DIPLOMADO 2016 DOBLE TITULACIÓN INTERNACIONAL QUINTA VERSIÓN EN URUGUAY. Federico Gamio Consultor

Transcripción

1 Certificación de Calidad: DIPLOMADO 2016 DOBLE TITULACIÓN INTERNACIONAL QUINTA VERSIÓN EN URUGUAY Alejandro Martínez Arquitecto Moriana Brazeiro Empresaria Federico Gamio Consultor Guillermina Traibel Nutricionista Maximiliano Tissot Ejecutivo DIPLOMADO EN GESTIÓN DE MEJORA DE PROCESOS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL AUDITOR LÍDER ISO 9001:2015 REGISTRO INTERNACIONAL COMIENZA 10 DE JUNIO - FINALIZA 9 DE DICIEMBRE

2 Titulación Diplomado en Gestión de Mejora de Procesos y Desarrollo Organizacional Primera Generación Uruguay - 20 Impartido por Quality Corp Training con el apoyo de FCR Business Academy, y la Certificación de Calidad de sus contenidos por la Facultad de Ciencias Químicas y Farmacéuticas de la UNIVERSIDAD DE CHILE Auditor Líder ISO 9001:2015 Segunda Generación Uruguay The Victoria Group, USA y Quality Corp Training con certificación de FCR Business Tercera Generación Uruguay Cuarta Generación Uruguay Mes Módulo de Junio Sistemas Integrados de Gestión I - Prof. Nelson Ibarra (**) 8-9 de Julio Coaching de Equipos - Prof. Susana Pezzarini (**) 6 de Agosto Herramientas de Seguridad de la Información ISO 27001: Prof. Marianna Espasanadín 8 20 de Agosto Herramientas de gestión ambiental, seguridad y salud ocupacional - ISO 14001:2015 y OHSAS 18001: Prof. Alejandro Martínez Sistemas Integrados de Gestión II - Prof. Nelson Ibarra y 22 de Octubre 4-5 de Noviembre Auditor Líder Internacional ISO 9001: Prof. Federico Turcio (**) 36 Gestión de Riesgos - Prof. Miguel Gortari (**) de Noviembre Indicadores de Procesos - Seis Sigma - Prof. Alejandro Penabad (**) 9 de Diciembre Tesis Final de Setiembre HORAS Los módulos identificados con (**) son materias de tronco común con el Diplomado Agroalimentario

3 Duración y horarios de clase: Se desarrolla en 8 módulos independientes: 5 de ellos de horas los viernes de 18:00 a 22:00 y sábados de 09:00 a 13:00 y de 14:00 a 18:00 horas, a razón de 1 fin de semana cada mes, 2 módulos de 8 horas los sábados de 09:00 a 18:00 horas, más 1 módulo del curso de Auditor Líder Internacional ISO 9001:20015 con un total de 36 horas (intensivo). Costo por alumno por cada módulo de horas: $ más IVA (5 módulos) Costo por alumno por cada módulo de 8 horas: $ más IVA (2 módulos) Costo por alumno por único módulo de 36 horas (Auditor Líder Internacional): $ más IVA (1 módulo) Costo final por aplicación al exterior, tesis y emisión de diploma de certificación de calidad del contenido del Diplomado realizado por Quality Corp Training emitido por la Facultad de Ciencias Químicas y Farmacéuticas de la Universidad de Chile en Chile: U$S 500. más IVA (al finalizar la aprobación de todos los módulos), el cual no cuenta con posibilidad de subsidio. Lugar a dictarse: Hotel Armon Suites, Montevideo - Uruguay CONSULTE por formas de pago e importantes beneficios para estudiantes avanzados, profesionales independientes, trabajadores y empresarios de servicios, comercio e industria del Uruguay. 20% de descuento para socios Club El País. Descuento aplicable a todos los cursos para el titular, conyugue e hijos. Descuento no acumulable con otros beneficios. Descripción de contenidos de los diversos módulos MODULO 1: Sistemas Integrados de Gestión I Existen diversas metodologías y herramientas que colaboran para facilitar la implementación e integración de diversas normas de Gestión; como planificar nuestra estrategia y lograr liderazgo en nuestro servicio; introducción de conceptos como mejoramiento continuo; representaciones gráficas de los procesos; diagrama de Paretto; equipos Kaizen; trabajo en equipo; herramientas operativas de Gestión de Calidad; desarrollo de caso práctico, y modelo de implementación basado en las fases de aplicación, respectivamente. (Carga Horaria hs) MODULO 2: Coaching de Equipos El coaching nos permite obtener resultados fuera de lo común y mejorar nuestro desempeño individual y en equipo. Está basado en una relación donde el coach asiste en el aprendizaje de nuevas maneras de ser y de hacer, necesarias para generar un cambio paradigmático o cultural. El coaching de equipos dentro de una organización cumple con los siguientes roles: facilita el lograr que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz, moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano, predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables. (Carga Horaria hs)

4 MODULO 3: Herramientas de Seguridad de la Información (ISO 27001) Junto con los avances tecnológicos encontramos que el manejo de la información vital de las organizaciones muchas veces queda expuesto a posibles amenazas. A través de la profundización en herramientas para el manejo de la información y la aplicación práctica de manera sencilla de la norma ISO 27001:2013 para la Gestión de la Seguridad de la Información se logrará la internalización de conceptos a este respecto. Se introduce la estructura, principios, requisitos del sistema. Se realiza un análisis del contenido y nueva versión de la norma ISO 27001:2013, el ciclo PDCA de mejora continua. A través de aplicaciones prácticas se lleva adelante la identificación y evaluación de riesgos así como los controles operacionales. Costo: $ más IVA (Carga Horaria 8hs) MODULO 4: Herramientas de gestión ambiental, seguridad y salud ocupacional - ISO 14001:2005 y OHSAS 18001:2007 Rol de los sistemas de gerenciamiento medioambiental, seguridad industrial y salud ocupacional, desarrollo sustentable, definición, características, objetivos, estándares y situación actual de las normativas, componentes esenciales, programas en compañías individuales, iniciativas sectoriales, aproximación a software especializados, ventajas y desventajas, y estudio de caso práctico. Costo: $ más IVA (Carga Horaria 8hs) MODULO 5: Sistemas Integrados de Gestión II Profundizando en la aplicación de las posibles herramientas de gestión moderna, este módulo puede considerarse complementario a Sistemas de Gestión I, se presentarán diferentes herramientas como ser Just in time, Benchmarking en sus diferentes modalidades, se realizarán casos prácticos de aplicación a la realidad empresarial, utilizando los distintos pasos para la detección y solución de problemas en las organizaciones y las consecuentes mejoras de Gestión de Procesos productivos o de servicio. (Carga Horaria hs) MODULO 6: Auditor Líder Internacional ISO 9001:2015 Se trabajará sobre el propósito de la implementación de sistemas de calidad, áreas fundamentales de implementación, estructuras de documentación y contenido, alcance del sistema, procesos de acreditación y registro. Detallado análisis de ISO 9001:2015 Trabajos en grupo y Workshops para la discusión e interpretación de casos prácticos en varios sectores de industria y/o servicios. El propósito de la auditoria y evaluación. Lineamientos ISO Planificación de auditoria del comienzo al cierre. Planificando la auditoria basada en procesos, Listas de verificación, Técnicas de entrevista, Informando hallazgos de la auditoria, Reuniones de auditoria, Evaluación de auditoria, Analizando la efectividad del sistema. Estudio intensivo de caso del manual de un sistema de gestión de calidad, documentación corporativa y preparando los hallazgos. El rol del auditor en la sociedad y ética profesional. Examen final internacional. Costo: $ más IVA (con certificación internacional independiente) (Carga Horaria 36 hs) MODULO 7: Gestión de Riesgos La Gestión de Riesgos (GR) es una disciplina que consta de tres componentes: Apreciación de Riesgos Manejo de Riesgos Comunicación de Riesgos. Estos componentes son ejecutados en actividades consecutivas; sin embargo permanecen relacionados entre sí para determinar la probabilidad de que ocurra un evento adverso, desarrollar medidas para reducir dicha probabilidad (riesgo) y mantener una comunicación efectiva entre todas las partes involucradas. En la propia Gestión del Negocio y sus interacciones con el Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional e Inocuidad de alimentos, estas herramientas permiten finalmente desarrollar estrategias para reducir la incertidumbre del cumplimiento de los objetivos (reducción del riesgo ). La comprensión de los componentes del AR es fundamental, tanto para las agencias gubernamentales como para la industria y servicios, para desarrollar esas estrategias mediante esfuerzos coordinados. (Carga Horaria hs)

5 MODULO 8: Indicadores de Procesos - Seis Sigma La medición de los procesos en las organizaciones se vuelve cada vez más importante para lograr la mejora continua de los mismos, esto se logra a través de la aplicación de herramientas prácticas y accesibles a los diversos niveles de la empresa. Asimismo la aplicación de Seis Sigma mediante una introducción y aplicación de la metodología así como algunas de sus herramientas, el informar a los líderes del negocio el papel que juegan para alcanzar las metas utilizando este proceso de mejora complementan el aprendizaje y se consolidan los conocimientos a través de la revisión de un caso práctico. (Carga Horaria hs) Acto del Diplomado Montevideo Destacamos la ceremonia presidida por el Decano de la Fac. de Cs. Quimicas y Farmacéuticas. de la Universidad de Chile, Arturo Squella, acompañado por su equipo Daniel Burgos, Secretario de Gestión Institucional, Nelson Ibarra, Director de Postítulo, Federico Turcio, Director de FCR DAS Certification y Marianna Espasandín, Directora de Quality Corp. Latinoamérica y FCR Business Academy. Información e Inscripciones Teléfono: * Celular: info@diplomado.com.uy - meg@qualitycorp.org Consulte nuestra web: Apoyo Académico: Certificación de Calidad del Diplomado: Impartido por: Auditor Líder bajo licencia de: Certificación Auditor Líder: