La Optimización en el Consumo Energético como factor clave en la Competitividad del Sector Portuario.

Transcripción

1 La Optimización en el Consumo Energético como factor clave en la Competitividad del Sector Portuario. 2013

2 La Empresa SOLGER Energy, S.L. Experiencia en el diseño e instalación de sistemas de ahorro y eficiencia energética. OBJETIVO: Alcanzar la total satisfacción de nuestros clientes y su mejora competitiva a través de la optimización de sus instalaciones, mediante el desarrollo de proyectos de mejora energética viables, económica y técnicamente, ofreciendo en todo momento la más alta calidad, eficacia, fiabilidad y seguridad. 2

3 Principales Líneas de Negocio Energía Ingeniería Eficiencia Energética Mantenimiento Energía Solar Fotovoltaica Proyectos Implantación de Sistemas Plantas Fotovoltaicas Estudios Autoconsumo FV Legalizaciones de Gestión ISO Monitorización Energía Solar térmica Tramites Administrativos Auditorias Energéticas Optimización Energética Instalaciones Autoconsumo Licencias Planificación Energética Plantas Térmicas Biomasa Arquitectura Clasificación Energética de Mantenimiento Industrial Geotermia Asesoría Técnica y Jurídica Edificios. Instalaciones Eléctricas Micro - Cogeneración Movilidad Eléctrica Formación Energía Eólica 3

4 Gestión Energética IMPORTANCIA DE LA OPTIMIZACIÓN ENERGÉTICA AUMENTO DE LOS COSTE ENERGÉTICO COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL vs MODELO ENERGÉTICO TECNOLOGÍAS EFICIENTES ASEQUIBLES SEGURIDAD DE ABASTECIMIENTO POR QUÉ? Mejora la COMPETITIVIDAD Conocer en detalle el consumo energético Gestión de Consumos Apoyo a la Gestión de Contratos y Compras Identificar oportunidades de ahorro y de generación Complementar los sistemas de gestión empresarial y medioambiental Mejora de la imagen pública de la empresa (RSC) 4

5 Gestión Energética POR QUÉ? 5

6 EXTERNALIZACION La EXTERNALIZACION de servicios ENERGETICOS como ventaja competitiva EMPRESAS NUEVAS TECNOLOGIAS EXTERNALIZACION 6

7 Gestión Energética Proceso de actuación de SOLGER Energy: Definir, Medir, Analizar, Mejorar, y Controlar sus CONSUMOS ENERGÉTICOS, pudiendo llegar a ahorrar hasta un 40% de su consumo, en un proceso a dos años. Control del Consumo y Gasto. Monitorización Mejora en los Procesos de Consumo Mejoras en las instalaciones Iluminación, Sectorización. Instalación de energías alternativas. Gestión de Contratos y Facturas AHORRO 7% AHORRO 7% AHORRO 20% AHORRO 20%

8 El consumo de energía supone un coste anual elevado para todas actividades económicas, contando con experiencia en: Mercados Industria Sector Terciario Logística y Transporte Sector Primario Administración Pública 8

9 Control del Consumo y Gasto. Monitorización 9

10 Monitorización consumos energéticos: Necesario instalar equipos de medición, con la adecuada relación entre inversión y amortización Monitorización. ANALIZADOR + CONTADOR Almacenan has 6 meses de curva de carga. La energía reactiva de los cuatro cuadrantes. Los doce últimos cierres de facturación. QUE NOS PERMITE? Detectar ineficiencias en la instalación. Programar alarmas. Generar simulaciones de facturación. Elaborar informes. Optimizar termino de potencia. Vigilar los costes técnicos y de procesos productivos que son: Pérdidas por calentamiento Averías debidas a una mala calidad de suministro. Gastos debidos a una mala gestión preventiva de los procesos productivos. Rotura y paralización de máquinas y líneas de producción. Actuaciones en la planta. Calcular costes instalación/es. Cuánto Cuesta? PRESUPUESTO TIPO MONITORIZACION Analizador + Contador TOTAL PRESUPUESTO TIPO MONITORIZACION Contador TOTAL MONITORIZACION CON 3 PUNTOS MEDIDA + LECTOR OPTICO LICENCIA SOFTWARE TRIANUAL 2 a 5 PTOS. MEDIDA AMORTIZACION Aprox. 6 meses a 2 años.* AHORRO HASTA UN 7% SOBRE FACTURA MONITORIZACION CONTADOR LECTOR OPTICO LICENCIA SOFTWARE TRIANUAL AMORTIZACION Aprox. 6 meses a 1,5 años.* AHORRO HASTA UN 7% SOBRE FACTURA 10

11 CASOS DE ÉXITO I - Monitorización Comparativa de consumos entre distintas sedes de una misma organización. Comparación sede central y delegaciones Comparación horaria entre sedes 11

12 CASOS DE ÉXITO I - CASOS DE ÉXITO I - Monitorización Comparación términos de potencia. Comparación por sede y tipo de instalación. 12

13 CASOS DE ÉXITO II: Mejora en Procesos. Gestión eficiente de las líneas de producción de una industria con tres líneas de producción independientes. ANALISIS INICIAL Nº Líneas producción 3 Uds. % Asignación energética 33% / línea Consumo por línea NS / Ficha fab. ANALISIS Y PROCESO DE MEJORA Nº Líneas producción 3 Uds % Asignación energética ANALISIS REAL POR LINEA L1 38 % L2 17 % L3 45 % Con los datos obtenidos se decidió implementar la siguiente operativa de funcionamiento: Paro inmediato de la línea 3. De hecho apenas se empleaba y la empresa está considerando alquilarla o deshacerse de ella. (posible beneficio por venta de maquinaria). Emplear por defecto la línea 2 (la más eficiente energéticamente). Cuando no exista un pico de trabajo o urgencia en la entrega de los pedidos, es la línea ideal porque es la que menor coste repercute en materia de gasto eléctrico y, por tanto, permite reducir el coste de producción. Utilizar la línea 1 (la más veloz pero no tan eficiente) sólo en caso de pedidos de urgencia o cuando el volumen de trabajo supere al que puede desempeñarse mediante la línea 2. LINEA 1 LINEA 2 Línea con mal ratio energético, rápida pero poco eficiente. Línea con un buen ratio energético, pero mas lenta que su igual. TOTAL INVERSIÓN AHORRO AMORTIZACIÓN LINEA 3 La peor de las tres, tanto en velocidad como en rendimiento energético % De 5 a 9 Meses 13

14 CASOS DE ÉXITO III: Mejora en Instalaciones. Mejora en Instalaciones Sectorización Lumínica SECTORIZACIÓN UNIDADES 1 UDS POTENCIA ACTUAL 4800 W 4,8 KW POTENCIA EFICIENTE 1200 W 1,2 KW PRESUPUESTO PRECIO SECTORIZACION 1500 /unidad D.T.O. % PRECIO NETO 1500 /unidad PRECIO MONTAJE 0 /unidad ANALISIS INICIAL IMPORTE TOTAL 1.500,00 Total Kw Nº Lámparas total 37 Uds * 400W/HM 14,8 Kw Nº Lámparas encendidas 3 h, sin presencia. Nº Lámparas encendidas después sectorización. 12 Uds * 400W/HM 4,8 Kw 3 Uds * 400 W/HM 1,2 Kw DATOS DE LA INSTALACIÓN TIPO DE ILUMINACIÓN 1 M.O. 2 PRECIO ELECTRICIDAD 0,18 /KWh DATOS ENERGÉTICOS DEFINICIÓN ACTUAL EFICIENTE POTENCIA 4,8 KW 1,2 KW ENERGÍA AÑO 4492,8 KWh 1123,2 KWh DATOS ECONÓMICOS AHORRO ENERGÉTICO 3369,6 KWh/año 75 % AHORRO TOTAL 606,53 /AÑO AMORTIZACION 2,47 AÑOS HORAS DE UTILIZACIÓN 3 horas/día 6 dias/semana 14

15 CASOS DE ÉXITO IV Cambio iluminación INDUSTRIA - MECANICA POTENCIA DE LA INSTALACIÓN Potencia Actual 46,76 KW Potencia Eficiente 14,04 KW Ahorro de Potencia 69,97% % Emisiones CO2 173,91 T DURACIÓN MEDIA (años) VIDA UTIL (Horas) ACTUAL EFICIENTE ACTUAL EFICIENTE 1,86 9, , ,14 15

16 CASOS DE ÉXITO VI Estudio iluminación Exterior LOGISTICA Y TRANSPORTE CARACTERISTICAS DE LUMINARIAS OPCIONES 1ª OPCION H.M. 1000W / 2000W 2ª OPCION INDUCCIÓN 3ª OPCION LED POTENCIA (KW) AHORRO (%) 28 / / 0 22, ,72 75,5 LUMENES / ESTUDIO ECONÓMICO IMPORTE , , ,45 AMORTIZACIÓN (AÑOS) 3,42 2,42 2,92 16

17 CASOS DE ÉXITO V CLIMATIZACIÓN Actividad Climatización Nave Industrial m2 Reducción Emisiones CO2: 2.393,35 T Sin Subvención CÁLCULO DE AMORTIZACIÓN Ahorros Obtenidos Ahorro combustible: 61% Ahorro a los 20 años ,91 Ahorro a los 10 años ,47 IPC 3,00% Con Subvención CÁLCULO DE AMORTIZACIÓN INSTALACIÓN CLIENTE CALEFACCIÓN FGV VALENCIA INSTALACIÓN CLIENTE CALEFACCIÓN FGV VALENCIA MODELO A MODELO B MODELO A-450 Lietscotherm POTENCIA ÚTIL (KW) POTENCIA ÚTIL (Kcal./h) COMBUSTIBLE Biomasa Gasoil PCI COMBUSTIBLE (kwh/kg) 4,9 10 DÍAS DE FUNCIONAMIENTO HORAS DE FUNCIONAMIENTO DIARIO 7,25 7,25 PRECIO DE COMBUSTIBLE 0,12 0,625 ESTUDIO EN BASE AL FACTOR DE CARGA POTENCIA DISPONIBLE EN INSTALACIÓN KWh ,00 COMBUSTIBLE UTILIZADO (kg) , ,00 GASTO ANUAL EN 55715, ,63 AHORRO EN DE COMBUSTIBLE 86475,11 PRECIO CALDERA ,81 0,00 TIEMPO DE AMORTIZACIÓN EN AÑOS 3,25 MODELO A MODELO B MODELO A-450 Lietscotherm POTENCIA ÚTIL (KW) POTENCIA ÚTIL (Kcal./h) COMBUSTIBLE Biomasa Gasoil PCI COMBUSTIBLE (kwh/kg) 4,9 10 DÍAS DE FUNCIONAMIENTO HORAS DE FUNCIONAMIENTO DIARIO 7,25 7,25 PRECIO DE COMBUSTIBLE 0,12 0,625 ESTUDIO EN BASE AL FACTOR DE CARGA POTENCIA DISPONIBLE EN INSTALACIÓN KWh ,00 COMBUSTIBLE UTILIZADO (kg) , ,00 GASTO ANUAL EN 55715, ,63 AHORRO EN DE COMBUSTIBLE 86475,11 PRECIO CALDERA ,85 0,00 TIEMPO DE AMORTIZACIÓN EN AÑOS 1,79 17

18 CASOS DE ÉXITO VI CLIMATIZACIÓN + ACS Actividad Centro Deportivo Valencia Ahorros Obtenidos Ahorro combustible: 37% Ahorro manta térmica: 30% Ahorro ACSS: 40% Emisiones CO2: 404,46 T 18

19 CASOS DE ÉXITO VII FV AUTOCONSUMO La curva de producción fotovoltaica encajara por defecto en la curva de consumo. Reducción factura debido a la aportación energética de la instalación FV para autoconsumo. Instalación rentable desde el punto de vista del ahorro. 19

20 CASOS DE ÉXITO VII FV AUTOCONSUMO Actividad INDUSTRIA CARNICA - Valencia Ahorros Obtenidos Consumo Anual: KWh Producción Anual FV: KWh Ahorro Consumo: 20 % Emisiones CO2: 14, 83 T INDUSTRIA CARNICA - VALENCIA Potencia Instalada Total Kwp 11,04 Producción Estimada KWh/año Ratio de Producción (Kwh/Kwp año) 1,28 Reducción Emisiones CO2 14,83 t 20

21 CASOS DE ÉXITO VII FV AUTOCONSUMO Actividad INDUSTRIA - Valencia Ahorros Obtenidos Consumo Anual: ,88 KWh/año. Producción Anual FV: KWh Ahorro Económico: 49 % Emisiones CO2: 18,10 T 21

22 CASOS DE ÉXITO VII FV AUTOCONSUMO Actividad CONCESIONARIO DE COCHES Ahorros Obtenidos Consumo Anual: KWh/año. KWh/año. Producción Anual FV: KWh Ahorro Económico: 22 % Emisiones CO2: 180 T 22

23 Resumen EL SECTOR ENERGÉTICO PRESENTA CLARAS VENTAJAS ECONÓMICAS Y AMBIENTALES PARA CUALQUIER ORGANIZACIÓN DISPONEMOS DE LA CAPACIDAD, HERRAMIENTAS Y CONOCIMIENTO NECESARIOS PARA OFRECER MEJORAS ENERGÉTICAS A NUESTROS CLIENTES, AYUDANDO A OPTIMIZAR SU CUENTA DE RESULTADOS NUESTRA ACTIVIDAD Y EXPERIENCIA APORTA UNA POSIBILIDAD REAL DE REDUCCIÓN DE CONSUMOS EN EL ÁMBITO ENERGÉTICO, DE FORMA INTEGRAL OFRECEMOS LA POSIBILIDAD DE GESTIONAR LOS PROCESOS Y CONSUMOS GLOBALMENTE O POR CENTROS APOYADOS EN UN SISTEMA DE GESTIÓN ENERGÉTICA 23

24 Gracias por su atención Nuestra naturaleza está en la acción, el reposo antecede al fin Séneca 24