UNIVERSIDAD METROPOLITANA LATIN CAMPUS NOMBRE: MARIA GISELA APARICIO TORRES MATRICULA: MATERIA: 1326 COSTOS III 17 DE ABRIL DEL 2014.

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1 UNIVERSIDAD METROPOLITANA LATIN CAMPUS NOMBRE: MARIA GISELA APARICIO TORRES MATRICULA: MATERIA: 17 DE ABRIL DEL 2014.

2 CAPÍTULO III SISTEMA DE COSTOS El sistema de costos es un conjunto de normas, procedimientos y técnicas que nos indican la forma en que los costos se cargan al producto manufacturado, el control de los inventarios y cómo se pueden determinar los valores de los productos. En muchas empresas existirán conceptos conocidos como indirectos, que deben clasificarse como directos que afectan a un lote o producto determinado. Los tres elementos forman el costo de producción, el cual al haber o no, inventarios iniciales y finales de producción en proceso y de artículos terminados, toma distintos nombres. Variante en costos indirectos de producción, dentro del catálogo los presentamos dentro de la cuenta de producción de proceso, como subcuenta de la misma; sin embargo en muchas empresas para fines de control y, por necesidad según su contabilidad, la usan además como cuenta de mayor de costos que en nuestro caso le correspondería la 5004 costos indirectos de producción, con subcuentas según el detalle.

3 CAPÍTULO VI PRODUCCIÓN CONJUNTA, NATURALEZA Y CARACTERÍSTICAS Normalmente, de acuerdo con la empresa, la producción que se obtiene durante el proceso de transformación al que se somete una misma materia prima, arroja diferentes producciones que se clasifican en: 1- Residuos 2- Desperdicios 3- Subproductos y derivados. 4- Productos conexos o coproductos. Los residuos son los distintos trozos o parte de materias primas que incidentalmente quedan fuera del proceso de elaboración una vez que éste se ha terminado, y que tienen un valor aunque sea muy pequeño. Los desperdicios es una parte de las primeras materias primas básicas a) que desaparecen en el proceso de fabricación o ) que pierden su valor. Subproductos y derivados son valores vendibles y utilizables producidos incidentalmente además del productos o productos principales, sin necesidad de someterlos a otros procesos de manufactura. Productos conexos son aquéllos que resultan de la misma materia prima mediante un proceso de producción para cada uno de ellos, y que tienen igual o parecida importancia. Al costo de materia prima determinado en cualquiera de las dos formas, se le adicionaría el costo de los sueldos y salarios y el de los costos indirectos de producción en que se incurrieran para someterlos a otro proceso adicional, si están, desde luego, perfectamente reconocidos en cuanto a espacio, equipos y elemento humano exclusivo para ese proceso de manufactura adicional. Muchas industrias de producción conjunta caen en un sistema de costos tradicional al establecerse bases sobre el contenido y sobre éste en función del precio de mercado de la producción. El contador de costos o contador general, o bien, el contralor de una empresa, deberán hacer los estudios junto con el jefe o superintendente de la fábrica para establecer cuál sería la mejor forma de calcular el costo dentro de las bases establecidas, atendiendo a los principios que deben

4 ser norma de aplicación para toda implantación de un sistema y procedimiento de costos. CAPÍTULO VII COSTOS DE OPERACIÓN DISTRIBUCIÓN Y ADMINISTRACIÓN Una vez determinados los costos de producción de los artículos manufacturados, es necesario complementarlos con el siguiente proceso que comprende la distribución y la administración, cuyo objetivo principal es el conocimiento del costo total unitario que permita, por un lado el establecimiento de los márgenes adecuados de utilidad por producto en relación con su precio de venta, o bien, para fijar los precios y/o compararlos con los del mercado; también para medir en su momento, el grado de operación alcanzado por el negocio. Lo anterior dará como resultado, cambios o lineamientos que permitan disminuir, conservar o mejorar la estructura y rentabilidad de la empresa. Los costos de distribución se refieren a todos aquellos desembolsos efectuados después de que los productos han sido terminados y comprenden básicamente el almacenaje, su embarque y transportación hasta los compradores. Además, aquellos costos en que se incurre para suscitar el deseo de posesión del producto por parte del consumidor. Por su parte, los costos de administración, como su nombre lo indica, son los de carácter administrativo, de control y de información en general. Los objetivos de un adecuado sistema de costos de distribución y administración son: la determinación de los costos unitarios por productos, zonas, territorios, clientes, distribuidores, etcétera, así como su control administrativo y contable. La información respectiva servirá para interpretarlos con la finalidad de tomar decisiones por parte de los administradores de una empresa.

5 CAPÍTULO IX COSTO VARIABLE El costo variable se fundamenta de acuerdo con el volumen de la producción y se sustenta con el análisis del equilibrio excluyendo los costos fijos de manufactura, los que se cargan sistemáticamente a los ingresos del periodo, produciendo en esta forma un estado de resultados diametralmente diferente al costo tradicional absorbente. El costo variable es un conjunto de procedimientos tendientes a determinar el costo de producción, en el que los costos fijos periódicos se segregan para cargarse a los ingresos y en el que se reconoce que únicamente deben tomarse en cuenta: - La materia prima directa - Los sueldos y salarios directos - Los costos indirectos de producción variable En consecuencia, los costos fijos de producción se excluyen de los inventarios y no forman parte de os activos de la empresa. Las cifras que se presentan bajo el método de costo variable modifican los siguientes aspectos: 1- Valor en libros de los inventarios de artículos terminados (más bajos). 2- El capital del trabajo será menor. 3- La relación de capital de trabajo (activo circulante a pasivo circulante) será menor. 4- El capital neto de la empresa disminuye. 5- Las utilidades se verán afectadas con el nivel de los inventarios en cada periodo, según aumente o disminuya su valor. (Si aumenta el nivel, habrá menor utilidad y si disminuye el nivel, habrá mayor utilidad).

6 CAPÍTULO XI LOS COSTOS Y LA TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones en cualquier aspecto es tan compleja como el mismo pensamiento humano. Al estar basada en éste, produce interrogantes en su acción que la hacen vulnerable, precisamente por estar sujetas a una gran parte del comportamiento humano, a su inteligencia, a su forma de ser, a su temperamento, a su experiencia y a su capacidad para ver-pensar-actuar en las diferentes situaciones que en un momento determinado se pueden presentar. En toda empresa, su actividad requiere de una complicada trama de decisiones, que comprenden desde las de tipo medio y general sobre la marcha del negocio, hasta las de detalle que involucran procesos diarios repetitivos. El tomar una decisión implica recorrer un camino que se ha identificado como el proceso de la toma de decisiones, el cual comprende las siguientes etapas: - Conocimiento del problema y evaluación de las situaciones que origina para efectos de su definición. - Búsqueda y análisis de las alternativas posibles y de las probables consecuencias de cada una de ellas. - Selección de la mejor solución y puesta en acción de la misma. Por lo general quien toma decisiones busca una solución satisfactoria más que atender a cuál sea la mejor. Aun en los casos de decisiones calificadas de óptimas, el tropezar con dificultades en su ejecución obliga a buscar una solución menos formal. Lo cierto es que todo el proceso mencionado a veces requiere simplificaciones. La puesta en práctica de la decisión escogida lleva a una acción (de hacer algo), o a una inacción (no hacer algo), en su caso. Pero quizá la parte más importante del proceso de la toma de decisiones es la constante evaluación de la acción tomada para ver si ésta ha tenido el resultado esperado o, de lo contrario, efectuar el cambio o suspensión de su ejecución para su replanteamiento o cancelación.

7 UNIVERSIDAD METROPOLITANA LATIN CAMPUS NOMBRE: MARIA GISELA APARICIO TORRES MATRICULA: MATERIA: 17 DE ABRIL DEL 2014.

8 CAPÍTULO III SISTEMA DE COSTOS COSTOS INDUSTRIALES 1. CARGOS A) MATERIA PRIMA DIRECTOS DIRECTA NORMAS B) SUELDOS Y SALAR. COSTO DE DIRECTOS. PRODUCCIÓN. 2. CARGOS C) COSTOS INDIRECTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 1. MÉTODO CON A) ORDENES DE A) POR LOTES INVENTARIOS PRODUCCIÓN B) POR CLASES PERPETUOS C) POR ENSAMBLE B) PROCESOS O MONTAJE. PROCEDIMIENTOS PRODUCTIVOS. A) POR OPERA- CIONES. C) DE TIPO B) PRODUCCIÓN COMBINADO CONJUNTA. 2. MÉTODO SIN A) DENTRO DE LA INVENTARIO CONTABILIDAD PERPETUO GENERAL, UTILIZANDO EL PROCED.

9 1. HISTÓRICAS O REALES TÉCNICAS 2. PREDETERMINADOS A) ESTIMADO A) IDEALES B) ESTANDAR. B) FIJOS 3.COSTO VARIABLE A) COSTOS FIJOS CARGOS DI- RECTOS A RESULTADOS Los tres elementos de costos de producción son: B) COSTOS VARIABLES CARGOS DIRECTOS A COSTOS. a) Materia prima directa: es la que se usa en la manufactura de un producto particular y que puede ser medida y cargada directamente al costo de ese producto. b) Procedimientos: Para controlar la materia prima, la producción en proceso y los artículos terminados, vamos a utilizar el método con inventarios perpetuos, bien sea con el procedimiento de costos por órdenes de producción o por procesos productivos c) Método sin inventarios perpetuos: Este método mal llamado incompleto, cuando debería llamarse imperfecto o inexacto puesto que es necesaria la toma de inventarios físicos de existencia en almacenes para poder ajustar y liquidar las cuentas relacionadas a los mismos, almacenes y ventas. Los costos predeterminados son aquellos que se calculan antes de empezar o realizar la producción y, según sean las bases que se utilicen para su cálculo, se dividen en costos estimados y costos estándar.

10 El costo variable es una aplicación que se hace con base en la división de costos en FIJOS Y VARIABLES, y se aplica a los costos tan sólo los variables, de ahí que lógicamente se nombre correcto debe ser costo variable. Las dos formas de presentación de costo de producción de artículos terminados son: a) Atendiendo a la agrupación homogénea de los conceptos integrantes. b) Atendiendo a la lógica del desarrollo de la producción. El costo de producción de lo vendido se determina sumando el inventario inicial de artículos terminados más el costo de producción de artículos terminados, menos inventario final de artículos terminados. La producción equivalente es la sustitución de elementos parcialmente terminados en elementos terminados propiamente. Un ejemplo es: A) Determinar la producción equivalente B) Determinar el costo unitario del total de la producción C) Determinar el costo unitario en el almacén de artículos terminados. D) Hacer el movimiento de unidades en el almacén (entradas y salidas) incluyendo sus valores. E) Determinar el costo unitario de los artículos vendidos. Es costumbre determinar la producción equivalente con un porcentaje igual para los tres elementos del costo; sin embargo, por lógica y en la práctica la materia prima se encuentra a 100% y el acabado en sueldos y salarios y costos indirectos estará a un X porcentaje de avance. En este caso el costo unitario se determina por cada elemento del costo.

11 CAPÍTULO VI PRODUCCIÓN CONJUNTA, NATURALEZA Y CARACTERÍSTICAS Los elementos de producciones conjuntas son: a) Producción de parecida importancia entre si b) Productos conexos o coproductos un proceso para cada producto c) Producción de menor importancia entre si d) Subproducto si no es sometido a otro proceso e) Derivados si es sometido f) Residuos se reincorpora al producto principal o a otra producción. g) Desperdicios no aprovechables para la compañía. Los métodos de control para determinar el costo de la producción conjunta son los siguientes: 1. Método de ingresos diversos: Bajo este método se cargan al producto principal todas las erogaciones relativas a la producción y a la adistribución, considerando el importe de la venta. 2. Método de valores reales: El segundo método es análogo al primero porque todos los costos de producción se cargan al producto principal; sin embargo, los gastos de vender el suproducto se cargan a la cuenta en que se registre el importe dela venta, y el rendimiento de estas transacciones se acredita al costo de producción del producto principal. 3. Método de valores arbitrarios: Este método consiste en asignar un valor arbitrario al subproducto, el cual se carga al mismo y se acredita al costo del producto principal. 4. Método del valor corriente de mercado: Éste quizá sea el más ampliamente usado, puesto que al costo de manufactura del artículo principal se le acredita el valor del subproducto al precio corriente de mercado al momento de producirlo. 5. Método de valor fijo: Por medio de este método se establece un valor normal para cada uno de los subproductos con base en los respectivos precios de venta durante un largo periodo de tiempo. Al costo de manufactura de producto principal se le abona el de la producción conjunta a este valor fijo y se carga al inventario dela producción conjunta. 6. Método de costos de artículos derivados: Se utiliza cuando la producción de subproductos tiene un alto valor. Todos los costos de producción se cargan al producto principal hasta llegar a un punto denominado corte, después del cual se separarían los costos del proceso del producto principal y todos los

12 gastos en que incurran los demás de los procesos se tendrían localizados por subproductos o derivados. La alternativa basada en el contenido: una industria que produce tres coproductos, X,Y,Z y el contenido de materia prima para cada uno de ellos fuera de 0300, y kg., respectivamente, por cada 5kgs. Del producto principal, y la producción del mes para cada uno por 1,000, 2,500 y 6000kg., y que el costo del producto principal hubiera sido $ 1,400,000 y el costo por unidad de $250. por lo tanto, si multiplicamos el porcentaje de cada coproducto por el costo unitario del producto principal, se obtiene el costo unitario que le corresponde a cada uno. Este costo multiplicado por la producción del mes nos da el costo total de su producción, lo cual daría lugar a un asiendo en la contabilidad.

13 CAPÍTULO VII COSTOS DE OPERACIÓN DISTRIBUCIÓN Y ADMINISTRACIÓN Los costos de distribución se refieren a todos aquellos desembolsos efectuados después de que los productos han sido terminados y comprenden básicamente el almacenaje, su embarque y transportación hasta los compradores. Además, aquellos costos en que se incurre para suscitar el deseo de posesión del producto por parte del consumidor. Los costos de administración, como su nombre lo indica, son los de carácter administrativo, de control y de información en general. Los objetivos de un adecuado sistema de costos de distribución y administración son: la determinación de los costos unitarios por productos, zonas, territorios, clientes, distribuidores, etcétera, así como su control administrativo y contable. La información respectiva servirá para interpretarlos con la finalidad de tomar decisiones por parte de los administradores de una empresa. GASTOS FIJOS - Sueldos de personal (ejecutivo) - Vacaciones - Aguinaldos - Honorarios auditoría externa - Seguros - Anuncios eléctricos - Tenencias - Mantenimiento edificio - Depreciaciones GASTOS VARIABLES - Comisiones y premios - Teléfonos - Gasolinas - Luz - Muestras y exhibiciones - Embarques - Fletes

14 - Material de empaque - Publicidad Las fases de distribución y administración se realiza por medio de costos predeterminados, estimados o estándar que dan origen al establecimiento de presupuestos. Las estadísticas de la empresa y las proyecciones hacia el futuro nos permiten razonablemente el establecimiento de este tipo de controles.

15 CAPÍTULO IX COSTO VARIABLE El costo variable es un conjunto de procedimientos tendientes a determinar el costo de producción, en el que los costos fijos periódicos se segregan para cargarse a los ingresos y en el que se reconoce que únicamente deben tomarse en cuenta: - La materia prima directa - Los sueldos y salarios directos y - Los costos indirectos de producción variables. El costo variable se fundamenta de acuerdo con el volumen de la producción y se sustenta con el análisis del equilibrio excluyendo los costos fijos de manufactura, los que se cargan sistemáticamente a los ingresos del periodo, produciendo en esta forma un estado de resultados diametralmente diferente al costo tradicional absorbente. El costo directo está integrado por materia prima directa y los sueldos y salarios directos. El concepto marginal. En cuanto a su concepción económica, al cierre delas ventas y la producción que aporta parte de la utilidad. El costo marginal, también denominado diferencial o incremental, es aquél que corresponde a una unidad más o menos de producción en general, no del producto como unidad como en el costo directo, sino a lo que en un momento se adiciona (una línea adicional de producción, un nuevo equipo, otra planta etc.).

16 CAPÍTULO XI LOS COSTOS Y LA TOMA DE DECISIONES Con el análisis de problemas potenciales, la aplicación sistematizada de previsiones para identificar y evitar futuros problemas que podrían presentarse, hará que el plan tenga éxito. Serán presentadas algunas técnicas para la eficiente búsqueda de áreas riesgosas y para pronosticar la aparición de problemas potenciales. La toma de decisiones en cualquier aspecto es tan compleja como el mismo pensamiento humano. Al estar basada en éste, produce interrogantes en su acción que la hacen vulnerable, precisamente por estar sujetas a una gran parte del comportamiento humano, a su inteligencia, a su forma de ser, a su temperamento, a su experiencia y a su capacidad para ver-prensa-actuar en las diferentes situaciones que en un momento determinado se pueden presentar. En el análisis de decisiones se ofrece un proceso sistemático para elegir la acción que producirá los efectos deseados. Aunque algunas personas comienzan dicha elección contemplando diferentes acciones o alternativas posibles, la mayoría de los supervisores o gerentes primero identifican los efectos o resultados que desean obtener y los medios de que disponen. El listado inicial de estos objetivos asegura un enfoque preciso de resultados a obtenerse y de recursos a ser usados o conservados. Habrá que considerar que las teorías expuestas, sirvan de base para el estudio del comportamiento humano, tanto de individuos como de grupos. Además, sus estudios sobre la conducta humana son fundamentales para entender mejor el proceso en la toma de decisiones.