FOTODOCUMENTO EXPERIENCIA DEL PROYECTO ENERO 2010 A SEPTIEMBRE 2011 RESPUESTA RAPIDA FRENTE A LA ESCASEZ DE ALIMENTOS EN EL OCCIDENTE DE HONDURAS

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1 FOTODOCUMENTO EXPERIENCIA DEL PROYECTO ENERO 2010 A SEPTIEMBRE 2011 RESPUESTA RAPIDA FRENTE A LA ESCASEZ DE ALIMENTOS EN EL OCCIDENTE DE HONDURAS

2 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

3 San Juan San Miguelito Dolores ÁREA DE INFLUENCIA San Marcos de la Sierra Municipios Yamaranguila San Isidro Masaguara Guajiquiro 8 Municipios Beneficiarios/as: 5,500 Familias a largo plazo Familias:1,000 a corto plazo Duración del Proyecto: 22 Meses Monto del Proyecto: 650,000 Euros Contrapartida: 72,200 Euros

4 FINANCIAMIENTO Organismo Ejecutor: FUNDACION BANHCAFE Agencia Facilitadora: CARE Honduras Apoyo Financiero: Unión Europea

5 OBJETIVO GENERAL Contribuir en la disponibilidad, acceso y consumo adecuado de alimentos en 1,000 familias de pequeños agricultores(as) en 8 municipios en los Departamentos de La Paz e Intibucá.

6 LINEAS DE INTERVENSION 1. Incrementar la producción de alimentos básicos y nutritivos para diversificar la dieta en el hogar 2. Incrementar los ingresos provenientes de la actividad agrícola a través de la diversificación de la producción agrícola de alto valor para el mercado local, nacional y regional 3. Propiciar las redes locales e intermunicipales de agricultores(as) para que incidan en la prevención y respuesta ante las adversidades que amenacen la disponibilidad y el acceso sostenible a alimentos

7 Líneas Transversales: Enfoque de genero. Generación de empleo Auditorias sociales y rendición de Cuentas

8 Asistencia, Insumos, herramientas y producción LOGICA DEL PROYECTO PRODUCCIÓN/PRODUCTIVIDAD - DIVERSIFICACION Mercados Formales, Mesas de negociación, contratos BASE ORGANIZATIVA (BRHIS) COMERCIALIZACION (Mercados) Asistencia y Acompañamiento ORGANIZACIÓN (Redes de Comercialización, Producción e Insumos) Búsquedas de Mercado, Compras y ventas conjuntas

9 Principales Logros: 12 hectáreas de producción escalonada para mercado formal. Mercado Seguro (Walmart). Aumento significativo de ingresos provenientes de la venta de agrícola. Aumento en un 20% los rendimientos de maíz a 8qq/tarea y frijol 4qq/tarea. 748 familias (comprobadas) con dieta alimenticia diversificada. Incidencia política a nivel de gobiernos municipales apoyando con inversión iniciativas productivas.

10 Continua. Formación de 300 productores/as (Buscando la especialización a través de 10 Escuelas de Campo). Involucramiento de las Alcaldías Municipales en auditorias sociales y rendición de cuentas. Sinergias y complementariedad entre proyectos e instituciones a través de alianzas estratégicas (Escuela Zamorano, FINTRAC, Walmart, SENASA, Visión Mundial, CODESPA-ECC). Conversión de BRHIS A Empresas de Crédito. Oportunidad de acceso a Fideicomiso Productivo de FB

11 FOTO MEMORIA

12 Fortalecimiento, Producción y Comercialización en el marco del proyecto Formación y Capacitación de Grupos (BRHIS) Fortalecimiento de los 40 BRHIS atendidos a través del manejo administrativo (libros contables, planes de majeo de fincas, planes de inversión, planes de siembra, planes de comercialización)

13 Capacitación y Fortalecimiento sobre Buenas Prácticas Agrícola (BPA) con Jornadas de Campo

14 Proceso General de Producción y Comercialización Jornada de Campo en Preparación de sitios Trazo de parcelas Uso y Manejo del Nivel A Enmiendas al Suelo Construcción de Camas e instalación de riego Mesas de Negociación con diferentes Mercados

15 Certificación de Productores y verificación de Programas de Siembra de Repollo, Remolacha y Zanahoria (Walmart) Pre Germinación de Malezas Asistencia Técnica (monitoreo de paratriosa en cultivo de papa)

16 Granos Básicos Frijol bajo riego a doble hilera Producción de Frijol en Camas Preparación de sitios para siembra de Maíz (Trazado, camas, riego, enmiendas) Siembra de Maíz en camas (Manejando densidades de siembra, doble espaciamiento y ferti riego)

17 Asistencia Técnica y Preparación de parcelas con BPA y Riego

18 Continua

19 Programa de Papa Preparación de Parcela Clasificación de Semilla Monitoreo de Plagas Siembra de Semilla de papa Manejo del Cultivo

20 Continua. Cosecha de Papa Lavado y Secado Beneficiarios/as Directos/as Pasado y entrega (Wal-Mart)

21 Programa de Zanahoria Zanahoria en semillero (Invernadero) Monitoreo de Plan de Siembra por parte de WALMART Parcela de Zanahoria manejada con estándares de calidad Cosecha de Zanahoria

22 . Continua Lavado de Zanahoria (Rendimientos de 5 mil lbs. /tarea/promedio) Entregas Semanales de La Producción a Walmat Descargue Pesado de producción: Departamento de recepción Walmart

23 . Continua Entrega en estándares de 30 libras Control de calidad del producto (muestreo) Entregas de 6,000 libras semanales (L.27,000 por entrega) Un esfuerzo de FUNDACION BANHCAFE CARE y La Unión Europea

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