ESCUELA DE NEGOCIOS. Master Executive en Administración de Empresas y Liderazgo

Transcripción

1 Master Executive

2 Prestación El Instituto de Estudios Superiores es la escuela de negocios de la Fundación Universitaria San Pablo CEU, creada con el objetivo de formar directivos el ámbito empresarial, nanciero y de asesoría, con un foque de responsabilidad, calidad y compromiso con los valores éticos. Por sus aulas han pasado, desde hace años,miles de graduados universitarios, profesionales y directivos que han recibido una sólida formación, por parte de un claustro de profesores rigurosamte seleccionado, basada una metodología emintemte práctica, comprometida con la excelcia académica y ligada a la realidad empresarial y profesional. El Instituto de Estudios Superiores realiza una continua innovación los programas que ofrece, con el reto de adaptar su contido y metodología a los continuos cambios que se produc un torno cada vez más exigte y globalizado, dando como resultado una oferta rovada que responde a las necesidades actuales y futuras el mundo profesional. Para desarrollar su actividad, el Instituto de Estudios Superiores ha rehabilitado recitemte el edi cio histórico del Palacio del Duque del Infantado, situado el ctro de Madrid y al que se le ha dotado de los medios más adecuados para poder cumplir los objetivos de formación de alumnos de postgrado, profesionales y directivos. Así, primando los valores éticos, la calidad y la responsabilidad, la excelcia académica y la innovación, y contando con una infraestructura funcional y moderna, un marco histórico, el Instituto de Estudios Superiores quiere responder, con una clara vocación de futuro y permancia, a la crecite demanda de formación el ámbito de la dirección y asesoría y ayudar al desarrollo personal y profesional de todos los que forman parte del mismo.

3 Características Programa Bogotá Desarrollo del programa Clases martes, miércoles y jueves, 5:30 a 9:30 Duración Inicio : 4 de mayo de 2004 Intsidad horaria de 600 horas presciales Título Otorgado Título de Master Executive Fundación Universitaria San Pablo-CEU Inversión Formulario de inscripción $ Costo Total euros ($ pesos) Financiación - Financiación directa con la Fundación Sergio Arboleda-San Pablo-Ceu - Convios Entidades Financieras: Sudameris, Banco de Crédito, Banco Ganadero, Villas - Tarjeta de Crédito Mayores Informes Organiza ALTA TECNOLOGÍA - EDUCACIÓN Teléfono: Fax: mba-ceu@alta-tecnologia.org BOGOTÁ

4 Programa ÁREA FINANCIERA - Contabilidad Financiera. Conceptos gerales. Mecanismo contable. Proceso de normalización contable. Normas de valoración. Aplicación práctica. Cutas anuales. - Contabilidad de Costes. Actividad empresarial, proceso operativo y factores productivos. Contabilidad Analítica: Coste de los productos y servicios. Proceso de obtción de costes: Acumulación y Fases del cálculo. Utilización de costes estándares y análisis de desviaciones. Modelos de asignación de costes. Sistema de costes basados la actividad (ABC). - Control de Gestión. Introducción Geral. Fundamtos del Control de Gestión: Estructura Básica del Control de Gestión. La Plani cación Estratégica. El Ciclo Anual de Control Presupuestario. El Control de las Inversiones / Control del Capital. El control presupuestario. El Cuadro de Mando Integral: Presupuesto Base Cero. La gestión por Procesos - ABM (Activity Based Managemt). El Bchmarking o Comparación con el Sector. - Dirección Financiera Análisis económico de las decisiones y control de costes. Análisis e interpretación de estados nancieros. Políticas nancieras. Análisis de inversiones. Valoración de empresas ÁREA LOGÍSTICA - Dirección de Operaciones. Operaciones. Logística integral. Calidad y Mejora Continua. Gestión de Procesos. - Sistemas de Información. La implantación de los sistemas de información. Los sistemas de información la empresa: una fute de vtajas competitivas. Las tecnologías de la información: desde el C.P.D. a la aldea global. La organización de la información la empresa: sistemas y soluciones de negocio. La plani cación estratégica de los sistemas de información. La dirección de proyectos de sistemas de información. Sistemas y Tecnologías de Información. E-business.

5 ÁREA COMERCIAL - Dirección de Marketing La dirección comercial. El marketing y su torno. El comportamito del consumidor. Investigación de mercados. Estrategias de marketing. - Creación de Empresas y Franquicias. Introducción. El per l del emprdedor. La idea. El plan de viabilidad. La nanciación. Selección de socios. Selección de empleados. Los modos de expansión. La salida del negocio. - La PYME el Nuevo Entorno Global. - E-business. - Comercio Exterior. - El Arbitraje Internacional. ÁREA MACROECONÓMICA - Introducción a las Futes de Documtación e Información Economía. - Grandes Principios de Teoría Económica. - Entorno Económico. Introducción al análisis de los tornos económicos internacional y nacional. Estructura y Análisis de países. Ciclos e indicadores económicos. Casos prácticos. Clasi cación Nacional de Actividades Económicas. Principales bloques de indicadores económicos. Notas metodológicas de los principales indicadores económicos. Medidores o ratios económicos. Cali caciones de riesgopaís. Los Sistemas de Contabilidad Nacional. Cutas Nacionales y Sectores Institucionales. Tablas Input-Output. Cuadros Macroeconómicos. Casos prácticos. Análisis de tornos: casos prácticos. - Grandes Bloques Económicos. - Principios Fiscales para la Acción Directiva. - Nuevas Alternativas a los Sistemas Económicos ÁREA ESTRATÉGICA - Dirección Estratégica. Diagnóstico, posicionamito y escarios. Planes y programas. Despliegue de objetivos. Gestión de proyectos. Plani cación Estratégica. - Nuevas Tdcias de Organización de Empresas. Análisis clásico de organización de empresas. Organización empresas innovadoras y tecnológicas. In ucia de la cooperación empresarial los nuevos modelos de organización. Organización y los procesos de fusiones y adquisiciones. Nuevas modalidades de estructuración de empresas: consorcios, clusters. UTE s. - Geoestrategia.

6 - Entorno Socio-Político. Entorno Histórico. Historia de las civilizaciones. Historia de España y América. Historia del Psamito. Entorno Socio-Político y Doctrina Social de la Iglesia.Nacionalismos y Nuevos Movimitos Sociales. Relaciones Orite - Occidte. Cooperativismo. Entorno Jurídico. Filosofía Política. Ética Política. Estética. - Entorno de Toma de Decisiones. - La Gestión del Cambio. - Desarrollo Corporativo. - Relaciones Institucionales. - Comunicación Institucional. Objetivos de la comunicación y su proceso. Herramitas del directivo. El Gestor informa y el Líder comunica. Comunicación y resolución de con ictos. Cómo mejorar la comunicación de mis colaboradores. Las Claves de la Comunicación la empresa. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS - Los Recursos Humanos la Empresa. Políticas, Cultura y Estructura de las organizaciones. Concepto/de nición. Departamtación. Organigramas. Tipo de estructura. La organización informal. La función del Responsable de RR.HH. Las organizaciones y los RR.HH. Objetivos de la DRH. Actividades de la DRH. Organización de la DRH. - Selección de Profesionales. Plani cación de Plantillas. La función de plani cación. Análisis de puestos de trabajo. Selección de Personal. Determinación de vacantes organizativas. De nición de los per les. Búsqueda de candidatos. Técnicas y metodologías de selección. La trevista de selección. - Formación. Programas de Oritación. La formación - de nición, vtajas, proceso. El Plan de formación. Financiación de acciones formativas. Selección de proveedores. Criterios de seguimito de impacto y evaluación de acciones formativas. Medición de la formación la gestión de profesionales. - Desarrollo de RRHH. De la valoración de puestos de trabajo a los sistemas de clasi cación profesional. La gestión por competcias. Modelos de evaluación del desempeño. Herramitas de gestión de RR.HH. - Retribución y Compsación. Retribución. Introducción. Políticas retributivas. La retribución basada competcias. El modelo de compsación total. La retribución variable.

7 Sistemas de gestión retributiva exible. Compsación diferida. Sistemas de previsión social. Retribución diferida. Conciliación e Igualdad de Oportunidades. La igualdad de oportunidades las políticas de RRHH. Nuevas tdcias de la gestión de RRHH las organizaciones. Outsorcing de RRHH. La Gestión del Conocimito. Implantación de una Cultura de Dirección por Valores la organización. La ética de las organizaciones. ÁREA DE LIDERAZGO: Antropología de la Acción Directiva - Fundamtos de Antropología. - Gnoseología. - Lógica y razonamito crítico. - Psicología. - Grandes temas para el debate el siglo XXI. - Refertes cití cos para el Liderazgo. Programa de Medios. Prsa escrita. Radio. Televisión. Nuevos medios. Comunicación Institucional. Prácticas radio y televisión. ÁREA DE LIDERAZGO: Fundamto y Técnicas de Liderazgo. - Principios Fundamtales para el Liderazgo. - Ética Empresarial. Liderazgo Servidor. Liderazgo Civil y Social. - Verdades y mtiras del Liderazgo. - Responsabilidad Social de las Organizaciones. ÁREA DE LIDERAZGO: Habilidades Directivas. Habilidades y Técnicas Directivas. Análisis de problemas. Técnicas de creatividad e innovación. Comunicación. Trabajo equipo y gestión de reuniones. Gestión del tiempo. - Negociación. - Protocolo. - Prestaciones público. - Taller de escritura. - Taller de lecturas.

8 Características DESARROLLO DEL Clases de lunes a viernes, de 9:00 a 19:00 y sábados de 9:00 a 14:00. Actividades complemtarias obligatorias fuera del horario lectivo y durante el n de semana. DURACION Comizo: 22 de octubre de Finalización: 25 de junio de Consta de un mínimo de 950 horas de formación lectivas, y más de de formación efectiva. METODOLOGíA El Master Liderazgo Estratégico ha sido desarrollado para potciar el alumno hábitos imprescindibles para el liderazgo, primando la capacidad de esfuerzo, voluntad y fortaleza, mediante un riguroso curso de inmersión, con un completo caldario que exige una dedicación exclusiva. TÍTULO OTORGADO Título de Master Liderazgo Estratégico, otorgado por el Instituto de Estudios Superiores de la Fundación Universitaria San Pablo-CEU. COSTE DE LA MATRÍCULA El coste total del curso es de FINANCIACIÓN El Instituto de Estudios Superiores tie suscritos acuerdos con instituciones bancarias que ofrec una nanciación privilegiada a sus alumnos. Profesorado Aguilar, José. Antropología de la acción directiva. Garrigues. Armgod, Ramón. Relaciones Orite - Occidte. Embajador. Boal Velasco, Nohemí. Contabilidad Financiera. Borrajo Millán, Fernando. Dirección de Marketing. Intelideas. Buo, Eduardo. Dirección Estratégica. IADE. Casado, José Manuel. La Gestión del Cambio. Accture. Conde López, Francisco. Grandes bloques económicos. Coronel de Palma, Alfonso. Liderazgo Civil y Social. Fundación San Pablo CEU.

9 Díez de Rivera, Carla. Protocolo. Escandell Cucarella, José. Grandes Oritaciones para el Liderazgo. Fernández Aguado, Javier. Creación de empresas. ASIEMA. Fernández, Juan Antonio. Recursos Humanos. Deloitte & Touche. Fernández Gómez, Eva. E-business. Galdón López, Gabriel. Entorno de toma de decisiones. Gallego, Elio. Conceptos jurídicos. García Maroto, Ángel. Prestaciones público. CIGNA. Gómez-Acebo, Pilar. Habilidades directivas. Federación de Empresarias y Directivas (FEDEPE). González Marín, Rafael. Contabilidad de Costes. C2 Consultores. González, Rafael. Dirección de Operaciones. Ama. González Vila, Teó lo. Ética política. Ministerio de Educación. Gugel Gironés, José Luis. Recursos Humanos. Deloitte & Touche. Gutiérrez García, José Luis. Entorno socio-político y DSI. Instituto de Humanidades CEU. Oviedo, Jacinto David. Sistemas de Información. Soluziona. Layús, Carlos. Recursos Humanos. Deloitte & Touche. Legorburu, José María. Programa de Medios. López, Ángel. Recursos Humanos. Deloitte & Touche.

10 Morcillo, Patricio. Dirección Estratégica. IADE. Morillas Gómez, Javier. Entorno Económico. Moya, José María de. Taller de escritura. Mos 25. Muñoz Machado, Andrés. La PYME el nuevo marco global. Muñoz, Félix. Grandes Principios de Teoría Económica. Universidad Autónoma de Madrid. Negro Pavón, Dalmacio. Filosofía Política. Ortuño Morte, Manuel. Liderazgo Servidor y Ética Empresarial. Compass Group. Oviedo, Jacinto David. Sistemas de Información. Soluziona. Pérez de Ayala, José Luis. Principios Fiscales de la Acción Directiva. Rodríguez de la Peña, Alejandro. Historia de las civilizaciones. Muñoz, Félix. Grandes Principios de Teoría Económica. UAM. Sada Castaño, Daniel. Nuevas Alternativas a los Sistemas Económicos. Sáz de Miera, Íñigo Nacionalismos y Nuevos Movimitos Sociales. Universidad Francisco de Vitoria. Sancho, Teresa. Recursos Humanos. Deloitte & Touche. Sanz Jarque, Juan José Cooperativismo. Universidad Católica de Ávila. Suárez Fernández, Luis. Historia de España y América. UAM. Vara, Julián. Historia del psamito. Vilallonga Elorza, Mariano. Comunicación de Empresa. GES Dirección Pons Izquierdo, Fernando. Control de Gestión. Merck Sharp & Dohme España. Real, Hermóges del. Recursos Humanos Deloitte & Touche

11 Inscripciones Instituto de Estudios Superiores SAN PABLO - CEU Palacio del Duque del Infantado Carrera de San Francisco nº 2 Madrid Tel.: Fax: ies@ceu.es