/ info@qsswiss.com / Tel. (55) ,-./ 0 !" # " $ #% " " & " ' #$& " $ #"& " $ )(& * #

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "http://www.qswiss.com / e-mail: info@qsswiss.com / Tel. (55) 9000-4644 ,-./ 0 !" # " $ #% " " & " ' #$& " $ #"& " $ )(& * #"

Transcripción

1 ,-./ 0!" # " $ #% " " & " ' #$& " $ #"& () " $ )(& * # ##+ 1

2 ,-.89!" " )& " $!" )& " + *# " " 7+ $ %!" "( " 7 + * % " (!" $& " + 8 " " 7+ 0: 0 3+; < 5+; < =+; < 2

3 /00-/! "# 8 0+ /00-/ $ % & ' % ( % ) *+ %, % -. % / 0 % % 3

4 /8,- $ & 7 ( 7 ) INTRODUCCIÓN !%.: +. + % 7 / : /: : 7 4

5 8 80 / 00 $ 7 & 8+ ( % ) 7, 7% - ; * 7 >.0 > //.009 # 7?#@ : 7?))#@ <= 5>>> % 9 : / /? + % + 9 / 7 + % : / :?)) #@ 5

6 >.0 > //.009 % 7 A 7 B 7 %<= 5>>>C A 7 B.% % <= 5>>$&>>1 / C 8 + % /!.C 80 A/B / % + % 7 % + / + 7+: : / + 7 % / : % + : % 7 % 7 #: %/ % % 9 + % /

7 80 A/B / 0 0 A!%. 7 : + % 7 % 7: / D : 7 / 7 80 A/B / 0 0 % $ ;% & E% ( ) 2'=2!%. $ 7 &. ( =. ) *: / %, *% % - ; 7

8 ,-B / 7 % + 9 / 7 % %7 : / 8

9 ,-B & %: # % %0 / C % 7 / : %

10 = B 8 / 7 <= 5>>>&>>,?0,@ D>E 8 # 3: : 4 F : /7 10

11 ? G. G. * G 2< G H.7 G 2. G 2?0/ >@ # $ )&)4 / 7 :

12 F+2/ 00 F+3> / 0 8=+ % : : /%/ 4 4 <7 / % + % % 4 / + %/ *+:%/ 74 < + 7/ 12

13 F+5!"/ "&+ F+5+3/ 8 % % 4 / =.: 4 A;.: 4 : 4 + % 7+ 7 %: %/ /: 4 F+5!"/ "&+ F+5+5" + / 7 %# % F+5+= "+ 7 % F+5+F ) 7 13

14 F+5!"/ "&+ C+28,0 0 14

15 C+28, Compromiso de la Dirección (Principio 2 Liderazgo) 5.2 Enfoque al cliente (Principio 1 Enfoque al Cliente) 5.3 Política de Calidad. 5.4 Planificación (Principio 4 Enfoque basado en procesos) (Principio 5 Enfoque de sistema para la gestión) Objetivos de calidad Planificación del sistema de gestión de la calidad. 5.5 Responsabilidad, autoridad y comunicación. (Principio 3 Participación del Personal) Responsabilidad Autoridad Representante de la Dirección Comunicación interna 5. Revisión de la Dirección. (Principio Mejora Continua) (Principio 7 Enfoque basado en hechos para la toma de decisión) 5..1 Generalidades (Registro de Calidad) 5..2 Información para la revisión 5..3 Resultados de la revisión. C+28,0 0 15

16 G+2/ 0 G+2/ 0 G+3 8#& "+ G+5 " " 3 ( % 4 G+5+3/ + G+5+5' $&+3*.4 G+=$"" G+F * 1

17 G+2/ 0 H+20I 08 17

18 H+20I 0 8 H+3 8$& (& " 3 ) 7 4 3, 7 %4 H $ 7.4 0&$ % 0&& *% 3*.4 0&(. % H+=J 0($7 %D/ 0(&D/ 3*.4 0((*D/ 0()*%D/3*.4 0(,E7 %D/3*.4 0(-E %D/3*.4 0(0.D/ 3*.4 H+20I 0 8 H+F 3 1 * 7 4 0)$ 3*.4 0)& <7 % 0)( E7 % H+C 8 "& & # 0,$. %/ % 0,& E % %/ % 0,( <7 % / + 3*.4 0,) 3*.4 0,, % H+G # )" &+ 3*.4 18

19 H+20I ' 0B - 19

20 +2 ' 0B- 8.1 Generalidades. (Principio Mejora Continua) (Principio 7 Enfoque basado en hechos para la toma de decisión) 8.2 Seguimiento y medición Satisfacción del cliente Auditoria interna. (Registro de Calidad) Seguimiento y medición de los procesos Seguimiento y medición del producto. (Registro de Calidad) 8.3 Control del producto no conforme. (Registro de Calidad) 8.4 Análisis de datos. 8.5 Mejora Mejora continua Acción correctiva. (Registro de Calidad) Acción preventiva. (Registro de Calidad) +2 ' 0B-! 20

21 - B;.C 2 21

22 -,-.' B K 9 J $ $" ) & + 8!" " "J ) ' )' *# 7$' $ (+ 0 )(+ 0 *# " (+ 3L 8" & 5L 8$"$"( =L/"7" FL " #"" ) 0 M&@ $ # %N $ " )(&+ 22

23 ,-.' B K 9 Eficacia: Extensión en la que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados planificados. Eficiencia: Relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados $ & * ( ; ) 29 % / %, I - 0 / ;K < 23

24 UTILIZACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS #7 % 9 % 9 % UTILIZACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS $ B.% C A+ G G G G G.7 : : / $!: + % & 7+/7 24

25 UTILIZACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS <! G *# + G % G 7 /D: G $ $&4' 7 % G. %/ %37%4 G "< % G K"( H 97 UTILIZACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS G *#.$>>J G $>>J% G 7 G $ $&4 / = G.= +K G " G K"(!7 25

26 UTILIZACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS & * :A+ BC BC A7 / +% ' % = 7 % 2+ UTILIZACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS =+ A+ $. % 2

27 UTILIZACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS F+ " & &4 A+ $ &!7I /8 27

28 /O,!! " #$" %" ""! O /: : & " 4 : : 7 7 D 28

29 O00 " $ )"4 " $ )" B #@ C B # %#C B# %# C B < C /7 94 B %# C B *H.C UTILIZACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS + : + L. 7 29

30 K 80 O0 B0 8,0 C+," " A+.G 7 /. G 7 K 80 O0 B0 8,0 30

31 K 80 O0 B0 8,0 / B " & " " D$E $!" $" % D"E+ 0 $ )( )7 " " )+ & %'$ " $ $!" "'!" ) " $ + K 80 O0 B0 8,0 ; 0I< $ <7 7 L : 7 & ' $ " & <7 : 7 / 7/ : ; : ; 394: ;: ;: ; : ;34 ( <7 /? / 7.? / + 4 ) * : / 7 %, D / 7 : 3+ %4-31

32 K 80 O0 B0 8,0 ) "P $ # K 80 O0 B0 8,0 / B. " & "" # D*E $!" $" % D"E+ 0 $ )( )7 " " )+ & % $ " * $ $!" 7 "'!" ) " $ + 32

33 K 80 O0 B0 8,0 ; 0I< $ <7 % L : 7' & < : ; : ; 394: ;: ;: ; :;34 ( <7 /? / %.? / + 4 ) * : / 7 %, D / 7 : 3+ %4 - *)" * " $!" " N" )7 * 0!" " " *+ 0 * & &' & $!"$ " #+ 0 7 "#'& " + " ) # " "!" *!" " $ 33

34 003 $ &" ( ) 34

35 / 8 0 ;>A < M8' " # " #" *#$ N&!"" 35

36 L : / / 7 #% *: % / 7 3 4?. : + 7? * % Auditor.- Persona con la competencia para llevar a cabo una auditoria. Auditado.- Organización que es auditada. Equipo Auditor.- Uno o más auditores que llevan a cabo una auditoría. (Auditor Líder). Conclusiones de la auditoria.- Resultado de una auditoría que proporciona el equipo auditor tras considerar los hallazgos de la auditoria. Programa de auditoria.- Conjunto de una o mas auditorias planificadas para un periodo de tiempo determinado y dirigidas hacia un propósito específico. No Conformidad.- Incumplimiento de un requisito. 3

37 ,-. 88 $ & ( 37

38 8, !%.,-.0 ;8>AKB>< 7 % + / 2 7 %: / 38

39 ;O 0I < 7!%. 7/ 7!%. % " DE =+" /" " F+" -$!" 39

40 0 8 / % 3 4 : * 7 : : 7 + <7 / D % 7+/ 7 : :

41 0>8 $ 7 & # + ( 82 ) 8 + % / M7 8,0 0 2./ / 7 7+/ 7 <7 E7 7 */ " 7 % %./ / 41

42 8,00-0>8 $ 7 & H7 ( % ) /, * % / A 8$+ + $ + *# + $+ + 42

43 0 8 0 "8 Q 8 % " $ & "& K K # 0 " )"74 " '*" + " )7' $(' # ) + $# *!"+ "+ 43

44 0 8R0 = % % / % 7 : 9 ". % 7 * % ; + % % $ & " ( ) 44

45 00= 80 0 $ & " ( ) 80 45

46 8/ 3 /K #4 + 7 : %!%./ : / % / L + 8/ 8 $" " " 4. 7 %: + %: : 7!..!. * L #: + D: / 7 4

47 8 0I 0 % % * " -$!" 5+ *#3B C4 =+ 37 :/ #4 F+ 3 / 7 4 C+ & "& " 37 9:/94 G+ &!"" H+ #& "&+ + #$& 1+ $ + 47

48 ,-./ 0 0 '<.2.< : / 7, % 7 7 %. ;!%. 48

49 0 0 / % / : / : : : / / : %: % 8 0 D80 E A +7 %: / : / % : / % / 7 8 D % 7 % / : 7 % / % / / % 49

50 0 0>8 / / 8 %: / 9 L : / /K : #% : : / : % 7 %: 8 % / % 7 8 % D: + / + %: / 50

51 0. % / 7. H H / N #4.. *7 */ 2/ %7 * + % 2/ %77 2/ /# % + % 51

52 , 0 0. ; % ; % ; / %, / / =7 52

53 0 8,0O 8 + %: % : : : : 7 9 / % L 7 / 00F 0. $ & " ( ) 53

54 00C - 0 $ & " ( ) *% 4 K # 4 *% % 54

55 8 * / % /. % + % : : : 9 / % # / : %: 7 7 / 7 7 : / 8 / % 9 %: : : : : : : : 55

56 / El método de evaluación recomendado consiste básicamente en: "seguir el plan de auditorias utilizando la lista de verificación". Las listas de verificación serán utilizadas como una guía y no necesariamente deben ser utilizadas en su totalidad, sin embargo, cualquier omisión debe ser identificada como no aplicable para lo cual se debe dar una razón. Además deben contestarse adecuadamente las preguntas. Sin importar la actividad que se audita, es preciso ligar las conclusiones con algo tangible. La forma más sencilla de hacerlo es mediante un seguimiento. Seguimiento significa rastrear el progreso de algo a medida que pasa por un proceso. / / (' $ + ))" &+ $& $!" $" D% '!"' E )" ) + )" $ #'!" N "!" )+ 5

57 / 0. KI 0 0 $ $ 57

58 % % K)!"# & + ; ; " % 2 7 % %+ =: O/.+ #77 58

59 ./ (' ' ' (! " # # K% 59

60 0.+++ " K#(# "+ 4 H A O " :7#/ # :: H 9 9/ @ % 7 A 7 % 2 2 H 9/ : H 0

61 / / : : / % : : / : 9/ 931> 1>J?&> &>J4 H D / 7 H 9 7# 00 " #+ 2 : <7. < H. I7 1

62 0 # *# 7/ 3/ $ 9 5+ ) =+ 2

63 0 $ =7 / & 7 ( =7 7 % )", " 4. "?,$ 3

64 08-2 / 9 * *% % 7 <7 9+ / B 0 0 L % / /

65 8. : 7 / / 9 # 9+: 7 / 7 : +/ 8 EXISTE UNA NO CONFORMIDAD PORQUE... El planteamiento del sistema de gestión de la calidad definido no cumple con los requerimientos del documento o de la norma. Existe una deficiencia en el sistema de gestión de la calidad. El sistema implementado no es efectivo (eficiente y eficaz). 5

66 / B. C3: 4 BC 3@ 4 B C 37 4 Q # = %# :::/ 3%4 80 A O O

67 0 )" )"4 B 7 C B. C =+ % * %. 7

68 0 ' ' ' '# # 2 2 " 2 2 % 2 K00I/S & #"& "!" & # + 8

69 2 '. -&& <= 5>>$&>>1 7 %: # : 7 %/ 9 &( &>>5: * O: 9 % P *: % 9 K00I/S ) " % %+ 9

70 2 *. ;..>$ / : % &>>1 K00I/S N!" " $&+ 70

71 2. I. 1&$ 7 % K / 7 % D % 9 7 : # 9 : / 7 EQ..#/+ EQ HQ Q Q DRQ OQ. : % 7 71

72 00 G 0, 8 0 " # ( " $ (" $ + $. &"H.7 ( + )N H.7,* 7 -* 72

73 2M7 $ 2 & = K 2 (. 7 ) *, % 80 7 : : /:/ : L 4 :7 % + %/7 /L 4 7 %L 4 7 %/ L 4 7 9/+ L 7474 L 4 9+L/ 94 73

74 7 9 7 :@ 44 L M4 P4 : / /K 7+ L 4 7 %9 : L 4: L 4 / L 4 : 7% L 80 4 % :9L 4 %+7 L/ 44 %7 / info@qsswiss.com / Tel. (55) / <7 % H 7 ' 2 %. / * * N 3. / %4 %. % E7 % % * * 74

75 /? 7: 7 7 /0 *H.7 8E7 % % *7 75

76 0 # % % <7 <7 7+ T " " $# 7

77 / 7 % + * : + 7 % / ) " " * '% % ##+ 8 9: % H : : % 7 % %: 7 77

!!" # #" % '()*++, - -- -. / ) "*. -" "& & 2- & 2- " "*. 3 4-- ' ''5

!! # # % '()*++, - -- -. / ) *. - & & 2- & 2-  *. 3 4-- ' ''5 " " $$ % & '()*++, - -- -. / 0 ) "*. 1'1'"(.1'1' -" " & 2- & 2- " "*. 1'1'"(.1'1' -" "& 3 4-- ' ''5 "& - $5 $ 2 6 5 7 ' $ $- $ 8 29"898:9. " / 8 29 & 5 ; 38 < = 9. -*++, 1 5 > " -.?1' " - 3 3' ".@.?1'"

Más detalles

! "# )" ' &$ '! $ * & ( & + $, $,( ( % -'$ .) ( #/00 + /0$ "$ # 0 '! $"1&2! ' &!$ # 00 + 0$ 3 " * &! 4 ( & !(!$! 4& 3 0 & & # " ( %"/ / "/ / 5

! # ) ' &$ '! $ * & ( & + $, $,( ( % -'$ .) ( #/00 + /0$ $ # 0 '! $1&2! ' &!$ # 00 + 0$ 3  * &! 4 ( & !(!$! 4& 3 0 & & #  ( %/ / / / 5 ! "# $ $"%& '& "( )" ' &$ '! $ * & ( & + $, $,( ( % -'$!.) ( #/00 + /0$ "$ # 0 '! $"1&2! ' &!$ # 00 + 0$ 3 " &$& * &! 4 ( &!(!$! 4& 3 0 & & # " ( %"/ / "/ / 5 6 4 + * 3" %!. + Lengua Castellana y Literatura

Más detalles

)E(UE(L#(,#13/(,$"-#*#(%$00C$%#+#/6$(%#(!"#$%&'()*(+'(',-.#,('%%$001(&1,1($%#*"#&$(K/6.16$,#(V( LE(%#(>#016/4(#6(%B$(-/0B3#4(%$0(8TW@E

)E(UE(L#(,#13/(,$-#*#(%$00C$%#+#/6$(%#(!#$%&'()*(+'(',-.#,('%%$001(&1,1($%#*#&$(K/6.16$,#(V( LE(%#(>#016/4(#6(%B$(-/0B3#4(%$0(8TW@E !"#$%&'%()*#+&$,(-# *.)/010234520)10*)6.77.859 :;*)080/25)/485/25)?)14)240837:@0!"#$%"#&'()#$*+,&'$(,&"#-$(%#(.$**/(01(2"#31(21"*$(%#(!"#$%&'()*%+'(',-.#,('4(1()#++14(5"1(#0( 2"#6&#2#/ ( %#

Más detalles

$%# ! " ) - " " &/)- %) (.+ $ $'(* ($ ()$ %)$ %6'()$ " "&*")$ $)$ %$")$ %) ( $)(+2* <-" " *)-"( 7*$+) )(" ($ :+;$ &"$- $)' " )$ " $$* *"(7 : 4

$%# !  ) -   &/)- %) (.+ $ $'(* ($ ()$ %)$ %6'()$  &*)$ $)$ %$)$ %) ( $)(+2* <-  *)-( 7*$+) )( ($ :+;$ &$- $)'  )$  $$* *(7 : 4 !"#! " # " $%&' " ( ( )*)&*) " +(,)*$%),$)*($ $%# ()-"#"*)-%)(.+$&)",(( ) - " " &/)- %) (.+ $ $'(* ($ 0$$ 1*$- (.+%&*) $*)/(")2*" %$)*("()$30+()$"*$%)$*)%)4 "* 5-"5""&'-%)(.+$$'(* ()$ %)$ %6'()$ " "&*")$

Más detalles

... / (.0)!" #$ %.-1 *.2.%3!43 ( 4/ ( + ..-5 (.!4.)..(.2+ '*-% 1/&. '".. & ' (). / (../( *...) 23!4 ).. * +..4*-.% 1 ) ( 1..(..*../...(. *.4.

... / (.0)! #$ %.-1 *.2.%3!43 ( 4/ ( + ..-5 (.!4.)..(.2+ '*-% 1/&. '.. & ' (). / (../( *...) 23!4 ).. * +..4*-.% 1 ) ( 1..(..*../...(. *.4. www.larioja.org Prado Viejo, 6 bis 6071-Logroño. La Rioja. Teléfono: 941 91 100 Fax: 941 91 705 Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente Calidad Ambiental y Agua!" #$% & ' () " * +'+,+,-... / (.0)!" #$

Más detalles

4. '- $0 # 6 # '! +7 4 + 4 ( +, 4 ( +5 4, 4 4, 4 ( (,

4. '- $0 # 6 # '! +7 4 + 4 ( +, 4 ( +5 4, 4 4, 4 ( (, ! "# $%! &! '# $ ( ) * (! - $'. / # $0 #! " # '- 0 # - $'. / # - $1 # '- 0 # - $'. / #! # '# $&. 2 - + "3 #! 0-0 # # %- 3! $ 4 ( 5 4. '- $0 # 6 # '! +7 4 + 4 ( +, 4 ( +5 4, 4 4, 4 ( (, +, # $0 # "! 0 #

Más detalles

Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra ISBN 84-8081-092-0

Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra ISBN 84-8081-092-0 Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra ISBN 84-8081-092-0 !"# $%&'("&()*!"+, -.'(./-)!0&1# !""-*"*" &/*&!'-&+%!0 &&%'"-'/&'%&!/2- "./+"!&-3."-"3."!&4! "/"!""/'"-*"#!"!&(&# "4.- &(5'("&$%&'"+,-.')./-

Más detalles

? @@- ! " #!$% "!!&'! " ( )*!&$! $+"!$!&', +)$ $!$!""$!"! " # -.- # +)$ ## $ #( &/!"! 0! #, "0 1" $/+2 13$ $ " ( --

? @@- !  #!$% !!&'!  ( )*!&$! $+!$!&', +)$ $!$!$!!  # -.- # +)$ ## $ #( &/!! 0! #, 0 1 $/+2 13$ $  ( -- ! " #!$% "!!&'! " ( )*!&$! $+"!$!&', +)$ $!$!""$!"! " # -.- # +)$ ## $ #( &/!"! 0! #, "0 1" $/+2 13$ $ " ( -- ( +)$ (#!4! (( 1 (, " +"! ( 5 0$ ( 6 "0 1" $/"0,.7--89 :-, +)$,# "0 1" $+"! 5-5 +)$ 5 #! "!!;"0

Más detalles

CONSEJO INSULAR DE AGUAS DE LA GOMERA

CONSEJO INSULAR DE AGUAS DE LA GOMERA REVISIÓN DEL PLAN HIDROLÓGICO DE LA GOMERA INFORME DE LOS ARTÍCULOS 5 Y 6 DIRECTIVA MARCO DE AGUAS CONSEJO INSULAR DE AGUAS DE LA GOMERA EXCMO. CABILDO INSULAR DE LA GOMERA ! "#$%&' ( $ )* " )+&( ',- ".$)#$).

Más detalles

2322 2322 22322 67882222 2367367829273678238 2322 67892 92 67892 92 67892 92 2336789 672 67 7 3 9 68 67 23 3 2 23667896293267939763 2336789778 688 6889 688 6888 2 26 22 2 23 2 23678969768768 *9696+622

Más detalles

!"#$#!%$$&'' $.'#!)#'#)'$.#'($!"

!#$#!%$$&'' $.'#!)#'#)'$.#'($! !"#$#!%$$&'' "('$"#)*$+!(,(-#* $.'#!)#'#)'$.#'($!" &#/&'#($ 0/# (&%#1()'#("() $!)'# & $'/&+% $ ())##( &(! "(' $ "#) ' $.#'($!" ' & %.&' "'#/#'!%&(#$%$.&( %"%()#*/&#$$2/(&%3 "!'#'%$. #"'#(4!!$%(#'%$.5())64

Más detalles

! " " # $ "!! %"! &'!! ( )!*

!   # $ !! %! &'!! ( )!* ! " " # $ "!! %"! &'!! ( )!* '$+%',%! - $ %$. %. / '&!. %!" ('! &!!% (0 ''! '-, %'. % % % 11 2( 3 ) % $ ( Lengua Castellana y Literatura II Página 1 de 24 24!35! 6!! '' ".!$ ("% ).%. Lengua Castellana

Más detalles

Natuur en de vergeten ruimten van mijn jeugd. Calle de Hoog mei 2013

Natuur en de vergeten ruimten van mijn jeugd. Calle de Hoog mei 2013 Natuur en de vergeten ruimten van mijn jeugd Calle de Hoog mei 2013 "#%&''()'(&%(*'("#++,-.%'#&#'/'(01',2'#0('%(*%/'3''(/'2''4 #'/'(01',2'#(%'#&3''()%**'(#+&&'((%'#&'("44'&30('%(*%/1',1',5%6*',* 1"(2'#1"##'(1"(*'+%#',&#'(7100,*')'(&4%//'(2'#*0'41"(*'*%(/'('(

Más detalles

! " # # $ # # %! #" # & ' (

!  # # $ # # %! # # & ' ( ! " # # $ # # %! #" # & ' ( )& " # *+,-.-/0-+*1-23%45-67.1837+,39783+3,*7/1:-,.1878%01-/-+3,39;-03-*.57.% 8-7>5-,83 >3/*7.

Más detalles

% #$&'#(% )'#$"*#$ *++++++++++++++++%!,

% #$&'#(% )'#$*#$ *++++++++++++++++%!, ! "#$#" % #$&'#(% )'#$"*#$ *++++++++++++++++%!,! "!" #$% &'%!()#&'*%&#+ &##&! $&#&)% &)#*,!()$ % # '* # - #!).+! &'%!&) %/# **&%%&)$,!$&- +'!&#)%#&$%,%&0 + )$ $ )&$ '* 1 2 3 #$&+,)!!() - + &# % %,$4'%!

Más detalles

!""#$% & &!" $%!" "' #' "!"" $ #"$!"! #'

!#$% & &! $%! ' #' ! $ #$!! #' !""#$% & &!" $%!" "' #' "!"" $ #"$!"! #' $$#!'$% * ""# $% * #""!"#" * (+,-$#!" $ $%. /0$"$ 1 *"#'#' 1 $$$0"# $&!$ % #$ #"2#$ 32$ & -$% $ 4545 67658 5 09 ($: 8 ; /3 ( #"2#$ $"%,$ / ' 9 : 8 7 * 9 75 * ("$"&,"

Más detalles

!"#!$"#%&#'#&( #%$&#'#&()%*#+&#'#,-"#+#)#')#-.(,/),,- #&#%', 0', # "23$ % #,&%*4-,$+ 1 $"#%!(%!4'(%5+!,%(,6, "-#!,(%%)!!( #%+)# "%,!

!#!$#%&#'#&( #%$&#'#&()%*#+&#'#,-#+#)#')#-.(,/),,- #&#%', 0', # 23$ % #,&%*4-,$+ 1 $#%!(%!4'(%5+!,%(,6, -#!,(%%)!!( #%+)# %,! ! "#$%&'()$&*!"#!$"#%&#'#&( #%$&#'#&()%*#+&#'#,-"#+#)#')#-.(,/),,- #&#%', 0', # 1#$++#$!",.(,*#!&%,!%',!-(),%#!',-0' "23$ % #,&%*4-,$+ 1 $"#%!(%!4'(%5+!,%(,6, "-#!,(%%)!!( #%+)# "%,!7!/,%!%#$-+8,'+$"#%&#'#!("#+#+)%*#)#')#-

Más detalles

UNIVERSIDAD DE MURCIA

UNIVERSIDAD DE MURCIA UNIVERSIDAD DE MURCIA FACULTAD DE ENFERMERÍA Competencias Profesionales de la Matrona en la Atención al Parto Normal. Estudio Descriptivo de sus Percepciones en la Región de Murcia Dña. María Nieves Muñoz

Más detalles

Esto es Laboratorios ExpertMed de México.

Esto es Laboratorios ExpertMed de México. 2011 9 Zürich, Suiza 1967 El Dr. Marcus Russell inicio su investigación para encontrar la correlación entre un constante cuidado de la salud animal y la longevidad de los hombres que los consumen. Después

Más detalles

"#$%&'!(#!)*!(#'(+*#,*!! %(!)&'!*-.'/&)('0!! )*!1&23#$.#!45*/(5#*0!! )*!45*11$.#!%()!-*#!6!)*!&5*1$.#! (cf. Hch 2,42)

#$%&'!(#!)*!(#'(+*#,*!! %(!)&'!*-.'/&)('0!! )*!1&23#$.#!45*/(5#*0!! )*!45*11$.#!%()!-*#!6!)*!&5*1$.#! (cf. Hch 2,42) Materiales para la Semana de oración por la unidad de los cristianos y para el resto del año "#%&'(#)*(#'(+*#,* %()&'*-.'/&)('0 )*1&23#.#45*/(5#*0 )*45*11.#%()-*#6)*&5*1.# (cf. Hch 2,42) 75(-*5*%&'1&#83#/*2(#/(-&5()

Más detalles

JUEGOS ESCOLARES 2011-12 FINAL ATLETISMO EN PISTA ESCOLAR. CATEGORIAS BENJAMIN Y PREBENJAMIN. SEGOVIA, 22 DE ABRIL DE 2012

JUEGOS ESCOLARES 2011-12 FINAL ATLETISMO EN PISTA ESCOLAR. CATEGORIAS BENJAMIN Y PREBENJAMIN. SEGOVIA, 22 DE ABRIL DE 2012 JUEGOS ESCOLARES 2011-12 FINAL ATLETISMO EN PISTA ESCOLAR. CATEGORIAS BENJAMIN Y PREBENJAMIN. SEGOVIA, 22 DE ABRIL DE 2012 PRUEBA: 60 m.l. CATEGORÍA: Benjamín Femenino 1ª Serie Viento:!" #$% & & '& ()

Más detalles

Psicología positiva, bienestar y calidad de vida Positive Psychology, Wellbeing and Quality of Life Joaquín García Alandete

Psicología positiva, bienestar y calidad de vida Positive Psychology, Wellbeing and Quality of Life Joaquín García Alandete Psicología positiva, bienestar y calidad de vida Positive Psychology, Wellbeing and Quality of Life Joaquín García Alandete En-claves del Pensamiento, vol. VIII, núm. 16, julio-diciembre, 2014, pp. 13-29.

Más detalles

% $& ' ( ) " * " + $ $" $ # ' ' ' "+, $ - &' ''. $" ') '!!" # $ # '!## $ #!"!" $ $'. & " * ) ' ' " &' # &&$ ' $ 0' "1 0( &1 ' & 0 $1 $ ' ( ' ) &' $"

% $& ' ( )  *  + $ $ $ # ' ' ' +, $ - &' ''. $ ') '!! # $ # '!## $ #!! $ $'. &  * ) ' '  &' # &&$ ' $ 0' 1 0( &1 ' & 0 $1 $ ' ( ' ) &' $ ! " # $ % $& ' ( " $ " * " + $ $" $ # ' ' ' "+, $ - &' ''. $" ' '!!" # $ $&' & # '!## $ #!"!" "/ $ $'. & " * ' ' " &' # &&$ ' $ 0' "1 0( &1 ' & 0 $1 $ ' $" '# ( ' $' &' $" !" #$%&' (' ' ' "#$ % & &

Más detalles

! " # $ % & '( ) *+( +,-.

!  # $ % & '( ) *+( +,-. !"# $ %&'( )*+( +,-. / 0 1 12 231%1+455+ 6 %7 896%8:!"# $ $21; % 6%!2)8?868%#)8@> 18/%/$%@> 8%)%?%6#%//>8)>)8> A% 6% > %/>8)>)8> A%8)/#1 8% =22% '55. / 0 1 12 231%1+455+ 6 %7

Más detalles

!"# $ % $ & *&+ '# &, $ - -"# *&. " &( /!!0 (& -. ), " - - /.1 / /1 ( 21 ( ' & - & $ ''( % + "14/5 4. 6& " 14/5)-!6& " 14/5 )2

!# $ % $ & *&+ '# &, $ - -# *&.  &( /!!0 (& -. ),  - - /.1 / /1 ( 21 ( ' & - & $ ''( % + 14/5 4. 6&  14/5)-!6&  14/5 )2 !"# $ % $ & ' &( &! )"# # & (# & *&+ '# &, $ - -"# *&.!" # $ % " &( /!!0 (& -. ), " - - /.1 / /1 ( 21 ( +# &3 & # &. 1 ( ' & - & $ ''( % + "14/5 4. 6& " 14/5)-!6& " 14/5 )2 ) **! -2 + &,- %.! $ %'!(*!"

Más detalles

Instituto Nacional de Enfermedades Neoplásicas. Adjudicación Directa Selectiva Nº 006-2009-INEN Adquisición de Dos Fuentes de Luz Xenón

Instituto Nacional de Enfermedades Neoplásicas. Adjudicación Directa Selectiva Nº 006-2009-INEN Adquisición de Dos Fuentes de Luz Xenón Página 1 de 36 !" # $ % & ' ()* % +, - & %!". ((!.-/* % +, - & % (. ((0.-/ 1 23, - & ' 4, - )""" $ ' #, 3, ' )!(5 6 % 7 3 $8 +!( $ 3 / 9 3 $* 2 % )": $ 3 6 % & $ ' % ' % % ; - % % ' + *? -% %

Más detalles

UNIVERSIDAD DE MURCIA

UNIVERSIDAD DE MURCIA UNIVERSIDAD DE MURCIA DEPARTAMENTO DE TECNOLOGÍA DE LOS ALIMENTOS, NUTRICIÓN Y BROMATOLOGÍA Diseño, desarrollo y evaluación clínica de un producto rico en polifenoles D. Luis Manuel Sánchez Siles 2015

Más detalles

2100 5015 5222 0002 8368 (LA CAIXA)//3035 0087 01 0870044874 (CAJA LABORAL)

2100 5015 5222 0002 8368 (LA CAIXA)//3035 0087 01 0870044874 (CAJA LABORAL) 2100 5015 5222 0002 8368 (LA CAIXA//3035 0087 01 0870044874 (CAJA LABORAL " # $ 2100 5015 5222 0002 8368 (LA CAIXA//3035 0087 01 0870044874 (CAJA LABORAL 2100 5015 5222 0002 8368 (LA CAIXA//3035 0087 01

Más detalles

!"#$ %& ' ( ) ' %)/& % #!#01!""- ' 2# ) $ # )#) 5670#7 # $ 8#91 %!""61: ' -' ; %# ) 81!81 %# $ - ' '$(% # % # $) < =% 4/-' # )< )%!

!#$ %& ' ( ) ' %)/& % #!#01!- ' 2# ) $ # )#) 5670#7 # $ 8#91 %!61: ' -' ; %# ) 81!81 %# $ - ' '$(% # % # $) < =% 4/-' # )< )%! ! " #$#%&%'%%(%)* "!" #$% !"#$ %& ' ( ) *'('+,. ' %)/& % #!#01!"" ' 2# ) $ # '('+,)% #$3 %4/ )#) 5670#7 # $ 8#91 %!""61: ' ' ; %# ) 81!81 %# $ ' '$(% # % # $) < =% 4/' # )< )%!"$) )/ %/ : ' % ) ( > ' %

Más detalles

,-."# /0.1234 $ 8)2 54..(9 +(!15 ): "15&; &#< ): "15&; (2(2" % %=" 5>!2!""#?!#!"# ) 251615 ;3"3() "2 ) &0&) "2 ")5".)

,-.# /0.1234 $ 8)2 54..(9 +(!15 ): 15&; &#< ): 15&; (2(2 % %= 5>!2!#?!#!# ) 251615 ;33() 2 ) &0&) 2 )5.) ! "# $ %& '()*+,-."# /0.1234 $ #.15#6"5 7 8)2 54..(9 +(!15 ): "15&; &#< ): "15&; % (2(2" % %=" 5>!2!""#?!#!"# ;3) "6 ) 251615 ;3"3() "2 ) &0&) "2 ")5".) $&)"..;350". $ 7,&;, 7!"#$%&# @33"#2 :""* 1"5 +)5

Más detalles

ÍNDICE TEMARIO... 3 1 ANTECEDENTES Y EVOLUCION DE LA FUNCION UNFORMATICA... 4

ÍNDICE TEMARIO... 3 1 ANTECEDENTES Y EVOLUCION DE LA FUNCION UNFORMATICA... 4 ÍNDICE TEMARIO...... 3 1 ANTECEDENTES Y EVOLUCION DE LA FUNCION UNFORMATICA... 4 1.1 HISTORIA DE LOS CENTROS DE INFORMÁTICA... 4 1.2 IMPORTANCIA Y JUSTIFICACIÓN... 5 2 PLANEACIÓN EN LOS CENTROS DE INFORMATICA...

Más detalles

Trabajo Integrador de Especialización en. Ingeniería en Calidad. Plan de Calidad de Celdas de Media Tensión ABB: UNISEC. Alumno: María Virginia Colli

Trabajo Integrador de Especialización en. Ingeniería en Calidad. Plan de Calidad de Celdas de Media Tensión ABB: UNISEC. Alumno: María Virginia Colli Trabajo Integrador de Especialización en Ingeniería en Calidad Plan de Calidad de Celdas de Media Tensión ABB: UNISEC Alumno: María Virginia Colli Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 2012 ! "#$ $! %!!!& '!!!

Más detalles

!)"X'011 8^X"+*+#Q0`mY+*)

!)X'011 8^X+*+#Q0`mY+*) !)"X'011 8^X"+*+#Q0`mY+*) Nutrición humana en el mundo en desarrollo 91!"#$%&'()1 2%W\%Y+*+#Q0*%"\%")$C0(^Q*+%Q'Y0R'0 $%Y0)$+W'QX%YC0W'X)`%$+YW%0_0'Q'"&b) P%#+&%"!#g"*7*"#)*#Q,!#.*7!7*"h#"!#,'03 )0-%#.*/#

Más detalles

!" # $ 5;- '*) 3<=!',-!-=>?@ &! )!!"= -!&,!-'-A= );!6*!/!'!"=! 3!* 6!!=!-&! 3!!&!B=>!-&0!-' );!= )!0+',A5 8!35!*0')!' 7"&!B2*!/! "C- )!B!- )&!

! # $ 5;- '*) 3<=!',-!-=>?@ &! )!!= -!&,!-'-A= );!6*!/!'!=! 3!* 6!!=!-&! 3!!&!B=>!-&0!-' );!= )!0+',A5 8!35!*0')!' 7&!B2*!/! C- )!B!- )&! !"#$$%!!&'(&)!* )!) +(!!, )!!&! -&&.&(*'-('*) ')(/!!*& 0!) +)*1& /'*)!& / - '*) 2*!3-!!4!'!'!)4!(-*)!!) +!! 0!) +' (-&-&*'!" # $ 5-& 6!& 3!'' -( +' )-78 )&9* '"5!6)!'!'!7: 5;- '*) 3

Más detalles

THE ECONOMICS OF TAX EVASION

THE ECONOMICS OF TAX EVASION CAF DOCUMENTOS DE TRABAJO CAF WORKING PAPERS THE ECONOMICS OF TAX EVASION N 2011/10 Septiembre, 2011 Besfamille, Martín CAF - Ave. Luis Roche, Torre CAF, Altamira. Caracas, Venezuela 01060 CAF, 2011 por

Más detalles

I &-=-,-.)&*2)*+#,-/%..*.0-'(. -&=*)*%.46*)(,%.-#/%..-&=*,%&-.,-(H#?!&(#(,( (H# "!&(#(,(5 I -&$*/-.? -,*)()*%#-. "#$%&('!(

I &-=-,-.)&*2)*+#,-/%..*.0-'(. -&=*)*%.46*)(,%.-#/%..-&=*,%&-.,-(H#?!&(#(,( (H# !&(#(,(5 I -&$*/-.? -,*)()*%#-. #$%&('!( )%'$*!!" #$%&'()*+#,-(.-" %#$*,-#)*(/*,(,,-/(*#$%&'()*+#" &(0('*-#0%,-,(0%.,-)(&1)0-&2-&.%#(/" -34&*,(,,-/(#$%&'()*+# 5 #0-&%2-&(6*/*,(, 7.%,-*#$&(-.0&4)04&(. 7 -.(&&%/%8-67 " )-20()*+#,-/%.0&(6(9%. 7

Más detalles

Título de Grado en Fisioterapia

Título de Grado en Fisioterapia Bloque 2. JUSTIFICACIÓN 2.1. Justificación del Título propuesto, argumentando el interés científico o profesional del mismo. " $%&'( )* +,-)( *. /010(&*,-20-2(, - 3.04*,10)-) )* 5',60-40*.* - )-, 6(7*,&',-8

Más detalles

!"#$%&'#("$)*'*+',*-&+./! 0*+'1"23

!#$%&'#($)*'*+',*-&+./! 0*+'123 [\N2/'6&A%3C&F($%#&1&?%$('#6&Z/23C&@-#$'&A2*'&]]]^WW&_!`a&!b!E!cc6&db!I&e&WVVfa&dd!JEdgIg!"#$%&'#("$)*'*+',*-&+./! 0*+'1"23 ;))#-?"'#;"*@A>&@B -*/"4*$' "#$%&'($)*+,-&%#&%,&(%#+,$'.-&.%&+/&0(-1%*$-&.%&2/3%#$24'*25/6&*+1-&0(2/*20',&-78%$23-&%('&%,'7-('(&+/&4,-#'(2-&

Más detalles

! " "#$ %"& ' ( " " % #! '!! ' ) "! *+! " "

!  #$ %& ' (   % #! '!! ' ) ! *+!  ! " "#$ %"& ' ( " " % #! '!! ' "! *+! " "! " # $ % '!&% '!, -,. / 0 1223 %!&% % 1 -, 3 5, 4 J /5, 6 / 7 11 / 4 / 7 D 11 / 7 / / D D 16 1 7./ 7 D D 1J 8,, D 1J 3 9, 4, D D 1O 1 79, D 1A 1 79, - D D 1A

Más detalles

"*&!!&! +",!%" -". !%2.3453(5'(() 787&! ""&&"&!",!%" &".

*&!!&! +,!% -. !%2.3453(5'(() 787&! &&&!,!% &. !"#" $"%#!&!'(() "*&!!&! +",!%" -".!"#" / "-01-!*"-0 &".!%2.3453(5'(() %"1-!*-6!* &".!%2.3453(5'(() 787&! ""&&"&!",!%" "-01-!*"-0!%2.3453(5'(() &". !#%1!%""%& %9&&&!&#%1&!!!6! :%%&!#!!! & %"!%-!!$, ;!

Más detalles

" # # # # ! # " ! " #( ' *! * " + + '# + '

 # # # # ! #  !  #( ' *! *  + + '# + ' " $ % " " " & ' & " ' ' ( ' ) * * " + + ' + ' " $ " + + + +' " CAPÍTULO I. GENERALIDADES.,-./,01, 2. 0-.345-05 2. 067 530.272 280,064-725-7 2. 5,256 2.,9.-601, : 067 +;< 7 530.272 280,064-725-7 5.= 280,064-725-2.=5,25$>-.7=0?727.,@.3A72.2030.8B-.2.=7C5""+6.7/45-0?1=73-.7301,2./,5,252.,9.-601,.--725+2.,580,725

Más detalles

lunes 12 de septiembre de 2011

lunes 12 de septiembre de 2011 AGENCIA ANÁLISIS ESTRATÉGICO - POSICIONAMIENTO DE LA MARCA - BRAND REVIEW CREATIVIDAD - PLANTEAMIENTO - DESARROLLO CREATIVO AGENCIA ESTUDIO ANÁLISIS ESTRATÉGICO - POSICIONAMIENTO DE LA MARCA - BRAND REVIEW

Más detalles

Ingeniería en el continuo humanitario.

Ingeniería en el continuo humanitario. Ingeniería Apicada a a Cooperación para e Desarroo, Voumen 7 Ingeniería en e continuo humanitario. Intervenciones desde a ingeniería para a promoción de Desarroo Humano Agustí Pérez-Foguet (Ed.) Francesc

Más detalles

I. Disposiciones generales

I. Disposiciones generales Boletín Oficial de Canarias núm. 69 9728 Viernes 9 de abril de 2010 I. Disposiciones generales Consejería de Educación, Universidades, Cultura y Deportes 1998 ORDEN de 8 de abril de 2010, por la que se

Más detalles

% &' &!! """##$$# "%#$$#

% &' &!! ##$$# %#$$# !" #$ % &' &!! """##$$# "%#$$# &')#*"*#$$# &+ '",)-"#$$# &.'"#")#$$-!&'))*#/#$$- 0!1 2"/3 #$$-#*!4!05 2"-3 #$$,!65 2"3 #$$7"702%3 #$$#"% 2"3 "**7"$8 2"-3 #$$,""5!65 2 ""3 #$"$ - 0! 90!'! 2"-3 #$""#- 2#3

Más detalles

Aprovechá tu talento (ATT) responsabilidad social gerenciada por el estado (RSGE) ATT-RSGE.

Aprovechá tu talento (ATT) responsabilidad social gerenciada por el estado (RSGE) ATT-RSGE. V Jornadas de Jóvenes Investigadores. Instituto de Investigaciones Gino Germani, Facultad de Ciencias Sociales, Universidad de Buenos Aires, Buenos Aires, 2009. Aprovechá tu talento (ATT) responsabilidad

Más detalles

Con énfasis en el desarrollo sostenible

Con énfasis en el desarrollo sostenible Con énfasis en el desarrollo sostenible!"##$ %&!'&(*+ !,-...$ $&/&..." $&$&,!0*,-121!&..." $&"&,!! * 1!!!&...3 $&4&,!! *!!!5&...6 $&3&,!071!8,9, 1!! :...; $&6&1!, 1!!!!,!&...< "&=&...< "&$&!51!,,!>&...

Más detalles

Proyecto de instalación de una planta de procesamiento de tuna en el distrito de Chincho provincia de Angaraes departamento de Huancavelica

Proyecto de instalación de una planta de procesamiento de tuna en el distrito de Chincho provincia de Angaraes departamento de Huancavelica UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS FACULTAD DE QUÌMICA E INGENIERÌA QUÌMICA E.A.P DE INGENIERIA QUÌMICA Proyecto de instalación de una planta de procesamiento de tuna en el distrito de Chincho provincia

Más detalles

(Para acompañar al tablero de juego matricial radial de 28 días)

(Para acompañar al tablero de juego matricial radial de 28 días) (Para acompañar al tablero de juego matricial radial de 28 días) 78#9#:;##,0< Dali Amarillo Seli Rojo Gamma Blanco Kali Azul Alfa Amarillo Limi Rojo Silio Blanco "# $# % # &' &' ( " ) * +, + ) +, +* )

Más detalles

$% &'% " & (!) * +,)----------------------------- '"% " $ &. "/ / / 0 /$& 1 %(%//%2 " 3' & " 24%5/$ "% &"/6789/3&"'%$ "#.

$% &'%  & (!) * +,)----------------------------- '%  $ &. / / / 0 /$& 1 %(%//%2  3' &  24%5/$ % &/6789/3&'%$ #. !!"# "#$ $% &'% " & (!) * +,)----------------------------- '"% " $ &. "/ / / 0 /$& 1 %(%//%2 " 3' & " 24%5/$ "% &"/6789/3&"'%$ "#."/3" %3% &"%$%/% ) 7! ' &"/3&3 679:"&'% " (3 /%2 "24%"% %$ 4% &'' &"3/%$/%2

Más detalles

(INCLUYE MODIFICACIÓN 2004)

(INCLUYE MODIFICACIÓN 2004) (INCLUYE MODIFICACIÓN 2004) 1/22 EXPOSICIÓN DE MOTIVOS CAPÍTULO I: DISPOSICIONES GENERALES ARTÍCULO 1.- OBJETO ARTÍCULO 2.- ACTUACIONES PROTEGIDAS ARTÍCULO 3.- FINANCIACIÓN CUALIFICADA ARTÍCULO 4.- LIMITACIONES

Más detalles

#$%&%'()*)+%,-./0-/1'%2'34%-/-/%&%(5%+&/6/'..'&.7.)4/'()*)+%, 3%(*)/(/%3.1')(4..)/$+,.$.(4%&8

#$%&%'()*)+%,-./0-/1'%2'34%-/-/%&%(5%+&/6/'..'&.7.)4/'()*)+%, 3%(*)/(/%3.1')(4..)/$+,.$.(4%&8 !" #$%&%'()*)+%,-./0-/1'%2'34%-/-/%&%(5%+&/6/'..'&.7.)4/'()*)+%, 3%(*)/(/%3.1')(4..)/$+,.$.(4%&8 &4"9:"; /-%*/(34&'2

Más detalles

LEVANTAMIENTO DE PROCEDIMIENTOS. Nombre del proceso origen: MEJORA CONTINUA Nombre del procedimiento: ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

LEVANTAMIENTO DE PROCEDIMIENTOS. Nombre del proceso origen: MEJORA CONTINUA Nombre del procedimiento: ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA Página de 7 OBJETIVO Este procedimiento define el conjunto de acciones o actividades para identificar, analizar y eliminar las causas de las no conformidades reales y potenciales al igual que las oportunidades

Más detalles

" #"! #"! ! ""! * "0&

 #! #! ! ! * 0& ! "#$%&'#()* $"%& ()*+ & &" %"$'*!" " #"!!' #"!!' #"!,-!.""* #"! "#$%&'#()* "&/&)& * "0&,%1,&1 &)& %"$'*! ""!!' ""!!' ""!,-!.""* ""! 2!"+ #"!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!3

Más detalles

Proyecto Iberoamericano de Divulgación Científica Comunidad de Educadores Iberoamericanos para la Cultura Científica EL DRAMA DE LAS NIÑAS MADRES

Proyecto Iberoamericano de Divulgación Científica Comunidad de Educadores Iberoamericanos para la Cultura Científica EL DRAMA DE LAS NIÑAS MADRES EL DRAMA DE LAS NIÑAS MADRES REFERENCIA: 1ACH127 Los retos de la salud y la alimentación ÁNGELES LÓPEZ Madrid 31/10/2013 "#"$"%&"#$%&''()*+,*-./*)*+%*)(0*+,*1234(+$#"'$"$()*$)'$'+%&,$#&-$.+((&'/-$#/$/(("-$0+/'/'$./'&-$#/$12$"%&-3$4+$

Más detalles

Es importante que se sepa los motivos por los cuales determinados alimentos son beneficiosos y otros son perjudiciales!"#$%#&'(

Es importante que se sepa los motivos por los cuales determinados alimentos son beneficiosos y otros son perjudiciales!#$%#&'( 5KM)5SG"X5"7)YZVMV[7 6*"#A-,4610F"#$=*6/#>1&#'$"-101"%*/*0A#$10"&'A."6*"14#A*$/1$"4.6",$#=*06#/10#.6 " 8$" *+,#-." %*" /I&$#&.6" %*" 41" 56&,*41" %*" 7,/0#&#'$"-41$/*'"1"41"M.A#6#'$"Q&*/"N14,0!"0*14#810",$1"#$=*6/#>1&#'$"*$"*4"&.4*&/#=.",$#=*06#/10#."6.20*"

Más detalles

"#!$(!)(!)#!$* +()()(!,(-)(.)!/ #()!0!(!(- $1!23-4# 5,#"$( -3!-

#!$(!)(!)#!$* +()()(!,(-)(.)!/ #()!0!(!(- $1!23-4# 5,#$( -3!- !"#!$ % &' "#!$(!)(!)#!$* +()()(!,(-)(.)!/ #()!0!(!(- $1!23-4# 5,#"$( -3!- 6$ 1+ 7 ( 8!#! # 9:(; 7 1(! )!(5())(.$

Más detalles

C4 XSARA XSARA PICASSO BERLINGO

C4 XSARA XSARA PICASSO BERLINGO VEHÍCULOS PARTICULARES C4 XSARA XSARA PICASSO BERLINGO «Las informaciones técnicas contenidas en el presente documento están destinadas, única y exclusivamente, a los profesionales de la reparación del

Más detalles

!"#$%&'(&)%*+,&-#&.#/01+-,-&2&1#30*#1,3+4"&-#&#50+*%.6&

!#$%&'(&)%*+,&-#&.#/01+-,-&2&1#30*#1,3+4&-#&#50+*%.6& "#$%&'(&)%*+,&-#&.#/01+-,-&2&1#30*#1,3+4"&-#&#50+*%.6& "#$%&'()*+,+-./(*)*+01(0*&2,34# 5#$%&'()*+,+-./(*)*+06&7(0.8# 9#$:+;.'+/);(

Más detalles

PROCEDIMIENTO ACCIONES PREVENTIVAS, CORRECTIVAS Y DE MEJORA

PROCEDIMIENTO ACCIONES PREVENTIVAS, CORRECTIVAS Y DE MEJORA Página 1 de 6 1. OBJETIVO Describir los criterios y metodología para la formulación de acciones preventivas y correctivas, que permitan eliminar la causa de una no conformidad real o potencial del SGC.

Más detalles

5=1'0&+7!":!,&!18')*!,&!"9#:;<!!!!! '&+6=&.7!!! +*'A;*!!! 5=)C'@-*&+7!"B!,&!18')*!,&!"9#:;<!!1'0M@6*-$!!!!! +*'HH*'!!

5=1'0&+7!:!,&!18')*!,&!9#:;<!!!!! '&+6=&.7!!! +*'A;*!!! 5=)C'@-*&+7!B!,&!18')*!,&!9#:;<!!1'0M@6*-$!!!!! +*'HH*'!! Seminari io i Evangélico i de Caracas Semana de IInv itados i ((2013 )) 22--25 de abriil de 2013 Caracac,, Venezuela Apuntes,, Transcriipciiones ó textos de los mensajjes.. "#$"%&'%()*'*+&)% #$%&'()*&+,&*-+)./)01,-+

Más detalles

Cómo Recibir una Auditoría. Universidad Autónoma del Estado de México

Cómo Recibir una Auditoría. Universidad Autónoma del Estado de México Cómo Recibir una Auditoría Universidad Autónoma del Estado de México Cómo recibir una Auditoría A estas alturas, debemos evitar: DEBEMOS BUSCAR: LA ESQUESOFRENIA SOLUCIONES EL SIPERISMO Aguas, ahí viene

Más detalles

! " ## $ "# % &' 6 # # 66

!  ## $ # % &' 6 # # 66 ! " ## $ "# % &' #()*(+,-(-.)/- 01 )).2( 3)4())--() 2/(2,- 6 6 --(.(-()*(+,- 0 /2)+227( 8 6(2/2(.2(/)9/).2., 2(-! :/)/2/(7.2/0/.322+2;.3-

Más detalles

!" #$% & ' ( ) * . + ' /. /!*" * 0.

! #$% & ' ( ) * . + ' /. /!* * 0. !" #$% & ) *!)*" +,--- +!*" * 0 1 El trabajo contó con el apoyo de la Fundación Luminis 2 Los autores agradecen el valioso asesoramiento de Walter Sosa Escudero y los comentarios y sugerencias de Cecilia

Más detalles

!"#$ %&'()(*' +,-+.//0 % & %!' 12 3456.//475758 ,) 9-+-,+:,$;48-#+:/<<704=<44

!#$ %&'()(*' +,-+.//0 % & %!' 12 3456.//475758 ,) 9-+-,+:,$;48-#+:/<<704=<44 !"##$ !"#$ %&'()(*' +,-+.//0 % & %!' 12 3456.//475758,) 9-+-,+:,$;48-#+:/

Más detalles

Cronología del Conflicto Social

Cronología del Conflicto Social Observatorio Social de América Latina Publicación electrónica Cronología del Conflicto Social Brasil País Mes Octubre de Año 2011 Editada en junio el MES 2012 de AÑO Agencia Sueca de Desarrollo Internacional

Más detalles

NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO: ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA PROCESO MEJORAMIENTO CONTINUO VIGENCIA 20 MAY 2013 TABLA DE CONTENIDO

NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO: ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA PROCESO MEJORAMIENTO CONTINUO VIGENCIA 20 MAY 2013 TABLA DE CONTENIDO NIT 89100686-3 0 MAY 013 TABLA DE CONTENIDO 1 de 9 1 OBJETIVO... ALCANCE... 3 RESPONSABLE... 4 DEFINICIONES... 5 PRECAUCIONES Y/O RECOMENDACIONES... 3 6 DESARROLLO... 4 6.1 Identificación de la no conformidad

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍA INTERNA

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍA INTERNA ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR: Coordinador de Calidad Representante de la Dirección Rector y/o Director Administrativo Fecha de Aprobación: Página 2 de 7 1. OBJETIVO Establecer los requisitos

Más detalles

!"# $ % ),' ( $!!* % #- &!-*!!.! " /.-0! $ " 0 1 $! 2" $! 3 $$!, % #4*5-0! % #! %$ # 0! * # %% #0! *# %& 0! %/ %6 & )'0

!# $ % ),' ( $!!* % #- &!-*!!.!  /.-0! $  0 1 $! 2 $! 3 $$!, % #4*5-0! % #! %$ # 0! * # %% #0! *# %& 0! %/ %6 & )'0 !"# $ % & '("!)'!*+ )* ),' ( $!!* % #- &!-*!!.! " /.-! $ " 1 $! 2" $! 3 $$!, % #4*5-! %!'(" % #! %$ #! * #!* %% #! *# %&! %/ %6 & )' & )' & )('2" & ' & '3 * &$ ' 4( * &% ' "5 && * #7 &/,.-*+# &6 ' &8 '!

Más detalles

El obispo Gallo y su papel en la nueva imagen contrarreformista de la diócesis de Orihuela Alejandro Cañestro Donoso Cristina Gómez López !

El obispo Gallo y su papel en la nueva imagen contrarreformista de la diócesis de Orihuela Alejandro Cañestro Donoso Cristina Gómez López ! 362!"# $%&' ( )*+', - * & % * '. /, %-$ 0 #%1 &,2 % & * &%, %,34 5/ #& 6, 0, # ' 0 6, / 7! ' #, #.8/9!",% 1, 9. #:9;$6 )-?@"/ 363 & 3% -%7* *, /9&! *6% 1,3? % #$,, /8.! ;7 0 1 7* 3 9; * / 9, % *

Más detalles

PROCEDIMIENTO PARA AUDITORIAS INTERNAS 1. OBJETIVO

PROCEDIMIENTO PARA AUDITORIAS INTERNAS 1. OBJETIVO 1. OBJETIVO Establecer un procedimiento para realizar la planeación y ejecución de las auditorías internas, donde se determine la conformidad de los Sistemas de Gestión de la Cámara de Comercio del Cauca,

Más detalles

"!# $ % & # $ % % % % $# ' $() % * * ($+, - %., %%. $"- /./, $" % * * +#.-.+ 1/ %2 * 3 4 % % 5 3$6 -- %. $6 --

!# $ % & # $ % % % % $# ' $() % * * ($+, - %., %%. $- /./, $ % * * +#.-.+ 1/ %2 * 3 4 % % 5 3$6 -- %. $6 -- ! "!# $ % & # $ % % % % $# ' $() % ($+, - %., %%. $"- /./, $" %0 +#.-.+ 1/ %2 3 4 % % 5 3$6 -- %. $6 -- % +#.-.+ 1/ %% 36 -- %!" %././ " /, $" % ' % ' +# %%! %% 6 -- %% ' %% +# % #$ % $ % #! %% % 7" 7/

Más detalles

ACCIONES PREVENTIVAS, CORRECTIVAS Y OPORTUNIDADES DE MEJORA

ACCIONES PREVENTIVAS, CORRECTIVAS Y OPORTUNIDADES DE MEJORA Página 1 de 5 ELABORACION BEATRIZ SAMANO Representante de la Dirección APROBACION VICTOR SALGADO Dirección General 1. OBJETIVO Definir las actividades necesarias para identificar, documentar, analizar

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA INTERNA

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA INTERNA LOGO PROCEDIMIENTO DE 1. OBJETIVO Establecer los parámetros para realizar auditoria interna de calidad y definir la competencia de los auditores, con el fin de garantizar su ejecución ya que esta sea una

Más detalles

!"# $% &! & #$ $!'&!! &

!# $% &! & #$ $!'&!! & !"# $% &! & #$ $!'&!! &! " # $ $ ( ) $ "% & ' ( ) * +,--, +. / - 0... 1). / 2 2 &% &% / 2, 3 %! &4 $" 0 2 5!"!%! & 2 7 $ 3 " $ 3 "6%!! % " % &4$ %$ % $ % $& %!!'& 0.. 8. 0 2 +-, 2. 8. +-,, %$ % $ $96&!.8.

Más detalles

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PROCEDIMIENTO ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS y/o DE MEJORA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PROCEDIMIENTO ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS y/o DE MEJORA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PROCEDIMIENTO ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS y/o DE MEJORA Versión: 01 Fecha: 08/10/2012 Código: P002-GEC PROCESO: GESTIÓN DE EVALUACIÓN

Más detalles

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PROCEDIMIENTO: AUDITORÍAS INTERNAS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PROCEDIMIENTO: AUDITORÍAS INTERNAS Centro de Gestión Administrativa PROCESO: GESTION DE EVALUACION Y CONTROL PROCEDIMIENTO: AUDITORÍAS INTERNAS Objetivo del Procedimiento: Planificar, implementar y ejecutar las auditorías internas al, para

Más detalles

ANIMAYO itinerante lanzarote prepara ya su cuarta edición del 23 al 27 de febrero

ANIMAYO itinerante lanzarote prepara ya su cuarta edición del 23 al 27 de febrero ANIMAYO itinerante lanzarote prepara ya su cuarta edición del 23 al 27 de febrero!"#$%&'()*"+,%"-+(.%"/%,'-+(00+"1(0%2 (2%0%2 (3+(!,,+4#5+(46%3,670#4%"3'(%2#2-+"4#%8( 4'"(6"(9:;( $?@(%(=>?A8(6"(-'-%0(3+(@B:=@(7%,*4#7%"-+2(3+(7CD0#4'(E'F+"(&(6"#F+,2#-%,#'B.%(

Más detalles

4años. Organización Profesional. Memoria y Estados Contables. Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Provincia de Río Negro

4años. Organización Profesional. Memoria y Estados Contables. Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Provincia de Río Negro 4años de 6 Organización Profesional Memoria y Estados Contables 2013 Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Provincia de Río Negro !"" #$% &'( %")*+,-'./$ / &'( !! " #$! " &$! "'! "'! "' % %

Más detalles

1. OBJETIVO 2. ALCANCE 3. RESPONSABLE 4. DEFINICIONES. 4.1 Auditor Persona con la competencia para llevar a cabo una auditoría.

1. OBJETIVO 2. ALCANCE 3. RESPONSABLE 4. DEFINICIONES. 4.1 Auditor Persona con la competencia para llevar a cabo una auditoría. PR-CI-01 PROCEDIMIENTO DE AUDITORIAS INTERNAS INTEGRALES Página 1/8 1. OBJETIVO Evaluar el cumplimiento de las actividades planificadas, políticas y normatividad aplicable a los diferentes procesos de

Más detalles

Índice La Responsabilidad Social de las Empresas y el debate público en España... Consultoría RSE: iniciativa piloto del Proyecto Progresa...

Índice La Responsabilidad Social de las Empresas y el debate público en España... Consultoría RSE: iniciativa piloto del Proyecto Progresa... Índice La Responsabilidad Social de las Empresas y el debate público en España... 1 Consultoría RSE: iniciativa piloto del Proyecto Progresa... 3 El papel de la contabilidad ante la RSE... 4 Informe de

Más detalles

Empresa Provincia Municipio Productos Representivos Tipo de Productos Modelo/Denominación Comercial Marca. Maquinaria Agrícola NO AUTOPROPULSADA

Empresa Provincia Municipio Productos Representivos Tipo de Productos Modelo/Denominación Comercial Marca. Maquinaria Agrícola NO AUTOPROPULSADA "##0"#01 Empresa Provincia Municipio Productos Representivos Tipo de Productos Modelo/Denominación Comercial Marca ABEL L ZUBELDÍA SA (Autopropulsada) BUENOS AIRES CARLOS CASARES PULVERIZADORAS Maquinaria

Más detalles

C5 C8 VEHÍCULOS PARTICULARES. CAR 000 Tomo 2

C5 C8 VEHÍCULOS PARTICULARES. CAR 000 Tomo 2 VEHÍCULOS PARTICULARES C5 C8 Las informaciones técnicas contenidas en el presente documento están destinadas, única y exclusivamente, a los profesionales de la reparación del automóvil. En algunos casos,

Más detalles

!"#$%&'()** +,-,",.$/0*1"23')(0

!#$%&'()** +,-,,.$/0*123')(0 Cr i s t óbaljodor ows ky ElCollardelTi gre Psi cochamani smoyvi da !"#$%&'()** +,-,",.$/0*1"23')(0!!!!"#$%&%'()*+,!-#$%&)(.&,!)(#(/$#0(!$+$%$*0$%&,!-&10(,!-$+0&2,!%21(3&2!01(02(4,!5!(+01! 0&3&!6+!#12!'6)(+&!%&+!6+!%(63(4&#&!5!(02$764(3&!%()$+&!1#-$2$06(4!(!#6#!1#-(43(#8!!!!91#31!+$:&!21%$7$;!41%%$&+1#!%'()*+$%(#!31!)(.&#!5!1#-$2$0$#0(#!%&)&!4(!%

Más detalles

$ $ " #% &'( " "% ) $ " * " +, - ",. $ + $ ". / " "

$ $  #% &'(  % ) $  *  +, - ,. $ + $ . /  1! "# $ $ " #% &'( " "% ) $ " * " + - ". $ + $ ""%." &"%$ ". / " " 2 "" "0 1 "% "1% 2 3 3$ " 3. " $ " + $ 1 1 % + "% $&+"4 0 0)"" #. +. """". *. / + /.. $" " ". + " " " # 1 $ " "0 1 # $0+"" 3 1 0..+" &5"

Más detalles

Trazabilidad de Componentes de Seguridad en la Industria Automotriz

Trazabilidad de Componentes de Seguridad en la Industria Automotriz Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales Escuela de Ingeniería Industrial Trazabilidad de Componentes de Seguridad en la Industria Automotriz Autor CACI, FRANCO

Más detalles

IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES CORRECTIVAS Y OPORTUNIDADES DE MEJORA C: PGM-02; V: 01

IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES CORRECTIVAS Y OPORTUNIDADES DE MEJORA C: PGM-02; V: 01 IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES CORRECTIVAS Y OPORTUNIDADES DE MEJORA C: PGM-02; V: 01 OBJETIVO Establecer las actividades necesarias para la identificación, análisis, implementación, seguimiento y evaluación

Más detalles

Cronología del Conflicto Social

Cronología del Conflicto Social Observatorio Social de América Latina Publicación electrónica Cronología del Conflicto Social Brasil País Mes Enero de de Año2012 Editada en agosto el MES de AÑO 2012 Agencia Sueca de Desarrollo Internacional

Más detalles

Guía para la auditoría de los sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. OHSAS 18001

Guía para la auditoría de los sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. OHSAS 18001 Guía para la auditoría de los sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. OHSAS 18001 Agustín Sánchez-Toledo Ledesma Título: Guía para la auditoría de los sistemas de gestión de la seguridad

Más detalles

Procedimiento de Calidad para la Mejora Continua PC DIFEM DG 07

Procedimiento de Calidad para la Mejora Continua PC DIFEM DG 07 1. Objetivo Identificar la posibilidad de mejora en los procesos que intervienen en el Sistema de Gestión de la Calidad, mediante la revisión y análisis que permita elevar su calidad y eficacia.. Alcance

Más detalles

PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA A NIVEL DE PERFIL

PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA A NIVEL DE PERFIL PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA A NIVEL DE PERFIL MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL CENTRO POBLADO VILLA DEL MAR DEL DISTRITO DE HUANCHACO, PROVINCIA DE

Más detalles

!"! #!!$"%&%! %! %+)*,

!! #!!$%&%! %! %+)*, !"! #!!$"%&%! %! %"!'%%!#"%$%!%&!"#!$%!$&%'% %( %( )*$***$ %+)*, (!" $(!# "!)%* +,%$* * % "! -!"'%%!! -( "( (.-( /%&0%$) 111111111 &( - " 2$ 3!%!!%% $4 5$ %$'!%$ 5$%% % &% 5$ 06 % %&&$ + %$/ 3$ 7 %4

Más detalles

!! " # $! #%! & ' (!!$ 2

!!  # $! #%! & ' (!!$ 2 !! " #$!#%!&' (!!$ 2 - -! " - # "$ 3 %%&'()*+,%+)- +%%.+/%+ 0!" #$ % 01-,, 2334%)-$5675$46$363 8 9 8 + # 8 + 98, : 0 & '!()))*+,0 * -,2 3$70 %)-$567736436" 9 #8, : 40 & '!()))*+ -./,0* - ;9,2 3$30%)-$56773636"

Más detalles

DC-PG 073 Categorización y Redacción de Hallazgos de Auditoría de Sistemas de Gestión Revisión 00 DIRECCIÓN DE CERTIFICACIÓN

DC-PG 073 Categorización y Redacción de Hallazgos de Auditoría de Sistemas de Gestión Revisión 00 DIRECCIÓN DE CERTIFICACIÓN 1 de 5 1. OBJETO Este procedimiento tiene el objeto de establecer criterios para la categorización y redacción de los hallazgos que son consignados en los informes de auditoría de sistemas de gestión.

Más detalles

!" #$ %$ #$& %()#$ * +!, -. - &1 0 &+5## 4 5# 4 &67 "#

! #$ %$ #$& %()#$ * +!, -. - &1 0 &+5## 4 5# 4 &67 # !" #$ %$ #$& %$'$" & %()#$ * +!, -. - &/0 &1 0 &%.234 &+5## 4 5# 4 &67 "# *8)#$#! 6# % %69 & %%8#2 & "!# $ +6# : +%8- +%;) 0 +%%

Más detalles

Procedimiento PGC-03. Auditorías Internas. Historial de Cambios. No. de revisión. Página(s) afectada(s) Breve descripción del cambio

Procedimiento PGC-03. Auditorías Internas. Historial de Cambios. No. de revisión. Página(s) afectada(s) Breve descripción del cambio Página: 2 de 12 Historial de Cambios No. de revisión Página(s) afectada(s) 0 Todas 1 Todas 2 7 Breve descripción del cambio Se revisó y actualizó de acuerdo con los requerimientos de la Norma ISO 9001:2008.

Más detalles

UNIVERSIDAD DE MURCIA

UNIVERSIDAD DE MURCIA UNIVERSIDAD DE MURCIA FACULTAD DE LETRAS La Cartograf a N utica Antigua como Fuente de Informaci n para la Investigaci n Hist rica: Semiolog a Documental y Recuperaci n de Conocimiento D. Andr s Antolino

Más detalles