Instituto de Gobierno Corporativo de Costa Rica. La realidad del Gobierno Corporativo en Centro América BNV - MAPA

Transcripción

1 Instituto de Gobierno Corporativo de Costa Rica La realidad del Gobierno Corporativo en Centro América BNV - MAPA Roberto Truque H. 9 Nov. 2011

2 Ha sido conferencista en el tema de buenas prácticas de Gobierno Corporativo con el Banco Mundial. Representó a Atlas Eléctrica en el Círculo de Empresas de la Mesa Redonda Latinoamérica de Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo de la OCDE, Banco Mundial y Foro Global de Gobierno Corporativo. MAE Roberto Truque Harrington Presidente Instituto de Gobierno Corporativo de Costa Rica Colaboró en la elaboración del Código Voluntario de Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo promovido por la BNV de Costa Rica y la Cámara Costarricense de Emisores de Títulos Valores. Ha ocupado el puesto de CFO en empresas en Costa Rica como Mabe de Centro América, Atlas Eléctrica, Punto Rojo, Amanco, Kimberly-Clark, Scott Paper y Aldesa. 2

3 Gobierno Corporativo en Centro América 3

4 Gobierno Corporativo en Centro América Instituto de Gobierno Corporativo de Panamá Instituto de Gobierno Corporativo de Costa Rica Instituto de Gobierno Corporativo en El Salvador Federación de Institutos de Gobierno Corporativo de Latinoamérica (IGCLA) 4

5 Gobierno Corporativo en Centro América Apoyo: Foro Global de Gobierno Corporativo Organización para la Cooperación y Desarrollo Económica (OECD) International Finance Corporation (IFC) Banco Interamericano de Desarrollo (BID) 5

6 Instituto de Gobierno Corporativo de Costa Rica 6

7 Instituto de Gobierno Corporativo Costa Rica (IGC-CR) OBJETIVOS Difundir en las empresas costarricenses en general las ventajas de adoptar buenas prácticas que contribuyan en el largo plazo a su permanencia (listadas, empresas familiares, cooperativas, ONGs) Involucrar al sector público para que sus Instituciones también adopten buenas prácticas lo que redundará en beneficio para el país. 7

8 Impulsores del IGC-CR Representantes del sector empresarial del país, que buscan coordinar esfuerzos para ayudar a los empresarios a entender y aplicar buenas prácticas que eleven las probabilidades de supervivencia en el largo plazo. Empresas locales y profesionales independientes Bolsa Nacional de Valores Cámara de Industrias Cámara de Exportadores Cámara Costarricense de Emisores de Títulos Valores Cámara Nacional de Sociedades de Fondos de Inversión Colegio de Contadores Públicos Instituto de Auditores Internos Expertos de firmas Auditoras (Deloitte, E&Y, KPMG, PW) 8

9 Algunos hitos en Gobierno Corporativo y 2002: Enron y WorldCom 1999 y 2004: White Paper Principios de GC de la OECD 2005: Deloitte invita a un experto del Banco Mundial a Costa Rica para efectuar charlas con empresarios promoviendo buenas prácticas de Gobierno Corporativo 2006: Atlas Eléctrica es escogida para participar en el Companies Circle como una de las 13 empresas listadas en bolsa a nivel latinoamericano, en ser reconocidas por utilizar buenas prácticas de gobierno corporativo según la Mesa Redonda Latinoamericana de GC 2007: BNV/CCETV Código Voluntario, IFC- créditos empresas familiares 2010: FIFCO es escogida para participar en el Companies Circle 9

10 IGC CR: Nuestro Viaje. Junio 2007: Cámara de Emisores y la Bolsa Nacional de Valores emiten el Código Voluntario de Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo. Agosto 2007: Colegio de Contadores Públicos emite Circulares en apoyo al Código (hoy Reglamento) para certificar a CPA s. A la fecha hay 31 CPA s certificados. Junio 2009: Consejo Nacional de Supervisión del Sistema Financiero (CONASSIF) emite Reglamento compulsivo de GC, dando excepción para los emisores No Financieros que adopten el Reglamento de GC de la Bolsa. Agosto 2009: Se crea legalmente el IGC de Costa Rica (Asoc.sin fines de lucro) Marzo 2010: Se nombra Junta Directiva. 10

11 Capacitaciones del Instituto Los 10 Retos de las Empresas Familiares Qué debe hacer una Junta Directiva, Funciones y Responsabilidades de los Directores Las Realidades del Gobierno Corporativo en las Empresas Familiares Cómo crecer sin perder el control del negocio? Responsabilidad Social Empresarial y el Gobierno Corporativo Normas Legales a Contemplar para las Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo La Responsabilidad Social Corporativa como Factor Diferenciador del Mercado. 11

12 Capacitaciones del Instituto Importancia de la Certificación de Memorias de Responsabilidad Social Corporativa como Instrumento de Transparencia Los Informes de Responsabilidad Social : Una Poderosa Herramienta de Comunicación para la Empresa El Buen Gobierno Corporativo es un Viaje... no un Destino Políticas de Gobierno Corporativo Gobierno Corporativo: Diagnóstico, Implementación y Experiencias de un Inversionista Involucrado Relación entre el Gobierno Corporativo y el Gobierno de Tecnologías de Información 12

13 Difusión del Instituto Charlas en diversas corporaciones privadas Boletines trimestrales Certificaciones y nuevas iniciativas Código Voluntario de Gobierno Corporativo filosofía Cumpla o explique 13

14 Reglamento de GC de la BNV (antes Código) Elementos que lo Conforman: I - Junta Directiva y responsabilidad de los miembros Independencia, objetividad y prevención de posibles conflictos de interés II - Comité de Auditoría V - Compra y venta de acciones de miembros de JD, Ejecutivos, asesores Procedimiento interno de control de compra y venta de acciones VI Relaciones con Inversionistas Control y rendición de cuentas de todas las áreas (+ financiera) y ejecutivos de la empresa III - Comité de Compensación Supervisión y control sobre la remuneración de miembros de Junta Directiva y Ejecutivos IV - Controles Internos y la Junta Directiva Preparación y presentación de Información Financiera Promueve comunicación con los inversionistas accionarios y/o tenedores de bonos VII - Reporte anual de cumplimiento de Gobierno Corporativo Análisis del cumplimiento del Código. Informe certificado y adjunto a EF auditados anuales VIII Divulgación de la Adopción del Código o de su Retiro Comunicarlo a través de Hecho Relevante 14

15 Ejemplo de Estructura de Gobierno Corporativo Asamblea de Accionistas Junta Directiva Comité de Compensación Comité de Auditoría Auditoría Externa Auditoría Interna Gerencia General Presidente de JD = GG Directores independientes 15

16 Comité de Auditoría Su importancia ha crecido Se requiere de Directores independientes Con conocimientos de Finanzas y Contabilidad Tener competencia en visión del negocio Contrata servicios de la Auditoría Externa Supervisa labor de la Auditoría Interna Es el enlace en asuntos de índole financiero y de control entre la Junta Directiva y la administración 16

17 Otros temas Códigos de Ética Achieving Efective Boards (2010 solo Panamá) Nuevo: Nombramiento miembros de Junta Directiva Nuevo: Conflictos de interés - en especial con partes interesadas ( related party transactions o RPTs) 17

18 La Codicia es Buena Gordon Gekko No basta con mejor regulación y supervisión, los codiciosos sortearán las nuevas reglas. No hay manera de controlar la codicia mediante alguna enseñanza o apelación a la moralidad y a los valores. Los accionistas individuales no pueden controlar de manera apropiada a sus JD y sus CEOs que persiguen sus propios intereses. En consecuencia, las crisis financieras también han sido en parte el resultado de un sistema fallido de Gobierno Corprativo. WS2: Money Never Sleeps Nouriel Roubini Stern School of Business - NYU 18

19 Una crisis en Gobierno Corporativo? Creo que no, especialmente si los muchachos buenos responden al reto que se les ha planteado de hacer lo correcto en el cumplimiento de sus deberes. Dick Thornburgh Auditor nombrado por la Corte Proceso de Bancarrota de WorldCom 19

20 Qué es hacer lo correcto? Una definición que leí. Pregúntese a usted mismo: Estaría yo comfortable si mi decisión terminara impresa en la primera página de un periódico? Cynthia Cooper Ex -Vicepresidente de Auditoría WorldCom, Inc. 20

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22 Información de contactos Roberto Truque, Presidente Instituto de Gobierno Corporativo de Costa Rica ó Sitio web: Teléfono: (506) Celular: (506) Damaris Ulate, Directora Ejecutiva a.i. Instituto de Gobierno Corporativo de Costa Rica ó Sitio web: Teléfono: (506) Fax: (506)