INFORME DE GESTIÓN SEGUNDO TRIMESTRE 2015

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1 JUAN CARLOS GRANADOS BECERRA GOBERNADOR INFORME DE GESTIÓN SEGUNDO TRIMESTRE 2015 Carrera 11 N Piso

2 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN EQUIPO COORDINADOR DE LA FORMULACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO BERNARDO UMBARILA SUAREZ Director Departamento Administrativo de Planeación YANETH ÁLVAREZ MORENO Directora Planeación Territorial VIANEY CASTIBLANCO RINCÓN Coordinadora Eje 1 UN BOYACÁ QUE SE ATREVE A GENERAR DESARROLLO ECONÓMICO SIN ATENTAR CONTRA EL MEDIO AMBIENTE ASTRID EBRATT CUDRIS Coordinadora Eje 2 UN BOYACÁ QUE SE ATREVE A TRANSFORMAR SU REALIDAD SOCIAL PARA POSICIONARSE ANTE EL MUNDO RAFAEL HUMBERTO MENDOZA TORRES Coordinador Eje 3 UNA ECONOMÍA QUE SE ATREVE A GENERAR VALOR AGREGADO PARA POTENCIALIZAR SU RIQUEZA. NANCY PEÑA ROBLES Coordinadora Eje 4 UN BOYACÁ QUE SE ATREVE A PROMOVER UN BUEN GOBIERNO JOSÉ ALEJANDRO MORENO PÉREZ Coordinador Eje 5 UN BOYACÁ QUE SE ATREVE A INTEGRARSE CON LA REGIÓN Y CON EL MUNDO JORGE HERNANDO RIAÑO MORENO Coordinador Análisis Financiero SEBASTIÁN RINCÓN LUZ DARY TAMARA Diseño Herramientas Informáticas JULIO ROBERTO ÁLVAREZ ESPINOSA DANIEL ERNESTO ESPINOSA FARFÁN Diseño Gráfico Carrera 11 N Piso

3 Eje 1: UN BOYACÁ QUE SE ATREVE A GENERAR DESARROLLO ECONÓMICO SIN ATENTAR CONTRA EL MEDIO AMBIENTE TITULO PROGRAMA ESTRATÉGICO 1 OBJETIVO TITULO PROGRAMA TEMÁTICO 1.1 OBJETIVO ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS Articular acciones de conservación y protección de los ecosistemas estratégicos del Departamento priorizando páramos y humedales, con las autoridades ambientales y demás actores del sector BOYACÁ PROVEEDOR DE SERVICIOS AMBIENTALES Contribuir al mantenimiento de los servicios ambientales mediante acciones para promover, fomentar y apoyar la gestión ambiental que garantice la conservación de la Biodiversidad, la recuperación de áreas deforestadas, restauración de zonas para el control de la erosión e iniciativas de divulgación que permitan la promoción de Carrera 11 N Piso

4 TITULO SUBPROGRAMA OBJETIVO Meta(s) (Descripción) 1 Apoyar la ejecución de Tres (3) proyectos de conservación y protección de los ecosistemas estratégicos del departamento priorizando en paramos y humedales, triplicando la línea base procesos ambientales y la generación de responsabilidad ambiental ciudadana. BOYACÁ BIODIVERSA Promover y fomentar la gestión que garantice la conservación de la Biodiversidad en el Departamento, mediante el apoyo a proyectos generados por las autoridades ambientales y demás actores, entre otros. Indicador Línea Meta A 2015 (es) base/14 (Descripción del Indicador): Número Proyectos apoyados de El convenio No CE/13 sobre delimitación de los páramos de Rabanal y Pisba, ya fue (100%) ejecutado. Actualmente en ajustes técnicos finales. - El segundo convenio de Cooperación Nº CE entre las entidades Corporación Autónoma Regional de Boyacá CORPOBOYACÁ y el Instituto Alexander Von Humboldt; se encuentra en ejecución de los respectivos complejos: Tota Bijagual Mamapacha, Guantiva-La Rusia, Iguaque- Merchán, para el cuarto complejo: altiplano Cundiboyacense se realizó la primera entrega y se está a la espera de observaciones, Se encuentra en el 50% de ejecución, lo cual aporta a la meta el 80% _ El tercer Convenio de cooperación No 1711 del 2014, entre la U.P.T.C, la Y CORPOBOYACÁ para la declaratoria de un área protegida en los municipios de Togüí y Chitaraque, se encuentra en ejecución. Lo cual aporta a la meta una ejecución del 80%. 2 Apoyar la ejecución de Tres (3) proyectos de conservación, manejo, uso de especies de flora silvestre y/o fauna nativa, triplicando la línea base Número de proyectos apoyados ESTUDIO DE LA DISTRIBUCIÓN Y ESTADO ACTUAL DEL OSO ANDINO Tremarctos ornatus EN EL PARQUE NATURAL REGIONAL SISCUNSÍ - OCETÁ (BOYACÁ, COLOMBIA) MEDIANTE EL USO DE CÁMARAS TRAMPA. Se firmó el Convenio con No 2047 del 2015 del 23 de Junio entre las entidades CORPOBOYACÁ y Gobernación Boyacá. Lo cual aporta a la meta ejecución del 60%. Carrera 11 N Piso

5 2. DIAGNOSTICO DEL ECOSISTEMA DEL EMBALSE LA PLAYA, TUTA (BOYACÁ-COLOMBIA) COMO ÁREA ESTRATÉGICA PARA LA CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD. Se encuentra en ejecución con No de Convenio 1405 del 02 de Marzo, entre las entidades Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia y Gobernación Boyacá Lo cual aporta a la meta ejecución del 70%. 3. DIAGNÓSTICO Y DIVULGACIÓN DEL ESTADO DE CONSERVACIÓN Y LAS AMENAZAS DE LA MARIMONDA DEL MAGDALENA (Ateles hybridus) Y LA COMUNIDAD DE PRIMATES AMENAZADAS DEL PARQUE NATURAL REGIONAL SERRANÍA DE LAS QUINCHAS, BOYACÁ, Se firmó convenio No 1515 de 22 de Junio del 2015,para la ejecución del proyecto entre el Departamento de Boyacá y La Fundación Proyecto Primates. Lo cual aporta a la meta una ejecución del 70% 4. El proyecto de cóndores fue adicionado en recursos y se encuentra ejecutado en un 100% REPOBLACIÓN Y CONSERVACIÓN DEL CÓNDOR ANDINO EN LA SIERRA NEVADA DE GUICÁN INVOLUCRANDO ACTIVIDADES DE ECOTURISMO Y EDUCACIÓN AMBIENTAL. Lo cual aporta a la meta ejecución del 100% 3 Apoyar la ejecución de Un (1) Número de proyecto de incentivo para la proyectos conservación comunitaria apoyados Convenio 3498/13 interadministrativo y/o institucional celebrado entre la, la Corporación Autónoma Regional de Boyacá- CORPOBOYACÁ, Parques Nacionales Naturales, Alcaldía de Villa de Leyva, alcaldía de Chíquiza y la asociación-acabirica, actualmente en el 25% de ejecución, lo cual aporta a la meta ejecución del 70%. 4 Apoyar la ejecución de Dos (2) proyectos en procesos ecoturísticos y/o agroturísticos, aumentando la línea base en un 50% Número de proyectos apoyados El proyecto denominado Desarrollo de un modelo agro ecoturístico en el municipio de San Eduardo Departamento de Boyacá, el proyecto se encuentra formulado, no fue viabilizado por planeación departamental por inconsistencias en documentación municipal y cotizaciones -- Construcción de un sendero para la contemplación del paisaje de humedal en la zona periurbana del Municipio de San Pablo de Borbur, Boyacá, Se firmó convenio No 2122 de 24 de Junio del 2015, para la ejecución del proyecto entre el Departamento de Boyacá y Municipio de San Pablo de Borbur, Boyacá. Lo cual aporta a la meta una ejecución del 70%. --El proyecto Mantenimiento y mejoramiento del sendero ecológico la zarza en el municipio de Duitama Boyacá, ya se están realizando los estudios previos para dar inicio a contratación. Aporte 50 % Carrera 11 N Piso

6 5 Apoyar y gestionar la consolidación Porcentaje en un 100% del sistema Estado de Departamental de áreas avance protegidas, aumentando la línea de base en un 90%. Ya está jurídicamente viabilizada y firmada por todas las entidades que hacen parte del Sistema Departamental de Áreas Protegidas de Boyacá el acta de conformación Sistema Departamental de Áreas Protegidas SIDAP, el cual tiene asociado el documento técnico Final, de esta manera está cumplida la meta en un 100%. 10 % Línea base 40% Documento técnico cinco mesas técnicas 50% Proyecto de acta 6 Ejecutar en un 20% el Plan maestro del Jardín Botánico Porcentaje ejecutado del Plan De acuerdo al profesional con funciones en el Jardín Botánico, a la fecha se han establecido 6 colecciones del plan maestro:- Nativas, cactáceas y suculentas, frutales, huertas, compostaje y lombricultivo. De igual forma se sigue produciendo material vegetal de las especies: Siete cueros, Holly Rojo, Laurel, Chicalá, Guayacán, Eugenias, Pajarito, Pretantos, Mimbre y Sauce, con el fin de mantener las colecciones vivas dentro del jardín e incentivar la siembra de árboles en diferentes entidades. Actualmente se encuentra de plantas de diferentes especies: Eugenias, Calistemos, Laurel De Cera, Joli Rojo, Garrocho, Siete Cueros, Pajarito, Pretautos, Guayacán y Chicala. Se elaboró el proyecto SUMINISTRO DE MATERIAL PARA EL JARDÍN BOTÁNICO JOSÉ JOAQUÍN CAMACHO Y LAGO EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ, se encuentra en planeación para verificación de Plan de Desarrollo. Avance en la meta 25%. 7 Apoyar la ejecución de un (1) proyecto de restauración ecológica Número de Proyectos apoyados - Apoyo a la implementación de un proceso de restauración ecológica asistida en predios de interés ambiental en el Municipio de Miraflores-Departamento de Boyacá, Se firmó convenio No 2016 de 22 de Junio del 2015, entre el Departamento de Boyacá, Municipio de Miraflores y la Fundación ECO BOYACÁ. Lo cual aporta a la meta una ejecución del 70%. Carrera 11 N Piso

7 8 Apoyar la ejecución de un (1) plan Número de de Ordenamiento y Manejo de una cuenca hidrográfica planes apoyados -- APOYO A LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE ORDENAMIENTO Y MANEJO DE LA CUENCA MEDIA DEL RIO POMECA (CUENCA RIO UBAZA) PARA CONTRIBUIR A MEJORAR LA CALIDAD DEL RECURSO HÍDRICO EN EL MUNICIPIO DE ARCABUCO BOYACÁ, Se firmó convenio No 2028 de 22 de Junio del 2015, entre el Departamento de Boyacá, Parques Naturales Nacionales y el Municipio de Arcabuco. Lo cual aporta a la meta una ejecución del 70% TITULO SUBPROGRAMA DEGRADACIÓN AMBIENTAL OBJETIVO Recuperar la cobertura vegetal y revegetalizar las áreas deforestadas, restaurar zonas para el control de la erosión, ejecutar obras de infraestructura verde y rehabilitar espacios municipales, mediante la ejecución de proyectos en articulación con los entes territoriales y autoridades ambientales. Meta(s) (Descripción) Indicador (es) (Descripción del Indicador): Línea base/14 Meta A Revegetalizar y/o reforestar 800 Número de Has, aumentando 3.3 veces la línea Hectáreas base ejecutadas 1. El proyecto IMPLEMENTACIÓN DE 240 HECTÁREAS DE BOSQUE PROTECTOR EN LA CUENCA ALTA DEL RIO CHICAMOCHA, se encuentra en ejecución a través del contrato No 2914/2013, y de interventoría a través del contrato No 1101 de 2014.Se han establecido un total de hectáreas de plantaciones con especies nativas, correspondientes al 59% de la meta total. Se han instalado un total de metros lineales de cerca de aislamiento, correspondientes al 29% de la meta total. 2. Los proyectos en ejecución del COMPONENTE AMBIENTAL EMPRESA DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS PÚBLICOS, que el Plan Departamental de Aguas está ejecutando, en el marco de los convenios específicos 412 y 414 de 2009, con recursos del Departamento, por un valor de $ , correspondientes a : Convenio No.002 de 2012: ESPB S.A E.S.P Y CORPOBOYACÁ: 412 Ha, revitalización con árboles nativos y aislamiento de áreas estratégicas en cuencas abastecedoras (Lago de Tota, la copa), en la jurisdicción de CORPOBOYACÁ y que hacen parte del PDA, en los municipios de Aquitania, Tota, Cucaita, Sora, Toca. Valor de $ aportes: $ y $ de CORPOBOYACÁ, En ejecución, 51%% de avance, que corresponde a 350 hectáreas. Carrera 11 N Piso

8 Convenio No.001 de 2012: ESPB S.A E.S.P Y CORPOCHIVOR: Obras de 149 ha, revitalización con árboles nativos y aislamiento de áreas estratégicas en cuencas abastecedoras de recurso hídrico a Municipios de la Jurisdicción de Corpochivor y que hacen parte del PDA Boyacá, Campohermoso, Chinavita, Ciénega, Garagoa, Guayatá, La Capilla, Nuevo Colon, Pachavita, Ramiriquí, Turmequé, Úmbita, Ventaquemada, Valor de $ aportes: $ y $ , que corresponde a 124 hectáreas. Interventoría de obras de 561 ha, reforestación. Municipios de Jurisdicción de CORPOBOYACÁ y Corpochivor $ oo En ejecución 3. La Dirección formulo el proyecto REFORESTACIÓN PROTECTORA Y AISLAMIENTO EN LOS MUNICIPIO DE MUZO, PUERTO BOYACÁ, TOCA Y SIACHOQUE DEPARTAMENTO DE BOYACÁ, por valor de $ oo, con un meta de 200 has, se presentó al Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, en conjunto con la Secretaria de Minas y Energía del Departamento, se encuentra en ajustes por parte de la Dirección de Medio Ambiente Proyecto de Revegetalización de la Microcuenca Laguna Negra abastecimiento Municipio de Mongua Se concluye que del proyecto del OCAD son Ha, convenio ESPB y CORPOBOYACÁ 350 Ha y ESPB y Corpochivor 124 Ha, para un total de Ha. Avance a la meta de Ha. 1 Ejecutar 50 Has de infraestructura Número de verde, aumentando la línea base 10 veces Hectáreas ejecutadas Se realizaron dos proyectos los cuales ya cuentan con Certificado de Banco de Registro, se presentaron estudios previos, pero no fueron asignados recursos financieros. --Mejoramiento de la avenida de las Américas en el Municipio de Duitama. --Suministro de material vegetal e insumos para el desarrollo de la infraestructura verde del Departamento de Boyacá. 1 1 Número de Ejecutar metros lineales en obras de Recuperación de suelos degradados y/o erosionados, aumentado la línea base 3 veces Metros lineales ejecutados --Se realizaron trabajos de estabilización de suelos con altas pendientes en zonas aledañas a ríos, quebradas y vías propensos a erosión el Departamento de Boyacá, con el apoyo del BANCO DE MAQUINARIA de la Dirección de Obras : MUNICIPIOS DISTAN CIA UND MUNICIPIOS DISTAN CIA UND PESCA 9 KM TUNUNGUÁ 0.2 KM TOGÜÍ 2.6 KM BELÉN 2.5 KM SAN EDUARDO 1.3 KM JENESANO 1.6 KM CORRALES 1 KM MACANAL 0.2 KM Carrera 11 N Piso

9 SAN LUIS DE GACENO 4.5 KM SANTA MARÍA 0.2 KM COVARACHÍA 2.6 KM COVARACHÍ A 14.2 FIRAVITOBA 3.4 KM BRICEÑO 0 KM MARIPI 0.6 KM MONIQUIRÁ 2 KM CHISCAS 0.3 KM TUNJA 1,810 M3 CÓPER 2.6 KM CÓPER 500 M3 MIRAFLORES 1 KM PACHAVITA 150 M3 MONIQUIRÁ 4 KM TUTAZA 3,050 M3 SAN LUIS DE 350 M3 BRICEÑO 0.8 KM GACENO TOTAL 60.6 KM --El Recuperación de suelos degradados en el Departamento de Boyacá, cuyo objetivo es intervenir en la recuperación de suelos degradados y/o erosionados mediante la construcción de banquetas y Revegetalización con árboles nativos, en 12 (doce) municipios de Boyacá; el proyecto se formuló y se presentó al OCAD para ser ejecutado con recursos de Regalías. Se realizó un proyecto el cual ya cuenta con Certificado de Banco de Registro, se presentaron estudios previos, pero no fueron asignados recursos financieros Restauración Ecológica de Metros Lineales de suelos degradados mediante procesos de reforestación y aislamiento con especies nativas en el Municipio de Gachantivá, Boyacá. 1 Ejecutar ocho (8) proyectos de Número de paisajes ambientales municipales, proyectos duplicando la línea base ejecutados Se realizaron los proyectos para cada uno de los Municipios, los cuales ya cuentan con Certificado de Banco de Registro, se presentaron estudios previos, pero no fueron asignados recursos financieros. -- Proyecto de paisajes para el Municipio de Muzo -- Proyecto de paisajes para el Municipio de Chiscas. -- Proyecto de paisajes para el Municipio de Uvita. -- Proyecto de paisajes para el Municipio de Zetaquirá. -- Proyecto de paisajes para el Municipio de Oicatá. -- Proyecto de paisajes para el Municipio de Victoria. -- Proyecto de paisajes para el Municipio de Tutazá. -- Proyecto de paisajes para el Municipio de Cocuy. TITULO SUBPROGRAMA GESTIÓN AMBIENTAL INTEGRAL OBJETIVO Articular de las instituciones y sectores en torno a fortalecer la gestión ambiental del Departamento, mediante alianzas estratégicas con las diferentes entidades y actores involucrados. Carrera 11 N Piso

10 Meta(s) (Descripción) Realizar doce (12) sesiones del Consejo Superior Ambiental de Boyacá Realizar tres (3) estudios técnicos de apoyo a la gestión del Consejo Superior Ambiental de Boyacá Socializar y validar los lineamientos de la política ambiental de Boyacá. Indicador (es) (Descripción del Indicador): Número de sesiones realizadas Número de estudios realizadas Lineamientos socializados y validados Línea base/14 Meta a Se realizaron las sesiones con las entidades correspondientes que conforman el COSAB. Avance de la meta 12 sesiones. --Se presentaron tres estudios técnicos : SISTEMA DEPARTAMENTAL DE ÁREAS PROTEGIDAS DE BOYACÁ repoblación de Espeletia Paipana en el parque natural municipal ranchería Paipa Boyacá PLAN DEPARTAMENTAL DE EDUCACIÓN AMBIENTAL DE BOYACÁ PLAN INTEGRAL DE CAMBIO CLIMÁTICO PARA EL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ --Se socializaron los Lineamientos de Política Ambiental en 6 provincias del Departamento (Lengupá, Tundama, Norte, Occidente, Sugamuxi, La Libertad); de acuerdo al documento resultado del convenio 1160 de 2011; igualmente se hizo la entrega del libro LINEAMIENTOS DE POLÍTICA AMBIENTAL PARA BOYACÁ a las personas participantes, se socializaron de los lineamientos de política ambiental y validación ante las entidades vinculadas con el medio ambiente. TITULO SUBPROGRAMA CULTURA AMBIENTAL CIUDADANA OBJETIVO Meta(s) (Descripción) Apoyar las iniciativas de divulgación y sensibilización de carácter ambiental, mediante la utilización de herramientas tecnológicas apropiadas que permitan la promoción de los procesos técnicos ambientales y generación de responsabilidad ambiental ciudadana. Indicador Línea base/14 Meta a 2015 (es) (Descripción del Indicador): Carrera 11 N Piso

11 1 6 Apoyar la ejecución de cuatro (4) Proyectos de promoción y divulgación a los procesos ambientales que contribuyan a la generación de responsabilidad ambiental ciudadana, a través de medios de comunicación, capacitaciones, foros y/o seminarios y /o talleres de igual forma publicaciones cubriendo un 30% de la población boyacense Número de proyectos ejecutados Proyectos de divulgación De Educación Ambiental: 6 8 Apoyo En El Foro Minero Ambiental Apoyó a la ejecución del Curso Taller Del Proyecto De Gobernanza Y Cultura del Agua por parte del Ministerio de Ambiente Y Desarrollo Sostenible y el IDEAM. Foro De Educación Ambiental Como Apoyo y Participación Del Comité Interinstitucional de Educación Ambiental de Boyacá (CIDEA-BOY). Celebración de fechas Ambientales con eventos como: Talleres, Capacitaciones, Presentación de Obras, Debates. Realización de un Taller Ambientalista. Realización de una Jornada Académica para la Celebración del 05 de Junio del año 2012 en Conmemoración Del Día Mundial Del Medio Ambiente SUMINISTRO DE MATERIAL DIDÁCTICO - PEDAGÓGICO PARA FORTALECER LA EDUCACIÓN AMBIENTAL EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ Celebración DÍA DEL AGUA : Se apoyó al conversatorio el día 25 de Marzo del 2015, con dos presentaciones : SISTEMA DEPARTAMENTAL DE ÁREAS PROTEGIDAS Y PLAN INTEGRAL DE CAMBIO CLIMÁTICO DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ 1 7 Apoyar la ejecución de tres (3) Proyectos de gestión del Comité de Educación Ambiental de Boyacá CIDEA y/o los Comités de Educación Ambiental Municipal, triplicando la línea base Número de proyectos ejecutados 3 Carrera 11 N Piso

12 1. La Dirección de Medio Ambiente a través del Comité Interinstitucional de Educación Ambiental de Boyacá (CIDEA), culminó el PLAN DEPARTAMENTAL DE EDUCACIÓN AMBIENTAL DE BOYACÁ. 2. Apoyo y asesoramiento a los CIDEAs de los Municipios de Sogamoso y Aquitania. 3.Se diseñó el proyecto : FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN AMBIENTAL FORMAL DE LOS PROCESOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA GOBERNABILIDAD AMBIENTAL DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ TITULO PROGRAMA DESARROLLO SOSTENIBLE ESTRATÉGICO 1.4 OBJETIVO Promover y apoyar el desarrollo económico sostenible en el Departamento Meta(s) (Descripción) Indicador (es) (Descripción del Indicador): Línea base/14 Meta a 2015 Apoyar dos (2) proyectos piloto con Número de 0 2 sostenibilidad en sus procesos productivos proyectos apoyados TITULO PROGRAMA TEMÁTICO AMBIENTES LIMPIOS PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE OBJETIVO Meta(s) (Descripción) 3 9 Apoyar dos proyectos de procesos productivos sostenibles y/o promover o incentivar la producción limpia en los sectores productivos Apoyar procesos productivos amigables con el medio ambiente, innovando con procesos tecnológicos y comunitarios apropiados para la descontaminación y disminución de impactos en los recursos naturales y el ambiente Indicador Línea base/14 Meta a 2014 (es) (Descripción del Indicador): Número de proyectos apoyados Implementación de buenas prácticas agrícolas en el cultivo de caña panelera para una producción más limpia en el municipio de Cubará - Boyacá. Se firmó convenio No 2076 del 2015 entre la Gobernación de Boyacá y el Municipio de Cubara. Apoyo a la meta en 60%. Implementación de buenas prácticas ganaderas con énfasis en mejoramiento de praderas enfocados a la producción limpia en el municipio de Miraflores- Boyacá. Se firmó convenio No2975/14, se encuentra ya firmada acta de inicio.apoyo a la meta 70%. Carrera 11 N Piso

13 2 Realizar un acuerdo de producción limpia con los sectores productivos Numero acuerdos de Acuerdo interinstitucional para la ERRADICACIÓN DE LAS FUENTES DE EMISIONES CONTAMINANTES PARA LOS SECTORES ARTESANALES DE PRODUCCIÓN DE LADRILLO Y CAL EN EL VALLE DE SUGAMUXI DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ valor: CUATRO MIL OCHOCIENTOS CINCO MILLONES SEISCIENTOS SIETE MIL TRESCIENTOS DIECINUEVE PESOS. Certificación de Plan de Desarrollo del 16 de agosto de Apoyar la implementación o/o Numero de 0 1 fortalecimiento de redes de redes monitoreo, para el control de la implementad calidad ambiental del as y/o Departamento Fortalecidas Adhesión al convenio de producción más limpia del sector minero celebrado entre la Corporación Autónoma de Boyacá, la Cámara de Comercio de Sogamoso, la Federación Nacional de Productores de Carbón FENALCARBON y la firmando Acuerdo : FORTALECIMIENTO, CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA Meta(s) (Descripción) Indicador (es) (Descripción del Indicador): Línea base/14 Meta del Realizar inversión del Porcentaje de inversión % 100% de los recursos del realizado cuatrienio ley 99/93 Se elaboraron los siguientes estudios previos y se radicaron en hacienda para su aprobación: 1. Adquisición del predio denominado Lote nº 2, con matrícula inmobiliaria nº , ubicado en la vereda Guantiva norte desaguadero, en jurisdicción del municipio de Susacón, el cual será destinado para protección y conservación del recurso hídrico y de los ecosistemas estratégicos en el departamento de Boyacá. 2. Adquisición del predio denominado La Esperanza, con matrícula inmobiliaria nº , ubicado en la vereda rusa, en jurisdicción del municipio de Miraflores, el cual será destinado para protección y conservación del recurso hídrico y de los ecosistemas estratégicos en el departamento de Boyacá. 3. Adquisición del predio denominado San Isidro, con matrícula inmobiliaria nº , ubicado en la vereda Junín Vásquez, en jurisdicción del municipio de rondón, el cual será destinado para protección y conservación del recurso hídrico y de los ecosistemas estratégicos en el departamento de Boyacá. 4. Adquisición del predio denominado La Calderona, con matrícula inmobiliaria nº , ubicado en la vereda albañil, en jurisdicción del municipio de Ciénega, el cual será destinado Carrera 11 N Piso

14 para protección y conservación del recurso hídrico y de los ecosistemas estratégicos en el departamento de Boyacá. 5. Adquisición del predio denominado Lote el Frailejón, con matrícula inmobiliaria nº , ubicado en la vereda mundo nuevo, en jurisdicción del municipio de Chinavita, el cual será destinado para protección y conservación del recurso hídrico y de los ecosistemas estratégicos en el departamento de Boyacá SUBPROGRAMA CALIDAD DEL AGUA OBJETIVO Garantizar el suministro de agua potable en el sector urbano, rural y centros poblados mediante la construcción y optimización de sistemas de abastecimiento y potabilización Meta(s) (Descripción) Indicador (es) Línea Meta al (Descripción del base/ Disminuir el Índice de Riesgo de la Calidad del Agua en 9 puntos porcentuales, en el área Rural, en los acueductos vigilados por Secretaría de Salud del Departamento, equivalente a un 17.87% de la línea base Indicador): Índice de riesgo disminuido. Ejecutado a segundo trimestre Se vienen adelantando acciones dentro del desarrollo de la mesa sectorial de calidad de agua. Y a la vez la dirección está prestando asesoría técnica a los acueductos rurales en la optimizaron de los si temas de tratamiento de agua potable en se refleja las asesorías que vienen prestando a los acueductos rurales en los sistemas de tratamiento 2. Se presentó el proyecto: SUMINISTRO DE EQUIPOS E INSUMOS COMO ESTRATEGIA PARA DISMINUIR LOS ÍNDICES DE RIESGO DE CALIDAD DEL AGUA EN ACUEDUCTOS RURALES DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ para apoyar este proceso SUBPROGRAMA COBERTURA Carrera 11 N Piso

15 OBJETIVO Meta(s) (Descripción) 1 Aumentar en un 5%, la cobertura de servicio de acueducto en el sector rural, con una población beneficiada de personas aproximadamente Garantizar la cobertura del servicio de agua potable en el sector rural, mediante la construcción y optimización de sistemas de abastecimiento y potabilización. Indicador (es) (Descripción del Indicador): Cobertura de servicio de acueducto en áreas rurales Línea Meta al Ejecutado a base/ segundo trimestre La dirección de medio Ambiente se realizó y radico los estudios previos y disponibilidad por un valor de $ $1, 656, 357,549.45, el cual beneficiaria de 1100 habitantes, lo que nos ayudara a mejorar el porcentaje de cobertura en 0.18% SUBPROGRAMA OBJETIVO Meta(s) (Descripción) 1 Implementar tres (3) procesos de transformación empresarial y/ o fortalecimiento a asociaciones regionales a nivel rural 3 Apoyar a los 123 municipios en la administración, y/o comercial, y/o financiera, de las juntas FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Prestar asistencia técnica e institucional a los entes prestadores de servicios públicos de Acueducto, Alcantarillado y Aseo, con el propósito que ellos cumplan con lo dispuesto en la Ley 142 de 1994, en lo referente a la prestación de los servicios públicos domiciliarios, fortaleciendo las entidades prestadoras del servicio en áreas urbanas y rurales Indicador (es) (Descripción del Indicador): Número de asociaciones implementadas. Línea base/1 4 Meta al Número de municipios apoyados Ejecutado a segundo trimestre 2015 Carrera 11 N Piso

16 administradoras de acueducto en área rurales. 1 Esta meta ya se cumplió en 100% 3. En el primer trimestre se adelantó la asistencia institucional los acueductos rurales en 13 municipios así: Paya, Pisba, Labranzagrande, Tipacoque, Caldas, Monguí, Chiquinquirá Otanche, San Pablo de Borbur, Corrales, Paipa, Chinavita y Sutamarchán. En el segundo trimestre se efectúo asistencia institucional a 4 municipios Así: Guayatá, Tibasosa, Sogamoso y Tasco CULTURA DEL AGUA SUBPROGRAMA OBJETIVO Capacitar a la población boyacense, en el manejo y uso racional del recurso hídrico, en sus diferentes componentes, mediante talleres de promoción sobre cultura del agua. Meta(s) (Descripción) Indicador (es) (Descripción Línea Meta al Ejecutado a del Indicador): base/ Segundo trimestre Realizar en el cuatrienio Número de talleres realizados talleres de capacitación, para mejorar la cultura, manejo y uso racional del agua. La dirección de Medio Ambiente Agua potable y Saneamiento básico adelanta la el programa de cultura del agua en los diferentes asociaciones de acueductos rurales del Departamento de Boyacá, realizaron en el primer trimestres 9 talleres que involucran a la comunidad en el uso, manejo y cuidado del recurso hídrico, se adelantaron 2 talleres en el Municipio de Sutamarchán en las veredas Santo Eccehomo, y vereda Roa y Carrizal en el Municipio de Chinavita se dirigió 2 talleres a la comunidad de la vereda Fuza y vereda Zanja, Municipio de Úmbita se realizaron 1 taller en la vereda altamizal, Municipio de Paya 1 taller en la vereda Abejón. Municipio de Caldas 1 taller en la vereda Carrera 11 N Piso

17 quipe, Municipio de Labranzagrande 1 taller a la juntas administradoras de los acueductos de las veredas El Tablón y Guayabal. Municipio de Susacón 1 taller a la asociación de suscritores de los acueductos de La roca, el cardonal y Bogotan.En el segundo trimestre 1 Taller a las juntas administradores del acueducto de Hormezaque y San Luis en el Municipio de Tasco. SUBPROGRAMA OBJETIVO Meta(s) (Descripción) AGUAS RESIDUALES 3 Construcción de dos mil (2.000) unidades sanitarias en las zonas rurales, atendiendo a habitantes aproximadamente, que corresponde al 34.5% de la línea base Mejorar la calidad de la infraestructura de redes de alcantarillado, colectores finales y/o sistemas de tratamiento, para garantizar la reducción de cargas contaminantes de las aguas residuales vertidas a fuentes hídricas, a través del cambio y/o optimización de sistemas de tratamiento de aguas residuales Indicador (es) (Descripción del Indicador): Número de unidades sanitarias construidas Línea base/14 Meta 2015 al Ejecutado a Segundo trimestre a. La dirección de medio ambiente Agua Potable y saneamiento básico efectuó el recibo de 100 unidades que corresponden a los siguientes convenios: Convenio No 3509/13 Construcción de 50 unidades sanitarias en el área rural del municipio de Maripi valor de $ y Convenio No 3555/13 Construcción de 50 unidades sanitarias en el área rural del municipio de Buenavista por una valor de $ y se vine adelantando la ejecución de: Convenios No 3557/13: Construcción de 50 unidades sanitarias en el área rural del municipio de Cóper por un valor de: $ En el segundo trimestre se recibió las 50 unidades sanitarias correspondientes al Convenio 3557/13.Construcción de 50 unidades sanitarias en el área rural del Municipio De Cóper por un valor de $ Carrera 11 N Piso

18 SUBPROGRAMA OBJETIVO Meta(s) (Descripción) 5 Realizar 12 capacitaciones para 360 personas, sobre el manejo adecuado de residuos peligrosos institucionales. 7 Apoyar tres (3) sistemas de recolección de residuos sólidos. 8 Apoyar la gestión integral de residuos peligrosos institucionales, mediante dos (2) proyectos. APROVECHAMIENTO Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS Definición y conformación de nodos regionales que permitan facilitar técnica y financieramente el manejo de los residuos sólidos municipales, mediante la integración de municipios aledaños. Indicador (es) (Descripción del Indicador): Número de capacitaciones realizadas Línea base/15 Meta 2015 al Número de sistemas apoyados Número de proyectos apoyados Ejecutado segundo trimestre 2015 Carrera 11 N Piso

19 4. La dirección de medio ambiente efectuó en el año anterior las capacitaciones correspondientes a esta meta, por lo cual ya se ejecutó en el 100% 8.1. La dirección de medio ambiente está efectuando el diseño e impresión de 2000 cartillas, cuya información está orientada al manejo ambientalmente adecuado de los envases y empaques de productos pos-consumo de plaguicidas, las cuales serán distribuidas en las capacitaciones dirigidas a las administraciones municipales en cadenas productivas y escuelas de juntas de padres de instituciones educativas La dirección de medio ambiente viene ejecutando el convenio N0 3530/13 entre el Departamento de Boyacá y la empresa de servicios Públicos de Garagoa para cuyo objeto es la construcción de la celda tres del sistema de disposición final planta integral regional de residuos sólidos y los estudios especializados para la terminación de la construcción del relleno sanitario del Municipio de Garagoa por una valor de $ En el mes de Abril se desarrolló la campaña de recolección de residuos pos consumo en todo el departamento de Boyacá en colaboración con la Asociación Nacional de Industriales ANDI y la Corporación Autónoma de Boyacá. En el segundo trimestre se realizó la gestión ante la ANDI para la instalación de contenedores de pilas en las instituciones educativas como: La universidad Santo Tomas de Tunja, Instalaciones del SENA Seccional Sogamoso. Igualmente se formuló estudios previos para el diseño e impresión de 2000 cartillas enfocadas al Manejo Ambientalmente adecuado de los envases de y Empaques de productos pos consumo de plaguicidas, los cuales fueron radicados el 29 de Mayo de 2015 en la secretaria de Hacienda. PROGRAMA ESTRATÉGICO: 1.5. GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO Carrera 11 N Piso

20 La oficina Asesora para la Prevención y Atención de Desastres (OAPAD), es una dependencia de la Secretaría de Infraestructura Pública de la, que tiene como una de sus funciones la Coordinación del CONSEJO DEPARTAMENTAL GESTIÓN DEL RIESGO DESASTRES (CDGRD-BOYACÁ), responsable de la implementación de la política de gestión del riesgo que a nivel nacional orienta la UNIDAD NACIONAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES (UNGRD). Igualmente la OAPAD, es la dependencia encargada de ejecutar el plan de acción, en cumplimento de lo planteado en materia de gestión del riesgo de desastres, en el Plan de desarrollo Departamental BOYACÁ SE ATREVE : Al finalizar el Segundo trimestre del año 2015, la Oficina Asesora para la Prevención y Atención de Desastres (OAPAD), dependencia que realiza la Coordinación de las actividades del Consejo Departamental de Gestión del Riesgo de Desastres, logró un aporte a los municipios realizando la gestión para los siguientes programas (los valores de las metas e inversión corresponden a la gestión: DEL 1 ENERO a 31 de JULIO de 2015): ACTIVIDADES JURÍDICO ADMINISTRATIVAS EJECUTADAS: ACTIVIDADES RESPUEST A DERECHOS DE PETICIÓN RESPUEST A ENTIDADES OFICIO S ACCIONES CONSTITUCIO NALES ACOMPAÑAMIEN TO VISITAS TÉCNICO JURÍDICAS ACTOS ADMINISTRAT IVOS CONVOCAT ORIAS Y/O REUNIONES CONOCIMIENTO DEL RIESGO SUBPROGRAMA: FORTALECIMIENTO Y CONOCIMIENTO DEL RIESGO META 42: DESARROLLAR LA MICROZONIFICACIÓN SÍSMICA DE KMS2, CORRESPONDIENTES AL CORREDOR TUNJA SOGAMOSO. Socialización del proyecto Implementación de la red de acelerógrafos en el Corredor Tunja Duitama Sogamoso, revisión y mantenimiento acelerógrafos. Casetas construidas: Tunja 5, Tuta 2, Duitama 6, Tibasosa 2, Nobsa 2, Sogamoso 5 (Total 22). Acelerógrafos instalados y funcionando: 18. Informes de lecturas acelerógrafos 2. Inversión Profesional Externo. $5.18 millones META 43: IMPLEMENTAR UN MAPA DIGITAL INTERACTIVO DE AMENAZAS DEL DEPARTAMENTO, PARA CONSULTA EN LÍNEA. Actualización mapa de amenazas de la provincia de Gutiérrez (6 mpios), Ricaurte (12 mpios), Centro (13 mpios) y Occidente (12 mpios): TOTAL 43 MPIOS (35.0%). Inversión Pasante, profesional de planta y Profesionales Externos $3.00 millones META 44: INSTALAR DOS (2) SISTEMAS DE ALERTA TEMPRANA EN ZONAS DE ALTO RIESGO (EN EL CUATRIENIO). Proyecto de implementación de alertas tempranas para por remoción en masa Carrera 11 N Piso

21 de PAZ DE RIO (VDA EL SALITRE) Y JERICÓ (VDA CHEVA). Proyecto Registrado en BPPID. Valor proyecto $ Avance 30%. META 45: DESARROLLAR UN (1) ESTUDIO TÉCNICO EN SECTOR DE ALTO RIESGO DEL DEPARTAMENTO. Avance cuatrienio 1 estudio SUBPROGRAMA: FORTALECIMIENTO ASISTENCIA TÉCNICA META 46: ATENDER LOS REQUERIMIENTOS TÉCNICOS EN LOS 123 MUNICIPIOS EN EL CUATRIENIO EJECUCIÓN: Se atiende el 100% de las solicitudes con personal mediante contrato de prestación de Servicios profesionales (CPSP) y personal de planta: 1 Director Oficina (Ing. Civil), 1 Ing. Geólogos, 2 Ing. Civil, 1 Ing. Transporte y Vías, 1 Ing. Sanitario y Ambiental, 1 Ing. De Sistemas, 1 Técnico en Sistemas, 1 Coordinador operativo, 1 Aux Adtivo y 2 Conductores. Se realizaron visitas de campo en 10 municipios: META 47: REALIZAR 4 CAMPAÑAS DE CAPACITACIÓN, PUBLICACIÓN DE MATERIAL Y CAMPAÑAS DE GESTIÓN DEL RIESGO. Se han realizado DOS (2) talleres de capacitación en Tunja (1) SUBPROGRAMA: ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO META 48: DESARROLLAR UNA (1) GUÍA TEMÁTICA (CAMBIO CLIMÁTICO). Se está elaborando el plan integral de adaptación al cambio climático. Profesionales externos Cuatro (4) en conjunto con la Dirección de Medio Ambiente META 49: REALIZAR CUATRO (4) JORNADAS DE CAPACITACIÓN A LOS 123 MUNICIPIOS EN EL CUATRIENIO. Avance una jornada dirigida a las entidades con presencia en Boyacá en coordinación con el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible REDUCCIÓN DEL RIESGO SUBPROGRAMA: REDUCCIÓN DE LA VULNERABILIDAD Y AMENAZAS META 50: IMPLEMENTAR Y/O APOYAR 5 PLANES ESCOLARES Y PLANES LOCALES DE GESTIÓN DEL RIESGO. SE realizaron 2 talleres de capacitación a 93 personas: Tunja y Cucaita META 51: FORTALECER DOS (2) ENTIDADES DE SOCORRO. Se terminó la ejecución del convenio de apoyo interadministrativo para fortalecer la capacidad de respuesta para la atención de emergencias en el departamento de Boyacá, con la Defensa Civil ($150 millones) y se está elaborando el proyecto para el año META 52: IDENTIFICAR, PRIORIZAR Y EJECUTAR 2 OBRAS DE MITIGACIÓN EN ZONAS DE Carrera 11 N Piso

22 ALTO RIESGO. Con maquinaria del convenio de la UNGRD y Min Transporte con la Gobernación de Boyacá se adelantan obras de mitigación del riesgo principalmente limpieza de cauces, protección de cauces y retiro de material de remoción en masa META 53: ADQUIRIR DOS (2) DE EQUIPOS PARA LA DOTACIÓN DE LOS CENTROS DE RESERVA EN LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS. Se está elaborando el proyecto para ejecución 2015 META 54: GESTIONAR CON LOS ENTES DEL SECTOR LA REUBICACIÓN DE UN 4% DE LAS FAMILIAS UBICADAS EN ZONA DE ALTO RIESGO. Con el Ministerio de Vivienda se coordina la ejecución del programa de reubicación de viviendas localizadas en zona de riesgo en el municipio de Mongua. META 55: DEFINIR LOS LINEAMIENTOS PARA FORMULAR E IMPLEMENTAR, LA POLÍTICA DEPARTAMENTAL DE LA GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO. Se realizaron los planes de acción para la temporada seca, para la temporada de lluvias, para incendios forestales y para enfrentar el Fenómeno del Niño MANEJO DE DESASTRES SUBPROGRAMA: RESPUESTA. META 56: IMPLEMENTAR UNA SALA DE CRISIS. Se está ejecutando la implementación de la sala de crisis, adición de 26 millones con una inversión (regalías). META 57: FORTALECER Y AMPLIAR EN UN 3% LA RED DE RADIOCOMUNICACIONES DEL SISTEMA DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES DEL DEPARTAMENTO. Proyecto en elaboración META 58: PRESTAR ASISTENCIA HUMANITARIA AL 100% DE LA POBLACIÓN AFECTADA POR EVENTOS CATASTRÓFICOS. Lonas para el mpio de Samacá ATENCIÓN DE EMERGENCIAS. (REPORTADAS Y ATENDIDAS POR EL CDGRD-BOYACÁ) No. EVENTO CANTIDAD 1 INCENDIO FORESTAL (723 Ha) 80 2 SISMO 2 3 RESCATE CUERPO SIN VIDA 2 4 SALVAMENTO MINERO 6 5 INCENDIO ESTRUCTURAL 5 6 DESLIZAMIENTO 2 Carrera 11 N Piso

23 7 BÚSQUEDA Y RESCATE 1 TOTAL 98 META 59: EJECUTAR CUATRO (4) PROYECTOS DE ADQUISICIÓN DE MATERIALES REQUERIDOS PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS EN EL CUATRIENIO. Se elabora proyecto para inscripción en el BPPID. SUBPROGRAMA: RECUPERACIÓN META 60: EJECUTAR DOS (2) PROYECTOS DE OBRAS DE REHABILITACIÓN EN ÁREAS AFECTADAS POR EVENTOS DE DESASTRE EN EL CUATRIENIO. Con maquinaria de la UNGRD se ejecutan obras META 61: COORDINAR EL 100% DE LA ASISTENCIA SOCIAL A POBLACIÓN AFECTADA POR EVENTOS DE DESASTRE EN EL CUATRIENIO. Avance. No se ha requerido. 1.2 MANEJO INTEGRAL DE RECURSO HÍDRICO BOYACÁ CON AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO Carrera 11 N Piso

24 SUBPROGRAMA : CALIDAD DEL AGUA OBJETIVO: Garantizar el suministro de agua potable en el sector urbano, rural y centros poblados mediante la construcción y optimización de sistemas de abastecimiento y potabilización Meta Descripción Indicador Línea base/14 Meta del 2015 Ejecutado Primer trimestre Apoyar un (1) un proyecto de investigación de ciencia y tecnología en el cuatrienio 20 Disminuir el Índice de Riesgo de la Calidad del Agua para consumo humano (IRCA) en 4 puntos porcentuales, en el área Urbana, a nivel del departamento equivalente a un 50% de la línea base. Número de proyectos apoyados Índice de riesgo disminuido. Acumulado a Junio de Carrera 11 N Piso

25 19. La Empresa Departamental de Servicios Públicos de Boyacá tiene formulado el proyecto Desarrollo Estrategias de Monitoreo evaluación y Toma de Decisiones para Mejorar la Calidad del Agua en la Cuenca Alta del Rio Chicamocha (Chivata,Combita,Cucaita,Duitama,Firavitoba,Iza,Motavita,Nobsa,Oicata,Paipa,Pesca,Santa Rosa de Viterbo,Siachoque,Sogamoso,Sora,Soraca,Sotaquira,Tibasosa,Toca,Tunja,Tuta) la población beneficiada con el proyecto será de habitantes el valor del proyecto es aproximadamente de $ La Empresa realizo gestión con el SENA para los procesos de formación y certificación de Competencias laborales para seguir contribuyendo con la disminución del Índice de Riesgo de la Calidad del Agua para consumo humano (IRCA), en el área Urbana. Cumplimiento del 100% SUBPROGRAMA: CONTINUIDAD OBJETIVO: Garantizar la continuidad del servicio de agua potable en el sector urbano y rural, mediante la construcción y optimización de sistemas de abastecimiento y potabilización. Metas Descripción Indicador Línea base/14 23 Apoyar la implementación de los proyectos derivados de los planes maestros de acueducto y alcantarillado De (91)noventa y un municipios del cuatrienio Meta del 2015 Ejecutado Primer Trimestre 2015 Acumulad o a Junio 2015 Número de proyectos apoyados La Empresa Departamental de Servicios Públicos continúa apoyando a los Municipios en los proyectos Derivados de los Planes Maestros de Acueducto y Alcantarillado con: 1. Construcción Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado Fase I Municipio de Maripi (2 proyectos), Convenio Interadministrativo No 099 De 2012 (FINDETER, MVCT, ESPB, Municipio) con el proyecto denominado Aunar Esfuerzos para Apoyar la Ejecución de las Obras del Proyecto denominado Construcción y Optimización Sistema de Alcantarillado Sanitario del Municipio de Firavitoba Departamento de Boyacá (1 proyecto) 2. 3 proyectos con concepto técnico favorable dado por el MVCT de los Municipios de: Miraflores, Cubara, Monguí. Carrera 11 N Piso

26 3. 7 proyectos radicados ante Organo Colegiado de Administracion y Decisión Regional (OCAD) de los Municipios de San Luis de Gaceno (Acueducto y Alcantarillado) Chinavita (Alcantarillado Sanitario-Alcantarillado Pluvial. En la tabla No. se observa información de avance de los proyectos adelantados en el primer trimestre del año En el segundo Trimestre con: 7 proyectos radicados ante el Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio de los Municipios de Beteitiva(2) Acueducto, Alcantarillado),Caldas (1)(acueducto),Duitama(1)(Alcantarillado),Sotaquira(1) (acueducto), Sogamoso(1) (Alcantarillado),Miraflores (1)(Alcantarillado) En el segundo Trimestre se firmó el convenio Interadministrativo No 001 de 2015 del 24 de abril 2015 Entre la Empresa Departamental de Servicios Públicos de Boyacá S.A E.S.P Y LA CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL CORPOBOYACÁ Con el fin de aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para la ejecución de los Proyectos Construcción de Interceptor y aliviaderos para el sistema de Alcantarillado combinado del Municipio de Soata, Construcción del Interceptor del Sistema de Alcantarillado del Casco Urbano del municipio de Páez y Construcción de Interceptor para el sistema de Alcantarillado del Municipio de Toca. En la tabla se observa información de avance de los proyectos adelantados en el Segundo trimestre del año 2015 Radicados en el MVCT y los del convenio Interadministrativo No 001 de 2015 PROYECTOS RADICADOS EN EL MINISTERIO DE VIVIENDA CIUDAD Y TERRITORIO No MUNICIPIO NOMBRE DEL PROYECTO VALOR DEL PROYECTO 1-2 Beteitiva 3 Caldas 4 Duitama Rehabilitación del Sistema de Bombeo del Acueducto y Construcción del Interceptor del Alcantarillado Combinado del Municipio de Beteitiva Construcción del Sistema de Potabilización del Agua para el Municipio de Caldas Construcción Alcantarillado Pluvial y Sanitario Sector Colegio Rafael Reyes-Glorieta San José Municipio de Duitama $ ,00 $ ,00 $ ,00 POBLACIÓN BENEFICIAD A Sotaquirá Construcción de la Optimización del Sistema de Acueducto Municipio de Sotaquirá Departamento de Boyacá $ , Carrera 11 N Piso

27 6 Sogamoso Construcción Colector Interceptor Canal el Caimán Municipio de Sogamoso $ , Miraflores Construcción Interceptores y Optimización del Sistema de Alcantarillado Combinado del Municipio de Miraflores $ , TOTAL $ , PROYECTOS CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NO 001 DE 2015 ENTRE LA EMPRESA DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS PÚBLICOS DE BOYACÁ S. A E.S.P Y CORPOBOYACÁ No MUNICIPIO NOMBRE DEL PROYECTO VALOR DEL PROYECTO POBLACIÓ N BENEFICIA DA 1 Soata Construcción de Interceptor y Aliviaderos para el Sistema de Alcantarillado Combinado del Municipio de Soata $ Páez Construcción del Interceptor del Sistema de Alcantarillado Combinado del Casco Urbano Municipio de Páez $ Toca Construcción de Interceptor para Sistema de Alcantarillado del Municipio de Toca $ TOTAL $ , La ESPB con la Ejecución de obras en los sistemas de acueducto y alcantarillados en municipios como (Pauna, Güicán de la sierra, Paz de Rio, Cocuy, Santana, Tinjacá, Belén, Cucaita, Cubara, Chíquiza, Gachantivá, Nuevo Colon, Otanche, Pachavita, Quípama, San Pablo de Borbur, San Mateo, Sora, Soracá, Tópaga, Ventaquemada, Buenavista, Garagoa, Labranzagrande, Ráquira, Úmbita, Paya, Santa Rosa de Viterbo, Zetaquirá, Maripi, Boyacá, Sogamoso, San Miguel de Sema, Villa De Leyva, Firavitoba) del departamento de Boyacá. El porcentaje de cobertura en acueducto aumentó en Carrera 11 N Piso

28 un 0.9%, al pasar de 98.60% al 99.50% y en el sistema de Alcantarillado aumentó en un 2%, al pasar de 92.7% al 94.7% y el Suministro de agua potable de 18.5 a 20.5 del 2010 al 2014 respectivamente. NOMBRE Construcción Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado Fase I Municipio de Maripi ESTADO PROYECTOS EN EJECUCIÓN AVAN CE RECURSOS INVERTIDOS MUNICIPIOS BENEFICIADOS POBLACIÓ N BENEFICI ADA LIMITACION ES CUMPLIMIE NTO META En Ejecución 2% ,55 Maripi 1062 Ninguna Aunar Esfuerzos para Apoyar la Ejecución de las Obras del Proyecto denominado Construcción y Optimización Sistema de Alcantarillado En Ejecución 56% Firavitoba 2127 Ninguna Sanitario del Municipio de Firavitoba Departamento de Boyacá SUBTOTAL $ PROYECTOS CON CONCEPTO TECNICO FAVORABLE DEL MVCT POBLACIÓ MUNICIPI NOMBRE DEL VALOR DEL N O PROYECTO PROYECTO BENEFICIA OBSERVACIÓN No DA 1 Miraflores 2 Cubara Construcción Y Ampliación del Acueducto Para el Municipio de Miraflores" Construcción Sistema de Alcantarillado Pluvial Casco Urbano-Municipio de Cubara $ Sesión No. 7 del 26 de febrero de Radicado: 2014ER de16 de diciembre de 2014 y 2015ER de 24 de febrero de $ Sesión No. 11 del 12 de marzo de Radicado: 2015ER y 2015ER Carrera 11 N Piso

29 Monguí Construcción Sistema de Potabilización $ Sesión No. 13 del 26 de Marzo de Casco Urbano del ,00 Radicado No 2015ER Municipio de Monguí TOTAL $ , PROYECTOS ORGANO COLEGIADO DE ADMINISTRACION Y DECISIÓN REGIONAL (OCAD) MUNICIPIO NOMBRE DEL PROYECTO VALOR DEL PROYECTO No Construcción Alcantarillado Sanitario, Pluvial y Planta de 1 San Luis Tratamiento de Aguas Residuales del Centro Poblado Santa Teresa, Municipio de San Luis de Gaceno Departamento de Boyacá 2 Construcción Del Nuevo Sistema San Luis de De Acueducto Municipio De San Gaceno Luis De Gaceno Construcción del Nuevo Sistema de Alcantarillado Pluvial y 3 Chinavita Sanitario del Municipio de Chinavita Departamento de Boyacá Construcción Del Interceptor Del 4 Turmequé Sistema De Alcantarillado Combinado Del Casco Urbano Municipio De Turmequé Construcción Interceptor 5 Tipacoque Alcantarillado Combinado del Municipio de Tipacoque Construcción Interceptor 6 San Eduardo Alcantarillado Combinado Sector Instituto Educativo Antonio Nariño Municipio de San Eduardo POBLACIÓN BENEFICIADA $ , $ , $ , $ , $ , $ , RADICAD O 27/01/ /01/ /01/ /01/ /04/ /01/ Briceño Construcción de La Optimización de los Sistemas De Acueducto y Alcantarillado Municipio de Briceño $ , /01/201 5 TOTAL $ , Carrera 11 N Piso

30 SUBPROGRAMA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Objetivo: Prestar asistencia técnica e institucional a los entes prestadores de servicios públicos de Acueducto, Alcantarillado y Aseo, con el propósito que ellos cumplan con lo dispuesto en la Ley 142 de 1994, en lo referente a la prestación de los servicios públicos domiciliarios, fortaleciendo las entidades prestadoras del servicio en áreas urbanas y rurales Meta Descripción Indicador Línea base/14 25 Apoyar ciento uno (101) procesos de transformación empresarial y/o fortalecimiento a municipios, en área urbana Meta del 2015 Ejecutado Primer Trimestre 2015 Acumulado a Junio 2015 Número de procesos apoyados La Empresa Departamental de Servicios Públicos viene adelantando tareas de fortalecimiento institucional a 17 municipios los cuales se encuentran relacionados en el siguiente cuadro, para un total de 92 Municipios acumulados Junio de 2015: Este componente de aseguramiento de la prestación de los servicios es el resultado de la formulación y ejecución del fortalecimiento institucional, que consiste en un conjunto de estrategias, en la realización de diferentes procesos y actuaciones orientados a regularizar la situación jurídica, institucional y financiera de los prestadores de servicios públicos en el Departamento y gestionando algunas iniciativas de aglomeración en la prestación de los servicios, Los beneficios que se pretenden es brindar de herramientas gerenciales sencillas y ágiles que faciliten la operación, mantenimiento y administración de los sistemas de abastecimiento de agua potable y saneamiento básico, para que la comunidad se vea beneficiada en la calidad, eficacia y eficiencia en la prestación de estos servicios. NOMBRE DEL PROYECTO Plan de Aseguramiento para la prestación de los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo para el manejo ESTADO DEL PROYECT O En Ejecución AVANCE DEL PROYECT O RECURSOS INVERTIDOS 82,8% $ MUNICIPIOS BENEFICIADOS Arcabuco, Jericó, Macanal, Pajarito, Santa Rosa de Viterbo, Togüí, Tutaza, Socha, Sotaquirá, LIMITACION ES CUMPLIMIE NTO DE LA META Ninguna Carrera 11 N Piso

31 empresarial en el Departamento de Boyacá. convenio No 2185 de 2013 Socotá, Panqueba, Guacamayas., Berbeo, Campohermoso, Cóper, Páez, Tununguá, AGUAS RESIDUALES OBJETIVO Mejorar la calidad de la infraestructura de redes de alcantarillado, colectores finales y/o sistemas de tratamiento, para garantizar la reducción de cargas contaminantes de las aguas residuales vertidas a fuentes hídricas, a través del cambio y/o optimización de sistemas de tratamiento de aguas residuales Meta(s) (Descripción) Indicador Línea base/14 28 Implementar y/o optimizar de cuatro (4) sistemas de tratamiento de aguas residuales, correspondiente al 15.4% de la línea base, para contribuir con la reducción de contaminación de fuentes hídricas 29 Apoyar tres (3) municipios en la operación y mantenimiento de redes del sistema de alcantarillado. Número de sistemas de tratamiento s de aguas residuales implementa dos y/o optimizados. Número de municipios apoyados Meta del 2015 Ejecutado Primer Trimestre 2015 Acumula do a Junio La Empresa Departamental de Servicios Públicos de Boyacá apoyo la gestión para la aprobación y consecución de los recursos ante el Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio para la Construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Domestica Municipio de Chiquinquirá la cual consta de un sistema de lodos secuenciales para tratar un caudal de 170 Ips inicialmente. Actualmente se tiene el 100% de obra ejecutada esta obra fue inaugurada el 12 de mayo de 2015 y se encuentra en etapa de maduración del proceso biológico. Adicionalmente se apoya los módulos II y III de la Planta de Tratamiento de Agua Residual del Municipio de Tunja van en el 99.5% de ejecución actualmente se encuentra suspendido. Carrera 11 N Piso

32 Otra Planta que se ha apoyado es la de Sogamoso con la Construcción Cruce Sub-Vial Colector llegada PTAR, Sector Puente Chámeza frente al Colegio Gustavo Jiménez de Sogamoso y Construcción Cruce Sub-Férreo Calle 34ª- Carrera 11 Sogamoso el cual permite el ingreso de las aguas residuales para su respectivo tratamiento. En el segundo Trimestre se firmó el convenio Interadministrativo No 002 de 2015 del 24 de junio Entre la Empresa Departamental de Servicios Públicos de Boyacá S.A E.S.P Y LA CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CHIVOR. Con el fin de aunar esfuerzos Técnicos, Administrativos y Financieros para contratar la consultoría para realizar el diagnostico, diseño de optimización incluye (el Catastro, Chequeo Hidráulico, Análisis de estabilidad Estructural) y ajuste normativo de las Plantas de Tratamiento de aguas Residuales Domesticas de los Municipios de Guayatá, Guateque (PTAR Sector Cantoras), Nuevo Colon y Úmbita, de la Jurisdicción de CORPOCHIVOR y Vinculados al PDA- BOYACÁ. Por un valor de $ Con respecto al beneficio que se le ha entregado al Departamento específicamente a los Municipios como: Sogamoso Tunja Chiquinquirá, Guayatá, Guateque, Úmbita y Nuevo colon Reducción de carga contaminante en las corrientes receptoras con llevando al mejoramiento de las cuencas especialmente en la cuenca del rio Chicamocha cuenca del rio Suarez y cuenca del embalse la esmeralda. 29. La Empresa Departamental de Servicios Públicos continúa con la ejecución de La Construcción Fase II Interceptores y Colectores de la Ciudad de Tunja. Con un porcentaje de avance del 90.12%. Se adelantó la reformulación del proyecto por un valor de: $ ,60 en el siguiente cuadro se observa información del proyecto: NOMBRE DEL PROYECTO ESTADO AVANCE VALOR DEL PROYECTO CON LA REFORMULACIÓN MUNICIPIOS BENEFICIADOS LIMITACIONES META Construcción Fase II Interceptores y Colectores de La Ciudad de Tunja. Incluye Suministro En Ejecución 70% $ ,50 Tunja Ninguna APROVECHAMIENTO Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS OBJETIVO Definición y conformación de nodos regionales que permitan facilitar técnica y financieramente el manejo de los residuos sólidos municipales, mediante la integración de municipios aledaños. Meta Descripción Indicador Línea base/14 Meta del 2015 Ejecutado Primer Acumu lado a Junio Carrera 11 N Piso

33 Trimestre Optimizar cuatro (4) plantas de aprovechamiento de residuos sólidos, de las 8 existentes en el departamento. 32 Apoyar la implementación de 2 Nodos regionales del servicio público de aseo, en concordancia con la gestión integral de residuos sólidos. 33 Apoyar un (1) programa regional piloto de separación de residuos sólidos en el origen. 34 Apoyar a la actualización de dos (2) Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) Regionales. 36 Apoyar cuatro (4) sistemas de disposición final existentes. 37 Apoyar tres (3) sistemas de recolección de residuos sólidos. Número de Plantas optimizadas. Número de nodos implementados. Número programas apoyados. Número planes apoyados. de de Número de sistemas de disposición final apoyados. Número de sistemas apoyados Se ha optimizado la planta de tratamiento del municipio de Garagoa a través del convenio interinstitucional No 3550 de 2013 suscrito entre la y la Empresa Pública de Garagoa por valor de de los cuales 60 millones son para obras de construcción celda No 3 para la disposición de material inerte en las instalaciones de la planta de tratamiento de dicho municipio. Al respecto se han adelantado obras de construcción. A si mismo se dio apertura a la planta Carrera 11 N Piso

34 de tratamiento de residuos sólidos del Municipio de Miraflores donde se ha optimizado los Procesos de separación, clasificación y selección de residuos en especial los residuos orgánicos aprovechables. Con respecto a la Planta de residuos sólidos del Municipio de Ramiriquí se suscribió un Convenio Interadministrativo No 007 de 2014 celebrado entre los Municipios de Ramiriquí Ventaquemada. Tibaná, Turmequé, Jenesano, Nuevo Colon Ciénega, Boyacá, Viracachá Úmbita y CORPOCHIVOR para aunar esfuerzos y recursos para apoyar el proyecto Construcción, Terminación, Adquisición y Montaje de equipos del Sistema Integral de Residuos Sólidos de los Municipios de la Provincia de Márquez en el Municipio de Ramiriquí por un valor de $ la ESPB ha acompañado a estos Municipios periódicamente y hace seguimiento de manera permanente a este proyecto. El beneficio entregado a esta cuatro Plantas de aprovechamiento de Residuos Sólidos es garantizar el adecuado tratamiento para degradar la materia orgánica sin tener impactos negativos y aprovechamiento de materia prima para la producción de abono orgánico beneficiando la población de (Garagoa, Ramiriquí, Miraflores, Santana, Úmbita, Turmequé y Nuevo colon. Generando empleo educación ambiental a largar la vida útil de los Rellenos Sanitarios. 32. La ESPB adelanto una consultoría donde se proyectaron 8 nodos potenciales de disposición final de Residuos sólidos de los cuales actualmente se han implementado dos nodos que corresponden al nodo provincia centro ( Relleno sanitario Pirgua, Tunja) el cual dispone a septiembre del año en curso 60 municipios y el otro nodo corresponde a la provincia de sugamuxi ( relleno Sanitario terrazas del porvenir en Sogamoso) donde disponen 45 Municipios de las provincias de Tundama, sugamuxi Norte, Gutiérrez Valderrama y la libertad. Actualmente se apoya a través de reuniones y visitas técnicas al Municipio de Muzo para considerar la construcción de un S sistema Integral de Residuos Sólidos ya que cuenta con un área potencial para desarrollar este servicio. Así mismo se han realizados reuniones con los Alcaldes de las provincias de Ricaurte delegados de la procuraduría Regional Boyacá, delegado de la procuraduría judicial ambiental y agraria con el fin de analizar la implementación del nodo regional Occidente y Ricaurte. De los nodos regionales Oriente, Neira y Márquez se hace un acompañamiento y seguimiento mensual a estos proyectos sobre disposición final de Residuos Sólidos. El beneficio que se le entrego al Departamento es identificar la Política del servicio de aseo a través de los nodos regionales donde a través de un análisis se identificó la importancia de regionalizar la disposición final de Residuos Sólidos garantizando sostenibilidad técnica, financiera, ambiental y social. 33. La ESPB a través de prácticas Empresariales y Pasantías de estudiantes de Ingeniería Ambiental se elaboró el Programa Regional Piloto sobre Separación en la Fuente de Residuos sólidos, acompañamiento Carrera 11 N Piso

35 programa educación ambiental para el manejo y presentación de residuos sólidos en la fuente, en los Municipios de Tibaná, Jenesano, Ciénega, y Ramiriquí de la provincia de Márquez. Elaboración, edición de videos y cuñas radiales relacionadas con la separación y clasificación de los residuos sólidos se difundió a los 123 Municipios así como a través de emisoras comunitarias. El beneficio que se entregó a la Provincia de Márquez fue la sensibilización a la comunidad crear conciencia ambiental, necesidad e importancia de la Separación y selección de la fuente de los residuos sólidos así como el aprovechamiento de los residuos reciclables. 34. La Empresa Departamental de Servicios Públicos de Boyacá, considera la actualización de dos planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos para los Municipios de la Provincia de Gutiérrez y de las Provincias de Oriente y Neira, para ello cuenta con el certificado de disponibilidad presupuestal, estudios previos para la iniciar el concurso de méritos para la consultoría. se tiene previsto por un valor de $ La Empresa Departamental de Servicios Públicos de Boyacá, adelanta el proceso de Concurso de Méritos para adjudicar la Consultoría de la actualización de 12 Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos-PGIRS para los Municipios de (Chiscas, el espino el cocuy, Chinavita, Pachavita, Tenza Sutatenza, Macanal, Tibaná Úmbita Ciénega y Ramiriquí, dicha actualización es con enfoque regional para las provincias de Gutiérrez, Oriente, Neira y Márquez. El beneficio que se adelantó apoyar estos Municipios con los Mínimos ambientales y actualizar la herramienta de Planeación relacionada con la prestación del servicio de aseo dando cumplimiento a la resolución 754 de 2014 y decreto 2981 de Con respecto al proyecto de Garagoa, el hecho de contar con una licencia ambiental condicionada, se está adelantando el proceso actualizando Estudios de Impacto Ambiental. La, suscribió convenio de cooperación para celda tres y para adelantar estudios de estabilidad de suelos. Esta celda permitirá disponer por espacio de seis a ocho meses, tiempo que se espera contar con la licencia ambiental y la viabilización del proyecto, por un valor de $ , oo. La ESPB apoyado los sistemas de disposición final de las provincias de Oriente y Neira (Garagoa), de la provincia de Márquez (Ramiriquí), Provincia de Lengupá (Miraflores)y Provincia de Sugamuxi, Tundama, Valderrama, Norte, Gutiérrez y la Libertad con el relleno Sanitario Terrazas del Porvenir del Municipio de Sogamoso. El beneficio que se le entregó al Departamento apoyando cuatro Sistemas de Disposición Final de Residuos Sólidos permitiendo la regionalización y bajos costos en el transporte de los Residuos. NOMBRE DEL PROYECTO ESTADO DEL PROYEC TO AVANCE DEL PROYECTO RECURSOS POR INVERTIR MUNICIPIOS BENEFICIADOS LIMITACIONES PARA CUMPLIMIENTO DE LA META Carrera 11 N Piso

36 ELABORACIÓN DE REDISEÑOS DE INGENIERÍA PARA LA PUESTA EN MARCHA Y OPERACIÓN DEL RELLENO SANITARIO DEL MUNICIPIO DE GARAGOA Ajustes por parte del municipi o con el apoyo del P.A.P- PDA Boyacá Presupuest o actualizado con precios Gobernació n, Revisión técnica por parte de ventanilla única M.V.C.T., Cierre financiero del de los recursos. $ Garagoa, Guateque, Guayatá, Somondoco, Almeida, Chivor, Chinavita, Pachavita, Úmbita, Tenza, Sutatenza, La Capilla, Macanal, PROVINCIAS DE ORIENTE Y NEIRA Licencia Ambiental condicionada. Elaboración Estudios de Estabilidad a obras construidas. 37. La Empresa ha adelantado la elaboración del proyecto denominado FORTALECIMIENTO DE LA RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS MEDIANTE LA ADQUISICIÓN DE UN VEHÍCULO RECOLECTOR PARA LOS MUNICIPIOS QUE INTEGRAN LA EMPRESA SERVIMARQUEZ S.A. E.S.P. Por un valor de $ proyecto que beneficiara a habitantes de los Municipios de Boyacá, Tibaná, Ciénega, turmequé y Úmbita Se apoyó el Municipio de Cubara con la adquisición de un Vehículo Compactador de residuos Sólidos. De igual forma en el segundo trimestre se suministró información técnica y asesoría así como los lineamientos, formatos, modelos para la elaboración de proyectos para adquisición de carro recolector de residuos sólidos a las Empresas de servicios Públicos Municipales Red Vital de Paipa y Empresas Publicas de Garagoa (EPGA), con el fin de estructurar el proyecto de solicitud de Carro Compactador. Con respecto a los beneficios se mejoran las condiciones de Recolección y Transporte de los Residuos Sólidos Para estos Municipios del Departamento de Boyacá. 1.6 PLANIFICACIÓN TERRITORIAL Objetivo: Articular y definir con las entidades territoriales y autoridades ambientales los lineamientos de ordenamiento ambiental del territorio y apoyar la utilización de incentivos legales para la promoción de acciones productivas amigables con el medio ambiente BOYACÁ TERRITORIO ARMÓNICO AMBIENTAL Objetivo: Promover y apoyar la ordenación ambiental territorial del departamento COMISIÓN REGIONAL DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Objetivo: Crear la Comisión regional de ordenamiento territorial. Carrera 11 N Piso

37 La Comisión Regional de Ordenamiento Territorial, fue creada mediante la Ordenanza 018 de 2012, acorde al decreto Reglamentario 3680 de 2011 y la Ley 1454 de SESIONES DE LA COMISIÓN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEPARTAMENTAL Objetivo: Realizar ocho (8) sesiones de la Comisión de Ordenamiento Territorial departamental. Se realizó la reunión del Comité Técnico el día 05 de mayo de 2015, se preparó el proyecto de reglamento que se envió a los miembros de la CROT, para su revisión y ajuste. Se tiene un avance del 75% en el cuatrienio BOYACÁ INCENTIVA AMBIENTALMENTE Objetivo: Promover y apoyar la utilización de incentivos e instrumentos financieros para la protección del medioambiente INCENTIVOS FINANCIEROS Promover y apoyar la gestión de solicitud de cinco (5) incentivos financieros Se apoyó el proyecto de descontaminación del aire del Valle de Sugamuxi, con incentivos financieros para los propietarios de hornos de carbón con el fin de que se cambiaran a una tecnología de energía limpia, con 150 beneficiados. Se tiene un cumplimiento mayor al 100% en el cuatrienio MANUAL GUÍA DE GESTIÓN DE SOLICITUDES DE INCENTIVOS O EXENCIONES TRIBUTARIAS Elaborar un (1) Manual guía de gestión de solicitudes de incentivos o exenciones tributarias Se dispone de un (1) documento de recopilación normativa de los incentivos y las exenciones, con los requisitos y requerimientos para su aplicación en los sectores ambientales y protección del medio ambiente, determinados por el estatuto tributario. En el desarrollo de las actividades programadas para dar cumplimiento a cada una de las metas propuestas en el Plan de Desarrollo Departamental, en especial en el programa estratégico Carrera 11 N Piso

38 EDUCACIÓN TRANSFORMADORA se ha realizado una estricta tarea de recopilación de la información que permita estimar de manera real el avance de cada uno de los indicadores, rescatando aquellas acciones que por retrasos o fallas de comunicación en el desarrollo del reporte de las Carrera 11 N Piso

39 actividades desarrolladas no se habían tomado en cuenta a la hora de estimar la evolución del desempeño de la sectorial respecto al cumplimiento del Plan de Desarrollo EDUCACIÓN INICIAL DE CALIDAD PARA LA PRIMERA INFANCIA EN EL MARCO DE UNA ATENCIÓN INTEGRAL Continuidad y Permanencia Se llevó a cabo el cruce de información a través del Informe de atención a primera infancia en educación formal, actualizando a abril de 2014 un Porcentaje de niños y niñas en edad escolar atendidos en los Centros de Desarrollo Infantil Temprano que ingresan al grado obligatorio de preescolar igual al 82%, 8% por debajo de lo programado para la vigencia Calidad y Pertinencia De acuerdo con los datos reportados por el área misional y por el ICBF existen a 2014 en el Departamento de Boyacá 26 Centros Educativos de desarrollo Infantil temprano de carácter institucional, de los cuales, se han aplicado el componente educativo con los nuevos lineamientos técnicos y pedagógicos para educación inicial a los siguientes: Susacón, Boyacá, Ciénega, Cucaita, Villa de Leyva, Nuevo Colón, Ramiriquí, Sáchica, Samacá, Siachoque, Sora, Tibaná, Toca, Úmbita, Soatá, Tipacoque, Turmequé, Tuta, Oicatá. Motavita, Chíquiza y Combita; para un total de 22 CDIT aplicado el componente educativo con los nuevos lineamientos técnicos y pedagógicos para educación inicial. durante el segundo trimestre del año 2015 se formuló el proyecto "APOYO PARA MEJORAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN EN EL NIVEL PREESCOLAR Y EN LOS CDIT DE MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ" con el que se contribuirá al cumplimiento de la meta cuando se ejecute MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN EN TODOS LOS NIVELES Transformación de la Calidad Educativa. DESARROLLO DEL PROGRAMA TODOS A APRENDER Y PLAN NACIONAL DE LECTURA Y ESCRITURA: 1. ALCANCE: Mejorar los aprendizajes de los estudiantes de básica primaria de transición a quinto en las áreas de lenguaje y matemáticas en Instituciones Educativas que requieren mejorar sus Carrera 11 N Piso

40 desempeños, a través de la puesta en marcha de acciones pedagógicas innovadoras que posibiliten fortalecer las prácticas de aula. 2. N DE BENEFICIARIOS: 6800 entre estudiantes, docentes y tutores. 3. MUNICIPIOS VINCULADOS: 76. Se ha logrado sostener la meta estipulada para la vigencia 2015 facilitando los recursos humanos y físicos cuando ha sido necesario para el correcto desarrollo del programa nacional. Además de lo anterior, Durante el segundo trimestre de 2015 se formuló el proyecto denominado "FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE PRODUCCIÓN TEXTUAL Y DEL COMPORTAMIENTO LECTOR EN DOCENTES DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LOS 120 MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS DE BOYACÁ" Calidad Para la Equidad. Se dio continuidad con el acompañamiento del Ministerio de Educación Nacional a la entrega de la Colección de Inclusión a 140 Instituciones Educativas Oficiales del Departamento focalizadas por el subprograma. De la misma manera se realizó la convocatoria a las Instituciones Educativas para participar en los Laboratorios de Escritura (LA-ES). A través de estas acciones se ha logrado mantener el cumplimiento de la meta de Instituciones Educativas implementando el Plan Departamental de Lectura y Escritura en un 55%, 5% de Instituciones por encima de lo programado para la vigencia PLAN NACIONAL DE LECTURA Y ESCRITURA: El objeto de implementar el Plan Nacional de Lectura y Escritura en las Instituciones Educativas es además de rescatar el valor del libro físico, propiciar el acercamiento y la inclusión de este en la cotidianidad de los estudiantes es lograr que se disminuyan las brechas existentes entre lo urbano y rural y entre los docentes de lengua castellana con las otras áreas del conocimiento. A través de los recursos de la biblioteca escolar y los libros de la Colección Semilla todos los docentes se han motivado a incluir entre sus planeaciones curriculares el uso de los textos. Se han generado actividades específicas en los establecimientos educativos, en los que se involucran padres de familia y estudiantes de todos los grados como lecturas en voz alta, lecturas en el parque, dramatizaciones u obras realizadas por los docentes. El Plan de Lectura está implementado en 76 I.E. que están focalizadas por el Programa Todos a Aprender. El pasado mes de noviembre fueron formados por el Plan Nacional 28 mediadores de lectura que en el presente año deberán jalonar acciones de implementación en las IE que representaron. La inversión del MEN en colecciones semilla y Rio de Letras esta por el orden de $ Formación Para la Ciudadanía. Carrera 11 N Piso

41 A través del convenio interadministrativo entre la Red Nacional de Iniciativas Ciudadanas por la Paz y Contra la Guerra. REDEPAZ Y EL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ para el desarrollo del proyecto capacitación si es posible formar para la ciudadanía en un Boyacá que se atreve, el cual se encuentra en etapa final de ejecución durante el presente año y con el cual se beneficiaron las siguientes Instituciones educativas. LAS MERCEDES, COSAGUI, F.JOSE DE CALDAS, COMEZA HOYADA, REGIÓN SUR, RAMÓN IGNACIO AVELLA, SAN ANTONIO, TOQUILLA, LA ESMERALDA, SUSANA, GUILLEMIN, CARLOS ALBERTO OLANO, TÉCNICA AGRÍCOLA, NTRA. SRA. DEL ROSARIO, MARISCAL SUCRE, SAN LUIS BELTRÁN, NORMAL SDO CORAZÓN, JOSÉ MARÍA, POTIER, EL MORAL, JESÚS EMILIO, LUCAS CABALLERO, LÓPEZ QUEVEDO, ALEJANDRO HUMBOLDT, NTRA. SRA. NAZARETH, JUAN DE JESÚS ACEVEDO, PABLO VI. Durante el segundo trimestre de 2015 se formularon los siguientes proyectos, que contribuyen al cumplimiento del subprograma: -ASISTENCIA Y ACOMPAÑAMIENTO PARA PROVEER EL BIENESTAR Y CONVIVENCIA ESCOLAR EN 177 INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DE MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ. -IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS ESPECIALES Y PELIGROSOS EN LAS 254 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LOS 120 MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ. -FORTALECIMIENTO Y APRESTAMIENTO DE COMPETENCIAS ARTÍSTICAS Y CULTURALES EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DE LOS 120 MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ. -DESARROLLO DE COMPETENCIAS ARTÍSTICAS Y FOLCLÓRICAS EN LOS GRADOS SÉPTIMOS Y OCTAVOS DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DE LOS MUNICIPIO NO CERTIFICADOS DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ. -IDENTIFICACIÓN DEL TERRITORIO Y SU HISTORIA POR PARTE DE LOS ESTUDIANTES E INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LOS MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS BOYACÁ CENTRO ORIENTE. - IMPLEMENTACIÓN PROPUESTA PEDAGÓGICA Y CREATIVA DE PROTECCIÓN AL ENTORNO MEDIOAMBIENTAL DIRIGIDO A NIÑOS, NIÑAS Y JÓVENES DE ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS QUE CIRCUNDAN EL MACIZO DE IGUAQUE EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ. Carrera 11 N Piso

42 -'FORTALECIMIENTO DE LA CONVIVENCIA, LOS VALORES DEMOCRÁTICOS Y LOS DERECHOS HUMANOS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS, COMO MOTOR DEL DESARROLLO Y LA RECONCILIACIÓN COMUNITARIA, DEPARTAMENTO DE BOYACÁ Aseguramiento De La Calidad De La Educación Preescolar, Básica Y Media. Por directriz del Ministerio Nacional de educación, el Día 25 de Marzo de 2015 se desarrolló en todas las Instituciones Educativas del Departamento una jornada denominada el Día E, que es una estrategia para que los directivos, docentes y personal administrativo puedan reflexionar y analizar el desempeño educativo de su colegio, representado en el Índice Sintético de Calidad Educativa - ISCE, y logren concertar un plan de acción para lograr su mejoramiento. Será un día donde se definirá la Ruta a la Excelencia de cada colegio del país. Este 25 de marzo directivos docentes y maestros adelantaron el taller del Día E que buscó como producto final la definición de un "Acuerdo por la Excelencia" para cada colegio, evaluando los Componentes de Calidad en cada una de las instituciones De igual manera se formularon los siguientes proyectos durante el segundo trimestre de 2015, que contribuyen al cumplimiento de este subprograma: -ASISTENCIA TÉCNICA EN LA IMPLEMENTACIÓN Y APROPIACIÓN DEL PLAN EDUCATIVO TERRITORIAL PET EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DE LOS 120 MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS DE BOYACÁ. -FORTALECIMIENTO DEL CONOCIMIENTO ACADÉMICO EN LOS ESTUDIANTES DE LOS GRADOS 11 PARA LA PRESENTACIÓN DE PRUEBAS SABER EN LENGUPÁ, MÁRQUEZ, NEIRA Y ORIENTE EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ Formación de Educadores y Estímulos. Con la formulación del plan territorial de formación docente 2015 se está dando cumplimiento al indicador, además con componentes de formación dirigida a docentes en otros proyectos formulados durante el segundo trimestre de 2015, como: - FORTALECIMIENTO DE LA LABOR DOCENTE DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LOS GRADO TERCERO QUE OBTUVIERON BUENOS RESULTADO EN LAS PRUEBAS SABER 2012 EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ. - FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS DE FORMACIÓN DE DOCENTES Y DIRECTIVOS DOCENTES EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ. Carrera 11 N Piso

43 - APOYO JORNADA PEDAGÓGICA, CULTURAL, RECREATIVA Y DEPORTIVA PARA DOCENTES Y DIRECTIVOS DOCENTES DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ..FORTALECIMIENTO DE LOS REFERENTES DE CALIDAD RELACIONADAS CON LAS PRUEBAS SABER DE LOS GRADOS 3, 5, 7, 9 Y 11 EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PUBLICAS DE LOS MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS DISMINUCIÓN DE BRECHAS EN ACCESO Y PERMANENCIA ENTRE POBLACIÓN RURAL-URBANA, POBLACIONES DIVERSAS, VULNERABLES Y POR REGIONES Oportunidades en Acceso y Permanencia Para la Educación Preescolar, Básica y Media. La Secretaría de Educación del Departamento ha venido realizando esfuerzos importantes, para asegurar las oportunidades de acceso y permanencia en la educación preescolar, básica y Media. Se han llevado a cabo diferentes campañas para el acceso al sector educativo, se han desarrollado cuñas radiales para convocar a los niños y niñas del departamento para ingresar y permanecer en el sistema educativo. Se han formulado durante el segundo trimestre de 2015 los siguientes proyectos que contribuyen al cumplimiento del subprograma: - APLICACIÓN DE LA EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA PARA JÓVENES Y ADULTOS DE LOS MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS VIGENCIA 2015 DEPARTAMENTO DE BOYACÁ -APOYO PARA LA INCLUSIÓN EDUCATIVA CON CALIDAD, EQUIDAD Y PERTINENCIA DE LA POBLACIÓN CON NECESIDADES EDUCATIVAS ESPECIALES AÑO 2015, DEPARTAMENTO DE BOYACÁ - DOTACIÓN DE MOBILIARIO Y SUMINISTRO DE ALIMENTACIÓN PARA LOS ESTUDIANTES CON SISTEMA DE INTERNADO MUNICIPIO DE CUBARÁ, DEPARTAMENTO DE BOYACÁ -DOTACIÓN DE KITS ESCOLARES Y UNIFORME PARA ESTUDIANTES VÍCTIMAS DEL CONFLICTO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ, AÑO DESARROLLO DE SEIS FOROS PROVINCIALES Y UN FORO DEPARTAMENTAL DE EDUCACIÓN RURAL EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ Carrera 11 N Piso

44 -FORTALECIMIENTO DE LA INTEGRACIÓN SOCIO CULTURAL - ETNOEDUCATIVO DE LAS COMUNIDADES INDÍGENAS UWA Y EMBERA CON LA POBLACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ EDUCACIÓN CON PERTINENCIA E INCORPORACIÓN DE INNOVACIÓN Mejoramiento De La Educación Media Y Articulación Con La Educación Superior Y La Educación Para El Trabajo Y El Desarrollo Humano. Se ha formulado el siguiente proyecto en esta línea: - FORTALECIMIENTO DE LA DEMANDA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PARA JÓVENES Y ADULTOS EGRESADOS DE EDUCACIÓN MEDIA EN LAS PROVINCIAS DE NEIRA, ORIENTE, VALDERRAMA, NORTE Y GUTIÉRREZ DEPARTAMENTO DE BOYACÁ Fortalecimiento de la Capacidad Investigativa y de Innovación Se han formulado durante el segundo trimestre del 2015 los siguientes proyectos para el cumplimiento de esta meta: - FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD INVESTIGATIVA Y DE INNOVACIÓN EN TECNOLOGÍA Y ROBÓTICA REDES DE DOCENTES Y CLUBES DE CIENCIA EN DOCENTES Y ESTUDIANTES DE NIVEL BÁSICA Y MEDIA EN BOYACÁ - FORTALECIMIENTO Y PROMOCIÓN A PROCESOS INNOVADORES Y DE INVESTIGACIÓN EN EL AULA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ - DIFUSIÓN Y MUESTRAS DE EXPERIENCIAS SIGNIFICATIVAS DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DE LOS MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS DEL DEPARTAMENTO EN EL EVENTO BOYACÁ EN CORFERIAS Fortalecimiento del Desarrollo de Competencias en Lengua Extranjera Se formuló el siguiente proyecto: Carrera 11 N Piso

45 - FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO DE COMPETENCIAS EN LENGUA EXTRANJERA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ AÑO Educación para la productividad y la competitividad Se trabajó en la formulación y formalización del siguiente proyecto para el cumplimiento de esta meta: - ADQUISICIÓN DE PÓLIZA DE ACCIDENTES PERSONALES QUE AMPARE A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES EN LAS SALIDAS PEDAGÓGICAS PARA EL AÑO 2014 MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DEL SECTOR EDUCATIVO PARA SER MODELO DE EFICIENCIA Y TRANSPARENCIA Fortalecimiento de la Gestión de la Secretaria de Educación y Establecimientos Educativos. Durante el primer trimestre de 2015 la oficina Jurídica de la SEB ha participado en la optimización de procesos en la sectorial abarcando los siguientes ítems: A 31 de Marzo de 2015 se desarrolló la defensa del departamento en un total de 1025 procesos judiciales. En estos procesos de defensa judicial del Departamento, se cuentan los siguientes - Nulidad y restablecimiento del derecho: 966 -Procesos Ejecutivos:18 -Procesos Contractuales: 1 Procesos Ejecutivos Laborales: 24 -Procesos de nulidad Simple: 1 -Procesos de Reparación Directa: 8 -Procesos de Nulidad: 7 Además de esto el apoyo en asesorías jurídicas a cada dependencia; pago de sentencias; estudio de sedes educativas para determinación de zonas de difícil acceso. Además se ha ejecutado con éxito el proyecto denominado Apoyo para el fortalecimiento institucional a los procesos misionales y administrativos vigencia 2015, Secretaría de Educación de Boyacá, contratando al personal requerido para la correcta ejecución de los objetivos misionales y administrativos de la SEB en los 120 Municipios No Certificados de Boyacá. Además de esto se ha formulado el siguiente proyecto para el mantenimiento en el cumplimiento de este subprograma: Carrera 11 N Piso

46 -DIAGNOSTICO Y REDISEÑO ORGANIZACIONAL PARA LA SECRETARIA DE EDUCACIÓN DEPARTAMENTO DE BOYACÁ -APOYO PARA PROMOVER DEL BIENESTAR Y CLIMA ORGANIZACIONAL EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LOS MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ Fortalecimiento de la transparencia y eficiencia de la gestión en la formación para el trabajo y desarrollo Durante el primer trimestre de 2015 la oficina Jurídica de la SEB ha participado en la optimización de procesos en la sectorial abarcando los siguientes ítems: A 31 de Marzo de 2015 se desarrolló la defensa del departamento en un total de 1025 procesos, se atendieron 478 procesos relacionados con pago de sentencias, 705 requerimientos del SAC relacionados con derechos de petición, acciones de tutela, demandas judiciales, conceptos jurídicos Gestión de los sistemas de Información Con la adición en 2014 al convenio 2695 de 2012 para la conectividad de las Instituciones Educativas, a este corte se encuentran beneficiándose 110 Instituciones. De igual manera, durante 2014 se formalizó el convenio 2966 que se encuentra en ejecución en la actualidad, también para el acceso a internet de las Instituciones no beneficiadas con el proyecto de conectividad, con este último convenio se han beneficiado 123 instituciones, para un total de 233 Instituciones beneficiadas, llegando al 91,7 en el porcentaje de avance en la implementación de los sistema de información y los servicios TIC en el Sector Educativo ASEGURAMIENTO Con el fortalecimiento de las acciones de asesoría y asistencia técnica, inspección y vigilancia en aseguramiento, se ha logrado una cobertura de afiliacional sistema de salud del 87% (DANE) y del 98.5% según BDUA (Régimen Subsidiado, Contributivo, Especial y la población de Régimen Especial Magisterio (reportada por Colombiana de Salud y Unisalud). Carrera 11 N Piso

47 COMPORTAMIENTO BASE DE DATOS DE AFILIADOS AL SISTEMA GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD-AÑO , , , ,000 0 FUENTE. Dirección de Aseguramiento. Secretaría de Salud de Boyacá ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO PPNA 18,500 18,103 18,134 17,616 16,124 REGIMEN SUBSIDIADO 657, , , , ,310 REGIMEN CONTRIBUTIVO- ESPECIALES 425, , , , ,307 El departamento cofinancia la continuidad de la afiliación de la población pobre y vulnerable afiliada al régimen subsidiado de los 123 municipios, para lo cual ha ejecutado alrededor de $ millones de pesos en el 2015 y para garantizar la prestación de servicios de salud a la población pobre no asegurada a través de la red de prestación de servicios un valor de $7 mil millones. Dificultades: Cambios continuos en la normatividad en lo referente al recobro de las actividades no POS del régimen subsidiado, la movilidad permanente de la población entre regímenes y la población pobre no asegurada, deficiencia por parte de los municipios para la identificación de la PPNA y la no depuración de las bases de datos en coordinación con las EPS de cada uno de los municipios y baja oportunidad y agilidad en el procedimiento de contratación, cuentas y reservas. PRESTACIÓN Y DESARROLLO DE SERVICIOS Mortalidad en menor de 5 años. El porcentaje de mortalidad asociada directamente con la prestación de servicios de salud, a junio 30 es de 21.9%. Capacitación de 40 IPS en protocolos y guias de manejo en morbilidad en menores de 5 años (infección respiratoria aguda grave, enfermedad diarreica aguda) se fortalecen las acciones para mitigar el riesgo en este indicador. Mortalidad Materna. El porcentaje de Mortalidad Materna asociada a la prestación de los servicios de salud es de 25% (1 de 4 muertes) correspondiente a un caso en el cual se detectaron fallas en la prestación de servicios en el primer nivel de atención, resultado de las acciones desarrolladas a través de la estrategia atención segura del binomio madre e hijo, implementación de la política de seguridad del paciente y asesoría y asistencia técnica a 40 IPS en la implementación de las guías y protocolos de maternidad segura. Sistema de habilitación. En el Registro Especial de Prestadores de Servicios se encuentran inscritos un total de prestadores, de los cuales 269 (20.1%) prestadores están certificados en condiciones mínimas de habilitación. Carrera 11 N Piso

48 ESTADISTICAS GESTIÓN PROCESO DE HABILITACION A JUNIO DE IPS Indepe ndient e Transp orte Pacient es Objeto Social Diferen te PRESTADORES A.A.T A.A.T. SUH. PAM EC Y SIC VISIT AS POR HABI LITAC ION IVC O QUEJ A 7 28 MAN TENI MIEN TO HOSP SEGU RIDA D DEL PACI ENTE SEGU IMIE NTO A INDIC ADO RES SEGU IMIE NTO 005 BUSQ UEDA S ACTI VAS GESTION FUENTE: Dirección de Prestación de Servicios. Secretaría de Salud de Boyacá De las 326 IPS obligadas a reportar el programa de auditoria para el mejoramiento de la calidad- PAMEC, 276 reportaron los respectivos programas y de estas 203 Instituciones prestadoras de servicios de salud cuentan con concepto del PAMEC por parte de la Secretaría de Salud. Se establece un sistema de información que pemite realizar seguimiento al reporte de indicadores de calidad a todas las IPS del Departamento. Mejoramiento de la eficiencia en la prestación de servicios de salud y sostenibilidad financiera de IPS públicas. Monitoreo y seguimiento a las 11 Empresas Sociales del estado que cuentan con PSFF viabilizado por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público; se presentaron 43 Planes de Gestión de Riesgo integral a la SUPERSALUD para ser evaluados por parte de esta entidad y así fortalecer aún más el seguimiento financiero a la Red Pública del Departamento. Se entregaron cuatro (4) Empresas Sociales del Estado del orden municipal a la Empresas Sociales de orden Departamental, como producto del proceso de ajuste a la Red Pública del Departamento. De las 63 E.S.E. que se encontraban en riesgo alto o medio según evaluación del MSPS en los años 2011 y 2013, al 2014 sólo se encuentran 18. Seguimiento al equilibrio operacional a 280 IPS entre públicas y privadas, el 78 % que corresponden a 219 prestadores se encuentran con equilibrio operacional y el 22 % de los prestadores que corresponde a 61 Instituciones se encuentran con déficit operacional. Carrera 11 N Piso

49 SALUD PREVENTIVA Acciones de promoción de la salud, prevención y atención de la enfermedad crónica no transmisible. En el 24%de los municipios existe un plan articulado intersectorial donde se evidencian estrategias de fomento de estilos de vida saludables, en el 98% de los Municipios existe una persona o ente encargado del fomento de la actividad física, el 55% de los Municipios cuentan con una estrategia en la comercialización de frutas y verduras y en el 98% de los municipios se desarrollan acciones integradas para la atención del paciente con enfermedad crónica no transmisible. Celebración día mundial de la Hipertensión Día Mundial sin tabaco En la implementación del modelo de cuidado crónico del Departamento, en una primera etapa se realizó el curso "Manejo de Enfermedades Crónicas Basado en Evidencias: Una Necesidad y un Desafío Clínico Administrativo", con la participación de coordinadoras de gestión de riesgo de EPS y médicos internistas de segundo y tercer nivel de atención. En articulación con el grupo líderes educativos de APS se elaboró documento matriz para perfil socio demográfico del escolar para los 123 Municipios del Departamento. Tuberculosis y Lepra. El 21% de los municipios del departamento de Boyacá han realizado diagnósticos de casos de tuberculosis todas las formas, garantizando los esquemas acortados supervisados como lo establece la norma a los casos activos. Carrera 11 N Piso

50 Comportamiento de la Tuberculosis, Boyacá Distribución geográfica de los casos I II III IV V VI VIIVIIIIX X XI XIIXIII FUENTE: Dirección de Salud Pública. Secretaría de Salud de Boyacá La tasa de incidencia de tuberculosis todas las formas se encuentra en el 3.76x habitantes. Se garantiza los medicamentos para Tuberculosis y Lepra. Vigilancia en salud pública. El 100% de los municipios realizaron la notificación semanal de los eventos de interés en salud pública. El departamento de Boyacá a través de la Secretaria de Salud, realiza la vigilancia en salud pública en la población boyacense y emite el boletín semanal, y la identificación y atención inmediata de eventos (enfermedad, factores protectores, muerte, factores de riesgo y otros determinantes). Canal Endémico EDA, Boyacá Canal Endémico IRA, Boyacá ZONA DE EPIDEM IA ZONA DE EXITO ZONA DE ZONA ALARM DE SEGURID A AD Q1. Q2. Q FUENTE: Dirección de Salud Pública. Secretaría de Salud de Boyacá 0 ZONA DE SEGURIDAD ZONA DE ALARMA ZONA DE EXITO ZONA DE EPIDEMIA Q1. Q2. Q Carrera 11 N Piso

51 Asistencia técnica para la prevención, vigilancia y control en Salud Pública a los 123 municipios del departamento de Boyacá. 33% de los municipios del departamento se capacitaron en el curso de métodos básicos en epidemiologia y vigilancia en salud pública. El promedio de notificación de las Unidades notificadoras municipales es del 99.0%. Distribución geográfica de los casos Dengue. Boyacá 2015 Distribución de los casos probables y confirmados de Enfermedad de Chagas, Boyacá 2015 FUENTE: Dirección de Salud Pública. Secretaría de Salud de Boyacá Apoyo de la vigilancia de eventos de interés en salud pública, procesando6.275 muestras para la vigilancia de los eventos: Dengue, Chagas, Enfermedad Diarreica Aguda, Tos Ferina, Infecciones de Transmisión Sexual, Infección Respiratoria Aguda (Virus Respiratorios, Tos ferina) y Leptospirosis. Salud bucal. Lanzamiento de la Estrategia Soy Generación más sonriente, cuyo objeto es la intensificación de acciones de promoción en salud bucal y la aplicación de Barniz de flúor al 100% de los niños y niñas entre 12 y 36 meses. Salud infantil. Asistencia técnica con los responsables de las Salas ERA registradas en Boyacá; Sesiones de concertación de acciones con las Unidades Primarias Generadoras de Datos Centinelas para la vigilancia de Infecciones Respiratorias Agudas Graves. Convivencia social y salud mental. Realización de ocho jornadas de dos días cada una en las cabeceras de provincia, la cual les permitirá ser multiplicadores (as) en el desarrollo de talleres de autoprotección dirigido a mujeres y familias en riesgo o situación de violencia con la participación de 107 municipios ; dirigida a Empresas Sociales del Estado (E.S.E.), Comisarias de Familia, Centro Zonal ICBF, personería municipal, y se entregó material para 266 multiplicadores de la estrategia de promoción del buen trato en pareja y familia. Carrera 11 N Piso

52 Capacitación en la estrategia del Arte de cultivar la Salud Mental y Guía Atención a Sobrevivientes de suicidio a 87 equipos multiplicadores formados. Programa ampliado de inmunizaciones. Realización de la Jornada de vacunación de las Américas con la participación de los 123 municipios; capacitación en el sistema nominal de PAI - WEB a 55 personas entre profesional y técnicos que trabajan en el servicio de vacunación; entrega de refrigeradores horizontales para el fortalecimiento de la red de frio de las Empresas Sociales del Estado de los municipios de Soatá, Miraflores, Labranzagrande, Garagoa, Moniquira, Sogamoso y Samacá; asistencia técnica a 67 municipios del departamento. Las coberturas de vacunación a 31 de mayo para terceras dosis de pentavalente en niños de un año de edad es del 40.2%, de triple viral en niños de un año de edad es del 39.4% y para niños de 5 años de edad para el segundo refuerzo de triple viral es del 38.07%; administración de segundas dosis de VPH de las cohortes de los años 2013 y 2014 y se inició la cohorte del año VPH II FASE POBLACIÓN ESCOLARIZADA AÑO 2013 META 1 DOSIS % 2 DOSIS % VPH II FASE POBLACIÓN NO ESCOLARIZADA AÑO 2013 META 1 DOSIS % 2 DOSIS % VPH III FASE COHORTE 2014 META 1 DOSIS % 2 DOSIS % VPH III FASE COHORTE 2015 Carrera 11 N Piso

53 META 1 DOSIS % 2 DOSIS % Prevención y manejo de la malnutrición en Boyacá. Desarrollo de 8 talleres provinciales CONSTRUYENDO SALUD MATERNO INFANTIL en los cuales se da a conocer la situación nutricional Departamental, se generan acciones de articulación para mejorar la salud materno infantil y las capacidades técnicas para la identificación y manejo de la malnutrición, así como para la implementación de la estrategia de salud y nutrición materno infantil IAMI, participaron 179 representantes de 79 municipios; participación en el desarrollo de la investigación financiada por Colciencias denominada "Prevención de obesidad y diabetes en el municipio de Soracá en el marco del plan de Seguridad Alimentaria y Nutricional. Generar material educativo para apoyar a las IPS en el proceso de atención integral a las gestantes y primera infancia Enfermedades transmitidas por vectores. Disminución de los índices de infestación del mosquito Aedes aegypti mediante la implementación de acciones de control físico en viviendas urbanas en municipios de alto riesgo como Muzo, San Luis de Gaceno, Santa María, Guateque, Campohermoso, Pajarito y Labranzagrande; campañas de lavado y cepillado de tanques y desinfección con hipoclorito de sodio para el control de formas inmaduras del vector transmisor, al requerirse se aplica larvicida. Se mantiene la meta de mortalidad por dengue y malaria en 0 casos. Continuidad de las acciones de control químico en los municipios certificados y en proceso de certificación dentro del plan de certificación internacional de interrupción de transmisión vectorial intradomiciliaria de T. Cruzi; Levantamiento de la línea base de indicadores entomológicos de triatominos en el municipio de Socotá. Vigilancia entomológica de las Enfermedades Transmitidas por Vectores en el 85% de los municipios a riesgo mediante la realización de 122 estudios entomológicos y el análisis de ejemplares de especies vectoras de interés en salud pública. Carrera 11 N Piso

54 Alimentos y bebidas alcohólicas. Inspección, vigilancia y control a establecimientos de preparación, consumo, expendio, depósito y transporte de alimentos y bebidas dentro de las cuales se realizaron cuatrocientos treinta y cinco (435) acciones a restaurantes, establecimientos de expendio de aves, ciento cuatro (104) a las unidades aplicativas de las instituciones educativas, y cinco (5) visitas al transporte asociado a estas y a cuarenta (40) expendedores ambulantes en el Departamento de Boyacá Asistencia y asesoría técnica y fortalecimiento al programa de alimentación escolar en cualquiera de sus modalidades en el departamento de Boyacá y se han realizado doscientos un (201) muestras de vigilancia a alimentos de alto riesgo (cárnicos, leches fermentadas, bebidas alcohólicas, productos de la pesca, y leche cruda) para vigilancia por laboratorio. Vigilancia de la calidad de los alimentos como apoyo al monitoreo de inocuidad de la ejecución del Plan de Alimentación Escolar se realizaron muestreos a un total de 563 muestras de superficies vivas, inertes y ración preparada suministradas en las Unidades Aplicativas Escolares provenientes de 123 municipios, en marco de la vigilancia de calidad de los alimentos priorizados se realizaron análisis a 765 muestras con un porcentaje rechazo de 13.1%. Se ha adelantado la vigilancia de la calidad del agua para consumo humano en 123 acueductos del área urbana y 321 del área rural para lo cual se realizaron análisis. ÍNDICE DE RIESGO POR CALIDAD DEL AGUA PARA CONSUMO HUMANO IRCA RURAL 2015 RIESGO RANGO MUNICIPIOS PORCENTAJE 0-5,0 SIN RIESGO 12 10,6% 5,1-14,0 RIESGO BAJO 5 4,4% 14,1-35,0 RIESGO MEDIO 19 16,8% 35,1-80,0 RIESGO ALTO 64 56,6% 80,1 - INVIABLE 100 SANITARIAMENTE 13 11,5% TOTAL ,0% FUENTE: Sistema de Información para Vigilancia de Calidad de Agua Potable - SIVICAP - INS LSPD ÍNDICE DE RIESGO POR CALIDAD DEL AGUA PARA CONSUMO HUMANO IRCA URBANO A MARZO DE 2015 RIESGO RANGO MUNICIPIOS PORCENTAJE 0-5,0 SIN RIESGO 87 73,7% 10% 4% 0% 12% 11% 57% 11% 74% Política farmacéutica nacional en el Departamento de Boyacá. Censados establecimientos farmacéuticos y establecimientos de cosméticos y estética. Asesoría, asistencia técnica, inspección, vigilancia y control en establecimientos farmacéuticos (droguerías Servicios de Atención 4% 17% SIN RIESGO RIESGO SIN RIESGO BAJO RIESGO BAJO RIESGO MEDIO RIESGO MEDIO RIESGO ALTO INVIABLE SANITARIAMENTE Carrera 11 N Piso

55 5,1-14,0 RIESGO BAJO 12 10,2% 14,1-35,0 RIESGO MEDIO 14 11,9% 35,1-80,0 RIESGO ALTO 5 4,2% 80,1-100 INVIABLE SANITARIAMENTE 0 0,0% TOTAL ,0% FUENTE: Sistema de Información para Vigilancia de Calidad de Agua Potable - SIVICAP - INS LSPD Farmacéutica, tiendas naturistas) con 778 visitas y un 65% de cumplimiento a la Política Farmacéutica y establecimientos de cosmética y estética realizadas 405 visitas 13% cumplimiento a la norma. Con la atención en el Fondo Rotatorio de Estupefacientes se logra satisfacer el 100% de la demanda de Medicamentos Monopolio del Estado. DIFICULTADES Demoras en los procesos contractuales para la adquisición de insumos. Dificultades en el soporte técnico para equipos de cómputo. Limitadas condiciones de infraestructura y presupuesto para la implementación de nuevas metodologías. Tiempo limitado para la ejecución de contratos de prestación de servicios lo que refleja dificultades al momento de planificar programaciones para la vigilancia en salud pública. Limitado presupuesto para el trámite de servicio de mantenimiento del total de equipos del Laboratorio de Salud Pública. Acciones de gestión integral para el desarrollo operativo y funcional del plan decenal de salud pública. Construcción del plan territorial de salud del departamento de Boyacá , bajo la estrategia PASE a la equidad en salud y acompañamiento a los 123 municipios en el proceso de construcción de los planes municipales de salud. Salud a su Casa. Contratos por valor de $7.200 millones, con los cuales se esperan obtener planes integrales familiares para familias, apoyar a 156 gestantes con dificultades de acceso geográfico, apoyo a 450 gestantes en riesgo nutricional. Fortalecimiento de la organización y la gestión comunitaria con cerca de 600 Proyectos comunitarios. Se adelantó proceso de inducción a 18 de los 54 equipos básicos, el municipio de Pisba, no continua durante la segunda y fase por esta razón se trabajará con 53 Equipos básicos. Carrera 11 N Piso

56 Se gestionó un convenio con la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, UPTC, a través del cual se busca fortalecer el enfoque familiar y comunitario en 6 territorios sociales (Norte, Sugamuxi, Tundama, Centro, Valle de Tenza y Occidente). PROMOCIÓN SOCIAL Adulto mayor. Asistencia y asesoría técnica en la formulación y/o ajuste de la Política Municipal de Envejecimiento y Vejez a través de la Metodología Integrada de Participación Social de y para el Adulto Mayor (MIPSAM) a 53 (43%) municipios. De 53 municipios visitados 11 municipios tiene certificación de terminación del proceso correspondiente al 8,9% del total de municipios del Departamento, beneficiándose adultos mayores; el 66% implementan estrategias de estilo de vida saludable, en los cuales la actividad física es la estrategia más utilizada, practicando aeróbicos, caminatas, natación, entre otras. Fortalecimiento del proceso de registro, localización y caracterización de las personas con discapacidad. Asistencia técnica en el Registro, localización y caracterización de la población con discapacidad a actores de los municipios de Cerinza, Moniquirá, Samacá, Paipa y Tutazá. Seguimiento y Monitoreo al sistema de registro, localización y caracterización de la población con discapacidad - RLCPD en los 123 municipios del departamento de Boyacá: registros de personas con discapacidad en el departamento a Junio de 2015, con un avance de cobertura de acuerdo al censo 2005 del 45.47%.207 unidades generadoras de datos creadas para el departamento 100% de los municipios del departamento han sido capacitados en el proceso de modernización del registro de localización y caracterización de las personas con discapacidad. Carrera 11 N Piso

57 Población LGTBI. Organización y convocatoria del Comité Departamental Garantía Derechos población LGBTI con la participación de la Defensoría del Pueblo, Policía Nacional, Secretaria de Desarrollo Humano, Secretaria de Educación, Secretaria de Cultura, Secretaria de Salud, Unidad de víctimas, Universidad de Boyacá y Universidad Juan de Castellanos, se generaron acciones conjuntas para realizar la caracterización de la población en los municipios de Tunja, Duitama y Chiquinquirá. Etnias. Socialización de líneas de acción a comunidades indígenas de Cubará y Güicán. Recopilación de información para caracterización de la población, determinantes sociales de salud, vivienda saludable, protocolos de atención en salud y fortalecimiento talento humano en salud: 235 indígenas Emberá Katio y Emberá Chami en Puerto Boyacá. Victimas de conflicto armado. Dos (02) talleres de sensibilización y formación en herramientas para la atención a las Víctimas del Conflicto Armado para 22 funcionarios de la Secretaria de la Mujer y Alcaldía de Tunja; 42 profesionales en psicología capacitados en la atención en salud con enfoque psicosocial y diferencial, 46 municipios con implementación de la Herramienta de monitoreo y seguimiento a la Atención en Salud de las víctimas del Conflicto Armado PREVENCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS PROFESIONALES Asistencia Técnica dirigida a grupos de trabajadores organizados para promover el aseguramiento al Sistema de Riesgos laborales, y acciones para el fomento de la salud en ámbitos laborales, aplicación del instrumento de caracterización del perfil laboral municipal en veinte (20) municipios del departamento En coordinación con el Comité Seccional de Salud Ocupacional se analizaron la información de los 32 casos de accidentes mortales ocurridos en el Departamento de Boyacá en el año 2014, y reportados a la Dirección Territorial del Ministerio de Trabajo, seccional Boyacá. Carrera 11 N Piso

58 Coordinación intersectorial y acompañamiento en la Jornada de Capacitación del sector minero, actividad convocada desde el Comité Seccional de Salud Ocupacional: 32 participantes de empresas sector minero EMERGENCIAS Y DESASTRES Atención de regulación de eventos de urgencia vital manifiesta en lo específico a destino y ubicación de pacientes en el servicio requerido para su estabilización y solución inicial en salud, se han ubicado solicitudes. La línea telefónica 106 de atención psicológica se han atendido llamadas, para intervención en crisis, es un servicio público de asistencia social que pretende responder con celeridad y eficacia a situaciones urgentes en las que está en riesgo el bienestar físico y/o mental de cualquier persona; realizando un trabajo directo que busca transformar una situación de riesgo. Todas las Empresas Sociales del Estado cuentan con su plan hospitalario de emergencias articulado al plan de gestión de riesgo municipal. 2.3 CULTURA RENOVACIÓN Y RIQUEZA HUMANA CREACIÓN, PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS CULTURALES Carrera 11 N Piso

59 Música En el trimestre abril junio, se llevaron a cabo los encuentros zonales de bandas, en los municipios de: Moniquirá, Susacón, Chinavita, Cucaita y Nobsa. Estos eventos se constituyeron en un punto de encuentro en donde las comunidades pudieron apreciar los resultados de los procesos bandísticos y de las escuelas de formación en música; es de resaltar la presencia y participación de una ZONAL DE BANDAS MUNICIPIO DE CUCAITA representativa población infantil y juvenil, de cerca de niños. Veinte fueron las bandas seleccionadas al concurso departamental que se llevará a cabo el 22 y 23 de agosto en el Pantano de Vargas. El Departamental es el evento en el cual se seleccionan las Bandas al Concurso Nacional programado para el mes de octubre y las que por el departamento de Boyacá, participaron en otros eventos de carácter nacional. Este año el Concurso Departamental de Bandas rendirá homenaje al compositor Sativeño Milciades Orozco. Las Bandas Ganadoras fueron: CATEGORIA Infantil Básica Juvenil Fiestera Especial BANDA 1. Sinfónica Infantil de Nobsa 2. Infantil Campesina de Tota 3. Escuela de Música San Rafael de Rondón 4. Banda Infantil de Moniquirá 5. Banda Sinfónica de Santa María 1. Comprometidos con Samacá 2. Escuela de Música de Ramiriquí 3. Municipio de Oicatá 1. Sinfónica Integrada Convenio Gobernación de Boyacá - COLBOY 2. Sinfónica de COMFABOY 3. Banda Juvenil de Boavita 4. Banda Guillermo León Valencia de Duitama 5. Juvenil Reina de Boyacá de Monguí 1. 3 de mayo AMBUBA 2. Fiestera de Sativanorte 3. Fiestera de Nobsa 4. Fiestera de Cucaita 1. Sinfónica Especial de Tunja 2. Sinfónica Municipal de Duitama 3. Banda de Moniquirá Teatro Carrera 11 N Piso

60 En el marco de la Agenda Cultural de Semana Santa, se realizó la creación, montaje y puesta en escena de la obra: Jesús en Dificultades en distintos municipios del departamento. Igualmente, la Secretaría de Cultura y Turismo de Boyacá, hizo presencia en la conmemoración del cumpleaños del municipio de Villa de Leyva con una presentación de zancos. Por otra parte, dentro del proceso de formación se llevó a cabo un taller en el municipio de Paipa en cuyo cierre se hizo una presentación de teatro-circo. MPLEAÑOS DE VILLA LEYVA Los municipios beneficiados en esta área fueron: Tunja, Paipa, Villa de Leyva, Arcabuco, Firavitoba y Sogamoso Artes Plásticas El área de Artes plásticas y Visuales en el 2015, continuó con sus procesos de apoyo y circulación de la labor de los artistas Boyacenses, con una serie de muestras y reconocimientos a la vida y obra de artistas que han dejado huella en la construcción de nuestra identidad cultural, como es el caso de los maestros ERNESTO CÁRDENAS RIAÑO Y CARLOS JULIO ACERO. Durante los días de la exposición la afluencia del público fue masiva, debido a las visitas guiadas, que permiten al público, además de conocer al artista, ampliar sus conocimientos sobre las diferentes técnicas de la plástica. OBJETOS Y DOCUMENTOS EN EL PERIODISMO EN BOYACÁ PROYECTO CURATORIAL EN ALIANZA BIBLIOTECA BANCO DE LA REPUBLICA TUNJA Y BOYACÁ SIETE DÍAS, SALA RAFAEL TAVERA Se montó la exhibición Documentos y Objetos en el Periodismo en Boyacá en alianza con la Biblioteca del Banco de la Republica y el periódico Boyacá Siete Días; la curaduría fue un trabajo de investigación donde a través de una compilación de textos y documentos de diferentes épocas, se reconoce la importancia del periodismo en nuestro departamento y el país. Creación e Investigación Cultural. En el marco de las actividades del Consejo Editorial de Autores Boyacenses, se realizó el taller de Creación Literaria, dictado por el reconocido escritor Fernando Quiroz, evento al que asistieron 12 escritores boyacenses. Carrera 11 N Piso

61 En cuanto a la publicación de obras ganadoras de la convocatoria 2014, se contrató el diseño de ilustraciones y portadas de los 10 libros a publicar. Se programó el acto académico de lanzamiento de estas publicaciones y premiación de las obras ganadoras para el 30 de julio del presente año. Agenda Cultural A través de la Agenda Cultural se han venido apoyando la realización de eventos en diferentes municipios del departamento. Igualmente, se han programado eventos de la agenda institucional, dentro de los cuales se puede destacar la Semana Santa en Tunja y en varias localidades, de acuerdo a las iniciativas presentadas por los señores alcaldes. Otro actividad importante es el apoyo a artistas Boyacenses que se desplazan como representantes de nuestro departamento en eventos de carácter regional, nacional e internacional. FESTIVAL DE LA FEIJOA MUNICIPIO DE TIBASOSA Convocatoria de Apoyo a Microempresas Culturales De los 76 proyectos aceptados, en la convocatoria , fueron aprobados 53 a los cuales se les asignaron recursos por valor de $ La ejecución de los proyectos beneficiados inicia en el mes de julio. Las áreas que se beneficiaron con mayor número de proyectos, fueron en su orden: música, teatro y danza. Contextos Poblacionales La comunidad indígena del municipio de Puerto Boyacá se vio beneficiada con el apoyo brindado en la realización de talleres de gastronomía, danzas, tradición oral y medicina ancestral, realizados por autoridades de la misma comunidad y dirigidos a jóvenes y niños EMBERÁ KATIO CHAMI. Se beneficiaron 213 personas. Municipios Beneficiados Programa 1: 115 Meta Programada 2015: 123 municipios atendidos Recursos Invertidos Programa 1: $ Meta Ejecutada Segundo Trimestre 2015: 115 municipios atendidos Carrera 11 N Piso

62 FORMACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL PARA LA CONVIVENCIA, CONSTRUCCIÓN DE CIUDADANÍA Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS En el segundo trimestre del año se continuó con el programa de Bachillerato con énfasis en música y Plan No Formal. Como resultado de este proceso pedagógico la Banda Sinfónica participó en el Zonal de Bandas, resultando ganadora en la categoría juvenil, en consecuencia estará participando en el Encuentro Departamental de Bandas que se llevará a cabo en el mes de agosto. De otra parte, se continuó con los talleres en artes y oficios, lo cual permite hacer presencia en las diferentes regiones boyacenses. Es así como se ha llegado a un cubrimiento de 120 municipios lo que representa un 97% del territorio departamental. Atención a Primera Infancia En procesos de formación dirigidos a primera infancia, se beneficiaron en el trimestre, 8 municipios en las áreas de música, danzas, teatro y artes plásticas. Esta actividad busca cualificar a los agentes educativos que trabajan por las niñas y niños de 0-6 con la estimulacio0n de habilidades artísticas e influir en el desarrollo integral de ellos, y para que desde los lenguajes expresivos, los niños crezcan en una cultura con identidad de sus regiones. De otra parte, se trabajó en los museos de Cucaita y Sutantenza, un laboratorio de creación artística, como una estrategia para incentivar y apropiar las tradiciones del departamento. Atención a Victimas En procesos de formación dirigidos a víctimas se han desarrollado actividades que garantizan la reparación simbólica de esta población en 9 municipios del departamento, lo que permite el acercamiento de las instancias culturales como bibliotecas, instituciones culturales y emisoras a la construcción de memoria como hechos de reconciliación. Se realizó el día de la luz con 1719 velas que reconocían al mismo número de víctimas de desaparición forzada en Boyacá. Municipios Beneficiados Programa 2: 120 Meta Programada 2015: 123 municipios atendidos Recursos Invertidos Programa 2: $ Meta Ejecutada Segundo Trimestre 2015: 120 municipios atendidos FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DEPARTAMENTAL DE CULTURA: ACCIÓN PARTICIPACIÓN EN TIEMPO REAL Espacios de Participación Departamental. Carrera 11 N Piso

63 Uno de los principales logro en el trimestre fue reunir en forma independiente los consejos departamentales de Música, Danza, Medios de Comunicación Ciudadanos y Comunitarios de Boyacá y Cinematografía. Estos consejos departamentales ampliados, fueron el escenario para debatir y reprogramar asuntos relacionados con la respectiva área, con miras a desarrollar una propuesta de diagnóstico de cada sectorial, fundamental para llegar a un diagnostico efectivo de la cultura en nuestro departamento, con miras a la formulación del Plan de Desarrollo Las reuniones de Consejos de área y redes, permitieron cumplir una meta importante como fue la de promover y dar a conocer la estrategia Pactos Ciudadanos por la Cultura, en la cual la sectorial juega un papel importante como dinamizadora y formadora en este tema, a propósito de los próximos comicios electorales. Por recomendación del Consejo Departamental de Medios de Comunicación Ciudadanos y Comunitarios, se dio inicio al Diplomado en Producción Radial Comunitaria, a través de un convenio con la Universidad de Boyacá, donde el Ministerio de Cultura aporta un módulo de 40 horas, gracias a una gestión directa con la Dirección Nacional de Comunicaciones del Ministerio de Cultura, y el apoyo del Fondo Mixto de Cultura como operador del convenio. 25 radialistas comunitarios, terminaran este diplomado en el mes de septiembre. Teniendo en cuenta el reconocimiento de nuestro departamento, en el contexto nacional, en temas relacionados con el Sistema de Cultura, se tuvo una participación activa en el "Encuentro nacional de reflexión sobre políticas culturales territoriales hacia la firma de los pactos ciudadanos por la cultura y el Encuentro Nacional de Radio Comunitaria Contamos para la Paz, este último a propósito del papel que juegan los medios comunitarios, las redes de servicios culturales y el Sistema Departamental de Cultura en el escenario de posconflicto, luego del proceso en la Habana. Espacios de Participación Municipal y Procesos del Sistema Departamental de Cultura A través de la estrategia de promotores regionales se continuó con la asesoría y seguimiento a los municipios en todos los temas referentes al Sistema Departamental de Cultura. Durante el trimestre se visitaron 22 municipios. Es de especial significación los talleres de Participación y Control Social dirigidos a los Consejeros Municipales de Cultura, que se han constituido en espacios de reflexión y diálogo en torno a lo cultural para avanzar en los Pactos Ciudadanos por la cultura, tarea que se debe abordar con los próximos candidatos a las diferentes alcaldías municipales. Todo este trasegar y accionar con lo local será registrado en un aplicativo web que permitirá procesar e interpretar las dinámicas y realidades culturales y así disponer de una herramienta de gestión y planificación de la información cultural. REDES DE SERVICIOS CULTURALES Carrera 11 N Piso

64 Red Departamental de Bibliotecas Públicas Municipales Durante los días 15, 16 y 17 de abril se realizó el Encuentro Departamental de Bibliotecarios en la ciudad de Tunja con el cual se beneficiaron 65 bibliotecarios públicos. Los bibliotecarios tuvieron la oportunidad de atender a conferencias sobre estrategias para la selección de libros didácticos que puedan ser un apoyo para el fomento de lectura y las jornadas de lectura en voz alta. Igualmente se socializo el proyecto de La Carreta Biblioteca, un proyecto de biblioteca itinerante que fue destacado por el Ministerio de Cultura en la pasada Reunión Nacional de Bibliotecarios Públicos. Como parte del encuentro, los bibliotecarios fueron certificados por su asistencia al taller Dime que TIC Utilizas dictado por la Universidad de Boyacá, con el objetivo de promover el uso de nuevas tecnologías. Durante el mes de mayo la Red Departamental de Bibliotecas Públicas de Boyacá coordinó la asistencia de 78 bibliotecarios municipales al 12 Congreso Nacional de Lectura Digital celebrado en Bogotá en el marco de la Feria Internacional de Libro. Se constituyó de un evento importante de formación para los bibliotecarios, no solamente por las distintas conferencias a las que asistieron, sino también porque para todos los asistentes se trató de la primera oportunidad en que asistían a una Feria Internacional del Libro. En el mes de Junio se benefició a los municipios de Oicatá, Viracachá, Villa de Leyva, Boyacá Boyacá, pantano de Vargas, vereda Palermo y Ventaquemada con el taller de lectura en voz alta dictado por el tallerista español José Paniagua. Finalmente, la Biblioteca Nacional y la Red Nacional de Bibliotecas, invitaron a nuestra Red a ser panelista en el encuentro Nacional de Coordinadores celebrado en la ciudad de Cartagena para compartir con los asistentes la experiencia de Boyacá como un ejemplo de gestión eficiente de los recursos. Red Departamental de Museos y Red de Vigías del Patrimonio La Coordinación de La Red Departamental de Museos, realizó el Encuentro Departamental de Museos Públicos y Privados del Departamento, en el municipio de Villa de Leyva; en el evento se dio a conocer la primera convocatoria de estímulos Guion Museográfico y se trabajó en el cronograma de actividades para el segundo semestre del año En el marco del evento la Noche de los Museos, se realizó la exposición itinerante: Intercambio de Semillas y Pensamiento, inicialmente en la ciudad de Tunja, y próximamente en los municipios de Sogamoso, Panqueba y Samacá. Es importante resaltar el Taller sobre Gestión, Formulación y Evaluación de Proyectos que se convocó por provincias y se desarrolló en los municipios de Panqueba, Sogamoso Y Sámac. Así mismo la Red Carrera 11 N Piso

65 de Museos, participó en el primer Seminario-Taller en mediación del arte: Museos Efímeros del Olvido. En cuanto a la Red de Vigías del Patrimonio, se realizó acompañamiento y socialización del Plan de acción, Política Pública y Pactos Ciudadanos por la Cultura y se programó para el mes de julio el Primer Encuentro Departamental de la Red de Vigías de Patrimonio Cultural en el municipio de Ramiriquí. Se llevó a cabo la graduación de nuevos vigías del patrimonio en el municipio de Sogamoso. Red Departamental de Instituciones Municipales de Cultura Con el objeto de continuar con las actividades establecidas en el Plan de Acción 2015 de la Red Departamental de Instituciones Municipales de Cultura, se llevó a cabo la PRIMERA CONVOCATORIA DE ESTÍMULOS PARA LAS INSTITUCIONES MUNICIPALES DE CULTURA 2015 METAS COMPONENTE CULTURAL. Resultaron ganadores los Municipios de: Boavita, El Cocuy, Berbeo, Ventaquemada, Boyaca-Boyaca y Viracachá. Se programaron seis talleres provinciales, con sede en los municipios de Chiquinquirá, Panqueba, Sogamoso, Zetaquirá, Almeida y Samacá en las cuales se realizaron jornadas de capacitación dirigidas a agentes y gestores culturales del Departamento de Boyacá, sobre FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS dictado por la ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PUBLICA ESAP; se certificaron 16 horas de capacitación. Red Departamental de Emisoras Comunitarias Dentro de los logros obtenidos se destaca la gestión e iniciación del diplomado en Radio comunitaria con la participación de 24 personas miembros de la Red que están siendo capacitados en producción radial cultural, radio y nuevas tecnologías y administración; adicionalmente se realizó la premiación de la Convocatoria de Estímulos Voces de Semana Santa en la que se vieron favorecidas 5 emisoras comunitarias y de interés público. Se realizaron dos reuniones extraordinarias de Consejo y Comité técnico de Medios con el fin de establecer diferentes estrategias de acercamiento entre los miembros de la red, cabe resaltar el desarrollo de 6 jornadas de producción radial en diferentes municipios del departamento capacitando a niños, jóvenes y adultos en producción radial. Municipios Beneficiados Programa 3: 122 Meta Programada 2015: 123 municipios atendidos Recursos Invertidos Programa 3: $ Meta Ejecutada Segundo Trimestre 2015: 122 municipios atendidos CULTURA PATRIMONIO Y MEMORIA PARA LA ACCIÓN. Carrera 11 N Piso

66 La importancia del Patrimonio Cultural en el Departamento, se evidencia a través de le inversión de recursos en los proyectos de patrimonio, presentados por los municipios a través de la Convocatoria de recursos de INC Impuesto Nacional al Consumo de la Telefonía Móvil. En este orden de ideas el Consejo Departamental de Patrimonio Cultural viabilizó tres (13) proyectos de los municipios de: Tunja, Villa de Leyva, Pesca, Socha, Soata, Guateque, Nobsa, Boyacá, Gachantivá, Almeida y Firavitoba. El Ministerio de Cultura emitió Concepto Favorable de once (11) proyectos, quedando beneficiados: Tunja (2), Villa de Leyva (2), Pesca, Socha, Soata, Guateque, Nobsa, Boyacá y Gachantivá. Para dar cumplimiento a los trámites establecidos en el Departamento, fue necesario la elaboración en metodología MGA de los proyectos, para posteriormente suscribir convenio de cooperación interinstitucional. A la fecha se está a la espera para la suscripción de las actas de inicio de los convenios en mención Consejo Departamental de Patrimonio En el Consejo Departamental de Patrimonio se socializaron los proyectos presentados a la convocatoria de Recursos INC vigencia Se hizo una visita técnica al Bien de Interés Cultural del Orden Nacional denominado Casona el Salitre en el Municipio de Paipa. Municipios Beneficiados Programa 4: 30 Meta Programada 2015: 6 Convocatorias para ejecución recursos IVA Recursos Invertidos Programa 4: $ Meta Ejecutada Segundo Trimestre 2015: 5 Convocatorias para ejecución recursos IVA 2.4. Programa Estratégico DEPORTE PARA CONSTRUIR CIUDADANOS DEPORTE FORMATIVO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CIUDADANOS, QUE PRETENDE FOMENTAR EL DEPORTE FORMATIVO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CIUDADANOS por medio de los Subprogramas SUBPROG RAMA INDICADOR PROYECTADO 2o TRIMESTRE 2015 TOTAL EJECUTADO OBSERVACIONES Carrera 11 N Piso

67 ESCUELAS DE FORMACIÓ N No de municipios del departamento con Escuelas de formación multideportiva N.P Escuelas multideportivas en total existen 45 escuelas en 40 municipios: Almeida, Campohermoso, Chinavita, Chitaraque, Chivor, Cóper, Cubara, Cucaita, Duitama, El Cocuy, El Espino, Floresta, Garagoa, Guayatá, Güicán, Jenesano, La Victoria, Monguí, Moniquirá (2), Pachavita, Páez, Ramiriquí, Rondón, San Luis de Gaceno, Santa Rosa de Viterbo (3), Santana, Sativanorte, Soata, Socha, Socotá, Sogamoso (2), Sora, Soracá, Sutamarchán, Tenza, Tinjacá, Tipacoque, Togüí, Tunja (2), Villa de Leyva. No de escuelas de iniciación deportiva creadas y avaladas No de ligas con escuela deportivas avanzadas con detección de talentos Actualmente existen 189 escuelas con Aval deportivo vigente en 70 municipios: Chitaraque, Chivor, Moniquirá (8), Ramiriquí (2), Santa Rosa de Viterbo (3), SABOYA (1),Soata (4), Togüí, Chinavita, Chiquinquirá (9), Cubara, Cucaita (2), Duitama (13), Páez, El Espino, EL COCUY Firavitoba, Guayatá (2), Güicán, Jenesano, Monguí, Floresta, Soracá, Pachavita, Campohermoso, Rondón, Sáchica, San Luis de Gaceno, Santana (4), Sativanorte, Tipacoque, Socotá, Sogamoso (12), Sora, Garagoa (2), Sutamarchán, Tibasosa, Tinjacá, Tunja (32), Villa de Leyva (3), Belén, Berbeo Boyacá Boyacá, Ciénega, Cóper (2), Jericó, La Capilla, Miraflores (5), Motavita, Nobsa (6), Nuevo Colon, Otanche, Paipa (2), Panqueba, Paz de Rio, Pesca, Puerto Boyacá (5), Báquira (6), Rondón, Samacá (5), Somondoco, Sotaquirá, Tibaná, Toca, Tota, Turmequé, Tuta, Ventaquemada (4), Motavita, Socotá, Tenza, Socha Gimnasia artística y Gimnasia Rítmica, Natación, Patinaje Artístico y Patinaje de Carreras, Futbol, Baloncesto, Voleibol, Futbol de Salón, Canotaje, Tenis de Mesa, Ciclismo, Taekwondo, Lucha, Atletismo, Discapacidad (2), Boxeo, Tiro Con No de instructores $ Arco Los monitores e instructores de escuelas de formación deportiva se encuentran en Arcabuco (2), Boyacá Boyacá, Cerinza, Chiquinquirá (5), Chita, Chitaraque, Chivata, Combita, Duitama (5), Guateque, La Victoria, Miraflores (3), Moniquirá (6), Motavita (2), Muzo, Nobsa (2), Oicatá, Paipa (3), Pauna, Ramiriquí, Sáchica (2), Samacá (4), San Luis de Gaceno, Santa Rosa de Viterbo (2), Santana Carrera 11 N Piso

68 (3), Soata, Sogamoso (7), Soracá (2), Tasco, Tibaná (2), Tipacoque, Toca, Togüí, Tunja (26), Tuta, Ventaquemada (4), Villa de Leyva (2), Zetaquirá SUPÉRATE INTERCOLEG IADOS (Intercolegia dos y Escolares) No de festivales de Escuelas de Formación Deportiva No de participantes de los festivales escolares en todas sus fases LB No de participantes de los Juegos Intercolegiados en todas sus fases Se realizó un festival selectivo de futbol para participar en el MIC con la participación de 1900 niños de las 13 provincias departamento, se realizó el primer festival de BMX en la ciudad de Tunja con una participación de 80 niños, Festival de patinaje en los municipios de Soracá y Duitama, con una participación de 120 y 150 niños y niñas deportistas respectivamente, $ Se realizaron las fases provinciales en las sedes de Toca, Guacamayas, Miraflores, Turmequé, Macanal, San Mateo, Maripi, Pauna, Villa de Leiva, Guateque, Moniquirá, Chitaraque, Labranzagrande, Nobsa, Belén, Socha y las fases interzonales en las sedes de San Luis de Gaceno, Chiquinquirá, Paipa y Moniquirá Posición adquirida en los Juegos Intercolegiados Nacionales 4 NP Se realizara la participación en el mes de octubre de 2015 JUEGOS DEPARTAMENT ALES No de municipios participantes No de participantes en los juegos departamentales Se inscribieron los 123 municipios del departamento en las categorías infantil, A y B RECURSO S LIGAS Se ha incrementado la participación hasta de deportistas de 18 ligas del departamento, quienes representaron a 65 municipios y de los cuales se convocaron a conformar las selecciones departamentales al 4.75% de los participantes No de municipios participantes Los deportistas ya se encuentran ubicados en ciertos municipios, de todas maneras las ligas deportistas siguen realizando la gestión para ampliar la cobertura a mas municipios donde se cuente con deportistas talentos Carrera 11 N Piso

69 Porcentaje de deportistas participantes en la final departamental de los juegos departamentales convocados a selecciones departamentales 2 4,77 Se ha contado con el 4.77% de la participación total de deportistas asistentes a los juegos departamentales realizados por cada liga deportiva, los cuales han representado al departamento en los certámenes nacionales e internacionales Total de participación de deportistas de 18 ligas del departamento, quienes representaron a 65 municipios APRODEP Porcentaje de provincias apoyadas 100% 100% $ Se contrataron 16 coordinadores que lideran 15 provincias y un coordinador para cubrir las ciudades de Tunja, Duitama y Sogamoso, haciendo control y cobertura a todos los municipios del departamento DEPORTE ASOCIADO PARA GARANTIZAR EL POSICIONAMIENTO DEPORTIVO DEL DEPARTAMENTO SUBPROGRA MA APOYO A LIGAS DEPORTIVAS INDICADOR PROYECTADO 2o TRIMESTRE 2015 No de ligas deportivas creadas Porcentaje de ligas deportivas apoyadas TOTAL EJECUTADO OBSERVACIONES Actualmente existen 35 disciplinas deportivas de las cuales, durante el cuatrienio se han creado 8 Ligas deportivas entre las cuales se encuentran Softbol, Boxeo, Tiro con Arco, Levantamiento de Pesas, Auditivos, Motocross, Porrismo, $ Balonmano y aún están pendientes dos deportes que se encuentran en proceso de conformación de liga cuentan con aval para participar en juegos nacionales las cuales son Bádminton y Golf (estas se encuentran en proceso de trámite de reconocimiento deportivo ante Coldeportes) 100% 100% Las Ligas deportivas cuentan con el apoyo de Indeportes y del Departamento de Boyacá, ya sea con recursos administrativos, financieros, técnicos, metodológicos, de ciencias aplicadas o económicos para la participación de eventos o preparación de deportistas, contratación de entrenadores, monitores e instructores, Carrera 11 N Piso

70 implementación deportiva y gastos de concentración BOYACÁ EN EL CICLO OLÍMPICO Posición final en los Juegos Nacionales No. de Medallas de oro obtenidas Posición final en los Juegos Paraolímpicos Nacionales 4 4 $ La participación de Boyacá en los Juegos Nacionales y Paranacionales 2012, cumplió con las expectativas y con los resultados proyectados 7 5. No. de Medallas de oro obtenidas No juegos del ciclo olímpico gestionados y/o asignados CIENCIAS APLICADAS DEPORTISTA APOYADO Porcentaje de deportistas atendidos Porcentaje de deportistas medallistas Porcentaje de deportistas priorizados 100% 100% $ Se ha prestado servicio a todos los deportistas que requieren atención médica (90), en fisioterapia (336), en nutrición (110) y en psicología (80). Adicional se brinda asistencia a entrenamientos, a competencias, valoraciones por cada especialidad y Educación en Ciencias Aplicadas al deportista o su entorno social N.P Una vez se cuente con los resultados de los Juegos Nacionales 2015 en el mes de diciembre se realizara el proceso de estímulo a los deportistas medallistas 100% 100% $ Para el primer trimestre se apoyaron 215 deportistas entre deporte convencional y deporte paralímpico en los 4 niveles según acto administrativo lo que a subes garantiza el desarrollo deportivo de alto rendimiento y la reserva para afrontar los próximos juegos nacionales y lograr los resultados proyectados DEPORTE COMUNITARIO PARA LA FORMACIÓN DE CIUDADANOS SUBPROGRAMA INDICADOR PROYECTADO 2o TRIMESTRE 2015 TOTAL EJECUTADO OBSERVACIONES Carrera 11 N Piso

71 HÁBITOS Y ESTILOS DE VIDA SALUDABLE BOYACÁ ACTIVA Y FELIZ - CONVENIO COLDEPORTES NACIONAL JUEGOS CAMPESINOS Número de participantes Porcentaje de Municipios participantes $ Desarrollo del programa en 17 municipios Tunja, Duitama, Nobsa, Sogamoso, Villa de Leyva, Sutamarchán, Chitaraque, Santana, Guateque, Garagoa, Paipa, Miraflores, Zetaquirá, Chiquinquirá, San Miguel de Sema, Soata, Boavita, desarrollando la conformación de grupos regulares, Asesorías mensuales a instituciones, Eventos masivos mensuales, Trabajo intersectorial con las administraciones municipales. en el acumulado del cuatrienio se ha llegado a un total de participantes de los cuales para el segundo trimestre del año 2015 se han registrado participantes de todos los ciclos de vida. NP NP NP Programados para segundo semestre de JUEGOS COMUNALES Porcentaje de Municipios participantes NP NP NP Programados para segundo semestre de JUEGOS DE LAS COMUNIDADES INDÍGENAS No de Comunidades Indígenas reconocidas participantes. NP NP NP Programados para segundo semestre de DESARROLLO PSICOMOTOR DE LA PRIMERA INFANCIA No de niños, niñas y madres gestantes vinculados al programa $ Cobertura de participantes entre niños, niñas, madres gestantes y lactantes de 31 municipios entre los cuales están: Villa de Leyva, Sáchica, Sora, Turmequé, Moniquirá, Corrales, Gámeza, Campohermoso, Chivata, Páez, Santana, San José de Pare, Soracá, Boyacá Boyacá, Siachoque, Santa Sofía, Gachantivá, Arcabuco, Sora, Pesca, Belén, Cerinza, Santa Rosa de Viterbo, Firavitoba, Iza, Nobsa, Tibasosa, Beteitiva, Duitama, Paipa, Tuta enfocando el desarrollo motor a través de actividades lúdicas y recreativas en los diferentes hogares. Carrera 11 N Piso

72 ADULTO MAYOR ACTIVO - COLDEPORTES NACIONAL FOMENTO DEPORTIVO PROGRAMA RECREO DEPORTIVO Y LÚDICO COMO INCLUSIÓN SOCIAL EN DISCAPACIDAD - COLDEPORTES NACIONAL No de adultos mayores participantes Porcentaje de eventos deportivos apoyados No de deportes con clubes profesionales apoyados No de municipios vinculados No de personas en situación de discapacidad beneficiadas No de personas en situación de discapacidad beneficiadas HEVS $ Se fortaleció el equipo de trabajo que es liderado por un experto en el área de la GERONTOLOGÍA, cuatro monitores y una fisioterapeuta quienes desarrollan el programa de atención al adulto mayor generando espacios de desarrollo físico, charlas informativas, capacitaciones, fisioterapia. En los municipios de Tunja, Chiquinquirá, Santana, Togüí, San José de Pare, Santa Rosa de Viterbo, Pesca, Belén y Moniquirá, Isa, Firavitoba. 50% 8% $ En el primer semestre del 2015 de 107 solicitudes se atendieron 9 lo que corresponde al 8%. De 5 municipios Panqueba, Sogamoso, Mongua, Samacá, Tunja. No se han podido apoyar más solicitudes debido a la situación económica por la cual está pasando el instituto. 5 5 $ Apoyo a los equipos profesionales de Ciclismo, Baloncesto Águilas y Patriotas, Futbol Chico y Patriotas, Futbol de Salón N.P Meta cumplida en el 2012 y 2013 según plan de desarrollo PLAN DE CAPACITACIONES EN DEPORTE PARA LA FORMACIÓN DE CIUDADANOS SUBPROGRAMA INDICADOR PROYECTADO 1o TRIMESTRE 2015 PLAN DE CAPACITACIONES Porcentaje de necesidades de la población en capacitación atendidas NO de participantes TOTAL EJECUTADO OBSERVACIONES 50% NP NP No han llegado necesidades de capacitación 3000 NP NP Se realizó la instalación de comités de los Juegos Supérate Intercolegiados, donde se realiza cobertura a las 13 provincias del departamento, se capacita a los profesores sobre el desarrollo del programa y se organiza todo el tema de participación. Participaron 234 profesores de las Carrera 11 N Piso

73 diferentes instituciones educativas del departamento No de convenios suscritos 4 NP En trámite de concertación de convenios con instituciones OPTIMIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DEL DEPARTAMENTO SUBPROGRAMA INDICADOR PROYECTADO 1o TRIMESTRE INVENTARIO Y Nº de DIAGNOSTICO DE LA INFRAESTRUCTURA escenarios DEPORTIVA Y inventariados RECREATIVA DEL DEPARTAMENTO TOTAL EJECUTADO OBSERVACIONES NP El avance es de 105 municipios con sus respectivas hojas de vida diligenciadas con un total de 1889 escenarios inventariados los cuales cuentan en su totalidad con las hojas de vida respectivas Porcentaje de escenarios con hoja de vida diligenciada 100% 100% MANTENIMIENTO, ADECUACIÓN Y AMPLIACIÓN DE LOS ESCENARIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS Porcentaje de solicitudes atendidas 100% 100% $ Se asesoró en cinco solicitudes correspondientes a los municipios de Motavita, Aquitania, Chinavita, Úmbita, Campohermoso. Porcentaje de adecuación del centro biomédico de la Villa Olímpica 100% 100% Suministro de implementos requeridos a la IPS para dar cumplimiento a la solicitud de secretaria de salud del departamento Porcentaje de dotación del Biomédico del centro de Alto Rendimiento 100% NP Se encuentra en proceso de construcción del proyecto que se tramitara por regalías No de proyectos de Mejoramiento, mantenimiento, adecuación, ampliación y construcción, cofinanciados 6 8 Se adecuo la grama del Estadio de la Independencia de la Villa Olímpica y la cofinanciación de obras de adecuación de escenarios de los municipios de Tibasosa, Guateque, Sutatenza, La Uvita, Santana, Guayatá, Corrales, Maripi, San Luis de Gaceno Carrera 11 N Piso

74 Número de Municipios cofinanciados Se realizaron convenios con 40 municipios para construir el mismo número de Bioparques y 2 bioparques más para Indeportes Boyacá. REGISTRO FOTOGRÁFICO DEPORTE FORMATIVO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CIUDADANOS ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVA FESTIVALES DE ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVA Carrera 11 N Piso

75 JUEGOS SUPÉRATE INTERCOLEGIADOS (CATEGORÍA FESTIVAL ESCOLAR, INFANTIL, A Y B) Carrera 11 N Piso

76 DEPORTE ASOCIADO PARA GARANTIZAR EL POSICIONAMIENTO DEPORTIVO DEL DEPARTAMENTO APOYO A LIGAS DEPORTIVAS Carrera 11 N Piso

77 DEPORTISTAS PRIORIZADOS Carrera 11 N Piso

78 DEPORTE COMUNITARIO PARA LA FORMACIÓN DE CIUDADANOS PRIMERA INFANCIA Carrera 11 N Piso

79 ADULTO MAYOR Carrera 11 N Piso

80 ACTIVIDAD FISICA Carrera 11 N Piso

81 FOMENTO DEPORTIVO. Carrera 11 N Piso

82 OPTIMIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DEL DEPARTAMENTO: Carrera 11 N Piso

83 2.5 VIVIENDA ESPACIO SOCIAL Y AFECTIVO DE LA FAMILIA TECHOS DIGNOS PARA BOYACÁ En el Plan de Desarrollo Boyacá se Atreve se contempla el programa TECHOS DIGNOS PARA BOYACÁ el cual se conforma por seis (06) sub-programas, Realizándose la siguiente gestión y asignación de subsidios en el periodo 2012 a 2013, para los siguientes sub-programas: UN TECHO DIGNO PARA MAS BOYACENSES: Dentro del desarrollo de este programa se divide en etapa de ejecución y gestión de la siguiente manera: Carrera 11 N Piso

84 PROYECTOS EN EJECUCIÓN: Dentro de la ejecución anual de inversión se otorgaron mediante convenios firmados y recursos aprobados subsidios para construcción de vivienda nueva en 18 convenios y 3 proyectos aprobados por el OCAD Departamental de la siguiente manera: AÑO PROYECTOS No. SUBSIDIOS APOYO ECONÓMICO DEPTO. Convocatoria Banco Agrario para 2012 construcción de vivienda Nueva Rural Municipios de Boavita (30), Tunja (50), ,00 Guateque (26), Samacá (60), Duitama (25), Buenavista (27) 2012 Proyectos presentados al Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio para la Bolsa de afectados por desastre Natural (OLA ,00 INVERNAL) Mongua (90), Tutazá (20), Jericó (248), Chitaraque (30), 2012 VIVIENDA NUEVA RECURSOS PROPIOS Duitama (20), Arcabuco (30) ,00 TOTAL , VIVIENDA NUEVA RECURSOS PROPIOS Oicatá (36) , CONTRATO PLAN VIVIENDA NUEVA RURAL 51 MUNICIPIOS , Compra Predio Proyecto VIS Duitama ,00 TOTAL , VIVIENDA NUEVA RECURSOS PROPIOS Puerto Boyacá (37) ,00 TOTAL , Apoyo a la financiación para un proyecto de vivienda de interés social para ahorradores primera etapa en el dpto. de Boyacá Apoyo a la financiación de 594 viviendas Parque residencial San Miguel Arcángel del Municipio de Sogamoso departamento de Boyacá VIVIENDA NUEVA RECURSOS PROPIOS Soata (25) Apoyo a la terminación de viviendas de interés social urbanización san Carlos en el municipio de Sutamarchán departamento de Boyacá Carrera 11 N Piso

85 2015 Aunar esfuerzos entre el Departamento de Boyacá y el Municipio de SAN MIGUEL DE SEMA para la construcción de 21 soluciones de vivienda de interés social rural para el municipio de SAN MIGUEL DE SEMA del departamento de BOYACÁ ,027,030 TOTAL TOTAL SUBSIDIOS ASIGNADOS A LA FECHA ,92. De igual manera se compraron dos predios para la ejecución de los proyectos de vivienda nueva, donde se beneficiaran 120 familias de los municipios de Duitama y Tunja. PREDIO ÁREA VALOR TUNJA , ,00 DUITAMA 7.296, ,00 TOTAL , ,00 MUNICIPIO PROYECTOS FORMULADOS PARA APROBACIÓN DE RECURSOS NOMBRE PROYECTO Cóper Construcción vivienda de interés social en el sector rural del municipio de Cóper Construcción obras complementarias Jericó para la construcción de 148 vip nuevo amanecer sector laguna limpia municipio de Jericó Municipios de Guacamayas, Tenza, Tutaza, Combita, Quípama, Busbanzá, Presentación convocatoria vivienda gratis pajarito, Maripi, segunda fase ministerio de vivienda en el Pachavita, Santadepartamento de Boyacá Rosa, Siachoque, Pauna, Toca, Pesca, Buenavista, Moniquirá No. SOLUCIONES VALOR SOLICITADO DEPTO , , ,00 Carrera 11 N Piso

86 Páez Puerto Boyacá Samacá Socha Sogamoso Sogamoso Sogamoso Apoyo a la financiación para la urbanización villa san diego nucleada en el municipio de Páez construcción de 180 viviendas de interés social en el área urbana para la población afrodescendiente del municipio de puerto Boyacá departamento de Boyacá Apoyo a la financiación para construcción de 56 viviendas de interés social dispersas en el municipio de Samacá departamento de Boyacá proyecto de vivienda altos de Socha del municipio de Socha Apoyo a la financiación para la urbanización villa jazmín del municipio de Sogamoso Apoyo a la financiación para la urbanización villa jireht del municipio de Sogamoso Apoyo a la financiación para la urbanización horizontes de la terminal del municipio de Sogamoso , , , , , , ,00 TOTAL Lo que equivale en ejecución al 88.06% del porcentaje de avance en las metas del plan de Desarrollo y al 58.2% en la gestión realizada del avance en el plan de desarrollo VIVIENDA DIGNA Y ESTABLE: Dentro de la ejecución anual de inversión se otorgaron mediante convenios firmados 1262 subsidios en 15 convenios de la siguiente manera: AÑO PROYECTOS MUNICIPIO No. SOL. APOYO ECONÓMICO DEPTO Mejoramiento de Vivienda SAMACÁ TOTAL Convocatoria Banco ARCABUCO Agrario para BELÉN Carrera 11 N Piso

87 2015 mejoramiento de vivienda Rural CHÍQUIZA CHISCAS CHITARAQUE CHIVATA DUITAMA EL ESPINO MOTAVITA SÁCHICA SAN PABLO DE BORBUR SORA VIRACACHÁ TOTAL MEJORAMIENTO DE VIVIENDA RURAL ENMARCADAS DENTRO DEL CONTRATO PLAN PARA EL DPTO. DE BOYACÁ TOTAL TOTAL GESTIÓN REALIZADA: Para la ejecución del CONTRATO PLAN el departamento radico la segunda etapa del proyecto MEJORAMIENTO DE VIVIENDA RURAL ENMARCADAS DENTRO DEL CONTRATO PLAN PARA EL DPTO. DE BOYACÁ. ETAPA APORTE DPTO. VALOR TOTAL No. SOL. VALOR SUBSIDIO No. Municipios 2da. FASE , $ 6,355, TOTAL , $ 6,355, Lo que equivale en ejecución al 31.55% del porcentaje de avance en las metas del plan de Desarrollo y al 37.1% en la gestión realizada UN TECHO EN EMERGENCIA: Carrera 11 N Piso

88 Para este sub-programa se ha trabajo con los convenios que se encuentran en ejecución a los proyectos afectados por los fenómenos presentados por ola invernal. Se ha realizado Asistencia técnica a infraestructura física afectada por incendios MÁS PREDIOS CONSTRUIBLES: Se han atendido las solicitudes en materia de urbanismo, saneamiento y titulación de predios municipales, que han solicitado los municipios mediante acompañamiento y apoyo técnico, jurídico o administrativo SOFTWARE DE VIVIENDA: Se creó la base de datos para cruce de cedulas de beneficiarios de vivienda ESPACIOS SOCIALES Y/O CULTURALES PARA LAS COMUNIDADES: Se han asesorado a los municipios para la construcción de espacios sociales de infraestructura, a la fecha los municipios del Departamento han solicitado recursos para la ejecución de 70 proyectos de edificaciones PROGRAMA: BOYACÁ SE ATREVE CON LA PRIMERA INFANCIA * La gerencia del Nuevo Ciudadano boyacense realizó jornadas de intervención familiar e institucional en los 123 municipios del departamento, en pro de la garantía de derechos de la primera infancia, la mujer gestante y la madre lactante, efectuando seguimiento y evaluación. * Se logró llegar a los 123 municipios en la contribución en la garantía del 100% de atención integral de los niños y niñas de primera infancia, articulando acciones a nivel Nacional: Estrategia de Cero a Siempre, Ministerio de Cultura, Ministerio de Salud y Protección, Convenio Colciencias (Inicio parejo de la vida), a nivel Departamental; Sectoriales de la Gobernación, ICBF Boyacá, Academia y administraciones Municipales. * Se crearon 123 mesas técnicas municipales de la Política Pública de Primera Infancia. * Se creó el sistema Único de Información Nuevo Ciudadano Boyacense SUINCB y se capacitó a los 123 municipios en el cargue y seguimiento de la información. * Se articuló con la Registraduría Departamental y las Municipales en un 100%, la expedición de Registro civil a los niños y niñas de la primera infancia. Carrera 11 N Piso

89 * Se realizaron 8 campañas y jornadas de atención integral a la población de primera infancia en los 123 municipios: a) Entornos Seguros y Saludables, b) Rescate de Juegos Tradicionales, c) Apoyo al fortalecimiento de las agentes educativas en Momentos pedagógicos, d) Fortalecimiento vínculos afectivos a través del juego, e) Entrega de material pedagógico para programa de padres de familia. * En cuanto a la dotación de los 20 Hogares Sociales y/o agrupados, se presentó proyecto, estudios previos y diagnóstico de los 20 hogares agrupados con el fin de ser dotados; Al día de hoy se espera la correspondiente adjudicación por parte de la Secretaria de Hacienda Departamental, lo que ha generado una limitación para el cumplimiento de la meta. * Se suscribe convenio de 2015 celebrado entre el Departamento de Boyacá y el Consorcio Centros de Desarrollo cuyo objeto es la construcción de centros de desarrollo infantil en los municipios de Tota y Belén, acorde a la atención a la primera infancia en el Departamento de Boyacá por el valor de $ ,04. Recursos aportados entre la Nación y el Departamento BOYACÁ SE ATREVE CONTRA EL MALTRATO INFANTIL Y LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR * Se realizaron 6 campañas de sensibilización e información de las rutas de atención, educación, comunicación para la prevención del maltrato infantil, violencia intrafamiliar, abuso sexual y atención para el buen trato en los 123 municipios del Departamento: a) Cine Espejo, b) Encuentro Comisarios, c) Jornadas de sensibilización e información con comisarios, d) Pasa la Bola, e) Monólogos contra la violencia Intrafamiliar, f) Socialización de la Política Publica de Infancia y adolescencia. Por un valor de $ en los años 2012, 2013 y * Para la vigencia 2015 se firmó contratos por valor de $ , para dos (2) campañas de sensibilización e información para la prevención del maltrato infantil, violencia intrafamiliar, abuso sexual BOYACÁ PROTEGE A SUS NIÑOS NIÑAS Y ADOLESCENTES * Realizar 40 intervenciones en municipios del Departamento en desarrollo de la estrategia de prevención y erradicación del trabajo infantil, peores formas de trabajo infantil y protección al joven trabajador. Se firmó convenio 2698 de 2013 por valor de $ vigente a la fecha. Para el año 2015 se firmó contrato No.1715 de 2015 por valor de $ interviniendo 20 municipios con la estrategia. (El valor total del proyecto fue de $ ). * Se realizaron 40 talleres de cartografía de derechos con la participación de niños, niñas y adolescentes para prevención de reclutamiento forzado en el Departamento NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES PRESENTES EN BOYACÁ Carrera 11 N Piso

90 * Se conformó un Consejo Consultivo Departamental de personeros estudiantiles * Implementar en 123 municipios una estrategia de participación y opinión de los Niños, Niñas y Adolescentes. Se invirtió $ durante los años 2013 y Para la vigencia 2015 se firmó el contrato No.1715 de 2015, que involucra el subprograma PREVENCIÓN A LA VULNERACIÓN DE DERECHOS A NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES EN RIESGO DELICTIVO DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ * Se inició el proceso de formulación de la política pública de prevención de las y los adolescentes en riesgo delictivo en el Departamento de Boyacá, en convenio con el PNUD. * Se apoyaron 121 municipios con procesos de capacitación e implementación comunicacional, dirigidas a los niños, niñas y adolescentes y sus familias, que están expuestos a situación de vinculación a la ilegalidad y utilización por la delincuencia. * Se Realizaron 121 talleres experimentales para la construcción y reconstrucción del proyecto de vida y construcción de criterios, facilitando herramientas lúdicas, pedagógicas que permitan el fortalecimiento de la autoestima y valores, acercamiento al arte y al deporte, y el desarrollo de inteligencias múltiples como mecanismo de prevención en conductas delictivas. * Se Realizaron 4 campañas para la prevención de consumo de sustancias psicoactivas, con el fin de disminuir la vinculación a actividades ilícitas de adolescentes: a) Familias unidas en la Prevención, b) Llévame en la buena, c) Yo soy Respeto, e) Elijo prevenir; elijo vivir. * Se realizaron talleres con familias, docentes, estudiantes y/o autoridades en los 123 municipios del Departamento, y de igual manera se adelantaron investigaciones con la Universidad Nacional, y Universidades del Departamento, para la consolidación del diagnóstico departamental de la población adolescente en riesgo delictivo. * Se Realizó convenios interinstitucionales o interadministrativos para el apoyo a los adolescentes infractores de la Ley Penal PROGRAMA: ADULTO MAYOR- EXPERIENCIA CON ALEGRÍA * 112 adultos mayores del Municipio de Cubara beneficiados con proyectos productivos y/o de generación de ingresos. Por valor de $ , para el año * Mediante Decreto No. 926 del 2 de julio de 2013, se dio la creación y operativización del Consejo Departamental de Adultos Mayores Veedores de sus derechos, como un organismo de observación y vigilancia de las políticas, planes, programas y proyectos diseñados a mejorar las condiciones de la vida de los adultos mayores. Se invirtió un valor de $ * Se realizó avance en la capacitación en informática a 753 adultos mayores en el Departamento de Boyacá y se invirtió un valor de $ * Realización de 8 campañas de promoción y difusión de los derechos del adulto mayor para la prevención del maltrato y la exclusión.$ Carrera 11 N Piso

91 LOS BOYACENSES CON DISCAPACIDAD SE COMPROMETEN CON EL DESARROLLO DEPARTAMENTAL * Bajo actividades concertadas con los actores del Comité Departamental de Discapacidad, se efectuaron movilizaciones provinciales con participación de los 123 referentes de discapacidad e integrantes de los Consejos Municipales de Política Social, efectuando socialización de la Ordenanza 005 de 2011 mediante la cual se establece la Política Pública Departamental y brindado acompañamiento, asesoría y seguimiento en su implementación. * Se hizo entrega de proyectos dirigidos a población con discapacidad en los municipios de Puerto Boyacá, Tota, Ramiriquí, Sutatenza y Belén. * Se fortalecieron 123 Comités Municipales de discapacidad, con el objeto de promover la protección de derechos de las personas con discapacidad. * 1000 niños y niñas beneficiarios de los proyectos establecidos para el apoyo a iniciativas y acciones que contribuyan al mejoramiento de las condiciones de vida de los niños, niñas y adolescentes con discapacidad de trece (13) municipios en el Departamento de Boyacá PROGRAMA: MUJERES CLAVE PARA EL DESARROLLO DE BOYACÁ * Bajo el liderazgo de la Gerencia del Nuevo Ciudadano Boyacense se han desarrollado 123 jornadas de atención a las mujeres gestantes y madres lactantes y el hijo que está por nacer, para garantizar su atención a los diferentes programas sociales, a los cuales tienen derecho. * Se formuló Plan Departamental de Promoción y Estímulos a la Mujer Rural * Se dio a conocer los alcances a las disposiciones de la Ley 581 de 2000, reflejándose oferta institucional a favor de la mujer Boyacense frente a las siguientes líneas: (a) Educación a los colombianos en la igualdad de sexos y promoción de los valores de la mujer; (b) Acciones positivas orientadas a la comprensión y superación de los obstáculos que dificultan la participación de la mujer en los niveles de decisión del sector privado; (c) Capacitación especializada de la mujer en el desarrollo del liderazgo con responsabilidad social y dimensión del género; (d) Disposición de canales efectivos de asistencia técnica; y (e) Divulgación permanente de los derechos de la mujer, mecanismos de protección e instrumentos adecuados para hacerlos efectivos, emitiendo proyecto de ordenanza tendiente a la Institucionalización del Plan de Promoción y Estímulos a la mujer Boyacense (En revisión ante la Dirección Jurídica). * 289 Mujeres apoyadas en proyectos productivos de generación de ingresos * 1500 mujeres capacitadas en el de ámbito laboral orientándolas en empleo y desarrollo empresarial hacia el emprendimiento de la mujer Boyacá. * Instalación del Consejo Consultivo de Mujeres del Departamento de Boyacá (09/05/2013), dando alcance a la Ordenanza No 027 de 16 de septiembre del * Agotamiento de Sesiones del Consejo Consultivo de Mujeres del Departamento de Boyacá. (Ultima 26, 27 y 28 de nov/2014), con definición de reglamentación interna. * Apertura de proceso de formulación Política Pública de Mujer y Género en alianza estratégica con el PNUD, bajo concertación de agendas a desarrollar y movilizaciones provinciales Carrera 11 N Piso

92 * Acompañamiento a los entes territoriales para elección de lideresas titulares de la Red de Mujeres a nivel municipal y posterior elección de representantes a Red Provincial de las siguientes zonas: (1) Ricaurte, (2) Tundama, (3) Valderrama, (4) Occidente,(5) Gutiérrez, (6) Lengupá, (7) Márquez, (8) Centro,(9) Oriente,(10) Sugamuxi, (11) Neira, (12) La Libertad y (13) Norte. * Se realizó entrega de proyectos productivos de generación de ingresos dirigido a mujeres de los municipios de la Victoria y Cóper PROGRAMA: BOYACÁ SE ATREVE A RESTABLECER LOS DERECHOS DE LAS VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO ESTABILIZACIÓN SOCIOECONÓMICA POR EL DERECHO A UNA VIDA DIGNA * Se apoyaron 989 familias en proyectos de generación de ingresos que fortalecieron procesos de reubicación, retorno o restitución de tierras de las familias víctimas del conflicto armado, aportando a la superación del estado de vulnerabilidad de estas familias CON LA PARTICIPACIÓN DE LA VICTIMAS HACIA EL GOCE EFECTIVO DE DERECHOS. * Se Crea y se da el correspondiente apoyo al funcionamiento de la Mesa Departamental de participación de víctimas POR LA MEMORIA DE LAS VICTIMAS * Se Realizaron 8 jornadas de memoria y solidaridad por las víctimas PROGRAMA DERECHOS HUMANOS LOS DERECHOS HUMANOS UNA FORMA DE VIDA * Se Fortaleció el Comité Departamental de Derechos Humanos. * Se actualiza el Mapa de riesgo de vulneración de Derechos Humanos del Departamento año a año. * Se elaboró Plan de Prevención y Protección de los derechos de vida, libertad, integridad y seguridad personal BOYACÁ COMPROMETIDO CONTRA LA TRATA DE PERSONAS * Se realizó diagnóstico situacional en 30 municipios del Departamento con factores de riesgo del delito trata de personas. * Se realzaron 8 campañas, jornadas y talleres de prevención del delito de trata de personas en los municipios focalizados, conforme al diagnóstico establecido. Carrera 11 N Piso

93 * Se realizó diplomado dirigido a funcionarios públicos y sociedad civil para fortalecer la prevención del delito de trata de personas BOYACÁ SE ATREVE POR LA PAZ * Se crearon 28 Consejos Municipales de Paz. * Crear una Corporación Departamental de Paz BOYACÁ SE ATREVE CON DIVERSIDAD E INCLUSIÓN * Se ha socializado en 98 municipios, la normatividad de Inclusión social de la población LGBTI en el Departamento de Boyacá BOYACÁ TIERRA DE TRADICIONES * Se Vinculan 100 personas de Grupos indígenas y o de afro descendientes en proyectos de generación de ingresos. * Se realizaron 2 Jornadas Departamentales de intercambio cultural PROGRAMA: BOYACENSES COMPROMETIDOS CON SU GENERACIÓN DE INGRESOS. * Se firmaron: Convenio de cooperación, cofinanciación y asistencia técnica # 111 de 2012, celebrado entre el Departamento para la Prosperidad Social DPS, el Departamento de Boyacá y la Fundación Emprendedores Sociales por un valor de $ ooo * Se ejecutó Convenio Interadministrativo No de 2012, celebrado entre el Departamento de Boyacá y los municipios de Pesca, Cuítiva, Tota, Monguí, Gámeza, Tutazá, Sora, Cucaita, Tinjacá, Guayatá, Sutatenza, Boavita, Sativasur, La Uvita, Chíquiza, Pachavita, La Capilla, Guateque, San Mateo, Chita, Iza, Floresta, Tópaga, Cerinza, Belén y Motavita para la cofinanciación e implementación del proyecto de la red de seguridad alimentaria y nutrición como apoyo de la población vulnerable del Departamento de Boyacá. * Con la ejecución de estos convenios se beneficiaron familias PROGRAMA BOYACÁ SE ATREVE A FORTALECER LA FAMILIA BOYACÁ SE ATREVE A PROTEGER Y TRASFORMAR SU REALIDAD FAMILIAR * Se inicia proceso de formulación de Política Pública de Familia, bajo el Convenio Externo No. 006 de 2014 denominado: ACUERDO DE FINANCIACIÓN DE LOS GASTOS ENTRE LA GOBERNACIÓN DE BOYACÁ Y EL PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO (PNUD); el cual contempla la realización del Diagnóstico y Formulación de la Política Pública de Familia. Carrera 11 N Piso

94 * Se realizó la conformación del Comité Técnico Coordinador de la Política Publica de Familia del Departamento de Boyacá, desde el cual se orientan todas las acciones tendientes a la Formulación de la Política, este comité está conformado por Instituciones, Organizaciones y Dependencias Departamentales que trabajan con el tema de Familia. * Se han realizado 6 campañas, jornadas y/o talleres en el Departamento, dirigidas a familias boyacenses, en el concepto de familia, basado en principios y valores (dignidad, integridad, libertad) para constituir un entorno de protección y afecto. * Se llegó 80 municipios, mediante estrategias de divulgación, comunicación e información de patrones de familia a través de las iglesias católicas, cristianas, confesiones religiosas, con un total de 80 talleres de sensibilización con equipo interdisciplinar de profesionales. * BOYACÁ MEJORA LA NUTRICIÓN DE SUS ESTUDIANTES En atención al proceso de Coordinación del programa que se adelanta desde el Despacho de la Secretaria de Desarrollo Humano, se efectuó apoyo en la Formulación y revisión de proyectos requeridos para brindar complemento durante la jornada escolar alimentario a niños, niñas y adolescentes vinculados a instituciones educativas oficiales de básica media y secundaria, con el fin de contribuir a mejorar y mantener el estado nutricional, el desarrollo académico y promover la formación de hábitos alimentarios saludables. De conformidad con el proceso de descentralización de recursos, se contribuyó al Despacho de la Secretaria de Desarrollo Humano en el adelanto de las actividades contractuales, a fin de garantizar la suscripción de convenios interadministrativos con los 123 municipios del territorio Boyacense, contratación de profesionales para el adelanto de la supervisión de los convenios en mención, apoyo en la realización comités técnicos provinciales, reuniones de evaluación y seguimiento en su ejecución, elaboración de informes internos y externo, y demás asignadas por el Despacho BOYACÁ INCLUYENTE EN SU POLÍTICA SOCIAL * Asistencia Técnica y Acompañamiento a los 123 Consejos Municipales de Política Social logrando así la cobertura departamental en cuanto a Asistencia Técnica y acompañamiento para el buen funcionamiento del Consejo Departamental y los Consejos Municipales de Política Social. * Se articularon 3 Políticas públicas de Discapacidad y Adulto Mayor e infancia y Adolescencia. Carrera 11 N Piso

95 EJE No. 3 UNA ECONOMÍA QUE SE ATREVE A GENERAR VALOR AGREGADO PARA POTENCIALIZ AR SU RIQUEZA DESARROLLO RURAL Y PRODUCTIVIDAD Carrera 11 N Piso

96 3.1 PROGRAMA ESTRATÉGICO DESARROLLO RURAL Y PRODUCTIVIDAD PROGRAMA: AGROINDUSTRIA Y ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS CUATRIENIO 97% DESARROLLO DE ENCADENAMIENTO PRODUCTIVOS META: A 30 de Junio de 2015, se ha rebasado la meta establecida en el Plan de Desarrollo Departamental, con las siguientes cadenas consolidadas: Hortalizas, Panela, Papa, Leche, Carne, Café, Cacao, Forestal, Frutales, Sábila y Aromáticas, Fique, Piscícola y Ovino - caprina. Proyectos de apoyo a encadenamientos productivos: PROYECTO RECURSOS FUENTES DE FINANCIACIÓN Clúster agroindustrial Seiscientos cincuenta FONDO DE hortofrutícola y lácteo y dos millones DESARROLLO Estudios técnicos cuatrocientos mil REGIONAL para la estructuración pesos ($ ) FEDERRIEGO. de un modelo para Estudios de competitivo en las Prefactibilidad. cadenas hortofrutícola y láctea en el corredor céntrico del departamento de Boyacá MUNICIPIOS Población objetivo: beneficiarios, 30 Municipios (Combita, Oicatá, Samacá, Tunja, Sotaquirá, Toca, Tuta, Ventaquemada, Jenesano, Nuevo Colon, Ramiriquí, Belén, Duitama, Paipa, Santa Rosa de Viterbo, Tasco, Aquitania, Cuítiva, Firavitoba, Nobsa, ESTADO En recepción de informes y documento final para iniciar proceso de liquidación. Carrera 11 N Piso

97 CONPES FASE III Proyecto de transferencia de tecnología para mejorar la competitividad de los pequeños y medianos productores de leche del Departamento de Boyacá Fortalecimiento de procesos en sustitución de nuevas siembras de café en el departamento de Boyacá Diez mil setecientos seis millones ciento cincuenta y cinco mil pesos ($ ). Adicional $ Total:$ Seis mil novecientos veintitrés millones trescientos tres mil pesos ($ ). MADR, GOBERNACIÓN DE BOYACÁ (recursos propios) Y Universidad Nacional Abierta y a Distancia. UNAD REGALÍAS, FEDERACIÓN NAL. CAFETEROS, CAFICULTORES Y FINAGRO. Iza, Pesca, Sogamoso, Tibasosa, Tota, Sutamarchán, Sáchica, Villa de Leyva, Santa Sofía, Sativanorte) Beneficiarios 2000 productores. En 44 Municipios: Sogamoso, Aquitania, Cuítiva, Firavitoba, Gamesa, Iza, Mongua, Nobsa, Pesca, Tibasosa, Tota, Tópaga. Chiquinquirá, Caldas, Saboya y San Miguel De Sema, Arcabuco, Duitama, Belén, Cerinza, Floresta, Paipa, Santa Rosa De Viterbo y Tutazá El Cocuy, Chiscas, El Espino, Güicán - La Uvita, Chivata, Oicatá, Combita, Motavita, Samacá, Siachoque, Soracá, Sotaquirá. Toca, Tuta, Tunja, Ventaquemada, Ciénega, Viracachá, Puerto Boyacá. Beneficiarios: 1444 Familias, 26 Municipios (Moniquirá, Togüí, San José de Pare, Santana, Miraflores, Zetaquirá, Berbeo, San Eduardo, Páez, Guayatá, Somondoco, Guateque, Garagoa, Chinavita, Pachavita, Macanal, Chivor, Sutatenza, Paya, Pisba, Pajarito, Labranzagrande, Chitaraque, Almeida, Se encuentra en ejecución. En ejecución. Carrera 11 N Piso

98 Fortalecimiento de procesos de sustitución de nuevas siembras de café en la provincia de occidente departamento de Boyacá Fortalecimiento de procesos técnicos y socio empresariales para consolidar la competitividad regional cacaotera y la innovación social provincia de occidente Mejoramiento de la infraestructura de beneficio aguas negras y grises en fincas cafeteras del municipio de Zetaquirá - Departamento de Boyacá Recuperación de la estabilidad social y económica de la comunidad rural mediante el establecimiento de 270 hectáreas tecnificadas de frutales en el municipio de Tununguá Boyacá Dos mil trescientos doce millones cien mil pesos ($ ). Quince mil ciento setenta y dos millones seiscientos cuatro mil setecientos cuarenta pesos ($ ). Trecientos veintiún millones trecientos noventa y dos mil seiscientos cuarenta pesos ($ ) Dos mil doscientos dieciséis millones doscientos setenta y ocho mil ciento sesenta ($ ). REGALÍAS, FEDERACIÓN NAL. CAFETEROS, CAFICULTORES Y FINAGRO REGALÍAS, FUNREDAGRO, APROCAMPA, ASOCACAO, ASOCAM. Departamento, Federación de cafeteros, Municipio y Beneficiarios. REGALÍAS Y MUNICIPIO Campohermoso, Úmbita) Beneficiarios: 3315 caficultores, 14 Municipios (Briceño, Buenavista, Maripí, Cóper, Pauna, Tununguá, Otanche, San Pablo de Borbur, Quípama, La Victoria, Rondón, Muzo, Tenza, La Capilla). Beneficiarios: 1200 Personas en 12 Municipios (Briceño, Buenavista, Maripí, Cóper, Pauna, Tununguá, Otanche, San Pablo de Borbur, Quípama, La Victoria, Muzo, Puerto Boyacá). Veredas cafeteras municipio Zetaquirá 80 Familias beneficiadas En ejecución. En ejecución. Inicio Ejecución 270 Familias. En ejecución de PROYECTOS ARTICULADOS REGIONALES PARES CONVENIO MADR DEPARTAMENTO DE BOYACÁ $ ,00 PROYECTO RECURSOS MUNICIPIOS ESTADO Carrera 11 N Piso

99 Fortalecimiento de Procesos de producción de leche en la zona del Valle de Tenza, Boyacá Fortalecimiento de la actividad productiva de aguacate tecnificado en San Pablo de Borbur, Boyacá Apoyar el desarrollo del proceso de encadenamiento agroalimentario de la quinua en el Departamento de Boyacá Mejoramiento de la productividad y competitividad de los sistemas de producción ovina en El Cocuy Mejorar la competitividad de los productores de fresa en el municipio de Oicatá, Boyacá Implementación de un Programa De Fomento Ganadero Para La Provincia De La Libertad Departamento De Boyacá Fortalecimiento a asociaciones productoras de leche mediante la producción y conservación de forraje en el Departamento de Boyacá Fortalecimiento a la capacidad productiva de la papa en el municipio de Siachoque en el Departamento de Boyacá. Fortalecimiento y fomento a la cadena productiva de durazno del municipio de Tipacoque Consolidación de modelos locales de multiplicación de semillas de plátano del occidente del departamento de Boyacá Apoyo al establecimiento de 20 Ha de frutales entre cítricos y aguacate en el municipio de Covarachía, Boyacá $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Familias beneficiadas, Valle de Tenza 50 Familias beneficiadas, San Pablo de Borbur 150 Familias beneficiadas en 10 Municipios (Cómbita, Chivatá, Soracá, Siachoque, Oicatá, Santa Rosa de Viterbo, Cerinza, Belén, Tutazá, Tibasosa) 50 Familias Beneficiadas, El Cocuy 42 Familias beneficiadas, Oicatá 200 Familias beneficiadas, Pisba, Paya, Pajarito, Labranzagrande 500 Familias beneficiadas, Sogamoso, Belén, Santa Rosa de Viterbo, Siachoque y Tunja 38 Familias beneficiadas, Siachoque 22 Familias beneficiadas, Tipacoque 80 Familias Beneficiadas en 6 Municipios: Pauna, San Pablo de Borbur, Otanche, Maripí, Cóper y Muzo. 100 Productores beneficiados, Covarachía. Inicio de Ejecución. Inicio de Ejecución. Inicio de ejecución Inicio de Ejecución Inicio de Ejecución Inicio de Ejecución. Inicio de Ejecución. Inicio de Ejecución. Inicio de Ejecución. Inicio de ejecución. Inicio de ejecución. PROYECTOS APOYADOS CON RECURSOS PROPIOS PROYECTO RECURSOS MUNICIPIOS ESTADO Fortalecimiento en los procesos productivos del cultivo del Dátil en el Municipio de Soatá Departamento de Boyacá $ Soata veredas productoras de dátil Inicio de ejecución. Carrera 11 N Piso

100 Fortalecimiento de encadenamientos productivos que consoliden el sector agropecuario del Departamento de Boyacá: FOMENTO CULTIVO DE FRUTALES EL MUNICIPIO DEL ESPINO Mejoramiento de la infraestructura para el beneficio de café en fincas cafeteras del Municipio de Campohermoso Departamento de Boyacá Fortalecimiento de encadenamientos productivos que consoliden el sector agropecuario del Departamento de Boyacá: PARA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE EXTENSIÓN A CAFICULTORES Fortalecer el desarrollo regional del Valle de Tenza a través de la cadena de valor de cafés especiales Suministro de premiación para el fomento de eventos y ferias, festivales, muestreos, exposiciones equinas, bovinas y de especies menores en algunos municipios del Departamento de Boyacá priorizados por la Secretaría de Fomento Agropecuario $ El Espino veredas productoras de frutales $ Campohermoso veredas productoras de café $ Campohermoso, Labranzagrande, Pisba, Paya, Pajarito y Garagoa Inicio de ejecución. Inicio de Ejecución Inicio de Ejecución $ Valle de Tenza Inicio de Ejecución. $ Todo el Departamento de Boyacá En proceso contractual. CONVENIO 684 INCODER (MADR) DEPARTAMENTO: $ APORTE INCODER: $ APORTE DEPARTAMENTO: $ Familias beneficiadas Proyectos productivos de café, cacao, ovinos, forrajes, piscicultura, frutales y cunicultura. Carrera 11 N Piso

101 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA META: A 30 de junio de 2015 se mantuvo la meta cumplida como se evidencia en la siguiente tabla: CMDR 66 CPGA 5 CONSEA 11 Comités Técnicos CONSEA 4 CONSA 10 EVAS Se entrega la información de los 123 municipios correspondiente al año En el año 2014 la recolección de información se realizó mediante el Censo Nacional Agropecuario con el DANE y los municipios. PACTO NACIONAL AGROPECUARIO Se socializa en los 123 municipios a la espera de respuesta de proyectos en el marco del Pacto agrario EPSAGROS ASISTENCIA TÉCNICA META: A 30 de junio de 2015 se cumplió la meta, como se evidencia en la mayor cobertura en asistencia técnica con planes asesorados, apoyados, supervisados y evaluados y 5 centros provinciales. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN A LA ASISTENCIA TÉCNICA MUNICIPIOS : aplicación y análisis de encuestas 2. 5 CPGAS: aplicación y análisis de encuesta, creados y/o reactivados en funcionamiento: ASMUPO Asociación de Municipios de Pie de Monte Llanero CENTRO PROVINCIAL SUGAMUXI CENTRO PROVINCIAL DE ALTO RICAURTE CENTRO PROVINCIAL DEL VALLE DE TENZA Carrera 11 N Piso

102 ASOLENGUPA ACREDITACIÓN DE EPSAGROS 56 EPSAGROS verificadas, calificadas y acreditadas a 30 de junio de INVERSIÓN PLANES GENERALES DE ASISTENCIA TÉCNICA MUNICIPIOS COFINANCIADOS RECURSOS APORTADOS POR EL MINISTERIO RECURSOS APORTADOS POR LA GOBERNACIÓN O COOPERANTE RECURSOS APORTADOS POR LOS MUNICIPIO 25 MUNICIPIOS IAT 2012 $ ,00 $ ,00 $ ,00 84 MUNICIPIOS IAT 2013 $ ,00 $ ,00 $ ,00 21 MUNICIPIOS IAT CONTINUIDAD 2014 $ ,00 $ ,40 $ ,40 65 MUNICIPIOS IAT 2015 $ ,00 $ ,00 $ ,00 SUBTOTAL $ ,00 $ ,40 $ ,40 TOTAL $ ,80 Adicionalmente se aprobó un proyecto para el beneficio de la población rural y mayor cobertura del Servicio de Asistencia Técnica. PROYECTO RECURSOS MUNICIPIOS ESTADO Apoyo a la prestación del Servicio de Asistencia Técnica Agropecuaria para 18 Municipios del Departamento de Boyacá $ Familias beneficiadas. Sogamoso, Nobsa, Iza, Firavitoba, Tópaga, Aquitania, Labranzagrande, Pisba, Paya, Pajarito, Campohermoso, Miraflores, Zetaquirá, Berbeo, Rondón, Beteitiva, Tibaná y Socotá ADAPTACIÓN DEL SECTOR AGROPECUARIO AL CAMBIO CLIMÁTICO Inicio de ejecución. Carrera 11 N Piso

103 META: A 30 de junio de 2015 ya se cuenta con el proyecto de reactivación económica, indicando el inicio de la gestión de recursos para darle cumplimiento a la meta establecida para el cuatrienio. PROYECTO RECURSOS MUNICIPIOS ESTADO Proyecto regional y reactivación económica en municipios afectados por el fenómeno de la niña Fortalecimiento a asociaciones productoras de leche mediante la producción y conservación de forraje en el Departamento de Boyacá Ocho mil seiscientos millones de pesos ($ ). Fuentes financiación: Adaptación $ , Gobernación de Fondo de Boyacá $ SGR. $ Se beneficiarán 30 municipios en 5000 hogares rurales afectados y/o damnificados. 500 Familias beneficiadas, Sogamoso, Belén, Santa Rosa de Viterbo, Siachoque y Tunja Fondo Adaptación tiene proyectado entregar a 30 de julio dos de los tres estudios de pre inversión a partir de los cuales se iniciara ejecución de los recursos de Fondo Adaptación. El estudio de pre inversión pendiente está en trámite de contratación por parte de Fondo de adaptación. Inicio de Ejecución PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN POR ZONAS AGROECOLÓGICAS Y ÁREAS DE DESARROLLO RURAL META 1: A 30 de junio de 2015 se ha cumplido un 50% de la meta. Se cuenta con el Documento Consolidado de Caracterización de las zonas agroecológicas de las provincias de Norte, Gutiérrez, Oriente y Neira (29 Municipios), para el año 2015 se trabajará en la Caracterización de una última zona y se iniciará el proceso de Edición de la información con el personal idóneo para la entrega del documento final. META 2: A 30 de Junio de 2015 se cuenta con el cumplimiento del 100% de la meta ya que dos de los proyectos fueron ejecutados a satisfacción. CONPES LECHERO I CONVENIO y CONPES LECHERO II CONVENIO , otro proyecto está en ejecución CONPES FASE III Proyecto de transferencia de tecnología para mejorar la competitividad de los pequeños y medianos productores de leche del Departamento de Boyacá y otro está en proceso precontractual Implementación de Transferencia de Tecnología en Innovación Social en la Productividad del Sector Ganadero y Ovino Caprino del Departamento de Boyacá y uno final que está en inicio de ejecución Fortalecimiento de procesos de producción de leche en la zona del Valle de Tenza, Boyacá. PROYECTO RECURSOS MUNICIPIOS ESTADO Implementación de Diecisiete mil ciento beneficiarios, 88 En proceso Transferencia de noventa y nueve millones Municipios. precontractual. Carrera 11 N Piso

104 Tecnología en Innovación Social en la Productividad del Sector Ganadero y Ovino Caprino del Departamento de Boyacá CONPES I: CONVENIO AUNAR ESFUERZOS TÉCNICOS, CIENTÍFICOS Y FINANCIEROS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA PRODUCCIÓN Y LA CALIDAD DE LA LECHE CONPES LECHERO CONVENIO CONPES FASE III Proyecto de transferencia de tecnología para mejorar la competitividad de los pequeños y medianos productores de leche del Departamento de Boyacá Fortalecimiento de Procesos de producción de leche en la zona del Valle de Tenza, Boyacá doscientos treinta y siete mil setecientos cincuenta y cinco pesos ($ ). Fuentes de Financiación: SGR (FONDO CTeI), ASONORMANDO, UPTC, UNAGA, ALCALDÍAS. Dos mil ciento noventa millones de pesos ($ ). Cuatro mil ciento setenta y cuatro millones de pesos ($ ). Fuentes de Financiación: MADR, GOBERNACIÓN DE BOYACÁ Y UPTC. Diez mil setecientos seis millones ciento cincuenta y cinco mil pesos ($ ). Fuentes de Financiación: MADR, GOBERNACIÓN DE BOYACÁ Y Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. Adicional $ Total:$ $ Hectáreas beneficiadas con la implementación de Sistemas Silvopastoriles. Se beneficiarán 3500 productores en 43 municipios. Se implementaron 150 Has. Con Sistemas Silvopastoriles con arreglos en cercos vivos Productores beneficiados 4500 en 45 municipios Se implementaron 180 Has. Con Sistemas Silvopastoriles con arreglos en cercos vivos Beneficiarios 2000 productores. En 44 Municipios. Se implementaron 512 Has. Con Sistemas Silvopastoriles con arreglos en cercas vivos. 379 Familias beneficiadas, Valle de Tenza 190 Hectáreas beneficiadas con la implementación de Sistemas Silvopastoriles. Ejecutado. Ejecutado. En Ejecución. Inicio de Ejecución SEGURIDAD ALIMENTARIA META: A 30 de junio de 2015 se ha cumplido con la meta del cuatrienio en cuanto a los convenios y/o acuerdos de comercialización consolidados y se continúan apoyando otros convenios y formulación de proyectos. CONVOCATORIA ALIANZAS PRODUCTIVAS: PROYECTOS EJECUTADOS Y EN LIQUIDACIÓN Carrera 11 N Piso

105 MUNICIPIO ORGANIZACIÓN PRODUCTO Garagoa HIERBAROMA Aromáticas Maripi ASOCAM Cacao Combita COAGROCOMBIT A Leche Pauna APROCAMPA Cacao Borbur ASOCACABO Cacao Cienega AGROEMPCI Leche Caldas APROLECA Leche San Miguel de Serma ASOFRUHSAMS Uchuva Pachavita ASPROVITA Mora Toca DISTRITO DE RIEGO ASOSANANTONI O Cebada VALOR TOTAL DEL PROYECT O $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ APORTE DEL MADR $ $ $ $ $ $ $ $ APORTE DE LA GOBERNACI ÓN PRODUCTOR ES BENEFICIADO S $ Muzo MUZCACAO Cacao $ Santa Rosa $ $ ASOPROLECHE Leche $ de Viterbo UMBITANA DE $ Úmbita Leche $ LECHES $ Ciénega ASOPROCIEN Uchuva $ ASO FRUTI LA $ Floresta Uchuva $ FLORESTA Paipa ASOFRUPAL Mora Provincia de Lengupa Briceño Miraflores - Zetaquirá Paipa - Sogamoso - APIARIO LOS SOCOBOS ASBRIGUA PITAFCOL ASOFRUCHIC $ Apiario $ Guayaba común Pitahaya Cebolla bulbo Carrera 11 N Piso

106 Duitama - Santa Rosa Chivata Cebada Berbeo AGROCREDITO Café especia Guayatá - Macanal Sotaquirá MUNICIPIO CANNOR Café especia COAGROSOTAQ UIRA TOTAL ORGANIZACIÓ N Leche PRODUCT O $ PROYECTOS EN EJECUCIÓN VALOR TOTAL DEL PROYECTO $ APORTE DEL MADR APORTE DE LA GOBERNACIÓ N PRODUCTORE S BENEFICIADO S Saboyá PROLESAN leche Ventaquemad COBILAC Leche a 0 Saboyá ASOAGRISAB Papa Buenavista ASOFRUBB Gulupa San Miguel de Sema ASOLHAT Leche MUNICIPI O TOTAL PROYECTOS APROBADOS POR EL MADR Y EN GESTIÓN LOS RECURSOS DE LA GOBERNACIÓN APORTE DE VALOR PRODUCT APORTE LA ORGANIZACIÓN TOTAL DEL O DEL MADR GOBERNACIÓ PROYECTO N PRODUCTORE S BENEFICIADO S Caldas APROLECA Leche Toca ASOSANANTONI O Cebada Otanche COINTEBOY Cacao Cubará COOPCACAO cacao TOTAL Carrera 11 N Piso

107 CONVOCA TORIA APROBAD AS VALOR TOTAL RECURSOS GOBERNACIÓ N RECURSOS MINISTERIO FAMILIAS BENEFICI ARIAS ALIANZAS PRODUCTIV AS 33 $ $ $ Es decir que con una inversión del Departamento de Boyacá de $ se lograron apalancar 33 Proyectos por la suma de $ En Plan Indicativo se redujo el indicador de Número de convenios y/o acuerdos apoyados y celebrados en el que se había registrado un cumplimiento de 35 convenios debido a que dos de los proyectos aprobados en la preinversión registraron el incumplimiento de requisitos por parte del aliado comercial y beneficiarios. Para el segundo trimestre de 2015 se registran 33 convenios. CONVOCATORIA OPORTUNIDADES RURALES Año de ejecución Nación Departamento Número de Familias Beneficiarias Número de Proyectos 2014 $ , , $ , , $ , , $ , , $ , , TOTAL $ ,00 $ , Carrera 11 N Piso

108 Es decir que con una inversión del Departamento de Boyacá de $ se lograron apalancar 164 Proyectos por la suma de $ *NOTA: LOS 20 PROYECTOS PARES APROBADOS EN CONVENIO MADR DEPARTAMENTO DE BOYACÁ ($ ,00) contribuyen a cumplir y rebasar la meta de formular dos proyectos tendientes a garantizar la seguridad alimentaria y generar excedentes económicos. Listados en el subprograma Desarrollo de encadenamientos productivos y en el Programa Modernización de la infraestructura para la competitividad provisión de bienes públicos ASOCIATIVIDAD Y EMPRESARIZACION META: A 30 de junio de 2015 se ha superado la meta establecida para el periodo en cuanto a las organizaciones creadas, empoderadas y consolidadas en el Departamento, como se evidencia en la siguiente tabla: ASOCIACIONES PRODUCTORES PRODUCTO INTERVENIDOS Organizaciones con Registro Mercantil. *NOTA: LOS 20 PROYECTOS PARES APROBADOS EN CONVENIO MADR DEPARTAMENTO DE BOYACÁ ($ ,00) contribuyen además de las Convocatorias de Alianzas Productivas y Oportunidades Rurales a consolidar y empoderar las asociaciones del Departamento. Listados en el subprograma Desarrollo de encadenamientos productivos y en el Programa Modernización de la infraestructura para la competitividad provisión de bienes públicos SANIDAD ANIMAL Carrera 11 N Piso

109 META: A 30 de junio de 2015 la meta establecida se ha cumplido y se siguen apoyando los procesos como se muestra a continuación: Según datos del ICA Seccional Boyacá, Oficina local Tunja, En Boyacá se reportaron Bovinos Positivos a Brucelosis Bovina y 103 Bovinos Positivos a Tuberculosis Bovina. (Ica Proyecto 0158 Ola Invernal).También reportan que hay 5 Fincas certificadas con Buenas Prácticas Ganaderas (Resolución 3585 del 20 de Octubre de 2008 del I.C.A. por el cual establece el sistema de inspección evaluación y certificación oficial de la producción primaria de leche, de conformidad con lo dispuesto en el capítulo II del Título I del Decreto 616 de 2006, 345 predios y Bovinos certificados como Libres a Brucelosis Bovina, 501 predios y Bovinos certificados como Libres a Tuberculosis Bovina. (ICA Seccional Boyacá junio 2014). Con estos convenios se han apoyado 120 fincas en el proceso de certificación con registro ICA y se han apoyado 150 fincas en el proceso de certificación en BPA y BPG. A 30 de Junio de 2015 se está generando un apoyo significativo mayor a la meta fijada en el Plan de Desarrollo Departamental con la implementación del CONPES III obteniendo así 920 fincas apoyadas en el proceso de certificación con registro ICA y 950 fincas apoyadas en el proceso de certificación en BPA y BPG. Adicionalmente inicia la ejecución del proyecto Fortalecimiento de Procesos de producción de leche en la zona del Valle de Tenza, Boyacá de gran impacto en las metas del Plan de Desarrollo Departamental como se muestra a continuación: PROYECTO RECURSOS MUNICIPIOS RESULTADO Dos mil ciento noventa Se beneficiarán Fincas apoyadas millones de pesos ($ productores en 43 municipios. en el proceso de ). certificación con registro ICA y 75 fincas apoyadas en el proceso de certificación en BPA y BPG. CONPES I: CONVENIO AUNAR ESFUERZOS TÉCNICOS, CIENTÍFICOS Y FINANCIEROS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA PRODUCCIÓN Y LA CALIDAD DE LA LECHE CONPES II: CONVENIO CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA PARA PRESTAR ASISTENCIA TÉCNICA A PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES DE LAS ZONAS ESPECIALIZADAS EN PRODUCCIÓN DE LECHE DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ. CONPES FASE III Proyecto de transferencia de tecnología para mejorar la competitividad de los pequeños y medianos Cuatro mil ciento setenta y cuatro millones de pesos ($ ,00). Diez Mil setecientos setecientos seis millones ciento cincuenta y cinco mil Productores beneficiados 4500 en 45 municipios Beneficiarios 2000 productores. En 44 Municipios. 60 Fincas apoyadas en el proceso de certificación con registro ICA y 75 fincas apoyadas en el proceso de certificación en BPA y BPG. 800 Fincas apoyadas en el proceso de certificación con registro ICA y en el proceso de Carrera 11 N Piso

110 productores de leche del Departamento de Boyacá Fortalecimiento de Procesos de producción de leche en la zona del Valle de Tenza, Boyacá pesos ($ ). Adicional $ Total:$ $ Familias beneficiadas, Valle de Tenza certificación en BPA y BPG. Inicio de Ejecución. 228 Predios certificados libres de brucelosis bovina, 265 predios certificados libres de tuberculosis bovina, 19 predios certificados en buenas prácticas ganaderas BOYACÁ DEPARTAMENTO DE PROPIETARIOS CUATRIENIO 6% LEGALIZACIÓN DE PREDIOS EN CONDICIÓN DE INFORMALIDAD META: A 30 de junio de 2015 se ha avanzado en aprobación e inicio de ejecución de un proyecto y firma de un convenio en los cuales se beneficiarán aproximadamente 2730 predios. Algo más logrado últimamente. PROYECTO RECURSOS MUNICIPIOS ESTADO Saneamiento y formalización Dos mil doscientos RAMIRIQUÍ con 5148 Proyecto de la propiedad rural en las noventa y nueve millones beneficiarios predios. evaluación. zonas de formalización treinta mil seiscientos un masiva uno y dos del pesos ($ ). Municipio de Ramiriquí Fuentes de financiación: en Carrera 11 N Piso

111 Resolución Nueva zona de formalización predial - MADR MADR, SGR Y MUNICIPIO. Recursos MADR: $ Municipios: Zetaquirá, Motavita, Oicatá, Cómbita, Chivatá En ejecución PROGRAMA: DESARROLLO E INNOVACIÓN TECNOLÓGICO: MEJORAMIENTO GENÉTICO MEJORAMIENTO GENÉTICO CUATRIENIO 100% META: El Programa de Mejoramiento Animal para el Departamento de Boyacá, logrará el cumplimiento a cabalidad de la meta del cuatrienio. * Se ha cumplido un 100% de la meta ya que en el Plan de Desarrollo se plantea Aumentar la cobertura a 20 municipios equivalente al incremento del 16% en la meta y ya se cuenta con los proyectos que aumentan cobertura para 103 municipios, además que con otros proyectos como CONPES I, II Y III ya se ha dado la cobertura exigida. *PROYECTO RECURSOS MUNICIPIOS ESTADO Implementación de Diecisiete mil ciento beneficiarios, 88 En proceso Transferencia de Tecnología noventa y nueve millones Municipios (Aquitania, precontractual. en Innovación Social en la doscientos treinta y siete Arcabuco, Belén, Boavita, Productividad del Sector mil setecientos cincuenta Berbeo, Buenavista, Ganadero y Ovino Caprino y cinco pesos Busbanzá, Caldas, del Departamento de Boyacá ($ ). Campohermoso, Cerinza, Fuentes de Financiación: Chiquinquirá, Chíquiza, SGR (FONDO CTeI), Chiscas, Chita, Chitaraque, Carrera 11 N Piso

112 Implementación de un Programa De Fomento Ganadero Para La Provincia De La Libertad Departamento De Boyacá Mejoramiento de la productividad y competitividad de los sistemas de producción ovina en El Cocuy ASONORMANDO, UPTC, UNAGA, ALCALDÍAS. *$ adicionales aportados por el MADR para el apoyo al proceso de caracterización realizado a UNAGA. TOTAL: $ $ $ Chivatá, Ciénega, Cómbita, Cóper, Corrales, Cubará, Duitama, El Cocuy, El Espino, Firavitoba, Floresta, Gámeza, Garagoa, Guayatá, Güicán, Iza, Jenesano, Jericó, La Uvita, La Victoria, Macanal, Maripí, Miraflores, Mongua, Monguí, Moniquirá, Motavita, Muzo, Nobsa, Oicatá, Otanche, Páez, Paipa, Panqueba, Pauna, Paz de Río, Pesca, Puerto Boyacá, Quípama, Ráquira, Saboya, Samacá, San Luis de Gaceno, San Eduardo, San Mateo, Santa María, San José de Pare, San Miguel de Sema, San Pablo de Borbur, Santa Rosa de Viterbo, Sativanorte, Siachoque, Soatá, Socotá, Sogamoso, Soracá, Sotaquirá, Susacón, Tasco, Tenza, Tibaná, Tibasosa, Tipacoque, Toca, Tópaga, Tota, Tunja, Turmequé, Tuta, Tutaza, Úmbita, Ventaquemada, Viracachá, Zetaquirá). 200 Familias beneficiadas, Pisba, Paya, Pajarito, Labranzagrande 50 Familias Beneficiadas, El Cocuy Inicio de Ejecución. Inicio de Ejecución POSICIONAMIENTO DE PRODUCTOS CON IMAGEN CORPORATIVA META: A 30 de junio de 2015 se ha cumplido con un 100% de la meta establecida para el periodo. Se continúan realizando actividades de apoyo en el proceso de posicionamiento: 1. Uchuva Variedad Colombia como producto con sello de origen para asociaciones productoras de esta fruta de tipo exportación. Carrera 11 N Piso

113 2. Queso Paipa, para lo que se estructuró el proyecto y se encuentra en diseño de infraestructura física de la Cava de Queso Paipa. 3. Papas Nativas con las cooperativas y asociaciones de COPABOY en el proyecto de productividad. 4. CACAO inicio proceso de consecución de marca chocolate fino de Boyacá PARTICIPACIÓN EN FERIAS Y EVENTOS NALES EVENTOS DE CARÁCTER REGIONAL RUEDAS DE NEGOCIOS EN EL DEPTO No DE EVENTOS 5 8 EVENTOS VINCULANDO A NACIONALES PROEXPORT Y ENTIDADES REGIONALES, AGROEXPO, AGROFUTURO No EVENTOS EN DIFERENTES M/PIOS, EXPOBOYACÁ Y FERIA DEL ORIENTE COLOMBIANO, AGROTEC No DE RUEDAS 6 10 ORGANIZACIONES CON 15 PRODUCTOS Y EN AGROEXPO, AGROFUTURO, EXPOBOYACÁ Y EL PROGRAMA COMPRE COLOMBIANO DE PROPAÍS, AGROTEC. AÑO 2015: - ORGANIZACIÓN AGROTEC - PARTICIPACIÓN EN AGROEXPO PROYECTO RECURSOS MUNICIPIOS ESTADO Tres mil trescientos Se beneficiarán 800 millones de pesos productores de los ($ ) "Diseño, Construcción y puesta en marcha de la Cava de queso Paipa" Se encuentra en la elaboración de los estudios y diseños Carrera 11 N Piso

114 Proyecto para la participación de 21 organizaciones de productores agropecuarios de Boyacá con productos de valor agregado y del departamento de Boyacá, como departamento invitado a la XX FERIA INTERNACIONAL AGROPECUARIA Y DE INDUSTRIAS AFINES, AGROEXPO 2015 Feria Agroindustrial Agroindustrial en Boyacá, que promueva la innovación, el desarrollo tecnológico y los agronegocios. municipios de Paipa y Sotaquirá. $ Organizaciones del Departamento $ Organizaciones del Departamento de construcción en secretaría de infraestructura. En ejecución. En proceso de liquidación INCORPORACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN AL SECTOR META: A 30 de Junio de 2015 se ha cumplido con el 100% de la meta ya que está habilitado el Software ACREDITACIÓN DE EPSAGROS, que con la colaboración de la Dirección de Sistemas fue configurado con un link en la página oficial de la, paso el período de prueba y se capacito al personal para su correcto manejo. Adicionalmente se hizo lanzamiento en AGROTEC en el mes de MAYO DE 2015 LA PLATAFORMA: CATÁLOGO DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS Y AGROINDUSTRIALES DE BOYACÁ y se encuentra en funcionamiento, basada en una plataforma comercial con la base de datos de la información de cada una de las empresas agroindustriales y asociaciones agropecuarias existentes en los 123 municipios del Departamento, como ventana de apoyo a la comercialización y acceso a nuevos mercados PROGRAMA: MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA PARA LA COMPETITIVIDAD: PROVISIÓN DE BIENES PÚBLICOS CUATRIENIO 100% INFRAESTRUCTURA PARA LA COMPETITIVIDAD PROVISIÓN DE BIENES PÚBLICOS DEL SECTOR Carrera 11 N Piso

115 META 1: A 30 de junio de 2015 se ha cumplido con la meta establecida para este periodo ya que se están ejecutando proyectos de implementación de infraestructura para construcción y adecuación de distritos de riego como se muestra a continuación: No. PROYECTOS CON ESTUDIOS Y DISEÑOS EN EJECUCIÓN-INCODER-2013 MUNICIPIO PROYECTO AREA(HAS) FAMILIAS APORTES INCODER COSTOS GOBERNACION CONTRAPARTIDA ALCALDIAS-USU COSTO TOTAL 1 BELEN ASOVALLE $ $ No. MUNICIPIO PROYECTO GOBERNACIONALCALDIAS-USU COSTO TOTAL 1 TASCO ASOPEDREGAL AQUITANIA USOLACUMBRE CUITIVA ASOLAGUNETA EL COCUY ASOAGUABLANCA IZA ASOPROGRESO AQUITANIA ASOSANJOSE MONGUA ASOESTRELLA TIBASOSA ASOTIBASOSA BELEN ASOGABEL SOATA ASPRODATIL SOATA ASPROSOATA AQUITANIA ASOSUSE SABOYA ASOMALVISCO PAIPA ASOCHORRO TOTAL CONVOCATORIA EDAT DRE PROYECTOS CON ESTUDIOS Y DISEÑOS EN EJECUCIÓN AREA (HAS) FAMILIAS APORTES DRE- MADR COSTOS CONTRAPARTIDA $ $ $ $ Carrera 11 N Piso

116 ESTUDIOS EN EJECUCION No. MUNICIPIO PROYECTO AREA (HAS) FAMILIAS ESTUDIOS COSTOS CONSTRUCCION APORTANTE 1 IZA-PESCA- FIRAVITOBA IZA-PESCA- FIRAVITOBA $ $ FONDO DE ADAPTACION PROYECTOS EN CONSTRUCCIÓN-REHABILITACION CONVOCATORIA IEPAT 2013 COSTOS AREA( No. MUNICIPIO PROYECTO FAMILIAS APORTES DRE- CONTRAPARTIDA HAS) MADR GOBERNACION ALCALDIAS-USUAR COSTO TOTAL 1 CHINAVITA ASOSICHA $ $ $ $ MIRAFLORESASOJORDAN $ $ $ $ TASCO DISTRICANELAS $ $ $ $ GUAYATA ASORINCONES $ $ $ $ VILLA DE LEYASORICAURTE $ $ $ $ VIRACACHA ASONAPIR $ $ $ $ TOTA ASOTOQUECHA $ $ $ $ SAMACA ASUSA $ $ $ $ LA CAPILLA BARROBLANCO $ $ $ $ TOTAL No. MUNICIPIO PROYECTO COMBITA- EMBALSE RIO DE SOTAQUIRA- PIEDRAS TUTA VENTAQUE MADA- TURMEQUE $ $ $ $ $ GOBERNACION RIO ALBARRACIN $ GOBERNACION OICATA ASOOICATA $ INCODER PAIPA ASOELFUTURO $ INCODER TOCA ASOTUANECA $ INCODER TOTAL PROYECTOS ESTUDIOS EN EJECUCION AREA RIEGO (Has) FAMILIAS COSTO TOTAL APORTANTE $ Carrera 11 N Piso

117 PROYECTOS COMPLEMENTACION EN EJECUCION AREA MUNICIPIO PROYECTO RIEGO FAMILIAS COSTO TOTAL APORTANTE No. (Has) 1 CUITIVA ASOLLANO $ INCODER 2 SOGAMOSO SISCUNCI $ INCODER TOTAL $ PROYECTOS DE RIEGO PARA EJECUCIÓN 2015 N MUNICIPIO PROYECTO AREA(Has) FAMILIAS COSTO TOTAL 1 TASCO ASOSARIO $ ,00 2 GUAYATÁ ASOCIAVITA TOTA ASOSACEGU $ ,00 $ ,00 $ ,00 4 SATIVASUR ASOTOPACHO TOTAL $ ,00 APORTANTE INCODER-GOBERNACIÓN- MUNICIPIO-ASOCIACION INCODER-GOBERNACIÓN- MUNICIPIO-ASOCIACION INCODER-GOBERNACIÓN- MUNICIPIO-ASOCIACION INCODER-MUNICIPIO Carrera 11 N Piso

118 RESUMEN ESTUDIOS Y DISEÑOS No. MUNICIPIO PROYECTOS ÀREA (Has) FAMILIAS COSTO TOTAL $ ,00 ESTUDIOS Y DISEÑOS PARES $ ,00 CONSTRUCCIÒN, REHABILITACIÒN Y COMPLEMENTACIÒN $ ,00 TOTAL $ ,00 A la fecha en el Departamento de Boyacá se han construido 67 proyectos de pequeña irrigación, uno de mediana irrigación y uno de gran irrigación, relacionados en el siguiente cuadro: PROYECTOS DE ADECUACION DE TIERRAS CONSTRUIDOS CONSOLIDADO DEPARTAMENTAL No. MUNICIPIOS PROYECTOS AREA(HAS) FAMILIAS PEQUEÑA IRRIGACION MEDIANA IRRIGACION 2 SAMACA ASUSA GRAN IRRIGACION 3 PAIPA, DUITAMA, SANTA ROSA, NOBSA, TIBASOSA, SOGAMOSO, FIRAVITOBA USOCHICAMOCHA TOTAL META 2: A 30 de junio de 2015 se cuenta con los proyectos y procesos de apoyo para asegurar el cumplimiento de la meta establecida. RED DE FRÍO PROYECTO RECURSOS MUNICIPIOS RESULTADO CONPES FASE III Proyecto Diez mil setecientos seis Beneficiarios 2000 Se establecerán de transferencia de millones ciento cincuenta y productores. En 44 tanques de frío en tecnología para mejorar la seis mil pesos Municipios. beneficio de 24 competitividad de los ($ ). asociaciones de pequeños y medianos Presupuesto Adicional productores de leche. productores de leche del Departamento de Boyacá Aprobado $ Total:$ PROYECTOS APOYADOS CON RECURSOS PROPIOS PROYECTO RECURSOS MUNICIPIOS ESTADO Carrera 11 N Piso

119 Aunar esfuerzos entre el Departamento de Boyacá y la Asociación de productores de leche de la vereda calderón ASOLECAL con el objeto de implementar el Programa de producción y conservación de forraje para alimentación de ganado como herramienta de apoyo para mitigar los cambios climáticos en el departamento, mejorando su capacidad productiva. Aunar esfuerzos entre el Departamento de Boyacá y la Asociación de Autoridades Tradicionales y Cabildos U WA con el propósito de aumentar la capacidad productiva, agroalimentaria, cultural y organizativa de la comunidad indígena U wa de bachira asentada en el Municipio de Güicán. Dotación De Equipos para la Planta de Procesamiento de Productos Lácteos APROLECA en el Municipio de Caldas como alternativa económica y social para elevar el potencial agroindustrial del municipio. Dotación De Equipos para la Planta de Procesamiento de Productos Lácteos Asogasub en el Municipio de De Sativa Sur de Boyacá como alternativa económica y social para elevar el potencial agroindustrial del municipio. $ Personas afectadas por ola invernal del Municipio de Puerto Boyacá. $ Familias indígenas de los municipios Güicán y Cubará $ Productores del municipio de Caldas $ Productores de los Municipios de Sativasur y Sativanorte Inicio de ejecución. Inicio de ejecución. Liquidado. Liquidado. PROYECTOS ARTICULADOS REGIONALES PARES CONVENIO MADR DEPARTAMENTO DE BOYACÁ $ ,00 PROYECTO RECURSOS MUNICIPIOS ESTADO Fortalecimiento a la cadena productiva de la panela mediante la construcción de 4 Trapiches asociativos, capacitación en BPA, BPM en cuatro municipios del Departamento. Fortalecimiento del proceso de producción y agroindustrialización de tomate en la subregión del Alto Ricaurte - Boyacá Fortalecimiento de la cadena porcícola en los municipios de Belén y Sogamoso del Departamento de Boyacá Apoyo a la implementación de un paquete tecnológico para el cultivo de trucha $ $ $ $ Familias beneficiadas, Miraflores, Maripí, Panqueba y Cubará 50 Familias beneficiadas, Aalto Ricaurte 80 Familias beneficiadas, Belén y Sogamoso 36 Familias Beneficiadas, Miraflores. Inicio de Ejecución. Inicio de Ejecución. Inicio de ejecución Inicio de Ejecución Carrera 11 N Piso

120 arcoíris en tanques de geomembrana en el Municipio de Miraflores, Boyacá. Apoyo a la implementación de infraestructura para el almacenamiento de agua en el sector frutícola de Boyacá. Fortalecimiento a la cadena productiva de cacaochocolate, a través de la construcción de infraestructura de secado y fermentado en el municipio de Cubara, Boyacá. Fortalecimiento de la infraestructura láctea en las provincias de occidente y Ricaurte del Departamento de Boyacá. Fortalecer la cooperativa de productores de papa mediante la utilización de semilla variedad pastusa certificada en el municipio de Motavita en el Departamento de Boyacá. Fortalecimiento del proceso de producción de frutas de exportación en el municipio de Miraflores del Departamento de Boyacá. $ $ $ $ $ Familias beneficiadas, Jenesano, Tibaná, Miraflores y Zetaquira. 20 Familias beneficiadas, Cubará. 180 Familias beneficiadas, Occidente y Ricaurte 32 Familias beneficiadas, Motavita 35 Familias beneficiadas, Miraflores Inicio de Ejecución Inicio de Ejecución. Inicio de Ejecución. Inicio de Ejecución. Inicio de Ejecución PROGRAMA: EL CAMPO CAPITALIZANDO RECURSOS: COMERCIO Y FINANCIAMIENTO A TRAVÉS DE LAS DIFERENTES FUENTES CUATRIENIO 99,2% CANALIZACIÓN DE INVERSIÓN NACIONAL Y EXTRANJERA META: A 30 de Junio de 2015 se cumplió con la meta establecida para el cuatrienio, participando con el siguiente número de convocatorias públicas como las de estudios y diseños para distritos de riego, alianzas productivas y oportunidades rurales: CONVOCATORIA APROBADAS VALOR TOTAL RECURSOS GOBERNACIÓN RECURSOS MINISTERIO FAMILIAS BENEFICIARIAS Carrera 11 N Piso

121 ALIANZAS PRODUCTIVAS OPORTUNIDADES RURALES 33 $ $ $ $ CONVOCATORIA ALIANZAS PRODUCTIVAS: Es decir que con una inversión del Departamento de Boyacá de $ se lograron apalancar 33 Proyectos por la suma de $ CONVOCATORIA OPORTUNIDADES RURALES: Es decir que con una inversión del Departamento de Boyacá de $ se lograron apalancar 164 Proyectos por la suma de $ FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA META: A 30 de Junio de 2015 se cumplió con la meta establecida para el cuatrienio, mediante la reactivación del Fondo Complementario de Garantías del Departamento se apoyó a las asociaciones de cacao y a otras asociaciones con un número de 1100 productores socializados y/o beneficiados SEGUIMIENTO, CONTROL Y ACOMPAÑAMIENTO A LAS INVERSIONES DE LA SECRETARÍA DE FOMENTO AGROPECUARIO 1 SUPERVISIÓN: Clúster agroindustrial hortofrutícola y lácteo: Estudios técnicos para la estructuración de un modelo competitivo en las cadenas hortofrutícola y láctea en el corredor céntrico del departamento de Boyacá 3 SUPERVISIONES: CONPES LECHERO I, II Y III 1 SUPERVISIÓN: Fortalecimiento de procesos en sustitución de nuevas siembras de café en el departamento de Boyacá. 1 SUPERVISIÓN: Fortalecimiento de procesos de sustitución de nuevas siembras de café en la provincia de occidente departamento de Boyacá 1 SUPERVISIÓN: Fortalecimiento de procesos técnicos y socio empresariales para consolidar la competitividad regional cacaotera y la innovación social provincia de occidente 1 SUPERVISIÓN: Mejoramiento de la infraestructura de beneficio, aguas negras y grises en fincas cafeteras del Municipio de Zetaquirá Departamento de Boyacá 1 SUPERVISIÓN: Recuperación de la estabilidad social y económica de la comunidad rural mediante el establecimiento de 270 hectáreas tecnificadas de frutales en el municipio de Tununguá Boyacá. 20 SUPERVISIONES: PROYECTOS PARES CONVENIO MADR - DEPARTAMENTO 1 SUPERVISIÓN: Fortalecimiento en los procesos productivos del cultivo del dátil en el Municipio de Soatá Departamento de Boyacá 1 SUPERVISIÓN: Fortalecimiento de encadenamientos productivos que consoliden el sector agropecuario del Departamento de Boyacá: FOMENTO CULTIVO DE FRUTALES EN EL MUNICIPIO DEL ESPINO 1 SUPERVISIÓN: Mejoramiento de la infraestructura para el beneficio de café en fincas cafeteras del Municipio de Campohermoso Departamento de Boyacá 1 SUPERVISIÓN: Fortalecimiento de encadenamientos productivos que consoliden el sector agropecuario del Departamento de Boyacá: PARA PRESTACION DE SERVICIOS DE EXTENSIÓN A CAFICULTORES 1 SUPERVISIÓN: Suministro de premiación para el fomento de eventos y ferias, festivales, muestreos, exposiciones equinas, bovinas y de especies menores en algunos municipios del Departamento de Boyacá priorizados por la Secretaría de Fomento Agropeccuario 1 SUPERVISIÓN: Saneamiento y formalización de la propiedad rural en las zonas de formalización masiva uno y dos del Municipio de Ramiriquí 35 SUPERVISIONES DE PROYECTOS DE RIEGO. Carrera 11 N Piso

122 1 SUPERVISIÓN: Aunar esfuerzos entre el Departamento de Boyacá y la Asociación de productores de leche de la vereda calderón ASOLECAL con el objeto de implementar el Programa de producción y conservación de forraje para alimentación de ganado como herramienta de apoyo para mitigar los cambios climáticos en el departamento, mejorando su capacidad productiva. 1 SUPERVISIÓN: Aunar esfuerzos entre el Departamento de Boyacá y la Asociación de Autoridades Tradicionales y Cabildos U WA con el propósito de aumentar la capacidad productiva, agroalimentaria, cultural y organizativa de la comunidad indígena U wa de bachira asentada en el Municipio de Güicán. 1 SUPERVISIÓN: Dotación De Equipos para la Planta de Procesamiento de Productos Lácteos APROLECA en el Municipio de Caldas como alternativa económica y social para elevar el potencial agroindustrial del municipio. 1 SUPERVISIÓN: Dotación De Equipos para la Planta de Procesamiento de Productos Lácteos Asogasub en el Municipio de De Sativa Sur de Boyacá como alternativa económica y social para elevar el potencial agroindustrial del municipio 29 SUPERVISIONES DE PROYECTOS DE ALIANZAS PRODUCTIVAS. 111 SUPERVISIONES DE PROYECTOS DE ASISTENCIA TÉCNICA (MUNICIPIOS Y CENTROS PROVINCIALES). TOTAL 214 TURISMO DE CLASE MUNDIAL PROGRAMA TEMÁTICO: BOYACÁ Y LAS SIETE MARAVILLAS UN DESTINO DE CLASE MUNDIAL SUBPROGRAMA ESTRATÉGICO: ATRACTIVOS Y EVENTOS PARA EL TURISMO EN BOYACÁ META: Levantamiento de 1 inventario turístico del departamento con metodología del Viceministerio de turismo. Consolidación de Inventario Turístico con la metodología del Vice Ministerio de Turismo de 70 Municipios. 2015: TASCO, GÁMEZA, TÓPAGA, CIÉNEGA, BUENAVISTA, SOCHA, MONGUA, SOTAQUIRÁ, SORACÁ, TIBANÁ, PAUNA, CALDAS, QUÍPAMA, VENTAQUEMADA, CERINZA, BELÉN, SAN MIGUEL DE SEMA, SIACHOQUE, PAIPA, SANTA SOFÍA, VIRACACHÁ, SABOYA, SANTANA, MOTAVITA, CUCAITA, TURMEQUÉ, SAMACÁ, CHÍQUIZA, TOCA, CHIVATA, BOYACÁ, RONDÓN, SORA, OICATÁ, TUTA, JENESANO, COMBITA, NUEVO COLON, GUATEQUE Y CHINAVITA. Carrera 11 N Piso

123 META: 6 investigaciones de mercado para el fortalecimiento y establecimiento de productos turísticos Recuperación del contexto histórico del Peñón de los Muertos o de la Gloria del Municipio de Güicán. Construcción de Cadena de Valor y Diseño de Producto Turístico de la Provincia de Ricaurte Alto con la conformación de Rutas turísticas; Ruta Acuña, Ruta Artesanal, Ruta de la Mora y Ruta Santa Sofía. Convenio en ejecución con la Universidad pedagógica y Tecnológica de Colombia, Estudios exploratorios de demanda turística para cuatro maravillas del departamento de Boyacá. Avance de 90% con corte a 31 de Marzo de Investigaciones de Mercado en: Lago de Tota, Occidente, Paipa y Tunja. META: Fomentar e implementar el diseño de 7 productos turísticos que correspondan a las SIETE MARAVILLAS DE BOYACÁ. Estudio realizado para la construcción de Cadena de Valor y Diseño de Producto Turístico de la Provincia de Ricaurte Alto con la conformación de Rutas turísticas; Ruta Acuña, Ruta Artesanal, Ruta de la Mora y Ruta Santa Sofía. Establecimiento de 3 Productos Turísticos para el departamento: Boyacá Histórico-Cultural Boyacá Natural Boyacá es Bienestar Alianza con la Secretaria de Productividad, Tic para formular dos productos turísticos; RUTA DE LA CARNE y CORREDOR TURÍSTICO Y ARTESANAL Punta Larga. META: Liderar la formulación y generación de 3 cadenas de valor que dinamicen el sector turismo Carrera 11 N Piso

124 Ejecutado proyecto de Turismo Comunitario en la Provincia de Ricaurte, como alternativa de inclusión social, sostenibilidad, desarrollo económico, local y productivo en el territorio, con ADEL Dinosaurios. Alianza con la Secretaria de Productividad, Tic para formular y afianzar la cadena de RUTA DE LA CARNE. SUBPROGRAMA ESTRATÉGICO: CULTURA DEL SERVICIO PARA EL TURISMO META: Realizar 7 talleres encaminados a promover la asociatividad entre el sector público, empresarios y entidades del sector privado Conmemoración Día Mundial del Turismo. Centro Convenciones Cámara de Comercio Tunja cuyo tema fue la sostenibilidad ambiental y la importancia de la Asociatividad Reuniones con los gremios para fomentar el trabajo articulado entre entidades del sector público y privado y los actores del sector turismo Apoyo a la realización del Primer Foro de asociatividad Retos a desafíos de la asociatividad en el alto Ricaurte, contando con la participación de ADEL, asociaciones existentes en la zona, y la presencia de la Asociación Mano Cambiada del Departamento del Choco Apoyo en la Asamblea Anual de Cotelco, realizada en el municipio de Paipa. Que vinculo a los 60 hoteleros miembros del gremio en el departamento. Centro de Convenciones Estelar. Tema central del encuentro: Asociatividad. Taller a los estudiantes del SENA para la Asociatividad en el sector turístico, grupo PA RAQUIRA TOURS, desarrollado en el municipio de Ráquira. Taller en el municipio de Chitaraque para la conformación de la Asociación Turística del Municipio. META: Diseñar e implementar el plan de medios de sensibilización dirigido a toda la población con el fin de recuperar el sentido de pertenencia y cultura ciudadana hacia el patrimonio de Boyacá y sus SIETE MARAVILLAS DE BOYACÁ. Boyacá todo un pesebre de paz, Boyacá te encanta, Programa radial "TE TENGO UN PLAN" los días viernes a partir de las 2:30 pm por la emisora de la Gobernación Boyacá es una maravilla. Estrategia de posicionamiento turístico de los 123 municipios dentro de una maravilla. Publicación en el Periódico nacional TURISMO HOY. Guía Turística 2015 en inglés, donde se involucran los atractivos turísticos de las siete Regiones Maravilla. Meta: Vinculación directa de 20 instituciones educativas, con la Secretaría de Educación y el Viceministerio de Turismo en el programa Colegios Amigos del Turismo Se realizó la vinculación de 15 Instituciones Educativas, con las que se trabajó junto con el Viceministerio de Turismo y la Secretaria de Educación. NO HAY MAS CUPOS POR PARTE DEL VICEMINISTERIO DE TURISMO. META: Mediante talleres, conferencias, seminarios y campañas en medios de comunicación, sensibilizar a 80 empresarios del sector sobre los beneficios de contratar mano de obra calificada Carrera 11 N Piso

125 Conferencia de inclusión laboral y formalización en turismo, dirigida a estudiantes, docentes de la UPTC y empresarios del sector turístico del departamento, en las ciudades de Tunja y Duitama. VIII JORNADA PSICOPEDAGOGICA Y DE INCLUSIÓN SOCIAL UPTC Jornada de capacitación con el Viceministerio de Turismo en legislación y normatividad turística, formalización empresarial y beneficios de contratar mano de obra calificada dirigida a prestadores y operadores de servicios turísticos del departamento En el marco de la construcción de la Política Pública del Departamento se desarrollaron talleres con la comunidad del sector turístico de Boyacá. En la ejecución del convenio con INCUBAR 2015 Mejoramiento de la competitividad se ha intervenido a los hoteleros de Tundama y Sugamuxi de forma personalizada. Accesibilidad e inclusión parea el turismo. 40 empresarios sensibilizados. META: Suscripción de 4 convenios con academia para la formación y cualificación del talento humano, según necesidades que generen las SIETE MARAVILLAS DE BOYACÁ : Convenio con la UPTC CIFAD. Diplomado en Información Turística para 175 operadores y prestadores de servicios turísticos de cinco ciudades de Boyacá. Tunja, Duitama, Sogamoso, Paipa y Chiquinquirá) 2013: En convenio con la Secretaría de Productividad y Tics y el Sena se realizó el curso de Empresarios Digitales, dirigido a prestadores y operadores de servicios turísticos en las ciudades de Tunja, Duitama, Sogamoso, Ventaquemada, Villa de Leyva y Tasco. 2014: Con apoyo de FONTUR y el Viceministerio de Turismo, se realizó la Capacitación a empresarios del sector en Calidad del servicio, certificación y formulación de proyectos turísticos. En convenio con la UPTC se desarrolló la capacitación en Turismo sostenible, orientada por el Doctor Bolívar Troncoso 2015: En alianza con el SENA seminario Fortalecimiento la cultura del servicio para el turismo en los actores y comunidad de empresarios de Ventaquemada. META: Apoyar en la capacitación de 30 empresarios del sector en el manejo del bilingüismo Se realizó gestión ante el SENA Nacional logrando así la asignación del curso ENGLISH DOT WORKS - LEVEL 1. Realizada la convocatoria se recibieron 86 inscripciones. En el mes de diciembre el Sena reportó la finalización del curso por parte de 13 personas que fueron Certificadas. 34 empresarios del Turismo Capacitados en el manejo del idioma Ingles, en los municipios de PAIPA Y TUNJA. Carrera 11 N Piso

126 SUBPROGRAMA ESTRATÉGICO: BOYACÁ UNA MARCA, UNA REGIÓN META: Establecimiento de una (1) marca región, posicionarla y hacerla permanente. Estableció una marca región: Atrévete a Descubrir las 7 Maravillas de Boyacá META: Incrementar a 24, las campañas promocionales que posicionen al departamento como destino de clase mundial, que logren impacto nacional e internacional, dando a conocer las SIETE MARAVILLAS DE BOYACÁ El mundo Recorre las maravillas de Boyacá, Ruta de la Almojabana, Rally Aventura de las Maravillas del altiplano al Majestuoso Llano, Boyacá repica por la paz de Colombia, Boyacá un Cuento de Navidad, Boyacá todo un pesebre de paz, Boyacá y sus siete maravillas, maravíllate con los pesebres de Boyacá, Puntos Suspensivos, Mi vida al Extremo, Campaña Promoción Turística Semana Santa 2012, Toma de Café más grande del Mundo, Campaña Promoción Turística Semana Santa 2013, Concurso Departamental de Pesebres 2013, Viaje de Familiarización para el Festival Internacional de la Cultura, Revista Bogotá Capital Book, El Mundo Recorre las Maravillas de Boyacá (2014) Semana Santa 2014, Concurso Departamental de Pesebres Publicación en Turismo Hoy, periódico especializado en Turismo. Circula a nivel nacional. Repique Nacional de Campanas por la Paz Caracol Radio la Básica. Cobertura nacional. Video Nairo Quintana promocionado al departamento. Vallas publicitarias en la Autopista Norte. Estrategia publicitaria de Boyacá en Corferias. META: Incrementar a 20 la participación en eventos nacionales e internacionales, que logren posicionar y promocionar al departamento como destino de clase mundial. Expo Colombia (Miami) Vitrina Turística de Anato 2012, Salón Colombia (Pereira, Bogotá, y Bucaramanga), Feria Artesanal de Miami, Rueda de negocios con operadores turísticos en la Casa de Boyacá, ) Vitrina Turística Carrera 11 N Piso

127 de Anato 2013, Centro Comercial Salitre Plaza, Expo especiales Corferias, Expo Boyacá, ) Vitrina Turística de Anato 2014, Fitur (España), Turismo Negocia Paipa, Reinado nacional de la Belleza, Día Mundial del Turismo con el Lema Turismo y Desarrollo Comunitario, celebrado en la ciudad de Duitama. Feria Internacional de Turismo FITUR Madrid España Vitrina Turística de ANATO Bogotá I Feria de Turismo Unicentro Asamblea Anual de COTELCO. SUBPROGRAMA ESTRATÉGICO: FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA QUE REALCE LAS SIETE MARAVILLAS DE BOYACÁ META: Celebración de 5 convenios y/o contratos para el fomento al desarrollo de los municipios, provincias y regiones en el desarrollo turístico. Intervención Sendero Quebrada La Honda Gachantivá dentro del convenio de producto turístico en Ricaurte con ADEL Dinosaurios Convenio FONTUR para la implementación de Puntos de Información Turística en el Lago de Tota y Puente de Boyacá. Contrato con la empresa Turisuamox para la instalación de 8 Puntos de información turística en igual número de municipios. 8 Convenios interadministrativos con los municipios de: IZA, MIRAFLORES, RAMIRIQUÍ, NOBSA, TIBASOSA, TIBANÁ, ARCABUCO Y SANTA ROSA DE VITERBO. META: Implementación de un (1) sistema de información turística en beneficio del desarrollo del sector En proceso de licitación por parte del Viceministerio de Turismo y Fontur, el SITUR para Boyacá. Fue aprobado con recursos del orden nacional gracias a la gestión realizada en estas entidades. Convenio Interadministrativo por $ entre el Viceministerio de Turismo, FONTUR y la, para la Implementación de un (1) sistema de información turística en Carrera 11 N Piso

128 beneficio del desarrollo del sector, ya que la licitación del viceministerio quedo desierta. Van a hacer la trasferencia de recursos al departamento para que sean quien licite y quien ejecute. Ya hay asignación de supervisión por parte de FONTUR a la espera que la Gobernación designe interventor. META: Lograr el reconocimiento de 30 municipios del departamento hacia un desarrollo sostenible del sector dentro del programa "Reconociendo a Boyacá META: 30 municipios con inventario turístico geo referenciado para alimentar el Sistema de información turística y el SIGTER Realización exitosa del Inventario turístico georreferenciado de los 30 municipios del programa Reconociendo a Boyacá Aquitania. Arcabuco, Berbeo, Boavita, Busbanzá, Campohermoso, Corrales, Cuítiva, Floresta, Gachantivá, Iza, L a Uvita, Miraflores, Monguí, Moniquirá, Nobsa, Páez, Ramiriquí, Ráquira, Sáchica, San Eduardo, San mateo, Santa Rosa de Viterbo, Soata, Sutamarchán, Tibasosa, Tinjacá, Togüí, Tota y Zetaquirá. META: Generación de 7 corredores turísticos; mediante la implementación de cadenas de valor, sensibilización, capacitación y mejoramiento de la infraestructura que permita apreciar las SIETE MARAVILLAS DE BOYACÁ Instalado de Punto de Información Turística en el Puente de Boyacá, que genera un corredor turístico para la Maravilla Tunja; Instalación de Punto de Información Turística en el Lago de Tota, que genera un corredor turístico para la Maravilla de Lago de Tota Instalados 8 puntos de información turística dotados por la, para los municipios de IZA, MIRAFLORES, RAMIRIQUÍ, NOBSA, TIBASOSA, TIBANÁ, ARCABUCO Y SANTA ROSA DE VITERBO. Los anteriores municipios han recibido adicionalmente capacitación y asistencia para la Asociatividad. SUBPROGRAMA ESTRATÉGICO: BOYACÁ DESTINO DE CALIDAD META: Dinamizar los 13 consejos provinciales de turismo logrando se cumpla la función para lo cual fueron creados Convocatoria y reuniones de reactivación de los Consejos Provinciales de Turismo, Reactivación del Consejo Departamental de Turismo y consolidación del mismo como mesa de turismo en la Comisión Regional de Competitividad. Construcción de la Matriz de Competitividad Turística, en coordinación con el Viceministerio de Turismo, Consejo Departamental de Turismo Comisión Regional de Competitividad y Viceministerio de Turismo. Meta: Formular una Política Pública en Turismo que defina acciones y recursos para la planificación turística. Con apoyo del Consejo Departamental de Turismo y los Consejos Provinciales de Turismo se tramitó la adopción del Plan de Desarrollo Turístico sostenible como Política Pública para el Departamento. Carrera 11 N Piso

129 Política Pública de Turismo sancionada por la asamblea departamental y el sr. Gobernador el 3 de Marzo de Ordenanza N 001 de 2015 META: Lograr la formalización de 100 empresarios del sector turismo que se encuentran en la informalidad Articulados con las cámaras de comercio se hicieron 2 campañas de formalización, una se realizó en la ciudad de Tunja, liderada junto con la Cámara de Comercio de Tunja, para los municipios de su jurisdicción y de la misma forma para la jurisdicción de la Cámara de comercio de Duitama en esa ciudad. Formación de alianza estratégica con el SENA, Cámara de Comercio de Tunja y la Secretaría de Productividad y Tic s, para desarrollar el programa denominado Intégrese con los aliados claves para la competitividad el turismo que busca la formalización de los actores del turismo. Se realizará una prueba piloto en las provincias de Oriente y Neira, Ricaurte y Centro (Venta quemada) Sensibilización personalizada a 40 empresarios del Turismo en formalización e inscripción del Registro Nacional de Turismo antes las cámaras de comercio de cada jurisdicción Tunja, Duitama y Sogamoso -. Municipios Miraflores, Moniquirá, Villa de Leyva y Tunja. META: Apoyar 20 empresas del sector turístico en la certificación en calidad. Proyecto de Fortalecimiento del sector turístico para el mejoramiento de la competitividad en las provincias de Tundama y Sugamuxi como estrategia de desarrollo local sostenible en el sector turístico; EN EJECUCIÓN con INCUBAR, con 40 empresas participando del proceso. MINAS Y ENERGÍA. El Seguimiento y la Evaluación al Plan de Desarrollo nos permite valorar y calificar el desempeño de los diferentes Programas, Subprogramas, Metas en términos de los resultados obtenidos y del cumplimiento de los objetivos. La existencia de información cualitativa y cuantitativa soporta el proceso de elaboración del reporte de avance del segundo trimestre de 2015, para la Secretaría de Minas y Energía DESARROLLO DE UNA MINERÍA RESPONSABLE APOYO AL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DE TERRITORIOS MINEROS. META 2. Reducir en 30% el trabajo infantil asociado a la actividad Minera a partir de la línea base generada. Carrera 11 N Piso

130 ERRADICACIÓN DE LAS FUENTES DE EMISIÓN ACUERDO No. 009 CORPOBOYACÁ Y OCAD CONTAMINANTES PARA LOS SECTORES ARTESANALES DE PRODUCCIÓN DE LADRILLO Y CAL EN EL VALLE DE SUGAMUXI DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ. ESTADO EN EJECUCIÓN % DE AVANCE A 30 DE JUNIO % % DE AVANCE TRIMESTRAL 20% MUNICIPIOS BENEFICIADOS SOGAMOSO Y NOBSA POBLACIÓN BENEFICIADA TOTAL MUNICIPIOS NOBSA Y SOGAMOSO FAMILIAS BENEFICIADAS ECONÓMICAMENTE CON EL 150 FAMILIAS (369 integrantes) DESARROLLO DEL PROYECTO MENORES DE 18 AÑOS 23 EQUIVALE A UN 6.24% RECURSOS INVERTIDOS Boyacá 8SGR-Regalias Directas Recursos Propios CORPOBOYACÁ $ TOTAL PROYECTO $ LIMITACIONES PROYECTO SE TERMINA EN 48 MESES EVIDENCIAS VISUALES (DIAGRAMAS, FOTOS, INFORMES, ACTAS, GRÁFICOS, REGISTROS DE ASISTENCIA A EVENTOS Y OTROS INFORME No.2, FOTOS DE EJECUCIÓN, CARTA DE PRESENTACIÓN, CONCEPTO DE VIABILIDAD POR LA SECRETARIA DE MINAS, CERTIFICACIÓN DE SOSTENIBILIDAD, CERTIFICADO DE COFINANCIACIÓN DE CORPOBOYACÁ, ÁRBOL DE OBJETIVOS, ÁRBOL DE PROBLEMAS, PRESUPUESTO, CUMPLIMIENTO PRECIOS DEL MERCADO DE LA REGIÓN, FUENTES DE FINANCIACIÓN, CERTIFICACIÓN PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL, LISTADO DE VERIFICACIÓN DEL SISTEMA GENERAL DE REGALÍAS, TARJETA ÚNICO REGALÍAS, RESOLUCIÓN DE CORPOBOYACÁ No DE 2015 DE PICO Y PLACA DE CORPOBOYACÁ, Y COORDENADAS DE SOGAMOSO Y NOBSA, INFORMACIÓN BÁSICA DE LOS USUARIOS. Carrera 11 N Piso

131 Meta 3. Desarrollo de proyectos que generen fuentes alternativas de ingresos, para la reconversión laboral. FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL SECTOR MINERO Y ENERGÉTICO EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ CONTROL DE EMISIONES DE GASES CONTAMINANTES EN HORNOS DE FUEGO DORMIDO PARA LA PRODUCCIÓN DE LADRILLO Y CAL EN EL VALLE SUGAMUXI BOYACÁ. Se está ejecutando el proyecto ERRADICACIÓN DE LAS FUENTES DE EMISIONES CONTAMINANTES PARA LOS SECTORES ARTESANALES DE PRODUCCIÓN DE LADRILLO Y CAL EN EL VALLE DE SUGAMUXI DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ. Donde participa el grupo familiar, proactivamente de los proyectos productivos y sostenibles, que apunten a LA RECONVERSIÓN LABORAL Y A LA GENERACIÓN DE INGRESOS CON ACTIVIDADES DIFERENTES A LA ALFARERÍA Y LA CALERA, que no generen nuevas emisiones atmosféricas. ACTIVIDAD 1: Se está ejecutando el proyecto IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS SOBRE CULTURA MINERA PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES MINEROS. EN LOS MUNICIPIOS DE PAIPA, SOCOTÁ, SAN MATEO, GÁMEZA Y SOGAMOSO (VEREDA DE MORCA) CONVENIO 1282 DE 2013 UNIR ESFUERZOS PARA LA PROMOCION DE ACTIVIDADES CULTURALES, LUDICAS Y RECREATIVAS CON EL FIN DE GENERAR CONCIENCIA EN LAS COMUNIDADES EN EL TEMA DE SEGURIDAD MINERA EN LOS MUNICIPIOS DE PAIPA, SOCOTA, SAN MATEO, GAMEZA, Y SOGAMOSO (VEREDA MORCA) EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACA 1 Estado del convenio/proyecto En proceso de Liquidacion 2 Actividades y Avance del convenio/pr100% 3 Recursos Invertidos Población beneficiada 6370 Habitantes 5 Municipios beneficiados PAIPA, SOCOTA, SAN MATEO, GAMEZA, Y SOGAMOSO (VEREDA MORCA) 6 Actividades y Avance Tercer trimestreestrategias de medios impresos y medios audiovisuales Carrera 11 N Piso

132 3.3.2 TECNIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO MINERO SEGURIDAD MINERA META 1: Reducir en un 50% la accidentalidad minera; mediante capacitación en seguridad minera a comunidades mineras y facilitar el acceso a tecnologías de seguridad minera en pequeñas explotaciones. PROYECTO: IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE FOMENTO PARA EL SECTOR MINERO A TRAVÉS DEL AULA MÓVIL DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ CONVENIO INTERINSTITUCIONAL No DE 2013 CELEBRADO ENTRE EL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ Y LA FUNDACIÓN DE PROFESIONALES ESPECIALIZADOS DE BOYACÁ PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE FOMENTO PARA EL SECTOR MINERO A TRAVÉS DEL AULA MÓVIL DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ. 1 Estado del convenio/proyecto Terminado pendiente de liquidar 2 Avance del convenio/proyecto Capacitaciones realizadas al 100% $ Aporte Departamento 3 Recursos Invertidos $ Aporte Fundación $ Valor total 4 Población beneficiada Tres mil (3000) mineros del Departamento 5 Municipios beneficiados 123 Municipios Avance Segundo trimestre de 6 Capacitación de 3090 mineros - 100% Carrera 11 N Piso

133 META 2: Creación de 4 puntos de apoyo para la seguridad minera en el Departamento PROYECTO: CONSTRUCCIÓN DE UN PUNTO DE SALVAMENTO MINERO EN EL MUNICIPIO DE LA UVITA DEPARTAMENTO DE BOYACÁ CONVENIO INTERADMINISTRATIVO No DE 2013 CELEBRADO ENTRE EL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ Y EL MUNICIPIO DE LA UVITA CON EL FIN DE REALIZAR CONSTRUCCIÓN PUNTO DE APOYO DE SALVAMENTO MINERO EN EL MUNICIPIO DE LA UVITA BOYACÁ 1 Estado del convenio/proyecto En ejecución 2 % de avance total 100% 3 % avance trimestral 30% 4 Población beneficiada Municipios beneficiados Provincia Norte y Gutiérrez Carrera 11 N Piso

134 6 Subprograma (PDD) Seguridad Minera 2. Aumentar a 7 el número de puntos de salvamento minero para reducir la accidentalidad mediante la creación de 4 nuevos 7 Metas (PDD) puntos de salvamento; coordinar con la unidad de salvamento la ubicación estratégica para la construcción de nuevos puntos y la dotación de los mismos, liderar convenios. Terminación de la obra, recibo a satisfacción y liquidación del 8 Próximas Acciones convenio FORMACIÓN Y ASESORÍA TÉCNICA META: Liderar convenios interinstitucionales y cofinanciar capacitaciones a 3000 mineros en aspectos legales, empresariales, mineros y ambientales para llegar a 5000 personas. ACTIVIDAD: Los funcionarios de la secretaria de Minas y Energía se encuentran desarrollando capacitaciones mineros en aspectos legales, empresariales, mineros y ambientales. Municipio de Villa de Leiva, Sáchica, Ráquira, Sutamarchán, Jenesano, Turmequé, Gámeza, Mongui y Corrales. Se capacito a 200 personas entre titulares mineros y autoridades municipales CREACIÓN DE UN PARQUE TECNOLÓGICO. META 1: Crear un Parque Tecnológico. Formulación de estudio de Pre factibilidad y Plan Maestro para la creación de un Parque Científico, Tecnológico y de Innovación del sector minero energético en el departamento de Boyacá. Avance de 50%. Carrera 11 N Piso

135 META 2: TOTAL TÍTULOS 1978, Prestar asesoría técnica al 30% de los títulos Profesionales de la Secretaria de Minas y Energía prestaron asesoría a propietarios de títulos mineros en los temas jurídicos y técnicos, total títulos mineros atendidos segundo trimestre 2015, 15 Llegando a un 28%. Para un total acumulado a 555 mineros INFRAESTRUCTURA ENERGÉTICA PARA EL DESARROLLO SOCIAL MASIFICACIÓN DE GAS DOMICILIARIO META: Ampliar la cobertura de gas domiciliario en el Departamento a 4500 nuevos suscriptores. CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NÚMERO , DEL 01 DE NOVIEMBRE DE 2013, CUYO OBJETO ES AUNAR ESFUERZOS ENTRE EL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ, LOS MUNICIPIO DE FIRAVITOBA, PESCA, IZA, CUÍTIVA, TOTA AQUITANIA Y MADIGAS INGENIEROS S.A E.S.P. CON EL FIN DE ADELANTAR LA CONSTRUCCIÓN DE LA RED TRONCAL QUE SUMINISTRARA GAS NATURAL DOMICILIARIO A LOS MUNICIPIOS DE FIRAVITOBA, PESCA, IZA, CUÍTIVA, TOTA Y AQUITANIA- DEPARTAMENTO DE BOYACÁ 1 Estado del convenio/proyecto En ejecución 2 % DE AVANCE A 30 de junio % 3 % DE AVANCE TRIMESTRAL Con corte al 25 de mayo de MUNICIPIOS BENEFICIADOS Firavitoba, Pesca; Iza, Cuítiva, Tota y Aquitania 5 POBLACIÓN BENEFICIADA Sector Urbano y parte rural Carrera 11 N Piso

136 6 RECURSOS INVERTIDOS GOBERNACIÓN BOYACÁ ,23 45,27 MADIGAS INGENIEROS ,29 S.A. 40,50 MUNICIPIO DE PESCA ,90 3,13 MUNICIPIO DE IZA ,09 2,85 MUNICIPIO DE ,76 FIRAVITOBA 1,85 MUNICIPIO DE TOTA ,71 1,92 MUNICIPIO DE CUÍTIVA ,52 0,71 MUNICIPIO DE ,48 AQUITANIA 3,77 TOTAL APORTES 100,00 $ ,98 7 PRÓXIMAS ACCIONES En Ejecución EVIDENCIAS VISUALES (DIAGRAMAS, Informes de Supervisión e interventoría, radicado en la Dirección 8 FOTOS, INFORMES, ACTAS, RAFICOS) de Contratación. Carrera 11 N Piso

137 CONTRATO N DE 2014 CELEBRADO ENTRE EL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ Y UNIÓN TEMPORAL INTERVENTORÍA RED TRONCAL GAS BOYACÁ, CUYO OBJETO ES LA INTERVENTORÍA TÉCNICA, ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA RED TRONCAL QUE SUMINISTRARA GAS NATURAL DOMICILIARIO LOS MUNICIPIO DE FIRAVITOBA, PESCA, IZA, CUÍTIVA, TOTA Y AQUITANIA EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ. 1 Estado del Convenio/ proyecto EN EJECUCIÓN 2 Avance del convenio / proyecto 20 % a 8 de febrero de Recursos Invertidos $ aporte Departamento 4 Población beneficiada DOCE MIL QUINIENTAS PERSONAS (12.500) APROXIMADAMENTE 5 Municipios beneficiados IZA, CUÍTIVA, TOTA, AQUITANIA, FIRAVITOBA Y PESCA 6 Municipios No. Y NOMBRE DEL CONVENIO/CONTRATO/PROYECTO ESTADO CONVENIO DE aunar esfuerzos con el fin de realizar la masificación de gas licuado del petróleo GLP para el municipio de Paz de Rio-Departamento de Boyacá En ejecución % DE AVANCE TOTAL 80% % DE AVANCE TRIMESTRAL 5% MUNICIPIOS BENEFICIADOS POBLACIÓN BENEFICIADA SUBPROGRAMA (PDD) METAS (PDD) PRÓXIMAS ACCIONES Paz de Rio 857 familias Masificación de Gas domiciliario Ampliar la cobertura de gas domiciliario en el departamento a 4500 nuevos suscriptores Realizar visita al Municipio de Paz de Rio para verificar avance LIMITACIONES EVIDENCIAS VISUALES (DIAGRAMAS, FOTOS Y OTROS).

138 ACTIVIDADES DE GESTIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO DE LA SECRETARIA DE MINAS Se han llevado a cabo las siguientes reuniones en la Sala de Juntas de la Secretaria de Minas y Energía de Boyacá: 1. Socialización Alianza Minera Municipio de Paipa.(Entidades Participantes: GENSA, ALCALDÍA DE PAIPA, FONDO MIXTO, UNIBOYACÁ, SECRETARIA DE MINAS). 2. Instalación Junta Directiva Regional para la Formalización de la Pequeña Minería en el Departamento de Boyacá.(Entidades Participantes: VICEMINISTERIO DE MINAS, CORPOBOYACÁ, GENSA, ALCALDÍAS de Gámeza, Socotá, Tasco, San Pablo de Borbur, Maripi, Paipa, Socha, Tópaga, Boavita, Muzo, CAR, Secretaría de Minas y Energía. 3. Foro PANORAMA MINERO EN BOYACÁ. UNAD ciudad de Duitama. 4. Preparatoria de Socialización del Incentivo a Municipios Productores de Crudo, Carbón, Níquel, y Gas. (Entidades Participantes: Alcaldía de Samacá y Secretaría de Minas y Energía). 5. Preparatoria de Socialización del Incentivo a Municipios Productores de Crudo, Carbón, Níquel, y Gas. (Entidades Participantes: Alcaldía de Corrales y Secretaría de Minas y Energía). 6. Reunión para definir Compromisos para el desarrollo del Convenio 114/2015 Subsidio Masificación Gas Municipio Cóper. 7. Reunión Acceso al Incentivo a la Producción de Gas Crudo, Carbón Níquel y Gas. (Entidades Participantes: (Alcaldía de Samacá, COOPROCARBON, Secretaría de Minas).

139 PROMOCIÓN Y FOMENTO AL DESARROLLO ECONÓMICO PROGRAMA ESTRATÉGICO 3.4. PROMOCIÓN Y FOMENTO AL DESARROLLO ECONÓMICO Durante el trimestre abril a junio de 2015, se ha consolidado el tejido empresarial del Departamento de Boyacá, mediante la intervención a las empresas boyacenses, con los siguientes subprogramas. Subprograma Financiamiento para la competitividad -Boyacá Territorio de Sabores convenio con CREPIB 2349 DE CONVOCATORIA CÓDIGO DE BARRAS 2015, con esta convocatoria se logró favorecer a 16 empresas de alimentos procesados de 8 municipios del departamento, con un paquete de 10 códigos de barras GS1 para cada una. De modo tal que se entregaron códigos de barras para 160 productos. Anexo acta de seleccionados con listado de empresas. Indicador Línea base 2012 Meta cuatrienio Valor a actual Por ejecutar Numero de alianzas para el financiamiento SUBPROGRAMA POLÍTICA PÚBLICA DE EMPLEO PARA BOYACÁ

140 El trabajo realizado en el marco del Sub-Programa, se enmarca en tres aspectos: - A través del trabajo que se realiza en la Subcomisión de Concertación de Política Salarial y Laboral de Boyacá (dirigida por el Ministerio del Trabajo Territorial Boyacá con coordinación de la ), se está construyendo el documento Proyecto de Ordenanza para la Política Pública de Empleo Decente de Boyacá. - Plan Departamental de Empleo PDE: el documento formulación del PDE, se convierte en el documento base para la formulación de la Política Pública de Empleo para Boyacá, este documento se está complementando, ampliando y ajustando con: - Programa de Inclusión Laboral y Productiva: se encuentra en proceso la estructuración el programa de Inclusión Laboral y Productiva, con la asesoría del Ministerio del Trabajo, para que sea un componente de la Política Pública de Empleo para Boyacá. Indicador Línea base 2012 Meta cuatrienio Valor a actual Por ejecutar Número de políticas públicas construidas PROGRAMA TEMÁTICO PROMOCIÓN DEL EMPRENDIMIENTO Y LA INNOVACIÓN Subprograma Inteligencia Productiva para el Emprendimiento. - La Secretaría en alianza con el SENA, adelantó programa de formación a 42 emprendedores en competencias emprendedoras en servicio al cliente y en implementación de herramientas Tic en los negocios. - A través del Convenio 1404 de 2015 suscrito con INCUBAR Boyacá, con el cual se adelanta asesoría para el fortalecimiento de la cultura emprendedora y el desarrollo de competencias en emprendimiento, Promoción e identificación, Fortalecimiento asociativo, contable, tributario y empresarial y fortalecimiento en gestión tecnológica; para 50 emprendedores del sector solidario de los sectores de agroindustria, minería, artesanal y de turismo de las provincias de Ricarte alto y bajo, Centro, Paipa, Tundama, occidente y Sugamuxi. inversión $ con Indicador Línea base 2012 Meta cuatrienio Valor a actual Por ejecutar Número de emprendedores intervenidos con inteligencia productiva

141 PROGRAMA TEMÁTICO DESARROLLO LOCAL PARA POTENCIALIZAR NUESTRA RIQUEZAS Subprograma Fortalecimiento de procesos de desarrollo económico local - Se desarrollaron actividades del convenio 1400 de 2015 ejecutado por FENALCO en las cuales se Fortaleció a 10 Empresarios Pertenecientes a la Cadena de Transformación Láctea en Boyacá, con el mejoramiento de las capacidades endógenas del sector lácteo perteneciente a los municipios de Tunja, Ventaquemada y Belén. Inversión $ y FENALCO la suma de $ Convenio 2632 de 2014, con Cámara de comercio de Sogamoso, se está ejecutando el programa Desarrollo de Proveedores donde participaron 41 empresas en el proceso de certificación RUC por el Consejo Colombiano de Seguridad y Foro en responsabilidad social "Valor Compartido" y dentro de las actividades del programa Rutas competitivas, la "ruta del transporte" se identificaron 50 empresas de la región de Sugamuxi y se capacitaron con la estrategia de Marketing para el sector transporte de pasajeros. Inversión total del convenio incluyendo otras actividades reportadas anteriormente valor $ Indicador Línea base 2012 Meta cuatrienio Valor a actual Por ejecutar Número de proyectos promovidos y/o apoyados en desarrollo económico local

142 Subprograma Formación de Agentes para el Desarrollo Económico Local. Convenio 1760 de INCUBAR y la. Para el fortalecimiento del sector turístico, y el mejoramiento de la competitividad en las provincias de Tundama y Sugamuxi como estrategia de desarrollo económico local sostenible, se realizó el Seminario taller "Formación de agente de Desarrollo Económico Local con Enfoque Turístico" en dos sesiones realizadas en Duitama y Villa de Leyva con 30 empresarios del sector turístico y Hotelero. Indicador Línea base 2012 Meta cuatrienio Valor a actual Por ejecutar Número de personas - agentes formados PROGRAMA TEMÁTICO INFRAESTRUCTURA Y CONECTIVIDAD PARA LA PROSPERIDAD En apoyo y fortalecimiento de los planes nacionales de crecimiento y mejoramiento de la infraestructura para las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, la Secretaría de Productividad y TIC y Gestión del Conocimiento de la continúa adelantando programas de formación y capacitación para el buen uso y aprovechamiento de las nuevas tecnologías, contribuyendo así al cierre de la brecha Digital en el Departamento. Subprograma Fibra óptica

143 La Secretaría de Productividad, TIC y Gestión del Conocimiento viene llevando a cabo jornadas de capacitación en el uso adecuado en redes y telecomunicaciones a los entes territoriales, a los cuales se les implementan herramientas tecnológicas tales como: a. Sistema de Asesoría Tecnológica, Incidencias y Requerimientos. En cada municipio se realiza la instalación, configuración y asesoría de este sistema desarrollado con software libre GLPI. El sistema desarrollado por esta Sectorial es el puente directo entre los entes territoriales y el equipo de soporte técnico de la Dirección de TIC y Gestión del Conocimiento de la. Además con acceso al repositorio de información técnica de los proyectos e iniciativas implementados en estos municipios por la Administración Departamental. Interfaz de usuario del sistema. b. Activación de Canales y Redes sociales. Con apoyo técnico y asesoría se logra integrar y automatizar los canales de información y redes sociales con la página institucional de la alcaldía, mejorando la transparencia de la gestión pública. Se han efectuado las jornadas de implementación de estas herramientas en los municipios de: Aquitania, Garagoa, Guateque, Guayatá, Santamaría, Ventaquemada.

144 Despliegue del equipo técnico a los municipios. Indicador Número de alcaldías apoyadas y asesoradas con implementación de un paquete de herramientas tecnológicas. Línea base 2012 Meta cuatrienio Valor actual Por ejecutar Subprograma Centros de desarrollo comunitario digital Se llevaron a cabo jornadas de apropiación en nuevas tecnologías en los municipios de Cómbita, Duitama vereda Santa Ana, Ráquira, Sutatenza, Tibaná, Tunja y Ventaquemada, en donde se realizaron capacitaciones en uso y apropiación de herramientas TIC a artesanos microempresarios además de la implementación de sitios web, como estrategia de marketing digital para sus bienes y servicios. Capacitaciones en uso y apropiación de herramientas TIC a artesanos microempresarios.

145 Sitios web creados para los artesanos microempresarios. Indicador-2 Número de jornadas de apropiación en nuevas tecnologías Línea base 2012 Meta cuatrienio Valor actual Por ejecutar PROGRAMA TEMÁTICO TIC PARA LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL Como elemento fundamental para el desarrollo de la región, la apropiación de las TIC en la gestión gubernamental del Departamento es una prioridad de la. En este sentido, los esfuerzos de la Dirección de TIC se han enfocado en dos frentes: Por una parte se busca apoyar la Estrategia de Gobierno en Línea - GEL, que promueve la transparencia y la eficiencia en la administración pública, en trabajo concertado con el MinTIC para dar cobertura a los 123 municipios del Departamento a través de un acompañamiento permanente, traducido en la sensibilización, capacitación y asesoramiento a las alcaldías, funciones del Comité de Asistencia Técnica, a cargo de la Dirección de TIC y Gestión del Conocimiento. Se han realizado estas visitas en los municipios de Aquitania, Arcabuco, Cuítiva, Garagoa, Guateque, Guayatá, Saboyá, Sáchica, Santamaría, Santa Rosa de Viterbo, Toca, Tota, Ventaquemada y Villa de Leyva. Asistencia técnica a municipios Sistemas de información para el buen gobierno

146 Con desarrollos propios y a través de convenios de la línea del MINTIC, se viene avanzando en la ejecución de varios proyectos que aportarán sistemas para mejorar la administración pública y para beneficiar segmentos importantes de la población: a) SISTEMA DE INFORMACIÓN DE RESULTADOS DE GESTIÓN. Este sistema integra un repositorio de información técnica de los proyectos ejecutados, manuales, normatividad, procedimientos, contenidos digitales, etc., además de un canal abierto para soporte personalizado de los usuarios de las herramientas de TIC implementadas por la Dirección de TIC y Gestión del Conocimiento, y de la estrategia de Gobierno en Línea en el departamento. Esta herramienta está en fase de implementación, con algunos elementos ya en funcionamiento. b) Sistema de información para la sistematización de la bitácora de seguimiento a emergencias del CDGRD. Como desarrollo de la fase dos del Modelo diseñado para la gestión de la información del riesgo, del cual ya ha avanzado en: - Programación de los módulos del sistema - Validación y verificación de módulos - Instalación del software c) Sistema de información para la gestión de contactos de la Coordinación Departamental para la Gestión de Riesgo de Desastres - CDGRD. Con plataforma Web y Móvil, como desarrollo de la fase dos del Modelo diseñado para la gestión de la información del riesgo, del cual ya ha avanzado en: - Diseño arquitectónico del sistema - Diseño de la base de datos del sistema - Programación de los módulos del sistema - Instalación del software d) Sistema de información para el reporte de Emergencias al Consejo Departamental de Gestión de Riesgos de Desastre CDGRD. Con plataforma Web y Móvil, como desarrollo de la fase dos del Modelo diseñado para la gestión de la información del riesgo, del cual ya ha avanzado en: - Elaboración del documento de requisitos del sistema - Análisis de requisitos - Diseño arquitectónico del sistema - Diseño de la base de datos del sistema - Programación de módulos del sistema - Validación y verificación de módulos del sistema Indicador Número de sistemas de información implementados para el buen Gobierno. Línea base 2012 Meta cuatrienio Valor actual Por ejecutar

147 PROGRAMA TEMÁTICO CULTURA DIGITAL Y APROPIACIÓN DE TIC En el propósito de cerrar la brecha digital de la población del departamento se continúan adelantando actividades orientadas a capacitar, alfabetizar y fortalecer con herramientas tecnológicas diversos grupos de población, incluido un programa de asesoría, capacitación y asistencia técnica a los municipios beneficiados con la infraestructura tecnológica correspondiente a las redes LAN y Zonas WiFi, fruto del proyecto Boyacá Vive Digital I. En este acompañamiento se hace el chequeo del estado de la infraestructura, la operatividad de la misma, además del levantamiento de información con la matriz tecnológica, que es un cuestionario acerca del software y hardware con que cuenta el municipio. Se han realizado estas visitas en los municipios de Aquitania, Arcabuco, Cuítiva, Garagoa, Guateque, Guayatá, Saboyá, Sáchica, Santamaría, Santa Rosa de Viterbo, Toca, Tota, Ventaquemada y Villa de Leyva... a) Mapa de cobertura soluciones LAN y WIFI b) visita municipio de Garagoa. Subprograma Plan maestro de TIC Ante la necesidad de definir unos lineamientos de una política pública de sector de las TIC en Boyacá, el Gobierno Departamental a través de esta sectorial, radico en el Banco de Proyectos de la el proyecto denominado PLAN MAESTRO TIC, el cual ya está viabilizado. Se están adelantando las actividades pertinentes para llevar a cabo los procesos administrativos correspondientes para la contratación de este Proyecto. Indicador Un plan maestro de TIC, construido y socializado para Boyacá Línea base 2012 Meta cuatrienio Valor actual Por ejecutar Subprograma Aulas itinerantes para instrucción masiva La Secretaría de Productividad, TIC y Gestión del Conocimiento viene implementando una estrategia de alfabetización digital que beneficie grupos especiales de población y lugares en donde esta labor no es fácil de hacer. Se adelantaron conversaciones con el SENA regional Boyacá como aliado estratégico, pero esta entidad actualmente no cuenta con el aula móvil por razón de actualización tecnológica de la misma, y estamos a la espera de la gestión que se comprometió el Director de esta Regional para conseguir una solución alternativa en la Regional Bogotá

148 Indicador Número de aulas itinerantes Gestionadas e implementadas en Boyacá para alfabetización digital. Línea base 2012 Meta cuatrienio Valor actual Por ejecutar % 70% Subprograma Apropiación TIC a través de la masificación de terminales El equipo profesional de la Secretaría de Productividad, TIC y Gestión del Conocimiento de la Gobernación de Boyacá realiza un seguimiento estratégico al trabajo y alcance de la iniciativa del Ministerio TIC, en la entrega de tabletas digitales en las instituciones educativas. Este seguimiento consiste en brindar capacitaciones técnicas a estudiantes, docentes y funcionarios administrativos de las I.E. además de realizar jornadas en los centros educativos con el propósito de implementar paquetes de contenidos académicos en las terminales entregadas tales como Tabletas y equipos de cómputo. Indicador-2 Número de I.E. apoyadas y asesoradas con la entrega de un paquete de contenidos académicos Línea base 2012 Meta cuatrienio Valor actual Por ejecutar Subprograma Alfabetización Digital Uno de los objetivos importantes del Gobierno Nacional y Departamental es cerrar la brecha digital de la población, para abrir el camino del desarrollo con la apropiación de las TIC. En este propósito se ha logrado un importante avance en el proceso de alfabetización digital dirigido a diversos sectores y grupos de población, haciendo énfasis en el conocimiento de nuevas herramientas de TIC. Entre los beneficiarios podemos destacar a adultos mayores, personas de población vulnerable, conductores de servicio público, en el presente trimestre se desarrolló esta actividad en el Punto Vive Digital de la ciudad de Tunja que está a cargo de la. Alfabetización digital, Punto Vive Digital Tunja. Línea base Meta Indicador 2012 cuatrienio Número de personas alfabetizadas digitalmente Valor actual Por ejecutar

149 Es por esto que la dirección de Obras Públicas y la dirección Técnica tienen como objetivo lograr que en sus cuatro programas que se plantearon se pueda mantener un adecuado estado la red vial que permita la accesibilidad a los sitios de interés turístico y económico, como componente fundamental del desarrollo departamental, según prioridades de la Agenda Interna.

150 La conectividad vial para el departamento está considerada como estrategia transversal del Plan de Desarrollo departamental, con el propósito de lograr conectividad física de todas las sub regiones con los mercados internos y externos, y promover el desarrollo articulado del sector agroindustrial, minero y turístico principalmente, además de garantizar el acceso a los servicios sociales y al mejoramiento de la calidad de vida. PROGRAMA INTERCOMUNICACIÓN MUNICIPAL SUBPROGRAMA: VÍAS PARA EL TURISMO, CULTURA Y PRODUCCION ECONÓMICA DEL DEPARTAMENTO.

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153 PROGRAMA INNOVACIÓN EN LA UTILIZACIÓN DE MATERIALES Y NUEVAS TECNOLOGÍAS SUBPROGRAMA: INVESTIGACIÓN COMO FUENTE DE DESARROLLO

154 PROGRAMA ARTICULACIÓN REGIONAL SUBPROGRAMA: ASOCIATIVIDAD, LA FORTALEZA PARA CONSOLIDAR CORREDORES VIALES DE COMPETITIVIDAD

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157 PROGRAMA VÍAS QUE PERMITAN INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN SUBPROGRAMA: UNIDADES DE ATENCIÓN VIAL

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159 CAPITALES PARA LA PRODUCTIVIDAD PROGRAMA ESTRATÉGICO OBJETIVO 3.6 CAPITALES PARA LA PRODUCTIVIDAD Fortalecer financieramente al Instituto Financiero de Boyacá; para que su misión a favor de los municipios y entes gubernamentales del departamento sea más efectiva y aprovechar eficientemente los bienes a cargo del departamento, para generar mayor uso para el servicio del turismo en el departamento. 1 Meta (s) (Descripción) : Aumentar el capital propio del Instituto en $ millones Indicador (es) (Descripción del Indicador): Línea base Meta del cuatrieni o $ Millones Capital de trabajo propio (en Millones de pesos) $ 3.672,3 $ INFORME EJECUTIVO A JUNIO 30/2015. Al cierre del mes de Junio de 2015 el Capital de Trabajo del INFIBOY ascendió a la suma de $ millones con un cumplimiento del 95,9% frente a la meta propuesta para la vigencia y un 77,3 % frente a la del cuatrienio. Estos resultados son producto del desarrollo de las actividades Misionales de Captación y Colocación, de la difusión de nuestro portafolio de servicios con los Entes Territoriales que nos ha permitido alcanzar un mayor fortalecimiento Institucional, con un comportamiento estable y confiable de los estados financieros. Se ha presentado un descenso en el porcentaje de crecimiento, teniendo en cuenta que el Ministerio de Hacienda mediante Decreto 2463 de 2014 ordeno el desmonte del 10% del saldo de las Captaciones a los Institutos Financieros que no se sometieron a vigilancia por parte de la Superfinanciera. El Infiboy en el mes de Agosto de 2014 presentó la documentación requerida por la Superfinanciera pero se presentaron varios requerimientos básicamente referentes a la creación e implementación de área de riesgos financieros, situación que implica la creación del cargo con la debida autorización del Consejo Directivo de la Entidad. Se realizó el estudio técnico correspondiente, lo mismo que la apropiación de los recursos que demanda la creación del cargo de Director Administrativo de Gestión del Riesgo y se presentó en el mes de Junio de 2015 al Consejo Directivo, quedando aplazada su aprobación para el mes de Octubre de Continuamos desarrollando las demás actividades requeridas por parte de la Superintendencia Financiera de Colombia, las cuales nos permitirán ser sometidos a supervisión, situación que redundará en el posicionamiento del Instituto a nivel Departamental y Nacional. En el segundo semestre el Infiboy debe nuevamente realizar su calificación de riesgo ante La Sociedad Calificadora de Valores Value & Risk, aspirando a mantener o mejorar la calificación "A"- (A menos) de largo plazo y VrR2- para la deuda de corto plazo que se tiene en éste momento. Trabajamos continuamente para poder mantener y mejorar ésta calificación de riesgo, que nos permita acceder al manejo de recursos de convenios entre el Departamento y los Entes Territoriales, como también recursos provenientes de regalías, en pro del fortalecimiento institucional y respaldo de nuestras operaciones.

160 LIMITACIONES EN EL CUMPLIMIENTO - Las administraciones de las Entidades territoriales y descentralizados no dan cumplimiento a lo establecido en la ordenanza No.016 de 1994 con el manejo del 30% de los recursos de dichas entidades en el Infiboy, con el objeto de apoyar y fortalecer las actividades misionales de la institución en favor de las mismas. - Reiteramos la limitante que tiene el Instituto al no poder acceder a la administración de los recursos de los convenios suscritos entre el Departamento y los Entes Territoriales, los cuales nos generarían apalancamiento financiero e incremento de la rentabilidad, igualmente encontramos limitación para acceder al manejo de los recursos de convenios y proyectos cuya fuente sean de regalías. - Para poder cumplir con todos los requisitos de la Superintendencia Financiera de Colombia y ser sometidos a Supervisión, se requiere contar dentro de la planta de personal con una Unidad de Riesgos y un profesional en la materia, el cual debe ser vinculado de forma permanente a la Institución, lo que acarrea el trámite del cambio en la estructura de la planta de personal actual, proceso que está pendiente de aprobación por parte del Consejo Directivo de la Entidad PROGRAMA : CRECIMIENTO ECONÓMICO DEL INSTITUTO PROGRAMA TEMÁTICO OBJETIVO CRECIMIENTO ECONÓMICO DEL INSTITUTO Incremento de la capitalización y de la rentabilidad económica del Instituto para mejorar el posicionamiento ante los clientes potenciales. 1 Meta (s) (Descripción) : Ampliar el reconocimiento del Instituto con el aumento de capital y de la rentabilidad financiera en el negocio, partiendo de un estimativo del 20% como línea base frente a su potencial incremento. Indicador (es) (Descripción del Indicador): Porcentaje de incremento de capitalización y de la rentabilidad financiera del negocio. Línea base Meta del cuatrieni o $ Millones 20% 100% INFORME EJECUTIVO A JUNIO 30 DE 2015 Al cierre del segundo trimestre de la vigencia 2015 continuamos desarrollando nuestro objeto misional en favor de los entes territoriales incrementando la Colocación con el desembolso de $6.285 millones acumulados en créditos a los municipios, superando el cumplimiento de la meta propuesta para este trimestre, recursos que nos han permitido obtener rentabilidad en el desarrollo de los productos misionales. Nuestros productos de Captación al cierre del segundo trimestre de 2015 fueron de $29.489millones, mostrando un cumplimiento del 92. % frente a la meta propuesta para el cierre de Junio de El nivel de las captaciones ha presentado una disminución, producto del desmonte del 10% del saldo al cierre del mes de Septiembre del año 2014, impuesto por el Ministerio de Hacienda a los Infis que no se sometieron al proceso de vigilancia por parte de la Superfinanciera. Mantenemos el equilibrio en el total de captaciones a través del manejo de Convenios de Administración de Recursos, suscritos con los diferentes Municipios. SUBPROGRAMA CAPITALIZACIÓN DEL INSTITUTO

161 OBJETIVO 1 Meta (s) (Descripción) : Alcanzar mayor capital de trabajo propio que le permita tener solvencia económica mediante, la ampliación del portafolio de servicios, mayor cobertura del objeto misional, negociar excedentes de liquidez a través de la adquisición de Títulos de Deuda Publica, operaciones bursátiles y obtener mayor rentabilidad de los bienes de propiedad del INFIBOY. Obtener $ millones más de capital de trabajo propio que le permita lograr una mayor solvencia económica. Indicador (es) (Descripción del Indicador): Línea base Meta del cuatrieni o $ Millones Capital de trabajo propio (en Millones de pesos) $ 3.672,30 $ Incrementar las captaciones de recursos con entidades territoriales y descentralizadas Incrementar la colocación de recursos a entidades territoriales y descentralizadas $ ,00 $ $ 3.000,00 $ INFORME EJECUTIVO A JUNIO 30 de Dentro del proceso de fortalecimiento institucional y diversificación de nuestro portafolio de servicio se ha implementado la administración de recursos por medio de la suscripción de Convenios Interadministrativos, con beneficios para las Entidades y Municipios. En el primer semestre del año 2015 se han suscrito cinco (5) Convenios por valor de $2.707 millones, en su gran mayoría provenientes de créditos desembolsados por la Entidad para el desarrollo de proyectos específicos. En desarrollo y ejecución de las actividades propias del objeto misional, se ha buscado dar un buen manejo a la negociación de excedentes de liquidez en operaciones bursátiles, para obtener una buena rentabilidad. Lo anterior como compensación al desmonte del 10% del saldo de las captaciones, dando aplicación al Decreto 2463 del 2014 emitido por el Ministerio de Hacienda. Es importante precisar que ante la mejora continua en la calificación de riesgo del Instituto, pasando de calificación BB, luego a BBB y ahora a "A"- (A menos) a corto plazo y VrR2- a largo plazo, y la solicitud ante la Superfinanciera para ser vigilados por ésta Entidad, hemos sido ubicados dentro del Grupo No.1 de los Institutos Financieros. SUBPROGRAMA MEJORAMIENTO DE LA RENTABILIDAD OBJETIVO 1 Bienes. Meta (s) (Descripción) : Desarrollar 5 tipos de negocios financieros que generen mayor rentabilidad. Desarrollar otro tipo de negocios financieros que generen mayor rentabilidad, mediante la Implementación de Descuento de Actas, Facturas y demás Documentos Susceptibles de Endoso, Promoción y Gestión de Proyectos y Administración de Indicador (es) (Descripción del Indicador): Línea base Meta del cuatrieni o $ Millones Nuevas líneas de negocios 3 5

162 INFORME EJECUTIVO A JUNIO 30 DE 2015 Al cierre del segundo trimestre del año 2015 se da cumplimiento a la meta establecida para éste subprograma con la implementación de nuestro nuevo producto COMPRA DE CARTERA, el cual se encuentra debidamente aprobado y documentado y se procedió a su aplicación. Lo anterior en aras de fortalecer el área misional, en beneficio de nuestros clientes, los Entes Territoriales que se va a beneficiar frente a la banca local con plazos y tasas competitivas. De ésta forma se encaminan esfuerzos y gestión en pro del crecimiento de las actividades misionales del Instituto, que redundaran en mayores ingresos y posicionamiento en el departamento PROGRAMA : POSICIONAMIENTO DE LA PLANTA HOTELERA DEL INFIBOY PROGRAMA TEMÁTICO OBJETIVO 1 Meta (s) (Descripción) : Optimizar la calificación de la capacidad y calidad del servicio hotelero de propiedad del Instituto, partiendo de un estimativo del 80% como línea base frente a su mejoramiento POSICIONAMIENTO DE LA PLANTA HOTELERA DEL INFIBOY Mejoramiento de la infraestructura turística de la planta hotelera del Instituto, incrementando su posicionamiento de acuerdo con parámetros de calificación aceptados para el sector. Indicador (es) (Descripción del Indicador): Porcentaje de incremento de la capacidad y calidad del servicio hotelero de propiedad del Instituto. Línea base Meta del cuatrienio $ Millones 80% 100% INFORME EJECUTIVO A JUNIO 30 DE Como estrategia para la optimización de la capacidad y calidad de los hoteles de propiedad del INFIBOY, se elaboraron los prepliegos de condiciones para la apertura de los procesos licitatorios, en espera de las autorizaciones correspondientes. El Infiboy en cumplimiento de la meta propuesta en este subprograma, ha realizado inversiones en los bienes inmuebles, especialmente tendientes al mejoramiento de la infraestructura turística que ascienden a la suma de $652. Millones. SUBPROGRAMA FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA OBJETIVO 1 Fortalecer la infraestructura turística de los hoteles de Paipa, para ser reconocida como un centro de negocios a nivel Nacional e Internacional mediante, la construcción del Parque Empresarial como complemento a la Infraestructura Hotelera del municipio de Paipa. Meta (s) (Descripción) : Indicador (es) (Descripción del Indicador): Fortalecer la infraestructura turística de los hoteles de Paipa, al pasar un hotel a la 5ta. categoría, para ser reconocido el municipio como un centro de negocios a nivel nacional e internacional. Línea base Meta del cuatrienio $ Millones Categorización Hotelera 4 5 Ingresos por prestación de servicios hoteleros $ $ 1.450

163 INFORME EJECUTIVO A JUNIO 30 DE Frente al proceso de la categorización hotelera de la Hacienda Casona El Salitre de Paipa, al corte del 31 de Marzo de 2015, nos encontramos en un avance del 20% de las actividades propuestas. El Municipio de Paipa es el encargado del contrato de los estudios, para los cuales el Instituto aportó la suma de $ 43.7 millones, que ya fueron adjudicados y se encuentra en etapa de desarrollo. Lo anterior teniendo en cuenta que la infraestructura hotelera requiere de una inversión significativa para mejorar sus condiciones y de ésta manera incrementar el índice de ocupación. En cuanto al comportamiento del indicador de los ingresos por concepto de la prestación de los servicios hoteleros, al cierre del segundo trimestre de la vigencia 2015 ha tenido un comportamiento positivo, con un valor de recaudo de $ 709. millones acumulados por éste concepto y un cumplimiento del 96% frente a lo programado. SUBPROGRAMA VALORACIÓN DE SERVICIOS HOTELEROS OBJETIVO 1 2 Meta (s) (Descripción) : Evaluar la viabilidad de la prestación de servicios en los Hoteles de Soatá, Cabañas de Güicán y el posicionamiento del Hotel Turístico de Tenza, como aporte al desarrollo turístico de estas regiones mediante un estudio o consultoría especializada de tipo Técnico, Financiero y Jurídico. Valorar la permanencia de la prestación de servicios en 2 Hoteles del Departamento como aporte turístico al desarrollo de éstas regiones. Estudiar viabilidad técnica en la prestación de los servicios hoteleros del Hotel Turístico de Soatá. Indicador (es) (Descripción del Indicador): Número de hoteles en funcionamiento Línea base Meta del cuatrienio $ Millones 2 2 Número de estudios de viabilidad 0 1 INFORME EJECUTIVO A JUNIO 30 DE Al cierre del segundo trimestre de 2015 se da cumplimiento a la meta establecida para éste subprograma, con el estudio de viabilidad técnica para la prestación de los servicios hoteleros del Hotel Turístico de Soatá, el cual presenta como resultado que no es viable, teniendo en cuenta el alto deterioro de la infraestructura física existente y la alta inversión económica que requiere. De igual forma, se estableció que el Instituto no posee los recursos necesarios para poner en funcionamiento el hotel y se considera que por su naturaleza el Instituto debe dedicarse a las operaciones de captación y colocación de recursos. En éste inmueble continua en ejecución el convenio firmado con la Alcaldía Municipal para el desarrollo de fines administrativos, actividades de carácter cultural en beneficio de la comunidad. En el Hotel Sochagota de Paipa, se realizó el proceso de selección abreviada para la contratación de la construcción de la pérgola de entrada al hotel, obra que se encuentra en ejecución. En la Hacienda Casona El Salitre de Paipa, se encuentra en ejecución el contrato de los estudios para la realización del proyecto integral, con un avance del 70%. Igualmente se encuentra en ejecución el contrato de obras de emergencia y mitigación con un avance del 40%.

164 CIENCIA TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN DISEÑO, ORGANIZACIÓN Y PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DE UNA POLÍTICA DEPARTAMENTAL DE CT+I Con el fin de consolidar la cultura de ciencia tecnología e Innovación, el departamento de Boyacá aprobó el decreto N del 14 de agosto de 2013 y su decreto modificatorio 115 del 12 de febrero de 2014 por el cual se crea el sistema departamental de ciencia tecnología e innovación, se consolida el consejo departamental de ciencia tecnología e innovación (CODECTI), lo anterior con miras a fortalecer la integración entre la Universidad, estado y empresa como eje central de la política de ciencia tecnología e innovación del departamento de Boyacá. A la fecha se han llevado a cabo dos sesiones del CODECTI, es así que el día 7 de Abril en las instalaciones de la gobernación de Boyacá se llevó a cabo la sesión de instalación del CODECTI del departamento de Boyacá el cual conto con la presencia de 14 de sus 18 integrantes, los cuales dieron a conocer sus expectativas y opiniones acerca del trabajo que se debe desarrollar de manera mancomunada entre empresa universidad y estado. Por último el pasado 26 de Marzo en las instalaciones del Departamento Administrativo de Planeación se llevó a cabo la segunda sesión del CODECTI, la cual contó con la presencia de representantes del sector empresarial, académico, representantes de los alcaldes e integrantes del Gabinete Departamental entre otros, sesión que tuvo por objeto presentar el balance y los nuevos proyectos en materia de Ciencia Tecnología e Innovación en el Departamento de Boyacá A la fecha se está realizando la convocatoria para la 3 sesión del CODECTI con el fin de socializar y presentar ante los miembros de este órgano el alcance del proyecto de Formación de alto nivel (Maestría y doctorado) Segunda Sesión del Consejo Departamental de Ciencia Tecnología e Innovación FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA LA CONSOLIDACIÓN DEPARTAMENTAL DE LA POLÍTICA DE CT+I

165 Como parte integral de la consolidación de la política de ciencia tecnología e Innovación, el departamento de Boyacá cuenta con El Plan Estratégico Departamental de Ciencia Tecnología e Innovación, el cual se encuentra formulado al 100%, Así mismo se ha hecho la entrega del total de los ejemplares del PEDCTI a las universidades y centro académicos del departamento de Boyacá, lo anterior para poder dar un enfoque más claro a los proyectos que son formulados por la universidades del departamento en el marco del sistema general de regalías y específicamente del fondo de ciencia tecnología e innovación. Así mismo el día 14 de Octubre de 2014 se llevó a cabo la socialización del Plan Estratégico Departamental de Ciencia Tecnología e Innovación, evento que contó con la participación de rectores de las universidades públicas y privadas con sede en el Departamento, Directores de Investigación e investigadores en general INFORMACIÓN DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN PARA LA PROSPERIDAD En el marco de la creación del observatorio de ciencia tecnología e innovación la gobernación de Boyacá apoyo el proceso mediante el cual la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia y el Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología encaminan esfuerzos para la creación del Observatorio Departamental de Ciencia tecnología e innovación del Departamento con los cual se pretenden determinar las líneas base de ACTI (Actividades de Ciencia tecnología e Innovación) e inversión en I+D+I en Boyacá FORMACIÓN DEL RECURSO HUMANO EN CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN: La gobernación de Boyacá en cabeza del Departamento Administrativo de Planeación está encaminando esfuerzos para generar una verdadera articulación entre la Universidad, empresa y estado con miras a generar proyectos que permitan entre otros la formación de capital humano y el apoyo a profesional en diferentes áreas; para lo cual se formuló el proyecto denominado: FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ A TRAVÉS DE LA FORMACIÓN DEL RECURSO HUMANO DE ALTO NIVEL (MAESTRÍA INVESTIGATIVA Y DOCTORADO) el cual pretenden formar a 50 magister y 50 doctores y áreas estratégicas para

166 el departamento. Proyecto que tiene una inversión para el departamento de más de millones de pesos que serán financiados en un 100% con recursos del fondo de Ciencia Tecnología e Innovación. Así mismo a la fecha se han aprobado los siguientes proyectos. 1) APROVECHAMIENTO DE RECURSOS MINEROS - ENERGÉTICOS Y GENERACIÓN DE UN MODELO DE PLANEACIÓN PARA LA PROSPECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE MINERALES ESTRATÉGICOS DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ el cual contempla entre otras el apoyo en 3 tesis doctorales y 4 tesis de maestría en procesos hidro metalúrgicos y piro metalúrgicos; 2) IMPLEMENTACIÓN DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN SOCIAL EN LA PRODUCTIVIDAD DEL SECTOR GANADERO Y OVINO CAPRINO DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ proyecto que contempla el apoyo a 5 tesis de Maestría enfocadas a los temas de producción y reproducción animal así mismo contempla el apoyo a una tesis de maestría de un trabajador social con el fin de medir los impactos sociales del proyecto 3) INVESTIGACIÓN APLICADA A LA MODELACIÓN DEL TERRITORIO A PARTIR DEL ANÁLISIS GEOMORFOLÓGICO DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ el cual contempla dentro de sus productos el apoyo a 20 monografías de pregrado en ciencias geológicas De igual manera es de mencionar que todos los proyectos que se están tramitando ante COLCIENCIAS se contemplan ítem relacionados con el apoyo para la formación de capital humano en el Departamento de Boyacá incluyendo el apoyo para formulación de tesis de pregrado, maestría y doctorados en las diferentes áreas del conocimiento CT+I APLICADA A LA PROSPERIDAD A) PROYECTOS APROBADOS: A la fecha la gobernación de Boyacá ha logrado la aprobación de aproximadamente mil. De pesos del fondo de ciencia tecnología e Innovación en 4 proyectos de inversión así

167 B) PROYECTOS EN TRAMITE DE APROBACIÓN: A la fecha hay 2 proyectos en proceso de estructuración con el fin de iniciar trámite de aprobación en la secretara técnica del Fondo de Ciencia Tecnología e Innovación COLCIENCIAS así:

168 C) PROPUESTAS REVISADAS: Es de mencionar que Adicional a los proyectos relacionados en la tabla anterior desde la se ha hecho la revisión de un total de 43 propuestas que en su mayoría son ideas y/o perfiles formulados por universidades del departamento y otras entidades, cuya relación por universidad se da a conocer a continuación

169 BOYACÁ MÁS SEGURA La a través de la Secretaría General adelanto las siguientes actividades para dar cumplimiento a la POLÍTICA DE DEFENSA Y SEGURIDAD DEMOCRÁTICA y al Plan de Desarrollo Departamental. Boyacá Se Atreve 3.8. PROGRAMA. BOYACÁ SEGURO ESTACIONES DE POLICÍA META. Gestionar la remodelación y dotación de 28 estaciones de policía: Cumplimiento: 123 Estaciones de Policía dotadas con motocicletas y Vehículos. Proyecto: Fortalecimiento de la movilidad de la Policía nacional para la seguridad de 70 municipios del Departamento de Boyacá. $ FONSECON: $ FONSET: $ Municipios Beneficiados: Almeida, Aquitania, Arcabuco, Belén, Boavita, Boyacá, Buenavista, Caldas Campo hermoso, Cerinza, Chinavita, Chíquiza, Chiscas, Chita, Chitaraque, Chivata, Chivor y Ciénega, Combita, Corrales, Cubara, Cucaita, El Cocuy, El Espino, Gachantivá, Gámeza, Garagoa, Guacamayas, Guateque, Iza, La Capilla, La Uvita, La Victoria, Macanal, Monguí, Moniquirá, Muzo y Nuevo Colon, Oicatá, Paipa y Páez, Paz de Rio, Ramiriquí, Saboya, San Eduardo, San José de Pare, San Mateo, San Miguel de Sema, San Pablo de Borbur, Santa Rosa de Viterbo, Santana, Sativasur, Siachoque, Soata, Socha, Socotá, Somondoco, Sora, Soracá Susacón, Sutamarchán, Sutatenza, Tenza, Tibaná, Tópaga, Tota, Tutaza, Turmequé, Úmbita y Ventaquemada. Proyecto: Fortalecimiento de la movilidad de la Policía Nacional para la Seguridad de 41 municipios del Departamento de Boyacá $ FONSECON: $

170 FONSET: $ BATALLONES META. Gestionar la remodelación de 6 Batallones: Cumplimiento: 7 Batallones remodelados por valor de $ ,14 Con la remodelación de los batallones se han beneficiado los siguientes Municipios: 1. Batallón de Infantería No. 1 Gr. Simón Bolívar Sede: Tunja: $ ,13 Conv de 2012 Municipios beneficiados: Provincia Centro: Cómbita, Cucaita, Chíquiza, Chivatá, Motavita, Oicatá, Samacá, Siachoque, Sora, Soracá, Sotaquirá, Toca, Tunja, Tuta, Ventaquemada 2. Batallón de Infantería No. 2 Mariscal Antonio José de Sucre, Sede: Chiquinquirá $ ,13 Conv de 2012 Municipios Beneficiados: Briceño, Buenavista, Caldas, Chiquinquirá, Coper, La Victoria, Maripí, Muzo, Otanche, Pauna, Quípama, Saboyá, San Miguel de Sema, San Pablo de Borbur, Tununguá 3. Grupo de Caballería Mecanizado No. 1 Gr. Miguel Silva Plazas Sede: Bonza (Duitama) $ ,13 Conv de 2012 Municipios beneficiados: Belén Busbanzá Cerinza Corrales Duitama Floresta Paipa Santa Rosa de Viterbo Tutazá 4. Batallón de Artillería No. 1 Tarqui, Sede: Sogamoso: $ ,51 Conv de 2012 Municipios beneficiados: Briceño Buenavista Caldas Chiquinquirá Cóper La Victoria Maripí Muzo Otanche Pauna Quípama Saboyá San Miguel de Sema San Pablo de Borbur Tununguá

171 5. Batallón de Alta Montaña no. 1 Gr. Santos Gutiérrez Prieto. Sede: El Espino $ ,66 Conv de 2012 Municipios Beneficiados: Chiscas El Cocuy El Espino Guacamayas Güicán Panqueba. 6. Batallón Especial Energético y Vial No. 6 Prócer José María Carbonell Sede: Miraflores, Boyacá. $ ,66 Conv de 2012 Municipios beneficiados: Berbeo Campo hermoso Miraflores Páez San Eduardo Zetaquirá 7. Batallón de Instrucción, Entrenamiento y Reentrenamiento No. 1 Sede: Samacá. $ ,25 Conv de 2012 Municipios Beneficiados: Cómbita Cucaita Chíquiza Chivatá Motavita Oicatá Samacá Siachoque Sora Soracá Sotaquirá Toc a Tunja Tuta Ventaquemada REDE DE COOPERANTES CON TECNOLOGÍA DE PUNTA META. Fortalecer la red de Cooperantes con Tecnología de Punta: Organismos de Seguridad con Tecnología de Punta. Antenas Repetidoras $ EQUIPOS REPETIDORA PARA RADIO xts TRUNKING DE 800 mhz CON SEGURIDAD DE VOZ Equipos de Monitoreo y redes de apoyo: $ Radio receptor de comunicaciones Antena Omni direccional de banda súper ancha AH-710 ICOM AH-710 HF Foided Dipote Computadores portátiles portge R835-Sp3133L Intel core M 2.1 GHZ 4096 MBytes 500 GBytes Equipos Repetidora para Radio Xts Trunking de 800 Mhz con Seguridad de Voz Cumplimiento Meta a 30 de junio de 2015: 3 Organismos de seguridad dotados con tecnología de punta. Mejoramiento del parque automotor del CTI. $ Proyecto Ejecutado.

172 CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN CARCELARIA META. Apoyo institucional para mejorar la calidad de vida de la población carcelaria. Trabajo interinstitucional con el Comité de Seguimiento penitenciario y carcelario de Boyacá. Proyecto: Apoyo financiero para el mejoramiento de los talleres de los diez centros carcelarios de Boyacá: $ Actualizado y radicado en planeación. Municipios Beneficiados: Tunja, Ramiriquí, Sogamoso, Garagoa, Guateque, Moniquirá, Chiquinquirá, Duitama, Santa Rosa de Viterbo, Combita. Población beneficiada: 3297 internos VICTIMAS DEL CONFLICTO META. Apoyo institucional para asistencia y reparación de víctimas del conflicto. Coordinación de la Mesa de Prevención para el Desplazamiento Forzado: Población desplazada personas. La Secretaria General preside y coordina la mesa. Realización de consejos de seguridad y Juntas de Inteligencia para atender denuncias de desplazamiento forzado en cubara. 9 menores atendidos Realización de consejos de seguridad y Juntas de Inteligencia para atender denuncias de amenazas y otras afectaciones de orden público: 22 personas atendidas. Realización consejos de seguridad en occidente para atender denuncias por conflicto de Guerra verde. 35 personas atendidas. Realización consejo de seguridad en municipio de Chita, Vereda El moral para atender denuncias de orden público que afectan la comunidad y el sector educación. Realización consejo de seguridad en el municipio de Paya, para atender amenazas del alcalde y problemas de seguridad en la comunidad. Realización consejo de seguridad en el municipio de Socha, para atender solicitudes de la comunidad por posibles problemas de orden público: 1 de agosto de Personas atendidas 15. Realización consejo de seguridad en el municipio de Chita, 26 de agosto de 2014

173 Realización consejo de seguridad en el municipio de Chiquinquirá, para atender Conflicto empresarios de esmeraldas. 14 de agosto. 19 personas atendidas. Realización consejo de seguridad en el municipio de Chiquinquirá, para atender Conflicto empresarios de esmeraldas. 15 de septiembre. 19 personas atendidas. Realización consejo de seguridad en el municipio de Chiscas, para atender solicitudes de seguridad y orden público. 23 de septiembre. 73 personas atendidas. Realización Comité Intersectorial de Alertas Tempranas CIAT de CUBARA. 10 de junio Cumplimiento de meta a 31 de junio de 2015: 394 personas atendidas PROGRAMA. BOYACÁ SIN VIOLENCIA FONDOS DE SEGURIDAD TERRITORIAL MUNICIPALES META. Reactivar los 123 Fondos de Seguridad Municipales Capacitación en 26 municipios para asesoría en manejo de proyectos para cofinanciación con recursos del FONSET. 123 Municipios con FONSET creados COMITÉS DE ORDEN PÚBLICO MUNICIPALES META. Reactivar los 123 Comités de Orden Público Capacitación en 26 municipios para la conformación de los comités de Orden Público. Aquitania, Belén, Barbeo, Caldas, Campo hermoso, Chiscas, el Cocuy, El Espino, Garagoa, Guacamayas, Guisan, Iza, Labranza grande, La victoria, Miraflores, Muzo, Otanche, Panqueaba, Páez, Rondón, San Eduardo, San Pablo de Borbor, Soata, Soroca, Tota, Zetaquirá.

174 123 Municipios con Comité de Orden Publico creados CAMPAÑAS PREVENTIVAS Y DE SEGURIDAD META. Realizar 12 campañas preventivas y de seguridad Socialización de campañas preventivas y de seguridad en 26 municipios en coordinación con Policía, Ejército y CTI. Divulgación de campañas Denuncie, Delinquir No Paga, Respeto a la Vida. Suministro de Gasolina y ACPM para el CTI. $ Suministro de Gasolina y ACPM para el ejército nacional $ Suministro de Gasolina y ACPM para la policía metropolitana de Tunja $ Ejecución del proyecto Adquisición de elementos de seguridad vial $ CAMPAÑAS DE SEGURIDAD VIAL META. Realizar 12 campañas de seguridad vial Proyecto Implementar campañas, controles y programas pedagógicos orientados a reducir los factores que inciden en la accidentalidad vial. $ Campañas realizadas CONVENIOS DE COOPERACIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO Y EJECUCIÓN DE CAMPAÑAS INFORMATIVAS Y DE SEGURIDAD DEPARTAMENTAL META. Suscribir 12 convenios de cooperación para el fortalecimiento y ejecución de campañas informativas y de seguridad Departamental. 1. CONV de 2012: Adquisición de combustible y lubricantes con destino a las unidades tácticas orgánicas de la primera brigada, para el desarrollo de las diferentes operaciones militares en los municipios de la jurisdicción asignada con la finalidad de garantizar la seguridad y tranquilidad ciudadana en ejecución de los recursos FONSET. VALOR: $ CONV de 2012: Aunar esfuerzos con la primera brigada para el mantenimiento y adecuación de los batallones de la jurisdicción de la primera brigada, para el desarrollo de las diferentes operaciones militares en los municipios de la jurisdicción asignada con la finalidad de garantizar la seguridad y tranquilidad ciudadana, en ejecución de los recursos FONSET. Valor $ CONV de 2012: Aunar esfuerzos con la primera brigada para la adquisición de tres camionetas para las unidades de reacción inmediata en pro del desarrollo de las diferentes operaciones militares en los municipios de la jurisdicción asignada con la finalidad de garantizar la seguridad y tranquilidad ciudadana en ejecución de los recursos FONSET. Valor $ CONV de 2012: Adquisición de equipos de monitoreo y red de campaña para las unidades de reacción inmediata de la primera brigada, para el desarrollo de las diferentes operaciones militares en los municipios de la jurisdicción asignada con la finalidad de garantizar la seguridad y tranquilidad ciudadana en ejecución de los recursos FONSET. Valor $

175 5. CONV de 2012: Aunar esfuerzos con la primera brigada para el desarrollo de las diferentes operaciones militares en los municipios de la jurisdicción asignada con la finalidad de garantizar la seguridad y la tranquilidad ciudadana en ejecución de los recursos FONSET. Valor $ CONV de 2012: Aunar esfuerzos con la primera brigada para el desarrollo de las diferentes operaciones militares en los municipios de la jurisdicción asignada con la finalidad de garantizar la seguridad y la tranquilidad ciudadana, en ejecución de los recursos del FONSET. Valor $ CONV de 2013: Aunar esfuerzos con la primera brigada para el mantenimiento y adecuación de los batallones de la jurisdicción de la primera brigada, para el desarrollo de las diferentes operaciones militares en los municipios de la jurisdicción asignada con la finalidad de garantizar la seguridad y tranquilidad ciudadana en ejecución de los recursos FONSET. Valor $ CONV de 2013: Aunar esfuerzos con la primera brigada para la adquisición de 36 motocicletas, dos camionetas 4X4, para las unidades de reacción inmediata en pro del desarrollo de las diferentes operaciones militares en los municipios de la jurisdicción asignada con la finalidad de garantizar la seguridad y tranquilidad ciudadana en ejecución de los recursos FONSET. Valor $ CONV 2431 de 2013: Colaboración Fondo Rotatorio de la Policía Departamento de Boyacá: Aunar esfuerzos para realizar los trámites contractuales necesarios con el fin de realizar el Fortalecimiento de la Policía Nacional para la seguridad de 70 municipios del Departamento de Boyacá. $ CONV XX de 2014: Colaboración Fondo Rotatorio de la Policía Departamento de Boyacá: Aunar esfuerzos para realizar los trámites contractuales necesarios con el fin de realizar el Fortalecimiento de la Policía Nacional para la seguridad de 41 municipios del Departamento de Boyacá. $ Firmado por el gobernador el 24 de junio No han asignado número PROGRAMA. BOYACÁ SANO Y SEGURO LABORATORIOS DE PROCESAMIENTO DE COCA META. Apoyo interinstitucional para erradicación de cultivos. Erradicar las 30 hectáreas existentes a 2011 Con apoyo del Ejército Nacional Primera Brigada y la Policía Nacional en el año 2014 se erradicaron 114,2 hectáreas y a 30 de junio de 2015 se han erradicado 14.1 hectáreas Participación en la Mesa interinstitucional al Plan Boyacá Libre de Cultivos Ilícitos. Coordinado por la Unidad de Consolidación Territorial. Participación en la mesa de trabajo Contra el Micro tráfico coordinado por la Presidencia Nacional, dirección de seguridad ciudadana. 25 de febrero de 2014 y 25 de marzo Realización del Consejo Seccional de estupefacientes el 4 de junio, con participación de las Naciones Unidas y el Ministerio de Justicia y del derecho. Realización de reuniones con la dirección de carabineros para la construcción del Fuerte de carabineros en el Municipio de Maripi. 31 de julio de Realización de reuniones interinstitucionales para la elaboración del acuerdo de voluntades para la certificación de Boyacá como Territorio Libre de Cultivos ilícitos. 15, 17, 19 de septiembre de Elaboración documento de socialización para certificación Boyacá libre de cultivos ilícitos.

176 Proyecto Adquisición de predio para la construcción del fuerte de carabineros en el Municipio de Maripi. $ META. Apoyo interinstitucional para la destrucción de laboratorios de procesamiento y base de coca. Destruir mínimo 3 laboratorios Con apoyo del Ejército Nacional Primera Brigada y la Policía Nacional a la fecha se han destruido 28 laboratorios incluidos y 2 cristalizaderos en los municipios de Puerto Boyacá, Guayatá, Garagoa y San Luis de Gaceno GRUPOS AL MARGEN DE LA LEY META. Apoyo interinstitucional para eliminar la presencia de grupos al margen de la ley. Eliminar la presencia de los 3 grupos presentes en el departamento. Con apoyo del Ejército Nacional Primera Brigada y la Policía Nacional a la fecha se mantenido la seguridad y orden público en municipios con antecedentes de presencia de grupos al margen de la ley NUEVOS CULTIVOS EN LAS ZONAS AFECTADAS POR CULTIVOS ILÍCITOS En coordinación con la secretaría de Fomento Agropecuario se han adelantado proyectos de cacao, Café. Se adelantan procesos de oportunidades rurales en los municipios de Buenavista, Pauna y Maripi. Proyectos de alianzas productivas en Otanche, Briceño y Guayatá. Proyectos de mejoramiento animal ovino, caprino y ganadero en Puerto Boyacá, Quípama, San Luis de Gaceno, San Pablo de Borbor La Victoria, Maripi, Cubara Guayatá, Garagoa, Santa María y Otanche. Equivalente aproximadamente a 60 hectáreas; las cuales se encuentran con la supervisión de la Secretaria de Fomento Agropecuario. En los transcurrido de 2015 el Ejército Nacional a través de la Primera Brigada ha erradicado 14.1 hectáreas, las cuales se encuentran en proceso de alistamiento para ser intervenidas y sembradas con cultivas lícitos. META. Implementar políticas de seguridad en los sectores económicos: Agricultura, Minero y Turístico. Realización Consejo de Seguridad Provincia de occidente. Tema. Conflicto sector minero y construcción fuerte de carabineros. 31 de enero de Realización consejo de seguridad municipio de Chita. Vereda El Moral. Tema situación de seguridad y orden público en el sector educativo de la vereda. 18 de febrero de Realización mesas temáticas municipio de Cubara. 10, 11 y 12 de febrero de Visita de reconocimiento terrenos para la implementación del Fuerte de Carabineros de la provincia de Occidente. 26 de marzo de Consejo de Seguridad en el Municipio de Paya. 9 y 109 de mayo de Realización mesa de trabajo con el sector agropecuario. 9 de junio de 2014.

177 Realización consejo de seguridad en el municipio de Socha, Sector Minero Realización consejo de seguridad en el municipio de Chiquinquirá, para atender Conflicto empresarios de esmeraldas. Realización consejo de seguridad en el municipio de Chiquinquirá, para atender Conflicto empresarios de esmeraldas. 15 de septiembre. 19 personas atendidas. Participación consejo de Seguridad Provincia de occidente. Municipio de Chiquinquirá. 29 de enero de Consejo de seguridad Tunja, 30 de junio de Para ampliar resolución de restricción de porte de armas en la provincia de occidente. Eje 4: UN BOYACÁ QUE SE ATREVE A PROMOVER EL BUEN GOBIERNO

178 4.1. PROGRAMA ESTRATÉGICO: PARTICIPACIÓN CIUDADANA ORGANISMOS DE ACCIÓN COMUNAL Proyecto: Fortalecimiento a las Organizaciones Comunales del Departamento en el Año Valor total del Proyecto: $ Estado del Proyecto: En Ejecución Avance del Proyecto: 41% Recursos invertidos: $ (Contratos de Prestación de Servicio) SUBPROGRAMA COORDINAR LA OFERTA INSTITUCIONAL Avances año Promoción de la participación ciudadana y fortalecimiento de la democracia en el departamento a través de la articulación de la oferta institucional con 8 Entidades: Comité Departamental de Infancia, Adolescencia, Juventud y Familia, Secretaria de Salud. Para la creación de 30 comisiones de trabajo en salud en las Juntas de Acción comunal, ESAP para capacitación en proyectos productivos rentables, Secretaria de Productividad Tics y Gestión del Conocimiento para incentivar el uso y apropiación de las herramientas tecnológicas, INDEPORTES para realización de los Juegos Comunales 2013, Dirección De Sistemas De La Gobernación. Implementación en ambiente web del sistema de información de organismos comunales del departamento de Boyacá, Secretaria de Fomento Agropecuario para el programa oportunidades rurales para comunales, Ministerio del Interior y Federación Comunal de Boyacá para Taller Formación de Formadores. Avances Primer Trimestre año 2015

179 -Sesión de trabajo con el CTI y la Secretaria de Salud para adelantar trabajo conjunto en temas como seguridad y Proceso de Paz y nueva estrategia de Seguridad Social, vinculando a las Organizaciones Sociales. -Coordinar acciones con la Secretaria de Desarrollo Humano con el fin de desarrollar plan de acción para esta vigencia comité Departamental de Discapacidad. Avances Segundo Trimestre año Coordinación con Indeportes de Boyacá para realizar cursos Deportivos en las diferentes provincias del Departamento vinculando a dignatarios de Juntas de Acción Comunal. Equivalente al 90.50% de avance del total de la meta. SUBPROGRAMA ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES COMUNALES. Avances año Fortalecimiento de los Organismos de Acción comunal a través de 8 mecanismos: Sensibilización a líderes comunales para la elección de dignatarios de organismos comunal para el periodo Primer seminario de fortalecimiento a organismos comunales 2012 Impresión de cartillas didácticas "la comunidad se atreve a ser protagonista", Segundo seminario de fortalecimiento a organismos comunales 2.013, Conmemoración día comunal 2013, Exaltación a 500 mujeres por su liderazgo y aportes como presidentas de organismos comunales del departamento, Conmemoración día comunal 2014., Exaltación a toda una vida de servicio a la comunidad a 277 Adultos Mayores como presidentes de organismos comunales del departamento. Avances Primer Trimestre año 2015 Fortalecimiento de los Organismos de Acción comunal a través de Capacitaciones en temas contables dirigido a integrantes de 18 organizaciones Comunales del Municipio de Tunja. Avances de Segundo Trimestre año 2015 Coordinación y acompañamiento con el Ministerio del Interior capacitaciones en posconflicto y trata de personas y Derechos Humanos dirigidas a dignatarios de Juntas de Acción Comunal. Equivalente al 90.50% de avance del total de la meta. SUBPROGRAMA MECANISMOS PARA EL DESARROLLO DE INICIATIVAS EMPRESARIALES Avances año Capacitación en Proyectos Productivos Rentables en 65 municipios: Arcabuco, Belén, Beteitiva, Boavita, Briceño, Busbanzá, Cerinza, Chiquinquirá, Chivata, Combita, Corrales,

180 Covarachía, Cubara, Cuítiva, El Espino, Firavitoba, Floresta, Gámeza, Güicán, Iza, La Uvita, Mongua, Monguí, Moniquirá, Oicatá, Páez, Paipa, Panqueba, Pauna, Paz de Rio, Pesca, Sáchica, Santa Rosa De Viterbo, Soata, Sogamoso, Sora, Sotaquirá, Susacón, Sutamarchán, Tasco, Tibasosa, Tipacoque, Togüí, Tota, Tópaga, Tuta, La Capilla, Chinavita, Santa Sofía, Sativasur, Sativanorte, Chiscas, El Cocuy, Guacamayas, Aquitania, Ciénega, Viracachá, Chíquiza, Caldas, Cucaita, Boyacá, Paya, Labranzagrande, Pisba, Jericó. Avances Primer Trimestre año Capacitaciones en Proyectos Productivos Rentables dirigido a integrantes de 18 organizaciones Comunales del Municipio de Tunja. Avances Segundo Avances Segundo Trimestre año 2015 Capacitaciones en Proyectos Productivos Rentables dirigido a 108 Juntas de Acción Comunal de los Municipios de: Puerto Boyacá, Chíquiza, Sativasur, La Uvita, San Mateo, El Espino, Guacamayas, Sativanorte, Chivata, Turmequé, Viracachá, Macanal y Ciénega. Equivalente al 100% de avance del total de la meta. SUBPROGRAMA INSPECCIÓN, CONTROL Y VIGILANCIA Avances año Inspección, Control y Vigilancia a Organismos De Acción Comunal Del Departamento De Boyacá. Avances Primer Trimestre año Inspección, Control y Vigilancia a Organismos De Acción Comunal del Departamento De Boyacá, a 95 Organismos Comunales consistente asistencia Técnica personalizada y telefónica a los diferentes organismos de Acción Comunal del Departamento, Revisión de los diferentes documentos para la Aprobación y elaboración del respectivo auto de reconocimiento de dignatarios, proyección de oficios a los representantes de las Juntas de Acción Comunal

181 para realizar los respectivos ajustes a los documentos presentados, para cumplir con los requisitos establecidos en la normatividad vigente, Revisión de documentación para expedir Personería Jurídica, Registro de libros de las diferentes Organizaciones comunales, Resoluciones de autorización de Asamblea para elección de dignatarios fuera de los términos establecidos por la ley y atención personalizada a solicitudes en la Oficina. Avances del Segundo Trimestre año 2015 Inspección, Control y Vigilancia a Organismos De Acción Comunal del Departamento De Boyacá a 159 consistentes en 94 asesorías en temas rentables, 8 solicitudes de Reconocimiento de Personería Jurídica, 53 solicitudes (Registro de libros, inscripción y cambio de dignatarios). Equivalente al 100% de avance del total de la meta CONTROL SOCIAL Proyecto: Fortalecimiento del Control Social, para el año 2015 en el Departamento de Boyacá. Valor total del Proyecto: $ Estado del Proyecto: En Ejecución Avance del Proyecto: 30% Recursos invertidos: $ SUBPROGRAMA VEEDURÍAS CIUDADANAS Avances año Plan de acción de la red departamental de veedurías ciudadanas apoyado. Taller en control social al proceso electoral. Conformación de 5 veedurías al proceso electoral. Se promovió la conformación de 18 veedurías. Realización de 8 programas de radio en la Emisora de la con la participación de las entidades integrantes de la Red Institucional de apoyo a las veedurías ciudadanas de Boyacá (RIAV). Avances Primer trimestre año 2015 Se han realizado 8 Comités y 3 Subcomités de la RIAV dando cumplimiento al Plan de Acción. Elaboración del Plan de Acción de la Red Institucional de Apoyo a las veedurías ciudadanas para el año Se realizó Comité Directivo con el objetivo de hacer entrega de la Secretaria Técnica de la Red a la ESAP Avances Segundo trimestre año 2015 Se han realizado 3 comités de la RIAV dando cumplimiento al Plan de Acción Equivalente al 0.90% de avance del total de la meta.

182 SUBPROGRAMA CONTROL SOCIAL JUVENIL Avances año Empoderar a jóvenes para el ejercicio del control social efectivo a la gestión pública, en 80 municipios: Gachantivá, Chivatá, El Espino, Guacamayas, Monguí, Gámeza, Corrales, Ramiriquí, Boavita, Campohermoso, Chivatá, El Cocuy, Garagoa, Iza, Jenesano, Jericó, Mongua, Pachavita, Panqueba, Ráquira, San Mateo, Sativanorte, Sativasur, Socha, Socotá, Tibasosa, Tinjacá, Tota, Tuta, Tutazá, Pajarito, Paya, Pisba, Labranzagrande, Busbanzá, Floresta, Chinavita, La Capilla, Santa Sofía, Togüí, Oicatá, Siachoque, Moniquirá, San José de Pare, Tasco, Duitama, Úmbita. Turmequé, Nobsa, La Victoria, Quípama, Muzo, Cóper, Maripi, Chiquinquirá, San Miguel de Sema, Rondón, San Luis de Gaceno, Santa María, Macanal, Chivor, Almeida, Somondoco, Guayatá, Nuevo Colón, Ventaquemada, Santa Rosa de Viterbo, Cerinza, Otanche, San Pablo de Borbur, Tununguá, Pauna, Briceño, Saboyá, Caldas, Buenavista, Chíquiza, Sora, Motavita y Samacá con el propósito de que ejerzan vigilancia a la gestión y a los recursos públicos. Avances año Primer Trimestre año 2015 El 2 de marzo del presente año, se coordinó reunión con el Director de Participación y Administración Local y el Secretario General de la Universidad Santo Tomas, la cual se realizó el día 6 de Marzo, donde se manifestó la voluntad de realizar un trabajo articulado con la Institución Educativa, para lo cual se planteó vincular Estudiantes de la Carrera de Ingeniería Civil y Arquitectura para que se conformen una veeduría y puedan vigilar la Construcción de Obras de Infraestructura Física para el Nuevo Terminal de Transporte Terrestre de Pasajeros del Municipio de Tunja. El 18 de Marzo se envió nota dirigida a la Facultad de Arquitectura de la Universidad de Boyacá, solicitando la valiosa colaboración para que los estudiantes de la facultad integren una veeduría al proyecto de la nueva sede del ente de control Contraloría General de Boyacá. Además se encuentra el cronograma de Encuentros en control social que se realizaran en los Municipios de: Sogamoso, Chiquinquirá y Soata. Avances Segundo Trimestre año 2015.

183 Conformación de la veeduría Técnica con estudiantes de la Universidad Santo Tomas el 3 de Junio de 2015 al contrato de obra del Terminal de Tunja. Este grupo, integrado por 20 estudiantes de los programas de Ingeniería Civil y Arquitectura de la Universidad Santo Tomás de Tunja, tiene como objeto ejercer vigilancia sobre los aspectos técnicos, ambientales, administrativos y financieros que requiere la construcción de las obras de infraestructura física para el nuevo Terminal de Transporte Terrestre de Pasajeros de Tunja. Capacitación a jóvenes en los Municipios de Villa de Leyva y en Colegios y Universidades de la ciudad de Tunja en total 117 jóvenes capacitados. Equivalente al 100% de avance del total de la meta PLATAFORMA TECNOLÓGICA Avances año Conectividad con 123 Personerías Municipales. En el portal de la se implementó el servicio en línea de la aplicación Web Red Veedurías Boyacá a la cual pueden acceder los Personeros desde los diferentes municipios para registrar la información correspondiente a las veedurías que se conforman, convirtiéndose en una herramienta que genera información para el seguimiento al desarrollo de los programas, contratos y proyectos de inversión de los recursos públicos ejecutados en el Departamento. Avances año Primer Trimestre año 2015 Seguimiento a la herramienta de conectividad con 123 Personerías Municipales, a través de la circular No. 001 den 2015 suscrita por el Director de Participación y Administración Local, invita a las Personerías para que utilicen la aplicación Web Red Veedurías Boyacá a la cual pueden acceder los Personeros desde los diferentes municipios para registrar la información correspondiente a las veedurías que se conforman, convirtiéndose en una herramienta que genera información para el seguimiento al desarrollo de los programas, contratos y proyectos de inversión de los recursos públicos ejecutados en el Departamento.

184 Avances año Segundo Trimestre año 2015 Seguimiento a la herramienta de conectividad con 123 Personerías Municipales, a través de correo electrónico recordándoles ingresar datos. Equivalente al 100% de avance del total de la meta REDES DE VEEDURÍAS CIUDADANAS Avances año Constitución de 3 Redes de Veedurías Ciudadanas: Red Provincial de Veedurías de Obras Públicas para Lengupá conformada por 7 municipios: Miraflores, Berbeo, San Eduardo, Páez, Campohermoso, Rondón y Zetaquirá. Red de Veedurías al Plan Alimentario Escolar. Conformada por las Provincias de Neira, Oriente, Lengupá, Occidente, Norte, Gutiérrez, Valderrama, Ricaurte, Márquez y Sugamuxi. Red Provincia de Occidente al Contrato denominado Pavimentación y Rehabilitación del Corredor Vial Buenavista-La Victoria. Conformada por los Municipios de: Buenavista, Cóper, Muzo, Quípama y La Victoria. Avances Primer trimestre año 2015 Identificación de Proyectos de Impacto Regional, con el propósito de conformar una Red de veeduría ciudadana. Avances Segundo trimestre año 2015 Conformación de veedurías de los Municipios de Santa Sofía y Moniquirá para conformar la Red al proyecto vial de Rehabilitación de la vía Santa Sofía- Villa de Leyva, Moniquirá. Equivalente al 87.5 % de avance del total de la meta) ENTIDADES SIN ANIMO DE LUCRO Proyecto: Control, inspección y vigilancia a las entidades sin ánimo de lucro para el año 2015 en el Departamento de Boyacá. Estado del Proyecto: En ejecución Valor total del proyecto: $ Recursos invertidos: $ (Contratos de Prestación de Servicios, por siete Meses.) Avance del Proyecto: 56% SUBPROGRAMA INSPECCIÓN, CONTROL Y VIGILANCIA Avances año Inspección, control y vigilancia a 1000 Entidades Sin Ánimo de Lucro en la parte contable, financiera, tributaria y administrativa

185 Avances Primer trimestre año 2015 Inspección, control y vigilancia a 84 Entidades Sin Ánimo de Lucro en la parte contable, financiera, tributaria y administrativa, a través de requerimientos por Contadores Públicos. Total de entidades con inspección (Equivalente al 100% de avance del total de la meta) Avances segundo trimestre año 2015 Inspección, control y vigilancia a 448 Entidades Sin Ánimo de Lucro en requerimientos, informes jurídicos e informes contables. (Equivalente al 100% de avance del total de la meta) SUBPROGRAMA PERSONERÍAS JURÍDICAS Avances año Elaboración de Resoluciones de Reconocimiento de Personerías Jurídicas e inscripción de dignatarios según demanda. (Equivalente al 100% de avance del total de la meta) - -Avances segundo Trimestre año 2015 Elaboración de Resoluciones de Reconocimiento de Personerías Jurídicas e inscripción de dignatarios según demanda. (Equivalente al 100% de avance del total de la meta) SUBPROGRAMA PLATAFORMA TECNOLÓGICA Avances año Se gestionó con la Alcaldía Mayor de Bogotá la donación del Sistema de Personas Jurídicas SIPEJ, herramienta tecnológica que facilita y optimiza los procesos de inspección, control y vigilancia a las entidades sin ánimo de lucro del departamento. Se implementó en la Plataforma Tecnológica de la. Se parametrizaron y están en ejecución 14 módulos: mantenimiento, atención y modificación de ESAL, atención al ciudadano, reportes y listados, archivo y expedientes, estados financieros, recomendaciones, normatividad, noticias, entidades de supervisión, provincias, citación por llamadas de las entidades sin ánimo de lucro (ESAL), Opciones adicionales y Visitas. -Avances Primer 2015 En la actualidad el software sigue funcionando, alimentándose con información constantemente y generando diferentes reportes a las diferentes entidades. (Equivalente al 100% de avance del total de la meta). -Avances Segundo trimestre año 2015

186 En la actualidad el software sigue funcionando, alimentándose con información constantemente y generando reportes a las diferentes entidades. (Equivalente al 100% de avance del total de la meta). SUBPROGRAMA SANEAMIENTO, BASE DE DATOS DE ENTIDADES SIN ANIMO DE LUCRO Avances año Avances Primer trimestre año 2015 Organización de archivos y depuración de información de Entidades sin Ánimo de Lucro. Avances Segundo trimestre año 2015 Organización de archivos y depuración de información de Entidades sin Ánimo de Lucro. (Equivalente al 88% de avance del total de la meta) ADMINISTRACIÓN LOCAL Proyecto: En Formulación SUBPROGRAMA CAPACITACIÓN A SERVIDORES PÚBLICOS Avances Realización Primer Encuentro De Autoridades Locales en Paipa. Asistencia de 89 funcionarios. Capacitación en Contratación Estatal en Convenio con La Procuraduría General de la Nación. Población Objetivo: Servidores públicos municipales. Se realizaron 3 encuentros, así: Tunja con 180 asistentes, Chiquinquirá 104 y Guateque 124 para un total de 408 Funcionarios. Capacitación en Contratación Estatal y Derecho Disciplinario en Convenio con La Procuraduría General de la Nación. Población Objetivo: Servidores públicos municipales en: Sogamoso, Moniquirá y Soatá.

187 Avances Primer trimestre año 2015 El proyecto se encuentra en etapa de formulación y se proyecta realizar un evento de capacitación dirigido a Alcaldes Municipales abordando temas como proceso de empalme y actas de entrega. (Equivalente al 75% de avance del total de la meta). Avances Segundo trimestre año 2015 Coordinación con la URIEL y la Comisión Departamental Electoral el evento dirigido a Alcaldes Municipales. (Equivalente al 90% de avance del total de la meta). SUBPROGRAMA ASESORÍA A SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPALES Avances año Asesoría y asistencia técnica a 95 servidores públicos de 44 Municipios: Duitama, Paya, Tota, Socotá, Sutatenza, Guateque, Tunja, Aquitania, Tópaga, Nuevo Colón, Samacá, Boyacá, Soracá, Viracachá, Cómbita, Motavita, Sotaquirá, Chivatá, El Espino, Ramiriquí, Sora, Pisba, Togüí, Saboyá, Pauna, Monguí, Tipacoque, Beteitiva, Sáchica, Nuevo Colón, Santa Rosa de Viterbo, Belén, Sativanorte, Caldas, Sutamarchán, Cerinza, Gámeza, Boavita, Campohermoso, Tenza, Cucaita, Paz de Rio, Firavitoba, Oicatá. Avances Primer trimestre año 2015 En el portal de la se sigue prestando el servicio en línea de la aplicación Web Certificación Alcaldes a la cual pueden acceder las Administraciones Municipales desde los diferentes municipios para obtener los Certificados de Permanencia. Asesoría y asistencia técnica a 6 concejales y de acuerdo a la demanda Avances segundo trimestre año 2015 En el portal de la se sigue prestando el servicio en línea de la aplicación Web Certificación Alcaldes a la cual pueden acceder las Administraciones Municipales desde los diferentes municipios para obtener los Certificados de Permanencia. Situaciones administrativas de oficio 22. (Permisos, licencias, encargos, licencias) (Equivalente al 100% de avance del total de la meta). 4.2 Programa estratégico Transparencia Programa temático. Rendición Pública de Cuentas Agenda y Datos públicos-publicados por página web Meta 441. Elaborar un seguimiento y reporte relacionado con la actualización de la agenda cumplida por la dirección y los funcionarios requeridos; y a los datos publicados a través de las páginas web y otros medios electrónicos.

188 La Oficina Asesora de Comunicaciones y Protocolo de la realiza diariamente la publicación en la agenda de la página web oficial de la entidad de los eventos que a realizan por parte del Gobernador de Boyacá, asesores y secretarios de Despacho, así como también, de los gerentes de institutos descentralizados. El corte de este informe es el 30 de junio de Son tres meses abril, mayo y junio de Teniendo en cuenta la necesidad de dar a conocer la gestión, que se realiza por parte de los integrantes del Gabinete Departamental, a los usuarios externos que requieren contacto con los funcionarios de la Administración Departamental. Agenda del Sr Gobernador y otras dependencias del gobierno seccional: se han publicado un total de 23 eventos en esta agenda. Cubrimiento de eventos: En el proceso de difusión se han cubierto periodísticamente 55certámenes.

189 Elaboración de boletines: Se redactaron un total de 59 boletines de prensa con noticias diarias que se producen en las dependencias de la administración departamental, con 501 noticias. Audios en página web: Se han subido 12 audios de diferentes eventos cubiertos por el equipo periodístico de esta dependencia.

190 Página WEB En esta página se encuentra todo el material que se produce en la oficina Asesora de Comunicaciones y Protocolo. En ella está el resumen de todo lo anterior, es decir: noticias, videos, audios. Con la alianza de las redes sociales como: YouTube: Se han publicado 24notas para televisión y se han hecho visualizaciones y 65 suscriptores. Facebook: Se han publicado un total de noticias y fotografías y ME GUSTA. Twitter:

191 Se han hecho trinos, se tienen seguidores y se siguen con esta red social a 216 usuarios. Fotografías: Se han tomado , en los principales actos que en los que Gobernador de Boyacá, secretarios y asesores. Monitoreos: Esta actividad que se realiza todos los días hábiles consiste en registrar las noticias que producen en la gobernación de Boyacá y sus dependencias y se dan a conocer en los diferentes medios de comunicación de la capital del departamento y sus zonas aledañas. En este periodo se han elaborado56. Videos y apoyo videográfico al Despacho del Gobernador y demás instituciones gubernamentales: 34 videos de apoyo institucional, 24 notas televisivas y spot institucionales. Notas distribuidas a los canales regionales y agencias de noticias nacionales.

192 Meta 494 Crear y consolidar una Política Pública en materia de comunicaciones para el Departamento. Actualmente esta Política se encuentra formulada por parte de esta Oficina Asesora de Comunicaciones y Protocolo y está en proceso de revisión por parte del Despacho del Señor Gobernador de Boyacá y la Dirección jurídica del Departamento. La siguiente etapa será su aprobación por parte de la Alta Gerencia para transformarla en un acto administrativo. EJECUCIÓN METAS PLAN DE DESARROLLO OFICINA ASESORA DE CONTROL INTERNO DE GESTIÓN METAS 442. Cooperación en el mantenimiento de la certificación de calidad de la norma NTC GP 1000: Auditar el 100% de los procesos del sistema integrado de gestión 444. Realizar el 100% de las auditorias del control a la gestión 445. Fortalecer la infraestructura física, técnica y administrativa del control interno de gestión EJECUCIÓN META 442: Cooperación en el mantenimiento de la certificación de calidad de la norma NTCGP La Oficina Asesora de Control Interno para el periodo , dentro de su ROL de Asesoría y Acompañamiento ha realizado de manera permanente apoyo para el mantenimiento de la Certificación de Calidad de la Norma NTCGP 1000:2009, mediante una cooperación al proceso de Direccionamiento y Mejoramiento del Sistema Integrado de Gestión. Es así como se ha acompañado el ajuste al mapa de procesos del Sistema Integrado de Gestión, auditorías internas de calidad y auditoría externa por parte del ente certificador. En el mes de Febrero de 2015 se obtuvieron resultados Satisfactorios por parte de la Auditoria de recertificación a cargo de Bureau Veritas, bajo la las normas NTC GP: 1000: 2009 e ISO 9001: La Oficina de Control Interno de Gestión ha participado activamente en el seguimiento para vigilar y asegurar que las acciones de la dirección sean implementadas teniendo en cuenta los nuevos lineamientos establecidos en el Decreto 943 de mayo 21 de 2014 MECI META 443: Auditar el 100% de los procesos del sistema integrado de gestión Durante la vigencia , la Oficina Asesora de Control Interno de Gestión tiene como meta auditar el 100% de los procesos que componen el Sistema Integrado de Gestión de la

193 , en sus niveles de apoyo, misional, estratégico y de evaluación, dicha actividad se ha realizado oportunamente en los años 2012, 2013 y En el presente año en los meses de enero a marzo se realizó la programación a los 22 procesos del Sistema Integrado de Gestión, la cual fue socializada y aprobada por el Comité Técnico de Calidad y por el señor Gobernador. Esta programación se ejecutó en los meses de Abril y Mayo dando cumplimiento a las disposiciones legales y procedimentales. META 444: Realizar el 100% de las auditorias del control a la gestión Rol de Evaluación y Seguimiento: De acuerdo a la programación realizada por la Oficina de Control Interno, durante los años 2012 a 2014 se han realizado 70 auditorías internas de gestión en los diferentes procesos y procedimientos que tiene la entidad. En el presente año en los meses de enero a marzo se realizó la programación teniendo en cuenta los cinco roles establecidos en la ley, programación aprobada por el Señor Gobernador. Para el año 2015 de acuerdo a la programación realizada por la Oficina de Control Interno, se planearon 8 auditorías para el primer semestre de las cuales se desarrollaron 6 con corte a 30 de junio, las auditorias restantes (2) se encuentran en desarrollo y con retraso debido a la entrega de información de manera inoportuna. Se efectuó seguimientos a los 19 Planes de Mejoramiento suscritos de auditorías internas de vigencias anteriores, dando así cumplimiento al rol de Evaluación y Seguimiento. Rol de Relación con Entes Externos, se realizaron los informes de obligatorio cumplimiento que la Oficina Asesora De Control Interno debe presentar a los Entes de Control con corte a 30 de Junio Rol de Asesoría y Acompañamiento se realizó acompañamiento a los 9 Comités Interinstitucionales e institucionales, al plan de desarrollo departamental según jornada del 16 al 31 de junio con corte a marzo de 2015 y se realizó acompañamiento a la depuración de reservas así como a la legalización de anticipos. Rol Fomento de la Cultura del Autocontrol, se diseñó el plan Fomento de la Cultura del Autocontrol 2015 para desarrollar actividades que sensibilicen a los servidores públicos y contratistas de la Gobernación en la cultura de autocontrol y autoevaluación.

194 Rol de Administración del riesgos se realizó jornadas de asesoría y seguimiento a los riesgos institucionales y de corrupción a diferentes procesos. Rol de Relación con entes externos, se realizó acompañamiento a las auditorías realizadas por la Contraloría general del Departamento (Dirección Operativa de Control Fiscal y Dirección operativa de Economía y Finanzas) y a la Contraloría general de la Republica (Regalías y Sistema General de Participaciones). META 445: Fortalecer la infraestructura física, técnica y administrativa del control interno de gestión En esta meta se logró fortalecer la infraestructura física de la Oficina, adecuando áreas de trabajo para el personal de la dependencia y el apoyo técnico y profesional permanente para el desarrollo de los roles asignados por la Ley. En el presente año se fortaleció la infraestructura a través de la incorporación de personal (ingeniera de sistemas y abogado). GOBERNACIÓN DE BOYACÁ OFICINA ASESORA CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO PROYECTO FORTALECIMIENTO DE LA OFICINA ASESORA DE CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO DEPARTAMENTO DE BOYACÁ ESTADO EN EJECUCI ÓN TOTAL DEL PROYECTO $ ,0 0 RECURSOS INVERTIDOS $ PLAN DE DESARROLLO BOYACÁ SE ATREVE MUNICIPI O BENEFICI ADOS 123 SECTOR DE INVERSIÓN TRANSPARENCIA EJE UN BOYACÁ QUE SE ATREVE A PROMOVER BUEN GOBIERNO PROG. ESTRATÉGICO TRANSPARENCIA PROG. TEMÁTICO CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO SUBPROGRAMA DESCONGESTIÓN Garantizar la facultad de calificar las denuncias que le sean remitidas a esa instancia administrativa institucional, para pronunciarse sobre la OBJETIVO procedencia de abrir proceso disciplinario. En caso de no proceder este, elevara lo actuado al titular de la entidad con los fundamentos de su pronunciamiento, para los fines del caso. INDICADOR Nivel de descongestión de los procesos de control interno disciplinario % CUMPLIMIENTO 95 %

195 PROGRAMA TEMÁTICO CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO METAS RESULTADOS META No 1 Garantizar el 100% de las acciones que corresponden como debido proceso ante las denuncias o quejas que sean tramitadas ante la instancia disciplinaria en el marco de la normatividad vigente. (INDICADOR Porcentaje de acciones asumidas ante situaciones de queja disciplinaria) INVENTARIO GENERAL DE PROCESOS DISCIPLINARIOS SEGUNDO TRIMESTRE CORTE 30 DE JUNIO DE 2015 DESCRIPCIÓN CANTIDAD No. PROCESOS CON CORTE A 31 DE MARZO DE No. QUEJAS RADICADAS SEGUNDO TRIMESTRE DE No. DE PROCESOS EVACUADOS SEGUNDO TRIMESTRE DE TOTAL PROCESOS DISCIPLINARIOS CORTE 30 DE JUNIO DE INVENTARIO GENERAL PROCESOS DISCIPLINARIOS CORTE 30 DE JUNIO DE No PROCESOS TOTAL CORTE PROCESOS 31 DE MARZO No CORTE QUEJAS RECIBIDAS DE JUNIO No DE DE PRIMER QUEJAS 2015 TOTAL RADICADAS TRIMESTRE PROCESOS 2015 SEGUNDO TOTAL EVACUADOS PROCESOS TRIMESTRE PRIMER EVACUADOS TRIMESTRE SEGUNDO 2015 TRIMESTRE 2015 CONCLUSIÓN: Con el fin de garantizar una decisión ajustada a derecho, la Oficina viene implementado de acuerdo al orden de radicación de la queja y/o informe, un estudio y valoración de lo reportado, encontrando que el 100% de lo radicado en el primer trimestre del 2015 fue evacuado; identificándose así, que en el segundo trimestre de 2015 se evacuaron 130 procesos del total radicado aumentando la descongestión en un 95%. Lo cual lleva a determinar que se dio una efectiva atención y trámite en la prestación del servicio que brinda la Dependencia y actualmente contamos con 574 procesos disciplinarios activos.

196 TOTAL DE PROCESOS Recibidos corte 31 de diciembre 2011 Recibidos corte 31 de diciembre 2012 Recibidos corte 31 de diciembre 2013 Recibidos corte 31 de diciembre 2014 Total procesos corte 30 de Junio de 2015 La Oficina Asesora de Control Interno Disciplinario recibió el 1 de Enero de 2012 un total de 1267 procesos logrando a corte 30 de Junio de 2015 un total de 574 procesos activos, mostrando en la descripción anterior que la descongestión de los procesos disciplinarios en la Oficina Asesora está siendo muy efectiva, ya que la medida se basada en los criterios de priorización de casos y agotamiento de las diferentes etapas procesales logrando una reducción notable de procesos. NIVEL DE DESCONGESTIÓN DE LOS PROCESOS QUE CURSAN EN LA OFICINA DE C.I.D. TOTAL DE PROCESOS CON DECISIÓN DEFINITIVA ACCIÓN DISCIPLINARIA PROCESOS CORTE 31 DICIEMBRE DE 2012 PROCESOS CORTE 31 DE DICIEMBRE DE 2013 PROCESOS CORTE 31 DE DICIEMBRE DE 2014 PROCESOS CORTE 30 DE JUNIO DE 2015 No PROCESOS No PROCESOS No PROCESOS No PROCESOS AUTOS INHIBITORIOS REMISIÓN POR COMPETENCIA ACUMULACIÓN DE PROCESOS ARCHIVOS PRESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN DISCIPLINARIA FALLOS ABSOLUTORIOS

197 FALLOS SANCIONATORIOS EXTINCIONES Y/O IMPEDIMENTOS TOTAL DE PROCESOS TERMINADOS CONCLUSIÓN: La descripción anterior determina que la descongestión de los procesos disciplinarios en la Oficina Asesora está siendo muy efectiva, ya que la medida se basada en los criterios de priorización de casos y agotamiento de las diferentes etapas procesales logrando identificar las diferentes faltas disciplinariamente irrelevantes, y logrando así una decisión definitiva dentro de los procesos llevados en la Oficina Asesora de Control Interno Disciplinario. ACCIÓN DISCIPLINARIA GESTIÓN PROCESOS DISCIPLINARIOS EN CURSO ACTUACIONES DISCIPLINARIAS CORTE JUNIO 30 ACTIVOS ETAPAS PRINCIPALES PROCESOS PROCESOS PROCESOS CORTE 31 CORTE 31 DE CORTE 31 DE DE DICIEMBRE DE DICIEMBRE DICIEMBRE DE INDAGACIÓN PRELIMINAR INVESTIGACIÓN DISCIPLINARIA CIERRE DE INVESTIGACIÓN PLIEGO DE CARGOS TOTAL DE PROCESOS CON ACTUACIÓN PRINCIPAL No PROCESOS No PROCESOS No PROCESOS PROCESOS CORTE 30 DE JUNIO DE No PROCESOS OTRAS ACTUACIONES DISCIPLINARIAS CORTE 30 DE JUNIO 2015 PROCESOS ACTIVOS PROCESOS PROCESOS PROCESOS PROCESOS CORTE 31 DE CORTE 31 CORTE JUNIO ACCIÓN CORTE 31 DE DICIEMBRE DE DE 30 DE 2015 DISCIPLINARIA DICIEMBRE DE 2012 DICIEMBRE 2014 DE 2013 No PROCESOS No No PROCESOS No PROCESOS PROCESOS AUTO QUE ORDENA PRUEBAS AUTOS DE TRAMITE

198 PRUEBAS EN DESCARGOS NULIDADES ALEGATOS DE CONCLUSIÓN PRORROGAS DE INVESTIGACIÓN AUTO QUE RESUELVE RECURSOS APELACIONES TOTAL DE PROCESOS CON ACTUACIÓN DE IMPULSO CONCLUSIÓN: Las decisiones reportadas nos identifican la celeridad en la tramitación de los diferentes recursos, nulidades y demás solicitudes radicadas por los sujetos procesales dentro de las decisiones disciplinarias. COMPARATIVO DESCONGESTIÓN CON RIESGO ALTO DE PRESCRIPCIÓN (HECHOS ) PROCESOS PROCESOS HECHOS PROCESOS HECHOS HECHOS No PROCESOS RECIBIDOS ENERO NUMERO DE PROCESOS ACTIVOS JUNIO DE 2015 PORCENTAJE DE DESCONGESTIÓN 100% 99.6% 85.3% COMPARATIVO DESCONGESTIÓN CON ALTO RIESGO DE PRESCRIPCION HECHOS PROCESOS HECHOS PROCESOS HECHOS % % 85.30% PROCESOS HECHOS 2011 No PROCESOS RECIBIDOS ENERO 2012 No PROCESOS ACTIVOS JUNIO 30 DE 2015 PORCENTAJE DE DESCONGESTION

199 CONCLUSIÓN: Se ha cumplido con la implementación de la estrategia de descongestión de los procesos con riesgo alto de prescripción (procesos con fecha de ocurrencia de hechos 2009, 2010 y 2011 ), implementando medidas de seguimiento, control y monitoreo, para verificar dicho avance; además se realizaron reuniones de planeación estratégica, se estableció la implementación del plan de trabajo de dichos expedientes con el fin de evitar la prescripción de los mismos, logrando para el segundo trimestre del año 2015 la descongestión total de procesos hechos 2009 y un acumulado total del 95% de descongestión de procesos con alto riesgo de prescripción. META No. 02 Garantizar el 100% de pertinencia administrativa agotada en las dos instancias y si fuere el caso ante la contingencia pública o penal respectiva. (INDICADOR Porcentaje de procesos atendidos en segunda instancia) TOTAL PROCESOS REMITIDOS POR COMPETENCIA Y/O APELADOS SEGUNDO TRIMESTRE 2015 ACCIÓN DISCIPLINARIA No. PROCESOS REMITIDOS PROCURADURÍA 140 APELADOS DESPACHO DEL GOBERNADOR 24 TOTAL DE PROCESOS 164 META No. 03 Garantizar el conocimiento general, mediante la formulación de un plan de Capacitación, para que los servidores públicos no incurran en faltas contra la administración pública. (INDICADOR Plan de Capacitación formulado) El proceso de capacitación a servidores públicos de la sobre procedimientos disciplinarios, planteado como una de las metas de esta Oficina Asesora, pretende evitar comportamientos irregulares o negligentes de nuestros servidores; enmarcado en el proyecto de la oficina de Control Interno disciplinario se tiene el propósito de descongestionar de forma sustancial la radicación de quejas y denuncias que generan un desgaste administrativo en la medida en que carecen de vocación disciplinaria y el cual fue realizado en el Auditorio Ezequiel Rojas de la, con el apoyo del Instituto de Estudios del Ministerio Público, con el acompañamiento de servidores públicos de la Dependencia y de las diferentes Secretarias de la Gobernación durante los días 9 y 10 de diciembre de 2014, en el cual se dieron las pautas sobre los deberes, prohibiciones, riesgos y demás faltas causadas por los Servidores públicos los cuales desconocen las implicaciones y consecuencias de omitir o extralimitarse en el ejercicio de sus funciones. Dando cumplimento a esta meta en un 100%.

200 PROGRAMA ESTRATÉGICO PROGRAMAS TEMÁTICOS MODERNIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL SERVICIOS ADMINISTRATIVOS 1. ANTECEDENTES Con el fin de dar cumplimiento al seguimiento y Evaluación del Plan de Desarrollo Boyacá Se Atreve, se crea la necesidad de tener un referente de ejecución hasta el 30 de Junio de EJECUCIÓN PRESUPUESTAL Y LOGROS PROGRAMA TEMÁTICO: SERVICIOS ADMINISTRATIVOS BOYACÁ ADMINISTRA SUS BIENES OBJETIVO: ADMINISTRAR, CONTROLAR Y REALIZAR SEGUIMIENTO A LA PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ 1. NUMERO DE LA META Realizar la Gestión Administrativa para mantener, mejorar y adecuar diez (10) de los inmuebles del Departamento de Boyacá. 1.1 Se está ejecutando el proyecto Apoyo para la Administración, mejoramiento y conservación de los bienes de propiedad del Departamento de Boyacá por valor de $ oo, mediante la certificación No del 09 de diciembre de mediante el nombramiento de dieciocho (18) ordenes de prestación de servicios Se encuentra en proceso de liquidación el contrato M.C. No de 2014, denominado Contratar el suministro de tres licencias de Software WEP-VISOR para el enrolamiento del personal que viene a solicitar el pasaporte, por valor de $ oo Para la Oficina de Pasaportes del Departamento se adecuó un espacio con infraestructura nueva, equipos tecnológicos, cámaras fotográficas y con la gestión de esta Dirección se logró la Asignación de dos funcionarios de planta. Todo lo anterior para mejorar el servicio de atención a la comunidad que se acerca a solicitar la expedición del pasaporte. 1.3 Se viene ejecutando el contrato MC - No de 2014 denominado Construcción de obras civiles para el mejoramiento de la seguridad y otras obras para la adecuación de la Casa del Menor CARRERA 14 No. 3

201 17- - Municipio de Tunja - Departamento de Boyacá por valor de $ Para el Segundo trimestre de 2015 se tiene un avance del 70%. 1.4 Está en proceso de Contratación Construcción de Consultorios en la Casa de Menor, por valor $ oo 1.4 Se presentó y está aprobado el proyecto Apoyo para la administración como mejoramiento y conservación de los bienes de propiedad del Departamento de Boyacá, por valor de $ ,37., con certificación No La relación de los inmuebles intervenidos durante el cuatrenio es: 1. Adecuación y mantenimiento de la Casa Privada 2. Casa del Menor Unidades sanitarias y muro 3. Muro del Hogar de Paso 4. Secretaria de Salud de Boyacá - cambio de toda la red sanitaria y adecuación de una batería sanitaria 5. Edificio del antiguo Centro Experimental Piloto C.E.P. Adecuación de Auditorio pisos y batería de baños - Tunja 6. Edificio Secretaria de Educación Adecuación y Mantenimiento de Oficinas - Tunja 7. Edificio Fondo Territorial de Pensiones pisos y pintura interior en general 8. Casa Fiscal del Maldonado - Transversal 9 No Tunja 9. Adecuación del Apartamento Anexo a la Casa Fiscal Maldonado (ampliación )- Tunja 10. Cerramiento Provisional del Lote para el Terminal de Transportes de Tunja. 11. Adecuaciones locativas para el mejoramiento de la seguridad y otras obras complementarias en las Instalaciones de la Asamblea de Boyacá, ubicadas en la calle 19 No de Tunja 12. Obras y trabajos de mantenimiento de la Planta Frutenza ubicada en el Municipio de Sutatenza, por una valor de oo 13. Construcción de obras civiles para el mejoramiento de la seguridad de la Casa de Menores año Por $ Talleres del Departamento. Adecuación y mejoramiento (pañete de bodegas, pintura, enchape de pisos en baldosa Cúcuta y cubierta de un patio. 15. CASA DE MENORES: Construcción de Consultorios en la Casa de Menor, por valor $ oo. El Nivel de avance de la Meta 447 al Cuatrienio es del 100%, toda vez que para el segundo trimestre de 2015, se tiene un acumulado de catroce inmuebles. 2. NUMERO DE LA META - 447A - Realizar la Gestión administrativa para la renovación, mantenimiento y administración del parque automotor de la. 2.1 Se han adquirido en el cuatrienio un acumulado de veintiséis (26) vehículos para las diferentes Sectoriales del Departamento de Boyacá, para un total invertido de $

202 2.2.Está en ejecución el contrato No del 28 de Octubre de 2014, para el mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos automotores de la Gobernación de Boyacá, por valor de $ oo. A través del cual se recuperaron cinco (5) camionetas, dos (2) automóviles y un (1) Furgón. 3. NÚMERO DE LA META: 447B: Realizar la Gestión Administrativa para la renovación de treinta (30) máquinas y realizar el mantenimiento al 100% de la Maquinaria Pesada y Equipo de Construcción del Departamento de Boyacá Para el cuatrienio se tiene un acumulado de cincuenta y siete (57) máquinas renovadas: Doce (12) renovadas por la Secretaria General y 45 máquinas pesadas se adquirieron de acuerdo con el proyecto desarrollado por la Secretaria de Infraestructura Pública a través del cual el Departamento de Boyacá compró 16 motoniveladoras, 13 retroexcavadoras, 13 vibro compactadores y 3 excavadoras de oruga, donde la Administración de dichos bienes es responsabilidad de la Secretaria General, se incorporaron a los Estados Financieros del Departamento y se realizó el aseguramiento de las mismas y el uso está en cabeza de la Secretaría de infraestructura Pública. 3.2 Se está ejecutando el proyecto Mantenimiento preventivo y correctivo de la maquinaria pesada y equipos como apoyo al mantenimiento de la infraestructura pública del Departamento de Boyacá por valor de $ oo, mediante la certificación no del 14 Octubre de NUMERO DE LA META: 447C: Conservar y mantener los 18 inmuebles del Departamento declarados patrimonio y de conservación monumental. Se tiene un acumulado para el cuatrienio de diez (10) inmuebles de Conservación Monumental, así: 1. Palacio de la Torre Nuevo - Oficinas de Planeación Oficina 203B, oficina de planeación centro comercial plaza real. 2. Oficina 206B, oficina de planeación centro comercial plaza real. 3. Oficina 207B, oficina de planeación centro comercial plaza real. 4. Oficina 208B, oficina de planeación centro comercial plaza real. 5. Oficina 209B oficina de planeación centro comercial plaza real. 6. Palacio de la Torre Antiguo - Oficinas de Planeación 7. Palacio de la Torre Antiguo - Adecuar Cafetería del Despacho del Gobernador 8. Palacio de la Torre Antiguo - Adecuación de la Oficina de Pasaportes 9. Mantenimiento de la alarma contra incendios en el Edificio Palacio de la torre Nuevo y el Antiguo. 10. Escuela de Artes Carrera 8 No Monumento Casona Santa Clara La Real Carrera 7 No Tunja 12. De otra parte se han adelantado gestiones ante El Ministerio de Cultura, para firmar un convenio para el mantenimiento y recuperación de los Monumentos Puente de Boyacá y Pantano de Vargas a través de recursos del nivel Nacional y Departamental 13. Mantenimiento Puente de Boyacá. Por administración Directa 14. Casa Juan de Castellanos Mantenimiento de la red sanitaria.

203 15. Palacio de la Torre Antiguo - Terminación Adecuaciones de la Oficina de Pasaportes para prestar un mejor servicio 5. NÚMERO DE LA META: 447D: Realizar la Gestión Administrativa para adquirir y mantener los bienes muebles, enseres y maquinaria y equipo del Departamento de Boyacá. Mediante la elaboración de estudios previos En este trimestre, se realizó el estudio previo denominado Compra de muebles y enseres para dotar las Oficinas de la Gobernación del Departamento de Boyacá, por valor de ($ ), el cual fue radicado en la Secretaria de Hacienda. De esta forma se tiene el cumplimiento de la meta al 100% ya que se han presentado tres (3) estudios durante el cuatrienio Se ha realizado mantenimiento permanente al 95% de bienes muebles de la Administración Central, de acuerdo con las solicitudes presentadas Se está desarrollando el contrato Mantenimiento y mejoramiento de bienes muebles de propiedad del Departamento, por un valor de $ NÚMERO DE LA META: 447E: Adelantar Estudio Técnico Integral (Arquitectónico, civil, eléctrico y redes especiales, Equipamiento, dotación, otros) para la infraestructura Institucional con destino a la sede de la administración departamental y su construcción Se cumplió con el 100% de la Meta 447E, al realizar el Estudio Técnico Integral para la Infraestructura Institucional con destino a la Sede de la, en el predio cercano al Estadio La Independencia de Tunja, (el cual no fue viable para desarrollar dicho proyecto). SUBPROGRAMA 2: POSICIONAMIENTO INSTITUCIONAL Objetivo: Apoyar procesos participación y concertación del gobierno departamental con la comunidad y demás entes del orden municipal, departamental y nacional 7. NÚMERO DE LA META: 447.1: Apoyar 3 proyectos de apoyo logístico para el posicionamiento institucional. 7.1 Se presentó y está aprobado el proyecto Apoyo a la difusión de la gestión pública y al posicionamiento institucional del Departamento de Boyacá por valor de $ oo, mediante la certificación No del 27 de marzo de Con la ejecución de este Proyecto se lograría el 100% de la meta. SUBPROGRAMA 3: APOYO LOGÍSTICO INSTITUCIONAL Objetivo: Adelantar procesos para controlar la prestación del servicio de transportes para la movilización de funcionarios y de equipos del departamento

204 8. NUMERO DE LA META: 447.2: Apoyar la ejecución de tres (3) proyectos de apoyo logístico institucional para la prestación del servicio de transporte 8.1. Se viene ejecutando el proyecto Fortalecimiento del servicio de transporte de funcionarios y equipos como apoyo a los diferentes programas de la gobernación del Departamento de Boyacá por valor de $ oo. Mediante la certificación No del 27 de marzo de Se tiene un acumulado al cuatrienio de tres (3) proyectos para el alquiler de vehículos, y de esta forma se alcanza el 100% de la meta. L I M I T A C I O N E S La Dirección de Servicios Administrativos ha detectado los siguientes tropiezos que demoran el cumplimiento del Plan de Desarrollo Los Profesionales de la Secretaría de Hacienda y la Dirección de Contratación deben unificar criterios para evitar devoluciones y demoras de manera reiterada de los documentos, de esta manera las Sectoriales pierden tiempo y papel. Exigir al Departamento de Planeación debe estar pendiente que se cumpla la metodología y que se mantenga la necesidad presentada por la Sectorial. No existe una hoja de ruta que permita medir tiempos y movimientos para determinar los cuellos de botella en las Sectoriales. 3 POBLACIÓN BENEFICIADA En la Dirección de Servicios Administrativos como Proceso de Apoyo, la Población Beneficiada la conforman los Funcionarios Públicos y Comunidad que solicita nuestros servicios. PROGRAMA ESTRATÉGICO PROGRAMAS TEMÁTICOS MODERNIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DOCUMENTAL DEL DEPARTAMENTO 3. ANTECEDENTES

205 Con el fin de dar cumplimiento al seguimiento y Evaluación del Plan de Desarrollo Boyacá Se Atreve, se crea la necesidad de tener un referente de ejecución hasta el 30 de marzo de PROYECTO FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DOCUMENTAL ARCHIVÍSTICA Y ADMINISTRATIVA DEL ARCHIVO GENERAL DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ valor $ y RPBP EJECUCIÓN PRESUPUESTAL Y LOGROS PROGRAMA TEMÁTICO: GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DOCUMENTAL DEL DEPARTAMENTO GESTIÓN DOCUMENTAL AL SERVICIO DE LA ENTIDAD Y DE LOS CIUDADANOS. Objetivo 1 SUBPROGRAMA 1: ORGANIZAR EL SISTEMA DE INFORMACIÓN Y ATENCIÓN AL CIUDADANO Metas: No. 448: ELABORAR UN ESTUDIO DOCUMENTAL POR PROCESOS Y AJUSTES DE LAS T.R.D. SE ESTA EJECUTANDO EL PROYECTO FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DOCUMENTAL ARCHIVÍSTICA Y ADMINISTRATIVA DEL ARCHIVO GENERAL DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ valor $ Este aplica para las seis (6) metas del Proceso Administración Documental. El Archivo General del Departamento Jorge Palacios Preciado comprometidos con el avance de la Gestión Documental en el territorio Departamental a través de actividades técnicas y de Asesoría; y en el marco de cumplimiento de las leyes 594 de 2000 Ley General de Archivos y 1712 de 2014; Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública ; junto con el Archivo General de la Nación como órgano encargado de formular, orientar y controlar la Política Archivística se ha

206 fijado como objetivo promover y desarrollar acciones para establecer una cultura integradora de la Archivística y la Gestión Documental, a fin de garantizar el acceso oportuno a la información para la toma de decisiones y la mayor eficiencia de la Administración Documental, preservando el Patrimonio Documental. Para tales fines, adelanto en este trimestre la XIV JORNADA DEPARTAMENTAL DE ARCHIVOS mediante el programa de Sensibilización, Capacitación y Asistencia Técnica en Gestión Documental con especial énfasis en las obligaciones desprendidas de la Ley de Transparencia, dirigida a las Entidades territoriales del Departamento de Boyacá; la cual abarco capacitación para los 123 Municipios del Departamento de Boyacá, El Archivo General del Departamento y la Gobernación del Departamento de Boyacá; por otra parte con este programa se abarca las seis metas de fortalecimiento para el desarrollo del proceso de Administración Documental. Se procedió a revisar las Tablas de Retención Documental de los municipios de: Campohermoso, Aquitania, Sogamoso, para ser pasadas al Consejo Departamental de Archivos y de la Cámara de Comercio. Se solicitó mediante oficio al Presidente de Consejo Departamental de Archivos reunión para validación, y aprobación de Tablas de Retención Documental. Esta meta se encuentra en un acumulado en el cuatrienio 100% No. 449: FORTALECER EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DOCUMENTAL Dentro del Programa Administración Documental se realizaron las siguientes actividades: Con el grupo de trabajo se elaboró el Diagnóstico del Plan Institucional de Archivos PINAR y del Plan de Gestión Documental PGD. Se solicitó a los 123 Municipios mediante circular 036 del 18 de junio de 2015 informe semestral según circular 001 para enviar el consolidado al Archivo General de la Nación.

207 Se realizó algunos cambios en el personal existente en el Archivo General del Departamento asignando funciones para cumplir con los objetivos. En la capacitación realizada los días 10, 11, y 12 de junio se realizó capacitación y Asistencia Técnica a las sectoriales de la Gobernación para realizar las Transferencias Documentales que se tienen programadas. En las actividades de expedición de Bonos Pensionales se dio respuesta a 333 solicitudes entre estas bonos pensionales, Derechos de Petición, Respuestas por competencia, Solicitudes Municipios y de la Entidad entre el 17 de abril al 30 de Junio de Se realizó la búsqueda 58 historias laborales para cumplir con requerimiento de Fondo Territorial Pensional, como resultado se entregaron soportes documentales para anexar a un Proceso Jurídico en contra de COLPENSIONES. Se realizó búsquedas en la sede el topo de: CONTRATOS, CONVENIOS, PROYECTOS, ORDENANZAS, RESOLUCIONES Esta meta se encuentra en un acumulado en el cuatrienio 85% No. 450: ORGANIZAR TÉCNICAMENTE EL ARCHIVO DE GESTIÓN SEGÚN TRD Se está adelantando organización según Tablas de Retención Documental en la Sede Topo y en la sede Casona de los siguientes áreas: fondo acumulado de (Caja de Previsión y Contraloría) y (secretaria de Hacienda para facilitar las búsquedas de información para dar respuesta a las diferentes solicitudes radicadas y de Competencia del AGD. Teniendo en cuenta que la tabulación de las encuestas de satisfacción del cliente arrojan un desempeño satisfactorio del 95%, Rango que oscila entre bueno y excelente es decir que se prestan servicios de alta calidad, permitiéndose mejorar la atención al ciudadano Recepción de solicitudes de los Municipios y sectoriales sobre avances de T.R.D. y TVD de los Municipios del Departamento. En la sede Topo se está realizando Organización Topografía de la Secretaria de Hacienda 1. RECAUDO Y FISCALIZACIÓN : Declaración de impuesto de vehículos Año: de 2003 al 2010 N 390 CAJAS Recaudo impuesto de vehículos Año: de 2007 al 2012 N :65 cajas

208 Procesos tributarios Año: de 2002 al 2011 N 30 cajas Registro de contribuyentes AÑO: De 2002 a 2010 N 30 cajas Recaudo de impuesto al consumo AÑO: De 2004 al 2010 N 121 cajas Subdirección técnica de contabilidad AÑO: del 1990 al 2005 N 139 cajas Fondo cuenta Año 2004 al 2006 N 10 cajas Grupo presupuesto Año: de 2004 al 2006 N 36 cajas Beneficios Año: 2004 al 2005 N 9 cajas Acuerdos de pago Año: 2001 al 2010 N 14 cajas Resoluciones Año: de 1947 a 1984 N 8 CAJAS LIBROS DE REGISTROS Año: de 1994 a 2001 N 5 CAJAS Declaración de impuestos de vehículos Año: de 2007 a 2010 N 345 CAJAS Comunicaciones oficiales Año: de 2007 a 2011 N 7 CAJAS Resoluciones Año: de 1947 a 1984 N 8 CAJAS Derechos de petición Año: 2010 al 2011 N 2 CAJAS Informes de gestión Año: de 2004 a 2011 N 4 CAJAS Despacho Año: de 2007 a 2008 N 14 CAJAS Dirección financiera y fiscal cobro coactivo expedientes Año: de 2003 a 2009 N 37 CAJAS Esta meta se encuentra en un acumulado en el cuatrienio 100% Objetivo 2 AJUSTAR LA ESTRUCTURA DIRECCIONAL PARA LA CREACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE ARCHIVO Y SERVICIOS DE INFORMACIÓN ADSCRITA A LA SECRETARÍA GENERAL. Se presenta propuesta para la elaboración del Manual de funciones del personal del Archivo General del Departamento Jorge Palacios Preciado.

209 Metas: SUB PROGRAMA 2 LA ADMINISTRACIÓN DOCUMENTAL COMO INSTRUMENTO DE MODERNIZACIÓN INSTITUCIONAL No. 451: INNOVAR EN LA APLICACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS Se creó y Publicó el Módulo del Archivo General del Departamento de Boyacá, en la Página web donde se evidencia la información de las sedes, noticias de las actividades, Normatividad vigente de Archivística, Servicios que presta y Publicaciones de Gestión Documental en el Departamento de Boyacá, con sus Redes Sociales correspondientes. Nos encontramos implementando de la Política de la Seguridad de la Información en las 2 sedes del AGD, definida por la Dirección de Sistemas de la Gobernación de Boyacá. Se está desarrollando la digitalización del Archivo teniendo como plan piloto de la dirección de Contratación de la. Se adquirieron y optimizaron los equipos de cómputo existentes, redes y estandarización da almacenamiento de datos digitales en el AGD, Se realizó capacitación de la totalidad de los funcionarios del AGD, en sistemas de información administrativos de la entidad, tales como Isolución y Orfeo para mejorar los procesos misionales. Esta meta se encuentra en un acumulado en el cuatrienio 70%. No. 452: ELABORAR Y EJECUTAR UN PLAN DE CAPACITACIÓN Y APOYO TÉCNICO EN MATERIA ARCHIVÍSTICA Se adelantó La XIV JORNADA DEPARTAMENTAL DE ARCHIVOS EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ, dirigida a las Entidades Territoriales del Departamento de Boyacá, los días 10, 11,12 de Junio de El Archivo General del Departamento desarrollando el Plan de Capacitación para el año 2015 con el acompañamiento del Archivo General del Nación comprometidos con el avance de la Gestión Documental en el territorio nacional y con la consolidación del Sistema Nacional de Archivos - SNA, ha diseñado el PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN, CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN GESTIÓN DOCUMENTAL (Componentes: - Jornada de sensibilización de la Función Archivística, - Talleres y - Asistencia Técnica), con énfasis en las obligaciones procedidas de la Ley 1712 de Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública. Con la siguiente programación:

210 En esta Jornada se contó con la asistencia de 86 Municipios, faltaron 37 Municipios de los 123; asistiendo un promedio de 3 personas por Municipio, contando con un asistencia en la sensibilización con 600 asistentes de los Municipios más 41 funcionarios del Archivo General del Departamento, los Integrantes del Consejo Departamental de Archivos y del Comité Interno de Archivos, asistentes de las Sectoriales de la y algunas entidades de Tunja como CORPOBOYACÁ, Contraloría General de Tunja, Cámara de Comercio, Universidades entre otras. FECHA HORA ACTIVIDAD DESTINATARIO S RECURSOS :00 A.M 12:30 PM Jornada de Sensibilización. Anexo 1 Programa Sensibilización Abierta Un (1) Auditorio Con Capacidad Para 500 Personas, Incluido Sonido Y Micrófonos. Un (1) Video Beam. Un (1) Computador :00 PM 05:00 PM 08:00 PM 05:00 PM Programa de Capacitación. Anexo 2 programa Capacitación Comités Internos de Archivo de los Municipios y Gobernación del Departamento Cuatro (4) salones con capacidad cuarenta (40) personas. Cuatro (4) Video Beam :00AM - 12:30 PM :00PM 05:30 PM. Taller Convalidación TRD Anexo 3 Programa Taller Consejo Departamental de Archivo Boyacá Un (1) salón Un (1) Video Beam :00PM 12:30 PM Reunión Consejo Departamental de Archivo. Anexo 4. Consejo Departamental de Archivo Boyacá Una (1) sala de Juntas o salón a 09:00 AM 05:00 PM. Asistencia Anexo 5 Técnica Comités Internos de Archivo de los Municipios y Un (1) salón amplio con capacidad para

211 Gobernación del departamento. cinco grupos de trabajo Se adelantó Asesoría telefónica a municipios. Esta meta se encuentra en un acumulado en el cuatrienio 100% No. 453: ELABORAR EL CRONOGRAMA PARA LAS TRANSFERENCIAS DOCUMENTALES. Presentación de cronograma y socialización de la circular de Transferencias Documentales primarias hasta el Esta meta se encuentra en un acumulado en el cuatrienio 100%

212 LIMITACIONES 1. Falta de continuidad en la contratación del personal para mejorar las actividades que se adelanta y dar cumplimiento sin que se presente represamiento de los documentos y procesos. 2. Falta de compromiso de las Sectoriales para la entrega de las Transferencias Documentales en razón a que no se entregan de acuerdo a la normatividad y a los lineamientos trazados por la Administración. 3. Exceso en la tramitología, demora en los procesos y en el cumplimiento de las metas del Proceso. 4. Exigir al Departamento Administrativo de Planeación del Departamento, estar pendiente que se cumpla la metodología y que se mantenga la necesidad presentada por cada Sectorial. De esta manera evitar la subjetividad en los proyectos. 4. POBLACIÓN BENEFICIADA 1. En la Dirección de Servicios Administrativos como proceso de apoyo la Población Beneficiada la conforman los Funcionarios Públicos, los 123 Municipios del Departamento y Comunidad que solicita nuestros servicios. PROGRAMA ESTRATÉGICO PROGRAMAS TEMÁTICOS 4.3 MODERNIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL RECURSOS TECNOLÓGICOS Y DE COMUNICACIONES SOFTWARE, APLICATIVOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN USO DE TECNOLOGÍAS PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA 4. METAS ALCANZADAS RECURSOS TECNOLÓGICOS Y DE COMUNICACIONES

213 SUBPROGRAMA ACTUALIZACIÓN DE EQUIPAMENTO DEL TEMÁTICO CENTRO DE PROCESAMIENTO DE DATOS Se hizo depuración de los usuarios del directorio activo actual. Se gestionan adecuaciones físicas para las instalaciones del Centro de procesamiento Alterno, se hicieron adecuaciones de cableado estructurado para la red de datos y rack de comunicaciones. Se continúa alistamiento de servidores de respaldo con sistemas de información para su incorporación en el Centro de Procesamiento alterno. Mantenimiento preventivo a los Servidores del Centro de Cómputo para la optimización de la operación. Gestión de recursos y actualización de fichas técnicas del proceso de modernización del centro de datos de la Entidad. SUBPROGRAMA TEMÁTICO RENOVACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE TERMINALES Y EQUIPO DE USUARIO, EQUIPOS DE IMPRESIÓN Y APOYO LOGÍSTICO (SCANNER, VIDEO BEAM, SONIDO) Y EQUIPO ACTIVO DE REDES Se radican estudios previos para "Adquisición de Equipos de Cómputo de Escritorio, Equipos Portátiles, Escáneres e Impresoras como apoyo a la demanda Tecnológica de La Administración Departamental" con cargo al proyecto No del 17 de diciembre de 2014, Estado: pendiente de publicación en SECOP Se adelanta mantenimiento preventivo y correctivo de equipos de cómputo e impresoras, pertenecientes a las dependencias del Despacho del Gobernador, Departamento Administrativo de Planeación, las Secretarias de Cultura y Turismo y TICS, de Productividad TICS, de Minas y Energía, de la Dirección de Control Interno de Gestión, de la Secretaria de Participación y democracia, de la Dirección de Control Interno Disciplinario, de la Secretaria General, y de la Dirección de Cobro Coactivo; así como, Consejo Departamental de Gestión del Riesgo de Desastre CDGR. Mantenimiento preventivo y correctivo de equipos de cómputo de los centros de recaudo en los municipios del departamento. Repotenciación de un lote de equipos de cómputo que requerían mejorar desempeño. SUBPROGRAMA TEMÁTICO MANTENIMIENTO Y ACTUALIZACIÓN DE REDES ALÁMBRICAS (UTP y fibra óptica) E INALÁMBRICAS, CENTRALIZACIÓN DE CANALES DE ACCESO A BACKBONE, RADIOENLACES Y PROVEEDORES DE COMUNICACIONES

214 Proceso Contractual MC 024/ Objeto: Implementación de solución de Networking para los edificios de la conectados por medio del anillo de fibra óptica de la entidad - proyecto No de fecha 18 de Diciembre Estado: Adjudicado. Proceso de contratación SAMC 043/2014 "Tendido, mantenimiento, soporte y prestación del servicio de 2 hilos de fibra óptica oscura mono modo para la interconexión de las sedes Secretaría de educación, Secretaría de cultura y turismo, Fondo pensional territorial de Boyacá y Secretaría de salud con la sede Palacio de la torre de la y el derecho de uso de la ductería necesaria para la soterración de la fibra óptica instalada", dentro del proyecto presentado ante el OCAD Departamental. No. del contrato 0561/2015. Estado del contrato: En ejecución del 50%. Proceso de contratación para la Implementación de una solución de telefonía IP para la. Contrato No de Estado del contrato: en ejecución. Reorganización del rack de comunicación y elementos internos del mismo en la Dirección Sistema de Información Territorial (SIGTER) Actualización y mantenimiento de los canales de comunicación interna. Reconfiguración de la red en topología estrella para reducir la caída de conectividad y optimizar la red en el edificio del Palacio De La Torre. Mantenimiento del cableado estructurado de la red de datos donde se presenta deficiencia en la conectividad. Implementación de cableado estructurado en oficina del edificio del Fondo pensional Territorial de Boyacá. Mantenimiento preventivo y correctivo a los centros de cableado para la optimización del funcionamiento de la red de la entidad. SUBPROGRAMA TEMÁTICO GESTIÓN DE PROYECTOS CON COMPONENTES TECNOLÓGICOS PARA MEJORAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA ENTIDAD Apoyo en la revisión de proyectos de inversión que contienen componentes tecnológicos a las diferentes dependencias de la (Asamblea Departamental, Secretaría de Salud, Secretaría de Educación, Secretaría de Cultura y Turismo). Gestión de la inversión para el proyecto de Apoyo interinstitucional a la gestión del aprovisionamiento, equipamiento y dotación de nuevas herramientas tecnológicas para la asamblea departamental de Boyacá, el cual tiene por objeto la Modernización del sistema de conferencia, audio y video de la Asamblea departamental de Boyacá con nuevas herramientas tecnológicas para el mejoramiento y adecuación del recinto. Parametrización e instalación del sistema de información: Gestión de Auditorios Apoyo en la modernización de los procesos del archivo de la.

215 SUBPROGRAMA PLATAFORMA TECNOLÓGICA PARA ALOJAMIENTO TEMÁTICO PROPIO DE WEB SITES Y PORTALES INSTITUCIONALES Proceso contractual No. MC 001/2015 Proveer el servicio de hosting dedicado, de Cloud mail corporativo y marketing para la con dominio Estado del contrato: En ejecución. Actualización y mantenimiento del portal Web institucional de la Gobernación de Boyacá y de cuentas de correo electrónico institucional. Configuración y capacitación del sistema MARKETING a la Oficina de Comunicaciones y Protocolo, a fin de generar los boletines de prensa en plantilla corporativa. Desarrollo interno del sitio web Observatorio Ambiental del Departamento y la funcionalidad de la INTRANET de la. Actualización y mantenimiento de la Intranet Institucional IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS DE SUBPROGRAMA RESPONSABILIDAD AMBIENTAL, USO DE TECNOLOGÍAS TEMÁTICO VERDES, DISPOSICIÓN DE RESIDUOS Y DESECHOS ELECTRÓNICOS Y EQUIPAMIENTO DADO DE BAJA. Actualización del Instructivo de Disposición de Desechos Tecnológicos, para mejorar la recolección de residuos eléctricos y electrónicos de la. Apoyo al proceso de depuración de inventarios de bienes (hardware) SA-P-23: equipos y componentes, cooperación con la Dirección de Servicios Administrativos y logísticos. Mejoramiento efectivo en tema de disposición de residuos electrónicos, en respuesta al proceso de Auditoría Interna efectuado por la oficina de Control Interno. Coordinación para la campaña de promoción y divulgación de política ambiental tecnológica de la. Gestión con ECOCOMPUTO para el manejo de residuos y certificación de la Entidad SOFTWARE, APLICATIVOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN SUBPROGRAMA TEMÁTICO GOBIERNO EN LÍNEA Evaluación anual territorial de Gobierno en línea enviada por el Ministerio de Tecnología de Información y Comunicaciones a fin de medir el estado de avance en la implementación de la estrategia en la. Actualización del decreto de creación del Comité de Gobierno en Línea Territorial, entregado para trámite en el despacho del Gobernador y para la designación del delegado del Consejo de Gobierno. Actualización del portal Web Institucional con base en la evaluación anual territorial. Continuación de labores de implementación de la estrategia Cero papel implementada en 2014, en el marco de la implementación de la política Eficiencia

216 Administrativa y Cero papel en la Administración pública de la estrategia Gobierno en línea. Divulgación por: correo electrónico, intranet, página oficial de la Gobernación de Boyacá, pendones. Se hizo entrega de implementos para la masificación de dicha campaña. Diseño de campaña para concientización y conservación del medio ambiente a través de la siembra de árboles. SUBPROGRAMA TEMÁTICO PROCESOS DE DESARROLLO O ADQUISICIÓN POR MEDIO DE TERCEROS DE HERRAMIENTAS DE SOFTWARE A LA MEDIDA Y ESTABLECIMIENTO DE CONVENIOS CON ENTIDADES PARA DISPONER DE INFORMACIÓN Y SERVICIOS ADICIONALES Proceso Contractual No. SMC 129/2014 Adquisición de licencias de antivirus para la durante 2 años para 350 estaciones de trabajo (pc) y 10 servidores ms Windows. Estado del proceso: celebrado; Contrato No. MC 116/2014, estado del contrato: Liquidado. Se radican estudios previos para " Adquisición e implementación de una solución informática para brindar control y seguimiento a quejas que ingresan a la dirección de control interno disciplinario de la " con cargo al proyecto No de fecha 18 de Diciembre 2012, Estado: pendiente de publicación en SECOP. Proceso Contractual No. 1429/2015 con objeto "Servicio de soporte, actualización y mantenimiento al sistema de información Humano para la gobernación de Boyacá vigencia 2015 y servicio especializado para la integración del esquema de aprendices Sena." Estado del contrato: en Ejecución. Implementación con la Dirección de Talento Humano de la certificación laboral en línea en el Sistema HUMANO. Proceso contractual No. 1696/2014 Prestación de los servicios de soporte técnico, mantenimiento, y actualización de la herramienta de apoyo integral en la planificación, administración y mantenimiento de sistemas de gestión de la calidad de la. Etapa del contrato: En liquidación. Proceso contractual directo No. 1427/2015 para el "Prestación de servicios de soporte técnico, mantenimiento, actualización y capacitación del sistema de información grafico integrado PCT. Estado: en ejecución. Acompañamiento en el soporte de los sistemas de vehículos y registro de la durante el cierre de plazo en el pago de impuestos por parte de la ciudadanía. Acompañamiento a la supervisión del contrato 2746/2014 cuyo objeto es Contratar servicios de transmisión de datos a través de red WAN entre la sede principal y los puntos de atención, información y liquidación de impuesto de vehículos y registro del departamento de Boyacá.

217 Apoyo técnico a la ejecución del convenio Interadministrativo No. 002 del 5 de agosto de 2014 entre la Registraduría Nacional de Estado Civil y la. Para acceso a la información contenida en la base de datos del Archivo Nacional de Identificación (ANI), se remiten archivos de consulta y se reciben respuestas de cruces de bases de datos de acuerdo al manual según requerimientos de la Oficina de Cobro Coactivo y Alcaldía de Tunja, se han realizado cruces de bases de datos; se envía instructivo y protocolo de solicitud de cruces de información y acuerdo de confidencialidad, a los municipios del Espino, Soatá, Sotaquirá, Chinavita, Boavita, Maripí y Viracachá. Seguimiento técnico al convenio Interadministrativo No. 2966/2014 suscrito entre la y la empresa METROTEL que tiene por objeto la prestación de servicio de acceso a internet de 144 sedes educativas oficiales previstas en el anexo 1. Estado del proceso: En ejecución del 60%. Apoyo a la supervisión del contrato N 2966/2014 Conectividad a internet para 144 instituciones oficiales del departamento de Boyacá. Desarrollo interno de la interfaz de la aplicación CONSUSER para el sistema de pagos de los contratistas de la, también el desarrollo de la base de datos para la interconexión de la interfaz. Desarrollo interno de la Aplicación Web de Catálogo de Productos Agroindustriales de Boyacá y lanzamiento en la feria AGROTEC que se realizó en la Cámara de Comercio. Además, lanzamiento de la versión para móviles del catálogo. Parametrización e instalación de los sistemas de información: Gestión de Auditorios, y de seguimiento del plan PAPA Desarrollo interno del módulo de proyectos dentro del sistema de Administración de Bienes de Beneficio y uso Público de la para el manejo de los proyectos que realizan intervenciones en las vías y puentes que hacen parte de la administración de la. Actualización permanente del inventario de licencias de software adquiridas por la. SUBPROGRAMA IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS DE TEMÁTICO PROPIEDAD INTELECTUAL Y DERECHOS DE AUTOR Apropiación del registro de propiedad intelectual y de derechos de autor de los aplicativos desarrollados al interior de la : Administración de bienes de beneficio y de uso público, catálogo de productos agrícolas, acreditación Epsagros, Red veedurías. Recopilación de la información de los software desarrollados, realización de los contratos de cesión de derechos patrimoniales para la realización del registro de las obras (software) en la Dirección Nacional de Derechos de Autor, Recopilación de la documentación necesaria para el registro de las obras software.

218 Se coordina con la Dirección Jurídica el procedimiento para realizar la sesión y registro de derechos patrimoniales sobre las herramientas de software desarrolladas por la Dirección de Sistemas a nombre de la. Revisión de los licenciamientos de software ofimático instalado en los equipos de la. Incorporación de compromiso contractual sobre licenciamiento de software dentro de los diferentes procesos de adquisición de equipos de cómputo PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN SUBPROGRAMA PLAN ESTRATÉGICO DE TECNOLOGÍAS DE LA TEMÁTICO INFORMACIÓN Actualización del Plan Estratégico de Tecnologías de información con nuevo diagnóstico de la situación actual de las Tecnologías de Información en la Gobernación de Boyacá. Se hace medición de los indicadores de calidad del proceso Gestión NTICs como medida de control, y de los indicadores del plan de desarrollo, mejorando el seguimiento y evaluación de los mismos. Evaluación periódica de ejecución y avance de metas establecidas en el plan estratégico de tecnologías de información. Desarrollo de actividades para el mejoramiento continuo de las políticas, estrategias y planes de Tecnologías de Información dentro de la SUBPROGRAMA TEMÁTICO PLAN DE SEGURIDAD INFORMÁTICA Proceso contractual No. MC 014/ Objeto: Renovación del licenciamiento de la solución de seguridad informática integral, servicio técnico, soporte y mantenimiento (Hardware y Software UTM FORTINET).- proyecto No del 17 de diciembre de Estado: En ejecución. Fortalecimiento del proceso de seguridad de la información a través de la socialización del procedimiento y plan de seguridad de la información para la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) en la Gobernación de Boyacá. Realización de evaluación de diagnóstico de seguridad de la información en la mediante la aplicación de un cuestionario a los funcionarios y personal contratista de la Entidad. Elaboración de material de alfabetización que hace parte del Programa de Concientización y Formación sobre Seguridad de la Información. Publicación de material en la Intranet. Acompañamiento en el soporte al equipo administrador de red, Appliance / Firewall de seguridad perimetral de la red de datos: Fortigate 600C y Fortianalyzer 200D; en donde

219 se realizaron las siguientes labores: Actualización de Firmware, Backups, Control de aplicaciones, Balanceo de BW, Actualización de Licenciamiento. Continuación con el proceso de instalación y activación del software antivirus para cada uno de los equipos clientes. Se encuentra en ejecución un cronograma de actividades por Secretarías para la implementación de la herramienta. Monitoreo mediante el sistema de seguridad perimetral detectando y controlando ataques externos hacia los sistemas y redes internas. Actualización del mapa de riesgos del proceso Gestión NTICS. Gestión del riesgo de Tecnologías de Información, seguimiento y aplicación de controles preventivos para el mejoramiento del servicio que presta la Dirección de sistemas y para asegurar el cumplimiento de políticas de seguridad de la información. SUBPROGRAMA PLAN DE CONTINGENCIAS Y CONTINUIDAD DE TEMÁTICO OPERACIONES Fortalecimiento del proceso de continuidad de servicios de Tecnologías de Información y Recuperación de desastres a través de la formulación de procedimiento y plan de continuidad de servicios de Tecnologías de Información y Recuperación de desastres. Avance significativo de acciones correctivas en tema de continuidad de operaciones de TI, definidas en plan de mejoramiento de Sistemas en respuesta al proceso de Auditoría Interna efectuado por la oficina de Control Interno. Alistamiento del Centro de Procesamiento Alterno (CPA), que operará en cumplimiento al plan de continuidad de operaciones de TI y recuperación de desastres, y alistamiento de servidores alternos y sistemas de información de respaldo para su incorporación en el CPA: Cambio de Rack de comunicaciones, instalación equipos Servidores, TapeBackup, UPS y Flat Panel; Configuración de la máquina que opera como servidor de aplicaciones, en ella se configuraron tres (3) máquinas virtuales para las aplicaciones: ISOLUCION, HUMANO y SGD. SUBPROGRAMA TEMÁTICO IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS ITIL Se fortalece el uso de la mesa de ayuda o mesa de servicios de T.I. por parte de los usuarios de Tecnologías de Información: técnicos de soporte y usuarios finales; herramienta principal para la implementación de procesos ITIL en la etapa de Operación del servicio, con el propósito de mejorar la gestión de servicios prestados por la Dirección de sistemas. Administración del sistema de mesa de ayuda de sistemas para el control de incidencias o requerimientos de Servicios de Tecnologías de Información. Implementación de los diferentes etapas de la prestación de servicios como: Diseño del servicio: catálogo de servicio, acuerdo de servicios, Gestión del a Continuidad, Seguridad de la Información; en transición del servicio: validación del servicio, gestión

220 de la configuración; en operación del servicio: gestión de acceso, gestión de incidencias y requerimientos; en estrategia del servicio: gestión de la estrategia de T.I. Apoyo y asesoría a las sectoriales en proyectos con componente tecnológico USO DE TECNOLOGÍAS PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA SUBPROGRAMA PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA TEMÁTICO INFRAESTRUCTURA PARA LA SEGURIDAD Apoyo técnico a la supervisión del Convenio interinstitucional No de 2013 con la Asociación Cultural y comunitaria Tiempos Nuevos, que tiene el propósito de desarrollar una estrategia departamental de prevención y erradicación del trabajo infantil en cincuenta y ocho municipios de Boyacá, de la Secretaría de Desarrollo Humano. Estado: En ejecución. Participación en los comités de justicia transicional y subcomité técnico para el manejo de información centralizada y en línea con acceso a través de Internet, realizada por la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Victimas, el cual permite la consulta consolidada de la información relativa a una víctima, tema tratado e incorporado en la Secretaría de Desarrollo Humano. Estado: En ejecución. Apoyo técnico a la supervisión del proyecto convenio del Fondo de Seguridad de las Entidades Territoriales FONSET, orientado a la adquisición de laboratorios forenses para el departamento de Boyacá, dentro del marco del Comité de Seguridad del Departamento. Etapa del proyecto: En revisión por el comité de seguridad del Departamento. Apoyo técnico y seguimiento al convenio Interadministrativo No. 1682/2012 Aunar esfuerzos con la primera brigada para el desarrollo de las diferentes operaciones militares en los municipios de la jurisdicción asignada con la finalidad de garantizar la seguridad y la tranquilidad ciudadana, en ejecución de los recursos del FONSET. Estado del proceso: Liquidado. 5. LIMITACIONES EN EL CUMPLIMIENTO DE METAS Se han encontrado dificultades en el flujo de los procesos contractuales para el cumplimiento de los proyectos gestionados por la Dirección de Sistemas. PROGRAMA ESTRATÉGICO PROGRAMAS TEMÁTICOS MODERNIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEFENSA JURÍDICA INTEGRADA 6. ANTECEDENTES

221 Con el fin de dar cumplimiento al seguimiento y Evaluación del Plan de Desarrollo Boyacá Se Atreve y al e crea la necesidad de tener un referente de ejecución durante los años anteriores. 7. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL Y LOGROS RIESGO DEL DAÑO JURÍDICO MITIGAR EN UN 15% Para este periodo porcentaje que se mantiene 73% en este trimestre atendiendo que la disminución demandas contra el departamento, conforme a la meta se ha cumplido y se mantiene. La diminución de los proceso es significativo pues la depuración de los mismos al cierre de este trimestre es la Secretaria de Educación 1.371, Administración Central 632, Secretaria de Salud 222 y fondo pensional 50, para un total de POLÍTICAS DE DEFENSA JURÍDICA GENERAR UN DEFENSA UNIFICADA El Comité Departamental de Defensa Jurídica presento el proyecto a la procuraduría Departamental el cual debe ser ajustado a la nueva Metodología implementada por la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado, para el evento se requiere entidades que suministren la información para ajustar el manual y concretarlas con la expedición del acto administrativo SISTEMA ÚNICO DE INFORMACIÓN DE PROCESOS JUDICIALES (SIPROJ) IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE JUDICIAL. Actualmente se sigue adelantando complementación de la ejecución del sistema de Procesos Judiciales, en el SIPROJ, en la administración central se cumplió en el 100% la depuración en la secretaria de Educación está en un 100% de avance y con el fondo pensiones no ha cumplido CONFORMACIÓN DEL CUERPO ESPECIALIZADO La defensa jurídica alcanzo logros en los intereses del Departamento especialmente en el patrimonio público con los resultados de victoria en demandas significativas que representa la liberación de recursos para inversión. Terminando con las 4 disciplinas propuestas a fin de profundizar los temas jurídicos 8. METAS ALCANZADAS

222 PROGRAMA L.B.. Riesgo del daño Antijurídico 100 -Política de defensa Jurídica 0 -Sistema Único de Información de Procesos Judiciales (SIPROJ) -Conformación del Cuerpo Especializado 0 1 META (Cuantificación) AÑO 4 CUATRIENIO 2015 P 85 E 73 P 1 E 80 P 1 E 90 P 4 E 4 9. POBLACIÓN BENEFICIADA Con la ejecución y puesta en marcha del Defensa Integrada del Departamento como primer instrumento para garantizar un defensa única y sólida con la finalidad de la protección del patrimonio público se ve reflejado en la diminución de proceso y garantizar que el recurso cumpla la finalidad de llevar de atender necesidades básicas de la población Boyacense, minimizando las condenas en contra de Departamento mediante la implementación de programas, políticas y fortalecimiento de la defensa jurídica. Y disminuyendo las condenas, ganando espacios de repostero y reconocimiento en su defensa EJE PROGRAMA ESTRATÉGICO PROGRAMAS TEMÁTICOS SUBPROGRAMAS TEMÁTICOS 4. UN BOYACÁ QUE SE ATREVE A PROMOVER UN BUEN GOBIERNO 4.3. MODERNIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL: La Dirección Gestión de Talento Humano ha contribuido al fortalecimiento institucional en lo correspondiente a talento humano como factor preponderante para el cumplimiento de las metas del plan de desarrollo departamental. Al respecto se están modernizando los procedimientos realizados en la dirección con el fin de optimizar los procesos y procedimientos generando productos con calidad y oportunidad DIRECCIONAMIENTO Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL TALENTO HUMANO INSTITUCIONAL EXALTACIÓN Y RECONOCIMIENTO PERSONAL, LABORAL Y FAMILIAR CONMEMORACIONES INSTITUCIONALES GRUPOS ESPECÍFICOS (DISCAPACITADOS Y PREPENSIONABLES) JORNADAS RECREATIVAS, ARTÍSTICAS Y CULTURALES

223 MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN PROGRAMADO, CONFORME AL DIAGNÓSTICO Y ANÁLISIS DE RESULTADOS PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN SEGÚN SOLICITUDES REMITIDAS APOYO EDUCATIVO REDUCCIONES DEL RIESGO JURÍDICO ANTE SITUACIONES ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACIÓN Y VISIBILIDAD DEL TALENTO HUMANO EN SUS DIFERENTES VINCULACIONES CERTIFICACIONES LABORALES EN LÍNEA ESTUDIO TÉCNICO IDENTIDAD CORPORATIVA 1. PROYECTOS Desde la Dirección Gestión de Talento Humano, durante los años 2012 a 2014, se han realizado actividades tendientes a fortalecer el recurso humano de la administración central del departamento de Boyacá, con lo cual se ha logrado incrementar los índices de satisfacción y productividad laboral y se ha generado un clima organizacional más agradable que contribuye a mejorar la calidad de los servicios prestados por la entidad. Para la ejecución de actividades estas se agruparon en cuatro programas: 1. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ: el valor del presupuesto ejecutado fue de $ FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ: el valor del presupuesto ejecutado es de $ FORTALECIMIENTO DEL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION EN LA ADMINISTRACION CENTRAL DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ: el valor del presupuesto ejecutado es de $ IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL: el valor del presupuesto ejecutado es de $ Para el año 2015 la Dirección Gestión de Talento humano formulo y registró en el banco de programas y proyecto de la Gobernación los siguientes proyectos: 1. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ: por un valor de $ , el cual agrupa los siguientes sub programas: a Reducción del riesgo jurídico ante situaciones administrativas.

224 b Administración y visibilidad del talento humano en sus diferentes vinculaciones. c Certificaciones laborales en línea. d Identidad corporativa. Para cumplir con las metas planteadas en estos sub programas, las actividades a realizar dentro de este proyecto son: a. Realizar seguimiento a procesos jurídicos laborales. b. Alimentar el software. c. Implementar y operativizar el nuevo sistema. d. Adquirir elementos de identidad corporativa. Este proyecto ya se encuentra en etapa de ejecución. 2. APOYO PARA EL FORTALECIMIENTO AL DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ: por un valor de $ , el cual agrupa los siguientes sub programas: a Exaltación y reconocimiento personal, laboral y familiar. b Conmemoraciones intitucionales. c Grupos especificos (discapacitados y pre pensionables). d Jornadas recreativas, artísticas y culturales. e Apoyo educativo. Para cumplir con las metas planteadas en estos sub programas, las actividades a realizar dentro de este proyecto son: a. Celebración día del conductor. b. Jornada recreo deportiva. c. Jornada para discapacitados. d. Jornada para pre pensionados. e. Vacaciones recreativas niños/niñas de 0 a 5 años. f. Celebración niños/niñas de 0 a 4 años. g. Día de la Gobernación. h. Bonos de navidad niños/niñas de 0 a 12 años. i. Fin de año. j. Apoyo educativo De este proyecto ya se encuentran contratadas las actividades de: celebración día del conductor, jornada para pre pensionados, día de la gobernación y fin de año. Las otras actividades se encuentran en etapa pre contractual. 3. FORTALECIMIENTO DEL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION DE LA ADMINISTRACION CENTRAL DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ: por un valor de $ , el cual agrupa los siguientes sub programas: a. Plan institucional de capacitación programado, conforme al diagnóstico y análisis de resultados. b. Plan institucional de capacitación según solicitudes remitidas. Para cumplir con las metas planteadas en estos sub programas, las actividades a realizar dentro de este proyectos son:

225 a. Capacitación en clima organzacional. b. Capacitación en alta gerencia. c. Taller motivacional. d. Educación no formal. De este proyecto ya se encuentran contratadas las actividades: capacitación en clima organizacional y capacitación en alta gerencia, las demás actividades estan en etapa pre contractual. 4. FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD SOCIAL Y SALUD EN EL TRABAJO EN LA ADMINISTRACION CENTRAL EN EL DEPARTAMENTO: por un valor de , el cual agrupa los siguienentes sub programas: a. Medicina preventiva y del trabajo. b. Higiene y seguridad industrial. Para cumplir con las metas planteadas en estos sub programas, las actividades a realizar dentro de este proyecto son: a. Programa de acondicionamiento físico. b. Exámenes de ingreso y egreso. c. Elementos de prevención y promoción. Este proyecto se encuentra en etapa pre contractual. Durante el año 2015, con gestión de la Dirección de Talento Humano se han realizado las siguientes actividades, mediante gestión: 1. Entrega de tarjetas de cumpleaños a los servidores públicos. 2. Capacitación en evaluación de desempeño. 3. Capacitación en régimen de prima media. 4. Celebración día de la secretaria. 5. Celebración día del servidor público. Con apoyo de la ARL positiva se han realizado: 1. Taller de prevención de desórdenes osteomusculares. 2. Taller de prevención de caídas. 3. Taller de primeros auxilios, contraincendios, evacuación y rescate. 4. Taller de manejo de estrés y clima organizacional. 5. Taller de motivación y riesgo psicosocial. Con recursos de proyectos: 1. Pago de educación no formal. 2. Apoyo educativo. 3. ACTIVIDADES REALIZADAS

226 3. Reducción del riesgo jurídico. 4. Alimentar el software de información de talento humano. 4. POBLACIÓN BENEFICIADA Las actividades ejecutadas durante el año 2015, por la Dirección Gestión de Talento Humano han beneficiado a los servidores públicos de la administración central, como se muestra a continuación: Eje 4. Un Boyacá que se atreve a promover un buen gobierno. Programa estratégico 4.4 asesoría y asistencia técnica. Subprograma capacitación y fortalecimiento a las entidades territoriales y entidades sectoriales del departamento.

227 ACTIVIDADES: Índice de Desempeño Integral en términos de eficacia, eficiencia, gestión y cumplimiento de requisitos legales. Acciones: Capacitación sobre Evaluación Integral del Desempeño Municipal vigencia 2014 en términos de eficacia, eficiencia, gestión, cumplimiento de requisitos legales y manejo de los aplicativos SIEE y SICEP Gestión Web, dirigido a Alcaldes, Secretarios de Planeación, de Hacienda y o Tesoreros de los 123 Municipios del Departamento con la asistencia aproximada de 400 Funcionarios Asesoría y asistencia Técnica por demanda a 109 municipios de conformidad con el siguiente gráfico. ASESORIA Y ASISTENCIA TÉCNICA SEGUNDO TRIMESTRE 2015 Series1, MUNICIPIO S ATENDIDOS, 104 Series1, COBERTUR A%, Series1,, 0

228 Viabilidad Financiera Municipal Series1, MUNICIPIOS QUE INCUMPLIERON EN ADMINISTRACI ON CENTRAL, 1 Series1, MUNICIPIOS QUE INCUMPLIERON HONORARIOS DEL CONCEJO MUNICIPAL, 2 Series1, MUNICIPIOS QUE INCUMPLIERON OTROS GASTOS DEL CONCEJO MUNICIPAL, 12 Series1, MUNICIPIOS QUE INCUMPLIERON PERSONERIA, inversión publica Meta 3: Responder al 100% de las solicitudes para la asesoría técnica del departamento y entes territoriales, en los temas de competencia de inversión pública. Sistema General de Regalías. Para el nivel Departamental el Sistema General de Regalías dentro de su estructura contempla la aprobación de proyectos mediante 4 escenarios; OCAD Departamental con destinación de recursos de Asignaciones Directas, OCAD Regional con fondos de Compensación Regional 60% y Desarrollo Regional y finalmente aprobación de proyectos de Colciencias con recursos del fondo de Ciencia Tecnología e Innovación. OCAD DEPARTAMENTAL Al departamento le entró por concepto de Asignaciones Directas en el 2012 (cifra después de modificaciones Decreto 1399) un valor de $ , de los cuales se comprometió en proyectos la suma de ,9, mediante la celebración de tres sesiones de OCAD. En la primera se aprobaron 11 proyectos y dos inflexibilidades, en el segundo Ocad se aprobó un total de 19 proyectos de inversión y la tercera sesión aprobó dos proyectos. Ahora, para la vigencia al Departamento le fue asignado para este mismo fondo recursos por $ que sujeto a las modificaciones de ley según recaudo efectivo, recibió finalmente el total de $ Se realizaron 7 sesiones para aprobación de proyectos en las que se asignaron recursos a un total de 26 proyectos y comprometiendo recursos por $ ,3.

229 Finalmente en lo corrido del bienio (30 junio) se han comprometido recursos por $ , llevando a cabo 2 sesiones de OCAD financiando un total de 30 proyectos, arrojando un saldo disponible de $ ,7, como se muestra a continuación. ASIGNACIONES DIRECTAS Asignaciones ,0 Presupuesto ajustado ,0 Compensación Directas ,0 Proyectos de Inversión 2015 (aplazado 30%) ,5 Aplazamiento (Dec de 2015) ,1 Rendimientos del Sistema ,0 Desahorro FAE ,5 Compensación Directas ,0 TOTAL ,8 Rendimientos Cuenta Unica ,0 ASIGNACIONES - SGR ,8 APROBACIONES Proyectos ,9 Proyectos ,3 Proyectos ,0 SUBTOTAL ,1 DISPONIBLE (Jun 30/2015) ,7 OCAD REGIONAL Ahora bien, en lo que respecta a recursos aprobados mediante Ocad Regional se tiene que, para el Fondo de Desarrollo Regional se destinaron para el 2012 recursos por valor de $ de los cual se aprobó $ con la financiación de 2 proyectos, dejando un saldo sin comprometer por $ ,8. Para el bienio del FDR le asignaron al Departamento recursos por $ que luego del ajuste de ley según recaudo efectivo y al saldo no ejecutado de la vigencia anterior permitió a la Entidad contar con un valor de $ ,8 para aprobación de proyectos. En este sentido se comprometieron recursos por $ ,2, para lo cual fue necesario el desarrollo de 7 sesiones y un total de 12 proyectos financiados.

230 Para la vigencia se ha aprobado un proyecto de inversión con cargo a este fondo por valor de $ y que sumado a una vigencia futura presupuestal aprobada en el bienio anterior comprometen recursos por $ En este sentido y teniendo en cuenta el histórico de movimientos presupuestales para este fondo, el Departamento a la fecha (30 junio) cuenta con un saldo sin compromiso de $ ,5. FONDO DE DESARROLLO REGIONAL Asignaciones ,8 Presupuesto ajustado ,0 Compensación Directas ,0 Proyectos de Inversión 2015 (aplazado 30%) ,0 Aplazamiento (Dec de 2015) ,1 Rendimientos del Sistema 0,0 Desahorro FAE 0,0 Compensación Directas ,0 Mayor Recaudo 0,0 TOTAL ,7 Rendimientos Cuenta Única 0,0 ASIGNACIONES - SGR ,7 APROBACIONES Proyectos ,0 Proyectos ,2 Proyectos ,0 SUBTOTAL ,2 DISPONIBLE (Jun 30/2015) ,5 En lo que concierne al Fondo de Compensación Regional para el 2012 de un valor inicial de $ se aprobaron 4 proyectos para un total comprometido de $ ,5, dejando un saldo sin distribuir de $ ,4 para ser apropiado en la vigencia Para el bienio por concepto de FCR le asignaron al Departamento la suma de $ que dadas las deducciones por menor recaudo arrojó una cifra disponible para el bienio de $ Sobre este valor se aprobaron 7 proyectos por la suma de $ Finalmente en la vigencia actual ( ), con cargo a este fondo de han aprobado 3 proyectos por un total de $ , dejando un saldo disponible de $ ,1 como se muestra a continuación:

231 FONDO DE COMPENSACIÓN REGIONAL Asignaciones ,9 Presupuesto ajustado ,0 Compensación Directas ,0 Proyectos de Inversión 2015 (aplazado 30%) ,0 Aplazamiento (Dec de 2015) ,3 Rendimientos del Sistema 0,0 Desahorro FAE 0,0 Compensación Directas ,0 Mayor Recaudo ,0 TOTAL ,6 Rendimientos Cuenta Única 0,0 ASIGNACIONES - SGR ,6 APROBACIONES Proyectos ,5 Proyectos ,0 Proyectos ,0 SUBTOTAL ,5 DISPONIBLE (Jun 30/2015) ,1 Subprograma Sistema Integrado de Gestión de la Meta: Apoyar al 100% de los procesos del Sistema Integrado de Gestión de la Gobernación de Boyacá. Para dar cumplimiento a la meta que se planteó se han desarrollado las siguientes actividades: Acompañamiento a los procesos del SIG en la implementación de las acciones correctivas y preventivas derivadas de las No Conformidades internas. Revisión y aprobación de documentos de cada uno de los procesos del SIG. Capacitación a facilitadores en el manejo de los procedimientos transversales. Se seleccionó con los facilitadores de cada proceso, los indicadores del plan departamental de desarrollo más representativos que serán cargados en la herramienta Isolución para su respectiva medición en los módulos indicadores. Realización del decreto para la actualización de las normas GP 1000, MECI 1000 y adopción del decreto 1443 de 2014 de sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Capacitación en el tema del MECI a los 22 procesos del SIG.

232 Asesoría y acompañamiento al proceso de gestión en educación para estructurar el sistema de calidad, conforme a los lineamientos del SIG de la Gobernación de Boyacá. Capacitación a los funcionarios de los procesos del SIG, en los elementos que no cumplieron con la calificación de 3 de la encuesta de autoevaluación del control. Primera medición de los objetivos de calidad con los indicadores del SIG. Se cuenta con un Procedimiento ajustado en las políticas de operación para 2015, documentado, socializado y en ejecución. Se socializó la metodología para la identificación de riesgos y se capacitó a través de talleres a los Facilitadores de los procesos en el desarrollo e implementación de cada una de las etapas correspondientes a la Administración de Riesgos. Se estructuraron los Mapas de Riesgos de 21 procesos del SIG, los cuales se subieron como ficha técnica a la Herramienta Isolución en cada uno de los procesos. El único proceso pendiente es el de Gestión en Educación. Se dio cumplimiento a las obligaciones del Plan Anticorrupción y Atención del Ciudadano en lo que tiene que ver con el componente de Riesgos de Corrupción para lo cual se cuenta con un Mapa de Riesgos de Corrupción como ficha técnica en Versión 0 del 25 de Mayo de 2015, el cual se subió a la página web de la entidad. Así mismo se consolidó y reporto al proceso Evaluación Independiente el informe correspondiente al avance en la implementación de riesgos de corrupción para el primer cuatrimestre de 2015, atendiendo lo establecido en el Decreto 2641 de Se efectuó el cargue de los nuevos riesgos al módulo de riesgos de la herramienta Isolución, incluyendo los riesgos que forman parte del mapa de riesgos de corrupción. Banco de Programas y Proyectos de Inversión Departamental. Eje: 4. Un Boyacá que se atreve a promover un buen Gobierno Programa Estratégico: 4.4 Asesoría y Asistencia Técnica. Programa Temático: Inversión Pública Subprograma: Capacitación y fortalecimiento a las Entidades Territoriales y entidades Sectoriales del Departamento Durante el segundo trimestre de 2015, se radicaron 185 proyectos de los cuales 138 proyectos fueron provenientes de las entidades sectoriales del Departamento y 47 provenientes de los Municipios; para un 75% Dptales y un 25% Municipales. Se Registraron 162 proyectos de los cuales 139 fueron provenientes de las entidades sectoriales del departamento y 23 provenientes de Municipios; para un porcentaje de registrados del 86% Departamentales y 14% Municipales. Por fuentes de financiación, el 41% de la sumatoria del valor de los proyectos son solicitados al departamento, 45% solicitados a la Nación el 6% aportes de los Municipios y el 8% aportes de otras fuentes.

233 RADICADOS MES DPTO. MPIO TOTAL ABRIL MAYO JUNIO TOTAL RADICADOS ABR A JUN ABRIL MAYO JUNIO DPTO MPIO REGISTRADOS MES DPTO MPIO TOTAL ABRIL MAYO JUNIO TOTAL REGISTRADOS ABR A JUN ABRIL MAYO JUNIO DPTO MPIO 7 7 9

234 4.4. PROGRAMA ESTRATÉGICO ASESORÍA Y ASISTENCIA TÉCNICA PROGRAMA TEMÁTICO: POLÍTICA PÚBLICA OBSERVATORIOS DE POLÍTICA META 492 CREAR Y CONSOLIDAR EL OBSERVATORIO ECONÓMICO OBJETIVO: Generar información estratégica orientada a la toma de decisiones y la formulación de planes, proyectos y políticas que conduzcan a conocer y mejorar la situación económica del departamento. Es muy importante para el Departamento contar con documentos y estadísticas territoriales que le permitan conocer el comportamiento de cada uno de los sectores que hacen parte de su economía. Con la colaboración, compromiso y cooperación de todas las entidades y aliados estratégicos el observatorio contara con un sistema de información que permitirá tener una visión integral en el área económica del departamento, útil para la orientación y formulación de planes, proyectos y políticas públicas. A continuación mostraremos apartes de los documentos que se están trabajando a través del Observatorio Económico. Lo invitamos a visitar nuestra página Web: Boyaca.gov.co/económico.

235 INDICADOR BOYACÁ COLOMBIA EXTENSIÓN TERRITORIAL NUMERO DE MUNICIPIOS 2013 POBLACIÓN PROYECTADA DANE PARTICIPACIÓN DEL PIB DEPARTAMENTAL EN EL NACIONAL Km Km habitantes habitantes 2.8% 100% PIB PER-CÁPITA 213 U$ U$ EXPORTACIONES PER CÁPITA 2014 IMPORTACIONES PER- CÁPITA 2014 U$ U$ U$ 279,3 U$ 1.149,7 U$ 0,0 U$ 1.343,4 Según el DANE, En Abril de 2015, la variación de las Importaciones fue del -18,2%. En Junio de 2015, el IPP, presenta una variación del 2.5%. El observatorio tendrá entre otros como sus principales aliados en la recopilación y suministro de información a:

236 DANE Cámaras de Comercio SIGTER- Planeación La Academia Secretaria de Agricultura (Urpa) Secretaria de Hacienda Dptal Secretaria de Minas y Energia Secretaria de Infraestructura Dptal Secretaria de Cultura y Turismo SECTORES ECONÓMICOS: El observatorio tomara como sectores de recopilación de información y análisis los siguientes: 1- Sector Agroindustrial 2- Sector Minero 3- Sector Comercio 4- Sector Construcción 5- Sector Vial del Departamento 6- Finanzas Departamentales 7- Ciencia y Tecnología 8- Regalías

237 HABICHUEL A, 0.27% AHUYAMA, 1.69% MAIZ, 1.61% ZANAHORIA 2,04% CEBOLLA DE BULBO, 9.16% Cultivos Transitorios Boyacá 2013 FRIJOL, 0.39% ARVEJA, 0.61% PEPINO, 0.23% REMOLACH A, 0.21% TRIGO, 0.15% REPOLLO, 0.18% RESTO, 0.49% CEBADA, 0.17% CEBOLLA DE RAMA, 9.17% PAPA, 61.52% TOMATE, 13.13% Fuente: Ministerio de Agricultura-Anuario Agropecuario- actualizado junio 2015 UCHUVA, 1.87% TOMATE DE ARBOL, 1.58% CITRICOS, 1.86% ARRACACHA, 2.06% CIRUELA, 2.27% NARANJA, 2.20% GUAYABA, 2.40% CURUBA, 2.42% Cultivos Permanentes Boyacá 2013 MORA, 1.39% RESTO, 8.75% CAÑA PANELERA, 43.80% DURAZNO, 3.10% CAÑA MIEL, 3.27% PERA, 5.54% YUCA, 7.56% PLATANO, 9.92% Fuente: Ministerio de Agricultura-Anuario Agropecuario- actualizado junio 2015

238 BOYACÁ PRINCIPALES PRODUCTOS DE EXPORTACION FLORES Y CAPULLOS, 1.7% REMOLQUES Y SEMIREMOLQ UES, 1.2% PIEDRAS PRECIOSAS, 34.3% HULLAS, 0.1% PIEDRAS PRECIOSAS SINTETICAS, 0.1% COQUES, 62.4% PRINCIPALES DESTINOS EMIRATOS ARABES, 1.6% TAILANDIA, 2.9% HOG- KOG, 9.3% JAPON, 2.4% INDIA, 0.8% VENEZUELA, 1.2% TAIWAN (formosa), 0.6% RESTO, 3.3% MEXICO, 13.9% ESTADOS UNIDOS, 15.7% BRASIL, 48.4% A la fecha se continúa con el trabajo de ajuste de la página actualización, complementación de los indicadores y análisis de información económica de cada uno de los sectores. Esperamos que esta propuesta sea una herramienta de consulta que permita que haya discusión y retroalimentación para su enriquecimiento. LOTERÍA DE BOYACÁ La Lotería de Boyacá, como una empresa Industrial y Comercial del Departamento de Boyacá, y en cumplimiento de la misión de generar recursos económicos con responsabilidad social,

239 para contribuir a la financiación de los servicios de salud y al bienestar de nuestros clientes, mediante la operación y comercialización transparente y eficaz del monopolio de arbitrio rentístico Departamental de juegos de suerte y azar, presenta análisis del Plan Indicativo de la Institución. El presente informe está elaborado según los parámetros establecidos para la presentación, los cuales describen en primer lugar, los resultados obtenidos del Plan de Desarrollo durante el primer trimestre del año 2015 y las principales actividades en materia comercial. Así mismo, desagrega los Programas Temáticos con el respectivo subprograma, donde realiza una breve explicación del avance y cumplimiento de las metas propuestas para el periodo en análisis. Finalmente, este informe pretende dar a conocer los logros, avances, recursos y dificultades que ha tenido la Entidad, en materia Comercial, Administrativa y Financiera; igualmente, los esfuerzos que ha realizado la administración en general con el propósito de garantizar las transferencias de recursos económicos al sector de la salud del Departamento de Boyacá PROGRAMA ESTRATÉGICO TRANSFERENCIAS DE RECURSOS AL SECTOR DE LA SALUD A 31 de junio de 2015, se reporta por el área comercial una venta bruta por concepto de lotería en los veintiséis (26) sorteos de $ frente al mismo periodo del año anterior $ presentando un disminución de $ es decir un 7.8% menos, sin embargo si se continua con el mismo comportamiento de los sorteos ya jugados, en el 2015 se proyecta una venta de $ Se cierra en el semestre enero a junio de 2015 con una venta promedio por sorteo de $ disminuyendo respecto al promedio de ventas del año 2014 por sorteo en $ lo que equivale a una disminución promedio en ventas en el semestre de $ Para cumplir con la meta proyectada la venta por sorteo debe ser de $ como mínimo. Cuadro 1. Ventas junio, 2014, 2015 y Proyectadas Dic VENTAS A 31 DE JUNIO DE 2015 VENTAS JUNIO 2014 VENTAS JUNIO 2015 VTAS PROYECTADAS 2015 $ $ $ Fuente: Área Comercial SINFAD. La disminución en la venta se presentó debido a varios factores como: En el 2014 se retiraron por una u otra circunstancia, los siguientes distribuidores: o Multiloterias del Guaviare de San José del Guaviare o Luis Mejía Zuleta de Valledupar o Nuevo Milenio de Chiquinquirá o LODAFE de Bogotá

240 o o o Ricafortuna de Medellín Martínez Torres de Bogotá Inversiones Herrera K.E Venta de la Lotería de Santander los días sábados o 31 de enero o 28 de febrero o 16 de mayo Lotería de Medellín o 4 de abril Lotería de Risaralda o 4 de abril o 2 de mayo Venta de Sorteo extraordinario de Colombia los días sábados o 7 de febrero o 7 de junio A continuación, se ilustra comparativo del promedio de ventas billetería impresa de las vigencias Cuadro 2. Cumplimiento billetería impresa 2015 CUMPLIMIENTO DE METAS BILLETERÍA IMPRESA AÑO 2014 PROMEDIO DE VENTAS EN FRACCIONES VARIACIÓN DIFERENCIA $ ( ) $ ( ) $ ( ) $ ( ) $ ( ) $ Fuente: Área Comercial SINFAD En el 2015 se vendieron fracciones menos que en el mismo periodo de la vigencia inmediatamente anterior. Cumpliendo con la misión de la Lotería de Boyacá, la entidad presenta los resultados en materia de transferencias al sector de la salud del Departamento con corte a 31 de junio de 2015, igualmente se transfirió a otros departamentos por concepto de impuesto a foráneas $ millones, como se especifica en el siguiente gráfico.

241 Grafico 1. Transferencias al Departamento a 31 de junio de 2015 Fuente: Área de Contabilidad SINFAD. Cifras en millones PROGRAMA TEMÁTICO FORTALECIMIENTO COMERCIAL Actualmente, el porcentaje de cobertura que presenta la Entidad a nivel nacional es del 100%. A través del distribuidor en línea GTECH, la Lotería de Boyacá ya se encuentra en los 32 departamentos de Colombia. Es así como se da cumplimiento a la meta proyectada en el Plan de Desarrollo Boyacá se atreve SUBPROGRAMA ESTRATÉGICO. FORTALECIMIENTO CANAL VIRTUAL El siguiente gráfico evidencia un pequeño crecimiento en la meta proyectada, a 31 de junio de la presente vigencia presenta una participación del 7%. Cuadro 4. Participación canales de venta a 31 de junio de CANAL DE VENTA PRE-IMPRESA LÍNEA VENTA EN No. FRACCIONES % PARTICIPACIÓN 94% 7% TOTAL Fuente: Área Comercial SINFAD. 100% Los resultados entregados por parte de la Subgerencia Comercial y Operativa respecto al comportamiento de la venta en línea están presentando un crecimiento significativo, sin

242 embargo se espera para el cierre de la vigencia 2015 llegar a la meta esperada del 8%. La Gerencia General ya realizo el convenio comercial esperado con la empresa GTECH DE COLOMBIA, este convenio se efectúo en el mes de abril con el ánimo de aumentar las ventas de nuestro producto VÍA BALOTO, por lo tanto la Lotería de Boyacá actualmente se encuentra en los puntos con los que cuenta esta empresa a lo largo y ancho del territorio nacional. Compra de Vía La Lotería de Boyacá de acuerdo a su Plan Operativo de Comercialización en el 2015 realizara diez (10) promocionales en promedio dos por cada trimestre en los meses de enero a junio de 2015 no se realizó ninguno, aunque se espera que en los siguientes trimestres y con el lanzamiento del nuevo plan de premios se cumpla con esta planeación y que a su vez se tengan en cuenta a los distribuidores en línea GELSA, LOTICOLOMBIA y GTECH con los cuales en el año 2014 se obtuvo un crecimiento del 19% con GELSA y del 11.72% con LOTICOLOMBIA SUBPROGRAMA ESTRATÉGICO. CONTROL JUEGO ILEGAL Se solicitó mediante oficio a la ajuste en el Plan de Desarrollo a este subprograma con la siguiente justificación: Teniendo en cuenta la normatividad vigente al respecto, la Ley 1393 de 2010 en su artículo 12 y que el control de Juego Ilegal es uno de los componentes del Plan Departamental de Desarrollo Boyacá se atreve Se propone diseñar e implementar un (1) Programa de Control de Juego Ilegal en cuatro (4) fases para el cuatrienio así: 1. Fase Publicitaria. Esta fase se viene desarrollando desde noviembre del año 2013 en el cual se ha entregado material publicitario como: Calendarios Agendas Bolígrafos Canguros Bolsos Sombrillas Gorras Maletines Entre otros Cuñas publicitarias

243 2. Fase Pedagógica, Preventiva y de sensibilización. Para el desarrollo de esta fase, es necesario la interacción de diferentes órganos o entidades del estado como son: la DIAN, autoridades de policía, Fiscalía General de la Nación, Entidades Concedentes y Administradoras del Juego de suerte y azar, órganos de Control del Estado, autoridades municipales y departamentales, concesionarios, clientes y comunidad en general. El propósito es brindar herramientas a las autoridades, jugadores e inclusive los operadores para el conocimiento de las principales normas que regulan el ejercicio y la explotación de los juegos de suerte y azar, así como las sanciones fijadas por la ley para quienes incurran en delitos contra el monopolio rentístico. 3. Fase de Control y Fiscalización. La ley 643 de 2001 detalla las facultades de fiscalización sobre los derechos de explotación. Para realizar una correcta fiscalización y oportuna liquidación y pago de los derechos de explotación la ley 643 en su artículo 4 establece: las autoridades de policía o la entidad de control competente deberán suspender definitivamente los juegos no autorizados y las prácticas prohibidas. Igualmente deberán dar traslado a las autoridades competentes cuando pueda presentarse detrimento patrimonial del estado, pérdida de recursos públicos o delitos. Es fundamental conocer la importancia de Control fiscal a los juegos de suerte y azar como se estipula en el artículo 54 de la misma ley Los recursos del monopolio de juegos de suerte y azar son públicos y están sujetos a Control Fiscal 4. Fase de judicialización. Para operar los juegos de suerte y azar se requiere ser persona jurídica y que el objeto de la sociedad sea explícito sobre la explotación de juegos de suerte y azar. Por lo tanto cualquier persona que opere este tipo de juego sin autorización de la entidad competente, estas serán las consecuencias: Retiro y decomiso de elementos de juego. Cierre de los establecimientos.

244 Imposición de multas de 80 Salarios Mínimos Legales Mensuales Vigentes por cada máquina tragamonedas, equivalentes a más de $49 millones en Destrucción de elementos de juego ilegales. Pena de prisión de seis (6) a ocho (8) años. Decomiso de boletos y billetería falsa SUBPROGRAMA ESTRATÉGICO. DINAMIZACIÓN COMERCIAL Teniendo en cuenta el Plan Operativo de Comercialización 2015, se ejecutaran visitas a diferentes ciudades del Departamento de Boyacá con el fin de vender el producto, incrementar las ventas, posicionar la marca, apoyar a nuestra fuerza de venta y concientizar a la población del Departamento, para que apoyen a la única empresa comercial e industrial del departamento de Boyacá, que aporta una suma importante a la salud de la población más vulnerable. Entre las estrategias que se plasmaron en el Plan de Comercialización 2015 están: 1. Lanzamiento de Plan de Premios para alcanzar ventas mínimo de $ Optimización de cupos de Lotería de Boyacá frente a casos críticos con distribuidores 3. Cesiones de trabajo con la fuerza de ventas a nivel nacional una por zona cada semestre 4. Realizar (10) diez promocionales, promedio 2 por trimestre incluido el lanzamiento del Plan de Premios 5. Implementación del Plan de Medios 6. Realizar acompañamiento a la fuerza de ventas con material publicitario 7. Realizar convenio con el SENA para capacitar a la fuerza de ventas PROGRAMA TEMÁTICO. MANTENIMIENTO DE LA ESTRUCTURA FUNCIONAL Y ADMINISTRATIVA FORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVO El fortalecimiento Administrativo consiste en realizar seguimiento interno a los bienes inmuebles de la entidad, con la elaboración del Proyecto Administración de Bienes Inmuebles de la Lotería de Boyacá, la Subgerencia Financiera y Administrativa, entrego el día 05 de septiembre de 2014 a 5 universidades diferentes (Universidad de Boyacá, Universidad Santo Tomas, UPTC, Escuela Superior de Administración Publica y CEAD ) una carta solicitando que alguna de estas realizara el proyecto de administración de bienes inmuebles, en donde la Universidad Santo Tomas acepto, pero a la fecha no ha entregado ningún avance SUBPROGRAMA ESTRATÉGICO. ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE BIENES INMUEBLES MANTENIMIENTO DE LA ESTRUCTURA FUNCIONAL Y ADMINISTRATIVA La meta primordial es obtener la certificación integral en: ISO 9001, gestión de calidad; ISO 14000, Gestión de Medio ambiente; OHSAS 18001, Salud y seguridad del Trabajo por tal

245 motivo, la entidad a la fecha programo y contrato con la multinacional en certificación de calidad SGS ente certificador, capacitación de AUDITORES INTERNOS HSEQ la cual se realizó los días 5, 6, 7, 14 y 15 de mayo de 2014, con intensidad de 40 horas. También se realizó auditoria externa por parte del ente certificados SGS los días 16 y 17 de diciembre, obteniendo nuevamente la certificación de calidad ISO 9001;2005 y NTCGP 1000;2009. Actualmente la Lotería de Boyacá está iniciando el proceso de sensibilización para la implementación de las normas ISO 14000, Gestión de Medio ambiente; OHSAS 18001, Salud y seguridad del Trabajo, con el fin de cumplir con el Plan de desarrollo Boyacá se atreve SUBPROGRAMA ESTRATÉGICO. DESARROLLO TECNOLÓGICO A la fecha se elaboró el anteproyecto de adquisición, administración y Operación de la plataforma tecnológica para la venta en línea de lotería, el cual se presentó a la Junta Directiva en el año 2014 con el fin de que sea aprobado, dicho proyecto se presentó sin análisis financiero por tal motivo no pudo ser aprobado, a la fecha no se ha realizado ningún avance adicional en este subprograma a pesar de tener los recursos presupuestados SUBPROGRAMA ESTRATÉGICO. FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL Y EVALUACIÓN En el primer semestre de 2014 se implementó un Software de Calidad con el fin de tener en un entorno WEB un aplicativo que sirva de apoyo en la planificación, administración, Seguimiento, Evaluación y Control del Sistema Integrado de Gestión en la Lotería de Boyacá; fundamentado en las Normas ISO 9001:2008, NTCGP 1000:2009 y MECI 1000:2005, OHSAS e ISO Con el siguiente alcance: Desarrollo adecuado a las necesidades del Centro de Memoria Histórica. Parametrización de los módulos para su entrada en funcionamiento. Pruebas Funcionales y técnicas realizadas en conjunto entre la CMH e ITS. Capacitación de los usuarios y puesta en marcha del sistema PROGRAMA TEMÁTICO. DINAMIZACIÓN COMERCIAL FORTALECIMIENTO FINANCIERO La Lotería de Boyacá, de conformidad con la Ley 643 de 2001, y el decreto 3034 de 2013 y el acuerdo 108 de 2014 en cumplimiento con lo establecido en el Plan de Desarrollo y en base a la información suministrada por las áreas de Contabilidad y Comercialización, la Entidad obtiene como resultado el 66% de cumplimiento; en razón a que de los nueve (9) indicadores que evalúan el desempeño y la viabilidad financiera, se está dando cumplimiento a seis (6) indicadores con calificación satisfactoria.

246 Cuadro 6. Evaluación Indicadores de Gestión, Eficiencia y Rentabilidad. INDICADORES DE GESTIÓN, EFICIENCIA Y RENTABILIDAD A 2015 INDICADOR AÑO 2014 CALIFICACIÓN EXCEDENTES MÍNIMOS DE OPERACIÓN Y 5.11 SATISFACTORIO RENTABILIDAD ÍNDICE DE LA RELACIÓN ENTRE 0,99 INSATISFACTORIO VENTA Y EMISIÓN VARIACIÓN DE LOS INGRESOS 0.95 INSATISFACTORIO ÍNDICE DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y 1.05 INSATISFACTORIO OPERACIÓN IMPUESTO GENERADO IMPUESTO TRANSFERIDO TRANSFERENCIA IMPUESTO A SATISFACTORIO $ $ GANADORES TRANSFERENCIA RENTA DEL SATISFACTORIO $ $ MONOPOLIO IMPUESTO A FORÁNEAS $ $ SATISFACTORIO TRANSFERENCIAS PREMIOS CADUCOS $ $ SATISFACTORIO TRANSFERENCIA DE LAS UTILIDADES $ $ SATISFACTORIO Fuente: Áreas de Contabilidad y Comercial PROGRAMA TEMÁTICO. OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA DE RECAUDO La Lotería de Boyacá ha venido dando cumplimiento a la meta esperada; por cuanto el periodo de cobro se redujo en los días estipulados. La meta proyectada del Plan de Desarrollo para realizar el recaudo de cartera en 8 días es satisfactoria con cumplimiento del 100%.

247 2,916,386,937 2,963,666,900 3,134,742,695 3,120,776,780 2,593,668,357 3,070,814,120 2,638,752,298 2,700,150,530 Miles de Millones 3,674,280,108 3,780,023,590 3,036,840,838 3,131,374,800 RECAUDO DE CARTERA AÑO ,000,000,000 3,500,000,000 3,000,000,000 2,500,000,000 2,000,000,000 1,500,000,000 RECAUDADO FACTURADO 1,000,000, ,000,000 0 ENE FEB MAR ABR MAY JUN INSTITUTO DE TRANSITO DE BOYACÁ 4.6. PROGRAMA ESTRATÉGICO. ITBOY- EMPODERAMIENTO CORPORATIVO

248 INSTITUTO DE TRANSITO DE BOYACÁ ITBOY EMPODERAMIENTO CORPORATIVO (GARANTE DE LA SEGURIDAD VIAL Y EL REGISTRO DE TRANSITO). OBJETIVO Mejorar en forma continua los procesos administrativos y operativos del Instituto de conformidad con el sistema de calidad para lograr mayor efectividad en la gestión AUTOSOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL En el propósito Institucional de incrementar los ingresos del Instituto mediante la promoción de los servicios, el fortalecimiento del proceso contravencional y la gestión interinstitucional para garantizar su sostenibilidad apalancado en la Gestión comercial y el sistema de calidad, se han obtenido los siguientes: Ingresos por servicios INGRESOS POR SERVICIOS $4,500,000,000 $4,000,000,000 $3,500,000,000 $3,000,000,000 $2,500,000,000 $2,000,000,000 $1,500,000,000 $1,000,000,000 $500,000,000 $0 $3,097,911,281 $3,310,443,845 $4,048,393,877 $1,817,407, DE JUNIO 2015 Para el segundo trimestre del año 2015 con base en los informes presentados por el Proceso de Gestión Financiera, los ingresos por servicios ascienden a la suma de $ ,4, para un acumulado del año de $ (sin línea base), Ingresos por contravenciones.

249 INGRESOS POR CONTRAVENCIONES $2,500,000,000 $2,280,339,355 $2,000,000,000 $1,687,205,576 $1,836,745,834 $1,500,000,000 $1,000,000,000 $897,068,268 $500,000,000 $ DE JUNIO 2015 Reconociendo la labor del área de cobro coactivo y los PAT, al segundo trimestre del 2015 los ingresos por contravenciones ascendieron a la suma de $ ,75, para un acumulado del año 2015 de $ , (sin incluir linea base), Ingresos por Gestión Para el segundo trimestre del año 2015 se gestionó recursos por un valor de $ , adicionados al presupuesto, por impuesto de timbre de los años de al ($ )y consignaciones por identificar desde la vigencia 2008($ ). Para un acumulado a junio de 2015 de ($ ,53) Lo proyectado para el cuatrienio fue establecida por la venta de un activo del instituto (lote), recursos para ser invertidos en la adecuación de la planta física de la sede administrativa y de los puntos de atención de tránsito (PAT), venta que no se llevó a cabo, por la cual el nivel de cumplimiento es baja y LA MISIÓN del Instituto no es la gestión de recursos POLÍTICA PÚBLICA DE SEGURIDAD VIAL PARA BOYACÁ. En el propósito de diseñar y ejecutar en un 100% el plan departamental de seguridad vial, desde la subgerencia general operativa se ha venido desarrollando diferentes actividades, tendientes a hacer de las vías de influencia del ITBOY las más seguras Educación

250 EDUCACION El Instituto de transito de Boyaca, apoyado en su equipo de profesionales, para el segundo trimestre del año 2015 alcanzó la cifra de 1392 personas sensibilizadas, para un acumulado de 6047 personas sensibilizadas en el 2.015, lo que implica la superacion de la meta propuesta para el cuatrienio Vigilancia y control Vigilancia y Control Con el propósito de prevenir la accidentalidad, ejerciendo vigilancia y control en las vías, para el cuatrienio se proyectaron realizar 320 acciones operativas de vigilancia y control en seguridad vial. Para el segundo trimestre de 2015 se realizaron 66 acciones operativas para un total acumulado del cuatrienio de 740 operativos, realizados entre la policía de carreteras y el talento humano del ITBOY, cifras estas que representan una superación del cumplimiento de la meta propuesta para el cuatrienio de 354 operativos Señalización vial META CUATRIENIO 101 S E Ñ A L I Z ACI O N V I A L ( K M ) ACUMULADO

251 Entidades Para el cuatrienio se estableció el compromiso de señalizar y demarcar 144 km de vías urbanas y rurales en el departamento; meta que ya fue superada ya que a 30 de junio de 2015 se presenta un acumulado de 148 km señalizados y demarcados, superando la meta del cuatrienio en 4 km Proceso Contravencional. Para el segundo trimestre del año en el área de Cobro coactivo se registraron 650 procesos con su respectivo mandamiento de pago, sin contar otros actos administrativos como acuerdos de pago, medidas cautelares, autos de terminación de procesos, entre otras actividades que viene adelantando esta oficina, a fin de depurar y actualizar su archivo físico y electrónico. A 30 de Junio de 2015 se reporta un acumulado del cuatrienio de actuaciones administrativas, incluidos mandamientos de pago, medidas cautelares, acuerdos de pago e investigación de bienes, entre otras (Sin incluir línea base) Articulación Institucional DE JULIO 2015 ACUMULADO El Instituto de Transito de Boyacá, preocupado por articular acciones con el entorno, encaminadas a fomentar la seguridad vial viene promoviendo la materialización de los convenios interinstitucionales. Para el segundo trimestre de se lograron vincular 15 entidades comprometidas con la seguridad vial, para un acumulado del cuatrienio de 88 entidades vinculadas, lo que representa un cumplimiento del 88% respecto a la meta establecida en el cuatrienio de 100 (sin incluir línea base) EMPODERAMIENTO CORPORATIVO