Segundo Seminario Banco Provincia

Transcripción

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2 Financiamiento, Competitividad y Desarrollo Productivo Cdor. Carlos Ferraro CFO GDM SEEDS 12 de Julio de 2013 Lugar: COPNA, Olivos, Provincia de Buenos Aires

3 UN SUEÑO ARGENTINO, UNA REALIDAD REGIONAL Cr. Carlos Ferraro CFOGDM SEEDS

4 Mundo con necesidades crecientes y recursos limitados Población mundial creciente. Aumento de demanda granos para alimentos y energía. Necesidad de aumento de la productividad agrícola Superficie y agua son recursos limitados.

5 Algunos números de la Soja. Hemisferio Sur: Brasil, Argentina, Paraguay, Uruguay y Bolivia, Sudafrica 50% de la Soja mundial. 300,00 250,00 200,00 150,00 Producción Mundial de SOJA (Mill Tn.) Hemisferio Norte: USA, India, China 50% de la Soja mundial. 100,00 50,00 0,00 Total Hem. Norte Hem. Sur

6 Nuestro rol en la cadena de valor de la soja En GDM realizamos Mejoramiento Genético para obtener nuevas variedades de soja, que aportan al agricultor mejores rindes. Nuestro producto es la genética. Obtentores de Genética y Productores de Semilla Productores de Granos Industrialización del Grano para Producción de Alimentos y Energía Harinas Aceites Biodiesel Alimento animal Alimento humano Mercados Internos y Externos Proveedores de Biotecnología Proveedores de otros Insumos y Servicios

7 Factores que impactan en la productividad Aumento de la productividad agrícola +50 % +50 % PRACTICAS DE MANEJO MEJORAMIENTO VEGETAL BIOTECNOLOGIA MODERNA Recomendaciones al agricultor sobre la selección de variedades para su ambiente y la forma de utilizarlas. Obtención de mejores variedades a partir de la cruza y selección entre individuos de una misma especie. Introducción de eventos biotecnológicos Aporte de herramientas y técnicas para asistir al mejoramiento vegetal. Desde 1996 a la fecha GDM ha aportado al agricultor una mejora de 30% en rindes, provenientes de Investigación sobre Manejo y Mejoramiento Vegetal

8 Proceso de Investigación a Comercialización Se requieren entre 5 y 7 años de Inversión en Investigación desde que se realiza una combinación de dos variedades hasta que el resultado está disponible para comercializar. FUENTES DE GERMOPLASMA Y BIOTECNOLOGIA CRUZA TESTEO PARA SELECCION INCREMENTOS PRODUCTOS COMERCIALES Años Millones USD 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0-7, , , ,9 58, Inversión Acumulada de 6 años

9 Como buscamos asegurar el flujo de tecnología III Seleccionamos y presentamos al mercado las variedades de mayor productividad. Testeamos las variedades en diferentes ambientes. Invertimos en Investigación todos los años para realizar Mejoramiento Genético utilizando tecnología de punta. 5 a 7 años II I Círculo Virtuoso IV V El Agricultor logra mejores rindes. El Agricultor reconoce la Propiedad Intelectual comprando semilla fiscalizada y pagando regalías

10 Nuevas Plataformas Tecnológicas La oferta de tecnologías crece exponencialmente, lo que nos obliga a invertir de manera creciente para garantizarle mejores productos a los agricultores. RR1 (MONSANTO) INTACTA RR2 PRO BT + RR2Y (MONSANTO) CULTIVANCE Imidazolinone (BASF & EMBRAPA) LIBERTY LINK (BAYER) RR2 XTEND RR2Y + Dicamba (MONSANTO) ENLIST 2,4-D / Glypho/ LL (DOW & MS) BALANCE GT Glyohosate / Isoxaflutole (MS & BAYER) RR2Y + BT + Dicamba + 2BT (MONSANTO) ENLIST + BT 2,4-D / Glypho / LL + BT (DOW & MS) HPPD Mezotrione & Isoxaflutole (SYNGENTA & BAYER) FERRUGEM (VARIOS: MONSANTO, SYNGENT A, PIONEER) THT Glypho + HPPD + LL (BAYER) DOENCAS RESIST (VAR: MONSANTO, SYNGENTA, PIONEER) NEMATODE RESISTANCE (VARIOS: MONSANTO, SYNGE NTA, PIONEER, BAYE R) RR2Y (USA) (MONSANTO) HABB4 (estiagem ) (VERDECA) HIGHER YIELD (VARIOS MONSANTO, B ASF, PIONEER )

11 Historia y evolución de GDM Misión Contribuir a la mejora de la productividad agrícola dentro de un marco sustentable, para cubrir las necesidades de la humanidad. Visión Ser reconocidos en todos los países agrícolas como líderes en la provisión de variedades de soja y de otros cultivos como trigo y maíz 30 años de empresa dedicados a la obtención de variedades de soja de alta productividad. Valores Pasión por el trabajo - Honestidad profesional - Humildad y respeto - Trabajo en equipo - Calidad y excelencia - Vocación de servicio - Buen humor.

12 Etapas de evolución de GDM Inicio DM49 RichCo. Cereales Sojas RR DM 4800 UY BR BOL PY Potencia SAfrica EEUU Etapa Nacional Etapa Regional Etapa Internacional Fin Plan Austral Agosto 87 Guerra de Malvinas 1982 inicio Convertibilidad 1991 Hiper Inflación 1989 Inundación 1997/ ,4 Caída precios Inundación 2000/01 Crisis política y corralito Default 2002 Seca Paraguaya Res: Seca Caída precios Seca Dólar, Inflación, Recesión, Puja distributiva Empleados Facturación (Mill USD) 2012

13 Nuestra foto hoy. 700 Empleados 220 MM USD Facturación 5 Sitios Propios 159 Localidades de Investigación 321 Localidades de Desarrollo Instalaciones DEWITT Arkansas EEUU Instalaciones CAMBÉ Estado de Paraná BRASIL Instalaciones CHARATA Provincia de Chaco ARGENTINA Oficinas THAMES San Isidro ARGENTINA Edificio CHACABUCO Provincia de Bs As ARGENTINA

14 Como está hoy conformado nuestro grupo de empresas. NEGOCIO SEMILLAS OTROS NEGOCIOS LATAM SUR BRASIL KUMAGRO S.A LOS MARIOS S.A. TECNOSEEDS S.A. FORRATEC S.A. ASOCIADOS DON MARIO S.A. DON MARIO PARAGUAY DON MARIO BOLIVIA SEMILLAS URUGUAY S.A. GDM Genética do Brasil Ltd. DONMARIO SGR

15 Nuestra Participación en Sudamerica. 59% del requerimiento de semilla es cubierto por semilla que paga regalías. 36% de ese mercado de Sudamérica es de Genética GDM

16 Territorios y mercados objetivo de GDM Mercados futuros 50 % de la producción mundial de Soja Mercados actuales 50 % de la producción mundial de Soja

17 MUCHAS GRACIAS!

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