MÓDULO 4. MEDIACIÓN LABORAL

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1 MÓDULO 4. MEDIACIÓN LABORAL MÓDULO 4.-MEDIACIÓN LABORAL ASIGNATURAS AREAS DE CONOCIMIENTO HORAS PRESC CALENDARIO 1.-.EL CONFLICTO EN LA EMPRESA 2.- EL CONFLICTO LABORAL Sociología Marcela Iglesias Psicología Social Sergio Sánchez y Serafín Cruces Organización de empresas José Sánchez Sociología Ester Ulloa Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social Antonio Álvarez Carmen Ferradans 5 11 abril 5 24 abril 5 25 abril 5 29 abril abril y 8 de mayo 3.-SISTEMAS EXTRAJUDICIALES SOLUCIÓN CONFLICTOS LABORALES DE DE Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social María José Cervilla Francisca Fuentes 30 9,15,16,22,23,30 mayo Cristina Aguilar Thais Guerrero Eva Garrido Derecho Administrativo 5 29/05/13 Severiano Martínez

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3 MODULO 4. EL CONFLICTO LABORAL FUNDAMENTOS DEL CONFLICTO Y DE LA MEDIACIÓN. Asignatura. EL CONFLICTO EN LA EMPRESA Profesores y Días: Objetivos : Marcela Iglesias: 11 de abril Sergio Sánchez y Serafín Cruces: 24 de abril José Sánchez: 25 de abril - Comprender la naturaleza del conflicto en la empresa y sus tipos según el modelo organizacional -Identificar y caracterizar el contexto y los actores implicados en el conflicto -Analizar las fases del conflicto y las estrategias de acción de los actores -Analizar conflictos organizativos en la empresa, simétricos y asimétricos, más allá de las nociones habituales de conflicto colectivo, e incorporando actores distintos de la habitual oposición entre empleador y empleado (compañeros, directivos, departamentos, divisiones, unidades de negocio ) -Conocer, diseñar y aplicar estrategias de negociación y mediación en los conflictos laborales Breves contenidos: Primera sesión. El conflicto en la empresa desde la perspectiva sociológica Contexto organizacional y actores Enfoques teóricos y tipología de conflictos según el modelo organizacional (corriente formalista, corriente informal/humanista, teorías de la cooperación, teorías decisionistas) Estudios de caso Segunda sesión. El conflicto en el seno de la organización empresarial Conflictos organizativos simétricos Conflictos organizativos asimétricos

4 Tercera sesión. Estrategias de negociación y mediación en conflictos laborales Técnicas y estrategias de negociación y mediación en un conflicto laboral Gestión de conflictos en los equipos de trabajo Bibliografía sucinta: DE DIEGO, R., y GUILLÉN, C., (2006): Mediación: proceso, tácticas y técnicas, Madrid, Pirámide. DOHERTY, N. y GUYLER, M., (2008): The essential guide to workplace mediation and conflict resolution, London, Kogan Page. GIDDENS, A. (2010): Sociología. Madrid, Alianza editorial (6ª edición). GUILLÉN, C., RAMOS, E., SÁNCHEZ, S., y MENA, J., (2004): La negociación. Teoría y técnicas. Cádiz, Universidad de Cádiz, Facultad de Ciencias del Trabajo. LUCAS MARÍN, A., García Ruiz, P. (2002): Sociología de las organizaciones. Madrid, McGraw- Hill. MUNDUATE, L, y MEDINA, F., (2009): Gestión del conflicto negociación y mediación. Madrid, Pirámide. NEMESIO RUIZ, R. (2000): Colaboración y conflicto. Una aproximación a la Sociología de las Organizaciones. Valencia, Tirant lo blanch. PÉREZ DE GUZMÁN PADRÓN, S. (2010): La acción sindical en la empresa pública. Un caso de la relación entre sindicalismo e intercambio político. Universidad Complutense de Madrid (tesis inédita), Capítulo 7: RIBÓN SEISDEDOS, M.A. (2012): Teoría de las Relaciones Laborales. Aproximación didáctica desde la Sociología. Disponible en RODIN: VALEYRE, A., et.al. (2009): Working conditions in the European Union: Work Organisation. Dublin, European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions. VINYAMATA, E. (2010): Conflictología. Curso de resolución de Conflictos. Editorial Ariel.

5 Asignatura. EL CONFLICTO LABORAL Profesores y días: Ester Ulloa Antonio Álvarez Carmen Ferradans 29 de abril 30 de abril 8 de mayo Objetivos: -Analizar las bases del conflicto laboral y examinar la evolución de la conflictividad laboral. -Comprender la perspectiva jurídica para el análisis del conflicto (tipos de conflicto, vías de solución) -Analizar el papel que tiene el Derecho del Trabajo en la gestión y canalización de los conflictos, tanto individuales como colectivos Breves contenidos: Primera sesión La conflictividad laboral como conflicto de intereses Tipología y principales manifestaciones de la conflictividad laboral Evolución de los conflictos laborales Segunda sesión. Introducción al análisis jurídico y derecho individual El papel del Derecho en la regulación y canalización del conflicto laboral. Desigualdad y empoderamiento. Énfasis en el conflicto individual Tipos de conflicto y tipos de vías de solución Práctica: calificar diversos conflictos, identificar los parámetros jurídicos que condicionan la relación de fuerza entre las partes

6 Tercera sesión. El papel del Derecho del Trabajo en la gestión del conflicto colectivo La negociación colectiva como vía de canalización del conflicto Las medidas de presión Bibliografía sucinta: ALBISTON, C.R., (2005), Bargaining in the shadow of social institutions: competing discourses and social change in workplace mobilization of civil rights, Laws & Society Review, Vol. 39, nº 1. ÁLVAREZ DEL CUVILLO A., (2011) Regulación del despido y movilización de los derechos laborales. Comunicación presentada al Congreso Europeo de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social (se pondrá a disposición de los alumnos) ÁLVAREZ DEL CUVILLO, A., (2012) Una aproximación metodológica al problema de la eficacia de las normas laborales, Revista de Derecho Social, nº 2012, epígrafe 3.3, Análisis de efectividad: los determinantes del cumplimiento de las normas laborales (se pondrá a disposición de los alumnos) BLANCH RIVAS, J.M., Coord., (2003): Teoría de las relaciones laborales. Desafíos, Ed. UOC. GARCÍA CALAVIA M.A., (2012): Relaciones laborales en Europa Occiental. Valencia, Tirant lo Blanch.

7 Asignatura. MEDIOS PACÍFICOS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES Profesores y días María José Cervilla Francisca Fuentes Cristina Aguilar Thais Guerrero Eva Garrido (Visita al SERCLA) Severiano 9 de mayo 15 de mayo 16 de mayo 22 de mayo 23 de mayo 29 de mayo 30 de mayo Objetivos Breves contenidos Primera sesión. Introducción Sentido y finalidad de los medios pacíficos de solución de conflictos Tipología de los medios pacíficos de solución de conflictos Contextualización (experiencias internacionales y comparadas) Práctica: ventajas y desventajas de los distintos medios en distintas situaciones y contextos Segunda sesión. Marco institucional y supuestos de acceso a cada una de las vías existentes Sistemas creados por la ley Sistemas convencionales Otros medios de solución de conflictos Práctica: identificar en supuestos concretos qué sistemas de resolución de conflictos son obligatorios o voluntarios y cuándo unos pueden ser más convenientes que otros

8 Tercera sesión. Principales procedimientos de resolución de conflictos Conciliación en el CMAC. Régimen jurídico, procedimiento, papel del conciliador, eficacia Medios de solución de conflictos en el SIMA. Régimen jurídico, procedimiento, papel de mediadores y árbitros, eficacia Medios de solución de conflictos en el SERCLA. Régimen jurídico, procedimiento, àèñ de mediadores y árbitros, eficacia. Comparación con otras comunidades autónomas. Práctica: documentos y expedientes reales. Redactar acuerdo de conciliación. Cuarta sesión. Aribtraje sindical y conexiones de los medios extrajudiciales con el proceso judicial Régimen jurídico del arbitraje en las elecciones sindicales (sector privado) Los medios extrajudiciales como requisito previo a la acción judicial Transacción y prohibición de renuncia de derechos Impugnación y eficacia jurídica de los acuerdos y laudos Conciliación en sede judicial. Papel del Secretario y del Juez Práctica: manejo de documentos y expedientes reales (arbitraje). Problemas de eficacia del acuerdo de mediación Quinta sesión: medios pacíficos de resolución de conflictos en la negociación colectiva La gestión pacífica del conflicto en la negociación y prórroga del convenio La gestión pacífica del conflicto en la administración del convenio La gestión pacífica del conflicto en los supuestos de reestructuración empresarial Práctica: supuestos sobre gestión del conflicto en diversos procesos de negociación colectiva Sexta sesión: visita al SERCLA Séptima sesión: medios pacíficos de resolución de conflictos en la Administración pública

9 Bibliografía suscinta RODRÍGUEZ RAMOS, M.J., (2002), Las elecciones sindicales en la empresa y en el centro de trabajo, Pamplona, Aranzadi. CABEZA PEREIRO, J., (2009), Elecciones sindicales, Madrid, Bomarzo. DURÁN LÓPEZ, F., (2012), El despido por participación en huelga ilegal, Relaciones Laborales, nº 1. LANTARÓN BARQUÍN, D. (20003), Ordenación de la solución extrajudicial de conflictos laborales, Lex Nova, Fuentes en Internet: SESMA BASTIDA, Procedimientos de resolución extrajudicial de los conflictos laborales: marco convencional y normativo. Tesis Doctoral.