MEMORIA Centro Especial de Empleo GREVISLAN

Transcripción

1 MEMORIA 2014 Centro Especial de Empleo GREVISLAN

2 DESCRIPCIÓN DE LA ENTIDAD: El Centro Especial de Empleo GREVISLAN, S.R.L., empresa cuyo objetivo principal es proporcionar a los trabajadores con discapacidad la realización de un trabajo productivo y remunerado, adecuado a sus características personales y que facilite su Integración Socio-laboral en el mercado ordinario de trabajo, participando regularmente en las operaciones de mercado, y asegurando la prestación de servicios de ajuste personal y social que requieran sus trabajadores con discapacidad. Además de insertar laboralmente a los trabajadores con discapacidad, a diferencia de otras empresas, Grevislan ofrece un Servicio de Ajuste personal y Social. Dicho servicio consiste en detectar las capacidades del trabajador y necesidades de apoyo, establecer relaciones precisas con el entorno familiar y social, desarrollar programas de formación que sean necesarios, detectar e intervenir en posibles procesos de deterioro evolutivo, etc.. GREVISLAN es un centro especial de empleo promovido por ADISLAN. Su razón de ser es t promover la integración en el mercado laboral de personas con discapacidad IN TECTUAL, trabajando al mismo tiempo en el campo de la inserción laboral y en el de la Sensibilización social. GREVISLAN ha trabajado, desde el año 2003, para ofrecer a las empresas y organismos la contratación de los servicios necesarios para el buen funcionamiento de su actividad principal.

3 GREVISLAN INFORME DE ACTIVIDADES 2014

4 DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES El Centro desempeña labores de limpieza, servicios de jardinería, agrícolas, office, valets, recepcionista, comercio al por menor (vivero) Durante los últimos años, la labor diaria llevada a cabo por su equipo profesional, no sólo ha logrado romper prejuicios sociales, Sino que además, ha permitido a las empresas optimizar recursos. GREVISLAN cuenta con un Servicio de Ajuste Personal y Social constituido por un grupo multidisciplinar de técnicos sociales y encargados de apoyo. Este equipo, clave del éxito de este proyecto social, permite llevar a cabo la completa integración del trabajador, detectando sus necesidades y haciendo un seguimiento exhaustivo de su progresión en el centro de trabajo y de su adecuación al puesto designado. En cuanto a la misión de sensibilización social, GREVISLAN persigue la plena integración sociolaboral de las personas con discapacidad y la igualdad de oportunidades para todos. Este trabajo, basado en un mayor conocimiento por parte de las empresas y las personas de las capacidades y aptitudes reales de las personas con discapacidad, permite la integración real en el mercado laboral ordinario. La actividad de CEE GREVISLAN ayuda, a través de las medidas alternativas, al cumplimiento de la Ley de Integración Social de Minusválidos (LISMI), que obliga las empresas de 50 trabajadores o más a reservar una cuota del 2% de su plantilla para personal discapacitado.

5 Servicios: Los servicios que presta GREVISLAN como Centro Especial de Empleo son: Limpieza, conservación y mantenimiento de oficinas, zonas comunes hoteles, limpieza de residuos. Jardinería Agrícolas Comercio al por menor Vivero. Servicios de telefonistas y Administra vos. Servicios de Porteros de Economato. Servicios OFFICE y marmitón. Otros servicios auxiliares a la ac vidad empresarial RA CEE Cuenta con casi profesionales, más del 90% de ellos

6 CIFRA DE NEGOCIO CIFRA DE VENTAS 2014 Jardinería 2% 7% 46% 7% 29% 9% Porteros de Servicios Servicios Limpieza y valets, office y marmitón Servicios de Recepcionista Manipulados de Papel y cartón Servicios agrícolas En 2014, GREVISLAN alcanzó una cifra de ventas por un total de ,17euros, un 44% más que en el año Respecto a los servicios prestados, las actividades englobadas bajo la categoría de Limpieza y valets, office y marmitón, que incluye el servicio de limpieza de zonas comunes en hoteles, entidades privadas, complejos y servicios de marmitón y office en hoteles, aporta el 46 % de las ventas totales, con un total de ,95 euros. La segunda partida que más aportó durante el año2014 fue la de Jardinería. Este grupo supone el 29 % del volumen de negocio, con una cifra de ,79 euros. Le sigue el servicio de auxiliar de servicios generales de porteros de economato, haciendo un total de 9 % de facturación total. La cuarta actividad en cuanto a representación en la facturación total, con un 7% son los servicios agrícolas y de limpieza de residuos. Ambas actividades, de nueva creación durante éste ejercicio. EVOLUCIÓN CIFRA DE NEGOCIOS EN LOS ÚLTIMOS 4 AÑOS COMPARACION INGRESOS-GASTOS , , , ,00 INGRESOS ,00 GASTOS , ,00 0, , , , ,00 0,00 COMPARACION INGRESOS- GASTOS INGRESOS GAST OS

7 EN EL AÑO 2014 LA ACTIVIDAD DE JARDINERÍA TOTAL GENERAL + 44 % APORTA UN 45 % MÁS DE LAS VENTAS TOTALES DE GREVISLAN EN 1 COMPARACIÓN CON EL AÑO LIMPIEZA + 23 % JARDINERÍA + 45 % INCREMENTO EN VENTAS

8 CARTERA DE CLIENTES Al cierre de 2014, la cartera de clientes de GRE- VISLAN CEE está compuesta por 15 empresas. Las empresas que han apostado por el Centro Especial de Empleo pertenecen a sectores y ámbitos muy diferentes. Entre las empresas privadas que confían en GREVISLAN, hay empresas del sector de hostelería, Automoción, Funerario. Entre los clientes de la esfera pública se encuentran, entre otros, el Cabildo Insular de Lanzarote y el Ayuntamiento de Teguise. NÚMERO DE TRABAJADORES POR CLIENTES 19 LIMPIEZA Y VALETS CORONAS PLAYA 3 LIMPIEZA MACHER MOTOR 10% 2% 1%3% 24% 3 LIMPIEZA COMPLEJO LAS CALETAS Y ADISLAN 3 LIMPIEZA SANDS BEACH 17 OFFICE Y MERCANCÍA CORONAS PLAYA 13% 5% 9% 21% 4% 4% 4% 7 JARDINERÍA HOSPÌTEN, CANAL GESTION LANZAROTE, AYUNTAMIENTO DE TEGUISE. 4 PORTEROS DE SERVICIOS. HOTEL Y APARTHOTEL LOS FARIONES 10 SERVICIOS AGRÍCOLAS LA GERIA CABILDO DE LANZAROTE 8 SERVCIOS LIMPIEZA RESIDUOS EN ZONZAMAS CABILDO DE LANZAROTE 2 SERVICIOS RECEPCIONISTA FUNERARIA MEMORA 1 SERVICIOS ADMINISTRATIVO CORONAS PLAYA 2 SERVICIOS MARMITÓN COSTA CALERO

9 PRINCIPALES HITOS 2014 Nuevas autorizaciones, convenios y logros: FEBRERO 2014: GREVISLAN RESULTA ADJUDICATARIA POR MEJOR PROPUESTA A LA OBRA DE LICITACIÓN DEL CABILDO INSULAR DE LANZAROTE. INSERCIÓN LABORAL CONSISTENTE EN LA RECUPERACIÓN DE ESPACIOS DEGRADADOS Y PUESTA EN VA- LOR DE SENDEROS EN ESPACIO NATURAL PROTEGIDO DE LA GERIA. DURACIÓN 6 MESES Y POSTERIOR RENOVACIÓN DE 3 MESES. 10 TRABAJADORES CON DISCAPACI- DAD INTEGRADOS. MAYO 2014: OBTENCIÓN DEL PREMIO BBVA POR VALOR DE PARA EL PROYEC- TO ECO-INSERCIÓN. RECONOCIMIENTO A LA ENTIDAD POR EL TRABAJO PARA LA MEJO- RA DE LA CALIDAD DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD. OCTUBRE 2014: SE PRESENTA AL SERVICIO DEL QUE GREVISLAN RESULTA ADJUDICA- TARIO POR MEJOR PROPUESTA A LA OBRA DE LICITACIÓN DEL CABILDO DE LANZARO- TE. SERVICIO PARA LA INSERCIÓN LABORAL CONSISTENTE EN LA LIMPIEZA DE CUNE- TAS, OBRAS DE PASO Y FRANJAS DE PROTECCIÓN DE LAS CARRETERAS. DURACIÓN 5 MESES. 16 TRABAJADORES CON DISCAPACIDAD INTEGRADOS. NOVIEMBRE 2014: GREVISLAN SE PRESENTA AL SERVICIO DEL QUE RESULTA ADJUDI- CATARIO POR MEJOR PROPUESTA PRESENTADA A LA OBRA DE LICITACIÓN DEL CABIL- DO DE LANZAROTE. INSERCIÓN LABORAL CONSISTENTE EN LA LIMPIEZA Y MANTENI- MIENTO DE LOS BARRANCOS DE LA ISLA DE LANZAROTE. 23 TRABAJADORES CON DIS- CAPACIDAD A INTEGRAR. DURACIÓN 5 MESES. DICIEMBRE 2014: LA PLANTILLA DE GREVISLAN ALCANZA EL NÚMERO DE 76 TRABAJA- DORES CON DISCAPACIDAD CONTRATADOS DURANTE EL AÑO 2014.

10 RECURSOS HUMANOS

11 DESGLOSE DE PLANTILLA Durante el ejercicio 2014, GREVISLAN alcanzaba la cifra de 76 trabajadores en plantilla, lo que supone más de 15 nuevos puestos de trabajo con respecto al año anterior. De estos, 48 son hombres y 28 mujeres. Durante el año pasado, un 89% de la plantilla de GREVISLAN está formada por personas con una discapacidad superior al 33%, superando DISCAPACIDAD: PORCENTAJE TRABAJADORES SEGÚN TIPO DISCAPACIDAD % 10% 65% 19% SIN DISCAPACIDAD DISCAPACIDAD FÍSICA DISCAPACIDAD PSÍQUICA DISCAPACIDAD SENSORIAL los preceptos legales, que obligan a que el 70% de la plantilla de los centros especiales de empleo sea personal con discapacidad. SEXO: Un 65 % de los empleados tenía alguna discapacidad INTELECTUAL, un 19 % una discapacidad FÍSICA y un 6 % SENSORIAL Además, más del 50% de los trabajadores tenía dificultades especiales de integración. Este grupo, es el foco de la labor de la Unidad de Apoyo, que hace un seguimiento exhaustivo y minucioso de su evolución en el centro laboral, dando soporte a sus necesidades hasta lograr su plena integración en el mundo laboral. HOMBRES MUJERES desglose de plantilla PORCENTAJE DE TRABAJADORES EN SERVICIOS EXTERNOS % 3% 22% 3% 11% 13% 33% 9% 5% SERVICIOS DE LIMPIEZA Y VALETS SERVICIOS DE JARDINERÍA PORTEROS DE SERVICIOS SERVICIOS AGRÍCOLAS EN LA GERIA SERVCIOS LIMPIEZA RESIDUOS EN ZONZAMAS SERVICIOS RECEPCIONISTA SERVICIOS ADMINISTRATIVO SERVICIOS MARMITÓN Y FREGANCHÍN SERVICIOS OFFICE Y MERCANCÍA

12 SERVICIO DE AJUSTE PERSONAL Y SOCIAL Los Profesionales de la Unidad de Apoyo se ocupan de detectar las necesidades que tengan los trabajadores en su día a día Y promover el entorno adecuado para que la discapacidad de una persona no sea una incapacidad en su trabajo.

13 TÉCNICOS UNIDADES DE APOYO La Unidad de Apoyo es uno de los pilares más importantes para el éxito del proyecto de GREVIS- LAN. Está formado por un equipo multidisciplinar de profesionales que aseguran una atención integral a cada persona con el objetivo de garantizar su total inserción en el entorno socio-laboral. Durante el ejercicio 2014, la plantilla que forman las Unidades de Apoyo ha estado compuesta por un total de 9 trabajadores: * 3 Técnicos * 6 Jefes de Producción La ley general de derechos de las personas con discapacidad y de su inclusión social aboga la necesidad de contar con Servicios de ajuste Personal y social, entendidos como los de rehabilitación, terapéuticos, de integración social, culturales y deportivos que procuren al trabajador minusválido del centro especial de empleo una mayor rehabilitación personal y una mejor adaptación de su relación social, incluido el personal necesario para el desarrollo eficaz de la actividad productiva y la adecuación permanente al puesto de trabajo. Estos profesionales se encargan diariamente de detectar todas aquellas necesidades que tengan los trabajadores en su día a día, trabajando en promover el entorno adecuado para que puedan desarrollar su actividad profesional. Asimismo, se ocupan de implantar los procesos adecuados para que el trabajador alcance mayor competencia así comodesarrollar los programas de formación que sea necesarios para ello. Este equipo se ocupa también de establecer los criterios que definan un puesto de trabajo de calidad, y favorecer la incorporación de nuevos trabajadores al centro. Establecer apoyos individualizados, con especial atención y orientación hacia aquellos trabajadores con especial dificultad de inserción en el mercado laboral. Debe también detectar e intervenir en los posibles procesos de deterioro evolutivo, favoreciendo la autonomía de los trabajadores en sus puestos de trabajo. Asimismo, establece las relaciones con el entorno más cercano al trabajador para que le resulte un apoyo y proporcional. La información sobre las ayudas disponibles así como los protocolos para su solicitud. Entre todos, ponen en práctica un itinerario de inserción mediante un plan individualizado para conseguir la plena integración de la persona. EL PROTOCOLO A ASEGUIR SE BASA EN: Determinar si la persona necesita apoyo específico para el desarrollo de su puesto, en ese caso concretar: Horario de trabajo Ubicación del centro de trabajo o centros Funciones a desempeñar Presentación del encargado de apoyo a la producción Concretar itinerario al centro de trabajo TRABAJADORES DERIVADOS A LA EMPRESA ORDINARIA 92% 8% NO INTEGRADOS INTEGRACIONES EMPRESA ORDINARIA

14 RESULTADO DEL EJERCICIO RESULTADO POSITIVO POR VALOR DE: ,59 47% 53% INGRESOS GASTOS Aunque tenemos, sin duda, motivos de celebración, queda mucho trabajo por delante. La LISMI obliga a las empresas de más de 50 empleados a reservar el 2% de sus puestos para personas con discapacidad. Esa cuota puede completarse a través de la contratación directa o de la compra de servicios a un Centro Especial de Empleo. Sin embargo, las cifras apuntan a que el 60% de las empresas incumple la ley por desconocimiento. Razón de más para seguir trabajando.

15 DOCUMENTACIÓN QUE SE ADJUNTA: I. BALANCE DE SITUACIÓN 2014 II. PÉRDIDAS Y GANANCIAS 2014 III. COMPARATIVA RESULTADO EJERCICIOS IV. PRESUPUESTO 2014 Y ESTIMACIÓN 2015