otros algoritmos y modelos aplicados a sica. Integración de conceptos. IND614 Seminario de Tesis 1 La tesis de magíster en ingeniería industrial. El plan de tesis. Planteamiento del problema. Marco teórico. Metodología. IND615 Seminario de Tesis 2 Desarrollo y conclusión del proyecto de tesis. IND616 Ge ón del Conocimiento Ge ón del conocimiento. Inteligencia de negocios. Naturaleza del conocimiento. Bases de la ón del conocimiento. Soluciones de la ón del conocimiento. Impactos organizacionales de la ón del conocimiento. Factores que influencian en la ges ón del conocimiento. Dirección y valoración de la ges ón del conocimiento. Sistemas de descubrimiento del conocimiento. Sistemas de captura del conocimiento. Sistemas de compar ción del conocimiento. Sistemas de aplicación del conocimiento. Capacidades de la inteligencia de negocios. Herramientas de inteligencia de negocios. Desarrollo de la inteligencia de negocios. Ges ón de la inteligencia de negocios. El Futuro de la ges ón del conocimiento y de la inteligencia de negocios. IND617 Tecnologías Avanzadas de Manufactura Automa zación. Diseño asi do por computadora. Manufactura asi da por computadora. Sistemas flexibles de manufactura. Sistemas de manufactura integrada por computadora. IND618 Administración de Almacenes y Compras Fundamentos de ges ón de cadena de suministro. Los nuevos retos de la función de compras. Gerencia de almacenamiento y operación de centros de distribución. Estándares globales u lizados para la ges ón de compras y almacenes. I ficación de productos. Negocios electrónicos. Catálogo electrónico de productos y sistemas de catalogación. Midiendo la eficiencia y aplicando valor al análisis de los procesos de compras y almacenes. Aplicaciones de negocios y experiencias locales. Tendencias en ges ón de cadena de suministro. Integración. Procesos colabor vos de negocios. IND619 Sistemas Integrados de Ge ón Antecedentes de sistemas de ón. Fundamentos de los actuales sistemas de ges ón. Un marco para la integración de sistema de ón de calidad, ambiental y de seguridad y salud ocupacional. Evaluación de riesgos. Análisis de vacíos. Po ca integrada. Planificación e implementación del sistema integrado de ón. Sistema documental como soporte del sistema integrado de ón. Monitoreo y medición. Iden ficación y cumplimiento de la legislación. No conformidades, acciones preve vas y corre vas. Auditorias. Revisión por la alta dirección. IND620 Simulación de Sistemas Produc cos Introducción a la simulación y repaso de probabilidades y estadís ca. Números aleatorios e introducción a la simulación Monte Carlo. Generación de variables aleatorias discretas y con nuas. Ejemplos del método Monte Carlo. Longitud de corrida y análisis de datos. Introducción a la simulación de eventos discretos y programación en arena. Simulación en arena. IND621 Pr va Estratégica Pensando sobre el futuro. Elementos de la pr va. Introducción al portafolio de metodologías. Herramientas de la pr va. Planeamiento por escenarios. Juego de actores. culación pr va y estrategia. Vigilancia tecnológica. IND622 Tópicos en Operaciones: Ge ón de Riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional Gestión de riesgos. Seguridad y salud ocupacional y gestión empresarial. Seguridad en el trabajo: fundamentos. Análisis, evaluación y control de riesgos específicos en seguridad. Métodos de investigación de accidentes. Higiene industrial: evaluación y control de agentes químicos y biológicos. Higiene industrial: evaluación y control de agentes físicos. Ergonomía y psicosociología aplicada. Métodos especiales de evaluación ergonómica: REFA, SIEMENS, NIOSH. Métodos especiales de evaluación ergonómica: REBA, RULA, RNUR. Sistemas de gestión de la seguridad y salud ocupacional: OHSAS IND625 Logís ca Internacional Introducción al comercio internacional: marketing, contratación, financiación, barreras al comercio internacional. Protección física de la mercadería: envases y embalajes. Protección jurídico-económica de la mercadería. Medios de transporte. IND626 Tópicos en Logís ca Temas variados y novedosos en proceso de incorporación al Plan de Estudios o temas muy específicos de interés para el desarrollo del área de Logística. 6 7

5 Eduardo Ismodes Cascón Magíster en Comunicaciones. Po ficia Universidad Católica del Perú, Perú. Miguel Mejía Puente Doctor en Ingeniería Industrial. Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Perú. 5. COMITÉ DIRECTIVO Director del programa Miguel Mejía Puente Doctor en Ingeniería Industrial. Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Perú. Comité directivo Carlos Romero Izaga Magister en Administración. Carmen Quiroz Fernández Magíster en Finanzas. 6. PLANA DOCENTE Adolfo Carreño Solís Master en Administración y Dirección de Empresas. U. Pon ficia de Comillas, España. César Corrales Riveros Master en Dirección de Operaciones, Calidad e Innovación. U. Politécnica de Madrid, España. José Carlos Flores Molina Master of Sciences in Quality Engineering. University of Newcastle Upon Tyne, Reino Unido. Domingo González Álvarez Doctor en Ingeniería de la Producción. Po ficia Universidad Católica de Río de Janeiro, Brasil. Ricardo Haro Carrere Master en Administración de Empresas. Luis Alfredo Negrón Naldos Master en Administración Estratégica de Empresas. Centrum Católica - Maastrich School of Management, Perú. Fernando Noriega Bardález Master en Ingeniería de la Producción. Po ficia Universidad Católica de Río de Janeiro, Brasil. Carmen Quiroz Fernández Magíster en Finanzas. María Isabel Quispe Trinidad Magister en Gerencia Social. Po ficia Universidad Católica del Perú, Perú. José Rau Álvarez Magíster en Administración de Negocios. Po ficia Universidad Católica del Perú, Perú. Eduardo Rocca Espinoza Magíster en Administración de Empresas. Carlos Romero Izaga Magíster en Administración. Walter Silva So llo Master en Ciencias y Tecnologías con mención en Matemá ca. Universidad de Orleáns, Francia. César Stoll Quevedo Master en Logí ca Integral. Universidad Po ficia de Comillas, España. Mary Carmen Wong Suehiro Magíster en Administración con especialización en Negocios Internacionales. Ins tuto Tecnológico de Estudios Superiores Monterrey, México Jorge Yaqui Murakami Magíster en Administración con mención en Dirección General. ESAN, Perú 8 9

6 7. OBTENCIÓN DEL GRADO La Pontificia Universidad Católica del Perú otorgará el título de Magíster en Ingeniería Industrial a quienes cumplan con los siguienes requisitos: Haber aprobado un mínimo de 48 créditos, correspondientes a los cursos obligatorios y cursos electivos. Acreditar el conocimiento de un idioma extranjero (inglés). Sustentar y aprobar un trabajo de tesis ante un jurado y en acto público. 8. INFORMACIÓN ECONÓMICA En las universidades cada curso tiene un valor en créditos. El crédito se refiere al número de horas de clases que tiene cada curso. Sobre la base del número de créditos matriculados, se determina el pago de un alumno por ciclo. El costo del crédito en este programa es de S/ que corresponde a la Escala A en nuestro sistema de pensiones. La universidad emite 3 boletas de pago por cada ciclo. La primera boleta siempre se emite por el valor de 3 créditos más el derecho de matrícula que en este caso es S/ El resto de boletas se emiten por el valor restante, en la forma que se indica en el Artículo 2 del Reglamento de pago de derechos académicos ordinarios. Los egresados PUCP contarán con un 10% de descuento no acumulable con otros descuentos. Además, la universidad cuenta con un sistema de becas para los alumnos destacados. Existen instituciones financieras privadas que otorgan financiamiento para programas de posgrado. 9. DATOS DE CONTACTO Informes Escuela de Posgrado Edificio Mac Gregor, piso 8 Av. Universitaria 1801, San Miguel, Lima- Perú Director del programa: Miguel Mejía Teléfono: anexo 4770 Correo electrónico: miguel.mejia@pucp.edu.pe Asistente Académico: Alfredo Alejos Teléfono: anexo 4761 Correo electrónico: aalejos@pucp.edu.pe Correo de la maestría: magind@pucp.edu.pe Asistente Administr va: Andrea Calle Teléfono: , anexo 5101 Correo electrónico: acalle@pucp.edu.pe 10 11