Objetivos. I. Objetivos del curso

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1 En colaboración: Organiza:

2 Índice I. Objetivos del curso 3 II. Itinerario formativo 4 III. Modalidad del curso 5 IV. Programa Formativo 6 V. Dirigido a: 8 VI. Detalles del curso 9

3 Objetivos I. Objetivos del curso El Cuadro de Mando ayuda a expresar los objetivos y acciones necesarias para alcanzar la estrategia definida, mostrando de forma continua los resultados y permitiendo con ello, la toma de decisiones. Esta herramienta de gestión permite medir el éxito de los objetivos de una empresa y de sus diferentes áreas o unidades. Anova IT Consulting en colaboración con el Instituto de Dirección y Organización de Empresas de la Universidad de Alcalá organiza este curso de Cuadro de Mando con con Business Intelligence que permitirá que los alumnos sean capaces de: Relacionar la estrategia de la empresa y el Cuadro de Mando Integral. Aprender a identificar y seleccionar los indicadores e inductores adecuados en una empresa. organización. Conocer las cuatro perspectivas en que se apoya el cuadro de mando integral. Definir el proceso de creación e implantación de un cuadro de mando en una Diseñar un cuadro de mando integral como herramienta para definir la estrategia de la empresa.

4 Itinerario formativo II. Itinerario formativo Anova IT Consulting cuenta con una trayectoria consolidada en organización y realización de acciones formativas, tras 5 años consecutivos de impartición en el área de Business Intelligence, organiza los siguientes estudios con el fin de ayudar al alumno a consolidar su carrera formativa en el área de Inteligencia de Negocio: Analistas de mercado consideran Business Intelligence como elemento fundamental para las organizaciones en el mercado actual.

5 Modalidad III. Modalidad Este curso se realiza en modalidad e-learning. Este modelo se basa en que el alumno trabaje con autonomía, gestionando su tiempo y diseñando su propio itinerario de aprendizaje por medio de la interacción y del trabajo participativo. Dispondrá de comunicación permanente con los tutores especialistas en la materia, coordinadores académicos y administradores para la resolución de dudas, empleando diferentes herramientas de comunicación. El Campus Virtual de Anova, es el entorno principal de aprendizaje, donde el alumno dispondrá de un completo material formativo y podrá visualizar contenidos digitales de apoyo. Un marco dinámico basado en el constructivismo social de la educación que promueve la colaboración, interactividad y proactividad. Siempre brindando una atención personalizada al alumno, en aras de facilitar y dinamizar el aprendizaje y el éxito en sus resultados.

6 Programa Formativo Programa Formativo IV. Programa Formativo Módulo 1. La estrategia de la empresa y el cuadro de mando integral La estrategia de la empresa y de las unidades funcionales. Innovación y aportes del cuadro de mando. La estrategia y el cuadro de mando integral. Cuadro de mando integral y mapas estratégicos. Módulo 2. Las 4 perspectivas explícitas del cuadro de mando integral Perspectiva financiera. Perspectiva del cliente. Perspectiva del proceso interno. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento. Módulo 3. Selección de indicadores adecuados estrategia. integral. La vinculación de los integradores del cuadro de mando integral con la Sistemas y tecnologías de la información para los cuadros de mando. Ejemplos de indicadores para las distintas perspectivas del cuadro de mando Módulo 4. Proceso de creación de un cuadro de mando integral Proceso de creación de un cuadro de mando. Definir los objetivos y planes estratégicos de la empresa. Módulo 5. Implantación de un cuadro de mando integral integral. Construcción de un sistema de construcción integrada. Forma de gestionar el sistema de gestión estratégica del cuadro de mando Desarrollo de Dashboards operativos y ejecutivos. Identificación métricas críticas y Key Performance Indicators. Aplicaciones informáticas para la creación de un Dashboards.

7 DIRIGIDO Dirigido A: a: V. Dirigido a: Este curso está dirigido a directivos de negocios, responsables y jefes de proyecto y profesionales en general que en su ámbito laboral gestionen o precisen implementar un cuadro de mando integral. Universitarios, o estudiantes en los últimos años de carrera interesados en completar sus estudios mediante este programa formativo de utilidad para su desarrollo profesional.

8 Detalles del curso VI. Detalles del curso Duración del curso: 40 horas Precio del curso: 130 Este curso es totalmente bonificable con cargo al Programa de Formación Continua de la Fundación Tripartita (FTFE). Anova IT Consulting puede gestionar su crédito de formación de manera gratuita. Consúltenos! Titulación: El alumno que supere los criterios de evaluación establecidos obtendrá un Diploma acreditativo de aprovechamiento emitido por el Instituto de Dirección y Organización de Empresas de la Universidad de Alcalá. Asimismo, obtendrá un diploma acreditativo emitido por Anova IT Consulting. Procedimiento de inscripción: - Rellenar formulario de inscripción de Anova IT Consulting. - Aportar copia del justificante de pago del curso.

9 / inscripciones@anovagroup.es Avda. Punto Mobi, 4. Parque Científico Tecnológico de la Universidad de Alcalá Alcalá de Henares. Madrid.