FIDEICOMISO PARA EL DESARROLLO LOCAL EN GUATEMALA FEBRERO 2016

Transcripción

1 FIDEICOMISO PARA EL DESARROLLO LOCAL EN GUATEMALA FEBRERO 2016

2 Guatemala ANTECEDENTES Habitantes: Hogares: PIB per cápita: Pobreza Total: Pobreza: Pobreza Extrema: Etnias: Idiomas: 16,176,133 3,294,528 USD. 3, % 35.9 % 23.4 % 23 Español, Garífuna, Xinca, 21 idiomas mayas 1 Instituto Nacional de Estadística INE, Caracterización República de Guatemala, Cuadro 2, Proyecciones de Población. 2 Calculo de proyección de habitantes / 4.91, promedio nacional de habitantes por hogar. Presentación ENCOVI 2011, pagina 6. 3 Banco Latinoamericano de Comercio Exterior S.A. -BLADEX-, Proyección 2,015, 4 Instituto Nacional de Estadística INE, ENCOVI 2014, Principales Resultados.

3 ACUERDOS DE PAZ Origen: Equidad Justicia Social Convenio Bilateral, 1998 Gobierno de Guatemala Gobierno del Reino de Suecia Figura Legal Fideicomiso en Banco Industrial Que hace? SEGEPLAN Embajada de Suecia Programa Para el Desarrollo Local en Guatemala Mecanismo de segundo piso que canaliza recursos a las familias pobres, a través de entidades financiera

4 Contribuir al alivio de la pobreza El fortalecimiento democrático De los grupos excluido de oportunidades de desarrollo OBJETIVO DEL FDLG

5 Modelo Organizativo Comité Técnico Unidad Técnica Fiduciario (Banco Industrial) Entidades Intermediarias Población

6 INTERMEDIARIAS FINANCIERAS Asociación para el Desarrollo Integral de Guatemala Asociación para el Desarrollo Integral de San Antonio Ilotenango Asociación para el Desarrollo Cuenca Lago de Atitlán Asociación de Desarrollo Integral Rural Asociación ADEL IXCÁN Cooperativa de Ahorro y Crédito COPECOM Fundación Crecimiento y Solidaridad Fundación de Asesoría Financiera a Instituciones de Desarrollo y Servicio Social. Fondo para el Desarrollo Solidario La Fundación para el Desarrollo Empresarial y Agrícola Fundación Génesis Empresarial Cooperativa de Ahorro y Crédito Guayacán Asociación SHARE de Guatemala Cooperativa de Ahorro y Crédito Salcajá Cooperativa de Ahorro y Crédito Tonantel

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8 COMPONENTES DEL PROGRAMA Créditos Hábitat Crédito Individual Generación de ingresos Grupo Solidario FDLG Fortalecimiento Institucional IFIS Banco Comunal Asistencia Técnica Mejora o Desarrollo de Productos Nuevos Sistematización y Divulgación FORTALECER PARA MOBILIZAZR LOS RECURSOS A FAMILIAS DE BAJOS INGRESOS Estudios y Evaluaciones Fortalecimiento al FDLG

9 Logros Alcanzados del Programa

10 APORTES APORTE Embajada de Suecia Créditos Q MM APORTE Embajada de Suecia Asistencia Técnica Q MM Excedentes Generados Q MM FDLG Intermediaras Desembolsado a IFIS Revolvencia Patrimonio FDLG Q MM MM 1, MM

11 Acceso al Crédito Clientes Nuevos 191,840 Personas indirectas beneficiadas 941,934* Créditos Otorgados 310,180 Créditos Promedio Q.4, Hábitat Q.14, Generación de Ingresos Q.3, * Número de miembros por famili,a ENCOVI 2011 Instituto Nacional de Estadística INE

12 INVERSIÓN Generación de Ingresos Q MM Hábitat Q MM Inversión Total en la Población Q.1, MM

13 Distribución de la Cartera Microempresa 13% Grupos solidarios 1% Hábitat 46% Bancos comunales 40%

14 27% Atención a Población Extrema pobreza Pobreza 73% Hasta Q.3,000 Hasta Q.6,000

15 18% Etnia Clientes Indígenas 82% Clientes No Indígenas

16 72% Género Mujeres Hombres 28%

17 Evaluación Impacto Término Medio FDLG

18 HÁBITAT alcanzada 97% HACINAMIENTO 27% 24.7% 27% 26% Línea Base Resultado Clientes Programa FDLG 2Personas por ambiente Grupo control 3 Personas por ambiente El hacinamiento se redujo a un 33%

19 HÁBITAT Familias han Mejorado sus Condiciones internas de vivienda Mejora de Pisos 89% 75% y Paredes de la vivienda Clientes del Programa Grupo Control Prevalencia de Enfermedades 26% 30% Clientes Programa Grupo Control

20 HÁBITAT Mujeres Cabezas de hogar Que están recibiendo créditos para mejoramiento del hábitat popular Línea de Base Resultado 20% 29.4% 41.40% Alcanzada 107% Familias que cuentan con servicios básicos Dentro de la vivienda Línea de Base Resultado 20% 30% 30% Alcanzada Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Incrementos de créditos Para hábitat popular En relación al total de las carteras de instituciones intermediarias Línea de Base Resultado 2.3% 4% 3.3% Alcanzada 82%

21 TIENDA GENERACIÓN DE INGRESOS Beneficiario clientes de crédito Incrementaron ingresos en negocios o emprendieron una nueva actividad generador de ingresos Línea de Base Resultado 24.4% 28% 45.8% Alcanzada 107% Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Familias participantes en el programa Que perciben aumento sus ingresos 31% Línea Base 50% 46.4% Resultado Alcanzada 93% Clientes que mejoran sus habilidades en el proceso Capacitaciones en manejo de Crédito Línea de Base Resultado 50% 60% 41.4% AGUA *LUZ 4*6=10 Alcanzada 93%

22 GENERACIÓN DE INGRESOS Género Un 72% De los hombres indicaron que tanto ellos como las mujeres Son cabeza de hogar ROMPIMIENTO Del patrón cultural HOMBRE/MUJER HOGARES INTEGRADOS Familias que incrementan La cantidad y calidad de los alimentos Niños entre 6 y 17 años Que están en el sistema educativo Línea de Base Resultado 13% 50% 38.9% Alcanzada 78% Línea de Base Resultado 82.2 % 90% 89.10% Alcanzada 99%

23 El poder de la gente, la ciudadanía tiene el potencial para resolver problemas sociales y somos capaces de generar cambios profundos. Necesitamos unirnos en un ambiente de colaboración con aporte y contribución Lograremos el sueño del desarrollo de nuestra Guatemala con equidad y justicia social