Dirección de Proyectos de Ingeniería + Preparación examen PMP y CAPM de PMI

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1 Programa Superior Universitario Dirección de Proyectos de Ingeniería + Preparación examen PMP y CAPM de PMI 1

2 Sobre EADIC Eadic nace de la necesidad de un colectivo que debe asegurarse un nivel de formación técnica especializada completo y necesario para el desarrollo de la excelencia educacional y profesional. Eadic cuenta con más de 10 áreas de desarrollo entre las que se incluyen cursos técnicos y programas universitarios de especialización, formación superior o de posgrado. Es una Escuela formada por un equipo joven y perteneciente al entorno digital, a la educación, a las ingenierías y la arquitectura que se plantea, como principal objetivo, que la formación en la que es experta sea mucho más que una simple experiencia didáctica. A este equipo se suma una red de más de 300 Doctores, Profesionales, Docentes y expertos reputados que acompañan en la aventura del aprendizaje más técnico. Conseguir trasladar a cada uno de sus alumnos, en forma de conocimiento, toda la experiencia de una gran plantilla de profesionales actualmente en activo es uno de los retos conseguidos y lo que ha hecho crecer y que sea considerada a Eadic como una Escuela Técnica Especializada de prestigio. Alianzas UAH USTA CITOP CICCP OEA UDIMA APICE CCBE EADIC en cifras profesionales técnicos de habla hispana formados 300 docentes certificados y Profesionalmente activos 200 experiencias formativas 100 empresas eligen Eadic como escuela 30 paises con alumnos matriculados 600 recursos técnicos gratuitos 100 canales de difusión Áreas de Especialización Arquitectura, Edificación y Urbanismo Calidad, Medio ambiente y Energía Gestión y Finanzas para Ingeniería y Arquitectura Idiomas para Ingeniería y Arquitectura Montes, Forestal y Agrícola Telecomunicaciones y Tecnología Transportes e Infraestructuras Hidráulica y Servicios del Agua Industrial, Mecánica y Aeronáutica Informática y Programación Software para Ingeniería y Arquitectura Formación Superior Universitaria 2

3 Metodología Los Cursos de EADIC se imparten en formato online a través de nuestro Campus virtual, incluyendo además, diversas herramientas de comunicación que permiten estar en contacto con los profesores y compañeros. Formación 100% tutorizada Material didáctico descargable Campus virtual adaptado a sus necesidades Foro entre compañeros y docentes 8,4 ha sido la nota media otorgada por nuestros alumnos en las encuestas de calidad realizadas a la finalización de cada curso. 100% de los docentes de Eadic cuentan con una amplia experiencia profesional en las materias que imparten. 73% de los usuarios que realiza un curso en Eadic vuelve a repetir la experiencia educativa. Evaluación aplicada, individualizada y continua Desarrollo de ejercicios prácticos basados en casos reales Networking orientado a futuros desempeños profesionales Webinars periódicas en directo y descargables Títulos y certificados propios y de importantes universidades internacionales Play Todas las herramientas tales como foros, preguntas, consultas, material descargable, autoevaluaciones, ejercicios y prácticas a solo un click. Comprueba la facilidad de manejo de nuestras herramientas con este vídeo demostrativo del campus. Ver vídeo: bit.ly/eadic-demo 3

4 Posgrado Universitario en Dirección de Proyectos de Ingeniería + Preparación examen PMP y CAPM de PMI Datos generales Duración: 150 horas (5 meses) PVP: Créditos ECTS: 15 Créditos Este curso te capacita para Tras la adquisición de los conocimientos teóricos necesarios correspondientes a las diferentes opciones tecnológicas existentes, así como sobre su viabilidad de aplicación en diferentes procesos y sistemas industriales, y una vez complementado éste con el análisis de casos reales de aplicación, el alumno logrará: Identificar el potencial de mejora de los diferentes sistemas analizados Seleccionar la mejor técnica disponible para optimizar energéticamente dichos sistemas Conocer el marco normativo de desarrollo de las diferentes tecnologías Cuantificar los beneficios asociados a cada una de las mejoras Preparación para la obtención de las certificaciones profesionales PMP y CAPM de PMI Contenidos MODULO I. ASPECTOS BÁSICOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS Tema 1. Módulo I. Contexto de la Dirección de Proyectos en el siglo XXI. Fundamentos de la Dirección de proyectos. Perfil profesional del Director de Proyectos Tema 2. Módulo I. Evolución de la Dirección de Proyectos. Control del proyecto Ciclo de vida de un proyecto Simulador PMP. Aspectos básicos de la dirección de proyectos Contenido extra. Confección de Objetivos SMART MODULO II. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN Y DEL ALCANCE Tema 1. Módulo II. Gestión de la Integración Tema 2. Módulo II. Gestión del Alcance Simulador PMP. Gestión de la Integración y del Alcance PMBok 4

5 Contenido extra. Como establecer reuniones eficaces MODULO III. GESTIÓN DEL TIEMPO Y DEL COSTE Tema 1. Módulo III. Gestión del Tiempo Tema 2. Módulo III. Gestión del coste Simulador PMP. Gestión del Tiempo y del Coste Contenido extra. Aprende a Motivar. MODULO IV. GESTIÓN DE LA CALIDAD Y DE LOS RECURSS HUMANOS Tema 1. Módulo IV. Gestión de la Calidad Tema 2. Módulo IV. Gestión de los Recursos Humanos. Simulador PMP. Gestión de la Calidad y de los Recursos Humanos Contenido Extra. No tengas miedo a Delegar MODULO V. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES Y DE LOS RIESGOS Tema 1. Módulo V. Gestión de las Comunicaciones Tema 2. Módulo V. Gestión de los riesgos. Simulador PMP. Gestión de las comunicaciones y de los riesgos Contenido extra. Mejora tu habilidad de comunicar MODULO VI. GESTIÓN DE LAS COMPRAS Y DE LOS STAKEHOLDERS Tema 1. Módulo VI. Gestión de las Compras Tema 2. Módulo VI. Gestión de los Stakeholders Simulador PMP. Gestión de las Compras y de los Stakeholders Contenido Extra. Gestionar mejor tus equipos de trabajo 5

6 Profesorado Alfonso Allende Linera Ingeniero Industrial, por la Universidad Politécnica de Gijón. Máster en Dirección Comercial y Marketing en CEREM, Máster Engiplant en mejora de procesos mediante aplicación de Lean Management por Universitat Politécnica de Catalunya. Certificado Project Manager Professional (PMP ). Project Management Institute PMI. Más de 20 de experiencia como ingeniero de proyectos y de ventas, habiendo trabajado para empresas de gran prestigio como Hidroeléctrica del Cantábrico, Accenture, Abantia instalaciones, General Electric Security o Iberkaba. En la actualidad es consultor independiente, prestando servicios profesionales de consultoría y formación en mejora de procesos aplicada al área comercial de las empresas e imparte formación en gestión certificada de proyectos según metodología de PMI. Beatriz Calvo Rodriguez Socia-fundadora de la firma By Brand Consulting Group, dedicada a la mejora de la calidad de los programas docentes paralelos que se imparten en las Universidades españolas. Licenciada en Administración y Dirección de Empresas, Certificada Project Manager Professional (PMP ). Project Management Institute PMI, ha trabajado en el Centro de Investigación y Domótica Integral de la Universidad Politécnica de Madrid y en Repsol desarrollando herramientas de gestión de proyectos internacionales. Actualmente se ha incorporado al programa de desarrollo de directivos en Securitas. José Luis Fernández Pallarés Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Gijón. Executive MBA por ADM Business School. Alumno mejor valorado en la promoción Más de 25 años de experiencia en ingeniería de control y seguridad, habiendo trabajado para compañías internacionales como Abengoa, Johnson Controls, IBM o Repsol. Actualmente, gestiona proyectos de seguridad electrónica para la petrolera internacional Repsol. Es director del programa Master en Gestión de Proyectos en el Instituto Europeo de Posgrado; formador especialista en Innovación Tecnológica y en Gestión Empresarial en ESERP; y es formador en Gestión de Proyectos y Dirección de Proyectos PMI para EALDE. Vocal y miembro fundador de la Asociación Española de Ingenieros de Seguridad (AEINSE)

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