GUÍA DOCENTE DE LA ASIGNATURA

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1 Página 1 de 7 Grado/Máster en: Centro: Asignatura: Código: Tipo: Materia: Módulo: Experimentalidad: Idioma en el que se imparte: Curso: Semestre: Nº Créditos Nº Horas de dedicación del estudiante: Nº Horas presenciales: Tamaño del Grupo Grande: Tamaño del Grupo Reducido: Página web de la asignatura: DESCRIPCIÓN DE LA Master Universitario en MEDIACIÓN por la Universidad de Málaga Facultad de Derecho DERECHO LABORAL Y MEDIACION 109 Obligatoria OTROS AMBITOS DE LA MEDIACION MODULO FORMATIVO Teórica Castellano EQUIPO DOCENTE Departamento: Área: DERECHO DEL TRABAJO Y DE LA SEGURIDAD SOCIAL DERECHO DEL TRABAJO Y DE LA SEGURIDAD SOCIAL Nombre y Apellidos Mail Teléfono Laboral Despacho Horario Tutorías Coordinador/a: JOSE MANUEL MORALES ORTEGA ROSA MARIA PEREZ YAÑEZ jmmoraleso@uma.e s rmperez@uma.es Despacho I - FAC. DE DERECHO RECOMENDACIONES Y ORIENTACIONES - Primer cuatrimestre: Martes 12:00-13:00, Miércoles 10:30-13:30 Segundo cuatrimestre: Viernes 08:00-10:00, Viernes 13:30-15:30 Primer cuatrimestre: Martes 11:00-14:30, Miércoles 11:30-14:00 Segundo cuatrimestre: Martes 11:00-13:00, Viernes 13:30-15:00, Miércoles 12:00-14:30 Al tratarse de una asignatura jurídica, sería recomendable el manejo del ordenamiento jurídico; y muy particularmente, del ámbito laboral, ya que la resolución del conflicto no puede realizarse sin el conocimiento de los aspectos sustantivos claves. CONTEXTO Se trata de las vías extrajudiciales más desarrolladas del ordenamiento jurídico debido a su larga tradición. Estas han sido implantadas por los interlocutores sociales con lo cual han ido pareja al desarrollo de nuestra negociación colectiva desde los inicios del actual sistema democrático de relaciones laborales; y gracias al impulso acometido por el legislador en los últimos tiempos. Siendo así, no es de extrañar que las vias extrajudiciales laborales sean un referente para las restantes experiencias en las otras parcelas del ordenamiento jurídico. 1 Competencias generales y básicas Transversales COMPETENCIAS MEDIACIÓN CONFLICTO DE TRABAJO Capacidad de trabajar en equipo, coordinar grupos de trabajo y colaborar con otros profesionales Capacidad de análisis de la realidad social Capacidad de tomar decisiones profesionales por medio del consenso y la negociación Capacidad de adaptación a nuevas situaciones Capacidad de desarrollar habilidades de resolución de problemas CONTENIDOS DE LA 1.1 Significado: teorías funcionalistas y materialismo histórico. 1.2 Conceptuación. 1.3 Tipología:

2 Página 2 de Por razón de los sujetos implicados: conflicto individual, conflicto plural y conflicto colectivo Por razón del objeto: conflictos jurídicos y conflictos de intereses. 2. MEDIDAS DE CONFLICTO 2.1. Reconocimiento constitucional del derecho a la adopción de medidas de conflicto Huelga y cierre patronal a la luz de la Sentencia del Tribunal Constitucional 11/ Una aproximación al régimen jurídico del Derecho de Huelga. 2.4.Sobre el régimen jurídico del cierre patronal Medidas de conflicto y medios extrajudiciales de solución de conflictos. 3. MEDIDAS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS: SU CONFIGURACIÓN EN NUESTRO ORDENAMIENTO JURÍDICO 3.1.Medios judiciales de solución de conflictos Especial referencia al procedimiento de conflictos colectivos Medios extrajudiciales de solución de conflictos: medios autónomos y medios heterónomos La Comisión Paritaria como instancia extrajudicial de resolución de conflictos Conciliación, mediación y arbitraje La conciliación prepropcesal El procedimiento administrativo de resolución de conflictos (RDLRT 17/77) 4. LA MEDIACIÓN EN EL DERECHO DEL TRABAJO 4.1. Tratamiento legal de la mediación. 4.2.Tratamiento convencional de la mediación. 5. MEDIACIÓN LABORAL 5.1. La mediación como un sistema de negociación asistida El procedimiento de mediación Comparecencia: técnicas utilizadas por el mediador. 5.3.Valor y eficacia de las resoluciones emitidas en mediación. 5.4.Fact-finding: una solución intermedia entre mediación y arbitraje.

3 Página 3 de 7 6. LA MEDIACIÓN EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA ORDINARIA 7. LA MEDIACIÓN EN LOS ACUERDOS INTERCONFEDERALES DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS La mediación en el Acuerdo de Solución Autónoma de Conflictos Naturaleza jurídica del ASAC Ámbitos conflictuales Mediación: Obligatoriedad de la mediación Legitimación Procedimiento y valor del acuerdo de mediación 7.2.La mediación en el Sistema Extrajudicial de Resolución de Conflictos Laborales de Andalucía Naturaleza jurídica del SERCLA Ámbitos conflictuales Procedimientos de mediación Procedimiento ordinario Procedimientos especiales Valor de los acuerdos alcanzados en mediación. 8. BREVE RESEÑA A LOS PLANTEAMIENTOS Y CUESTIONES MÁS HABITUALES SOMETIDOS A MEDIACIÓN 9. SIGNIFICACIÓN PRÁCTICA DE LA MEDIACIÓN COMO MEDIDA EXTRAJUDICIAL DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS 10. ARBITRAJE LABORAL Definición y procedimiento Eficacia del laudo arbitral Impugnación del laudo arbitral El arbitraje en el ASAC El Arbitraje en el SERCLA. 11. EFECTIVIDAD DE LOS SISTEMAS EXTRAJUDICIALES DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS. UNA PARTICULAR REFERENCIA AL ASAC Y AL SERCLA. MEDIACIÓN LABORAL 1. Conflicto de trabajo. 1.1 Significado: teorías funcionalistas y materialismo histórico. 1.2 Conceptuación. 1.3 Tipología:

4 Página 4 de Por razón de los sujetos implicados: conflicto individual, conflicto plural y conflicto colectivo Por razón del objeto: conflictos jurídicos y conflictos de intereses. 2. Medidas de conflicto Reconocimiento constitucional del derecho a la adopción de medidas de conflicto Huelga y cierre patronal a la luz de la Sentencia del Tribunal Constitucional 11/ Una aproximación al régimen jurídico del Derecho de Huelga Sobre el régimen jurídico del Cierre Patronal Medidas de conflicto y medios extrajudiciales de solución de conflictos. 3. Medidas de solución de conflictos: su configuración en nuestro ordenamiento jurídico. 3.1 Medios judiciales de solución de conflictos Especial referencia al Procedimiento de Conflictos Colectivos Medios extrajudiciales de solución de conflictos: medios autónomos y medios heterónomos La comisión paritaria como instancia extrajudicial de resolución de conflictos Conciliación, mediación y arbitraje La conciliación preprocesal El Procedimiento Administrativo de Resolución de Conflictos (RDLRT 17/77). 4. La mediación en el derecho del trabajo Tratamiento legal de la mediación Tratamiento convencional de la mediación. 5. Mediación laboral La mediación como un sistema de negociación asistida El procedimiento de mediación Comparecencia: Técnicas utilizadas por el mediador Valor y eficacia de las resoluciones emitidas en mediación Fact finding: una solución intermedia entre mediación y arbitraje. 6. La mediación en la negociación colectiva ordinaria. 7. La mediación en los acuerdos interconfederales de solución de conflictos La mediación en el Acuerdo de Solución Extrajudicial de Conflictos Naturaleza jurídica del ASEC Ámbitos conflictuales Mediación: Obligatoriedad de la mediación Legitimación Procedimiento y valor del acuerdo de mediación La mediación en el Sistema Extrajudicial de Resolución de Conflictos Laborales de Andalucía Naturaleza jurídica del SERCLA Ámbitos conflictuales Procedimientos de mediación Procedimiento ordinario Procedimientos especiales Valor de los acuerdos alcanzados en mediación. 8. Breve reseña a los planteamientos y cuestiones más habituales sometidos a mediación. 9. Significación práctica de la mediación como medida extrajudicial de resolución de conflictos. 10. Arbitraje laboral Definición y procedimiento Eficacia del laudo arbitral Impugnación del laudo arbitral.

5 Página 5 de El arbitraje en el ASEC El arbitraje en el SERCLA. 11. Efectividad de los sistemas extrajudiciales de solución de conflictos. Una particular referencia a ASEC y al SERCLA. Conflicto de trabajo: significado, definición y tipología. Actividades Presenciales ACTIVIDADES FORMATIVAS Actividades expositivas Lección magistral ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN RESULTADOS DE APRENDIZAJE / CRITERIOS DE EVALUACIÓN La asignatura Derecho laboral y mediación tiene por objeto acercar a los alumnos a los conflictos que en el ámbito laboral se vienen desarrollando y la idoneidad de la mediación como mecanismo de resolución. La metodología que se empleará consistirá en: - Exposición teórica de los profesores de los contenidos básicos del programa. - Análisis de casos y resolución de situaciones prácticas por parte de los estudiantes. - Exposiciones de los estudiantes. - Seminarios de discusión. Los estudiantes realizarán las siguientes tareas: -Participación activa en las clases y seminarios. -Lectura de los artículos y textos asignados. -Breve exposición de las lecturas en clase -Reseñas de las lecturas realizadas. PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN En toda la asignatura se seguirá un sistema de evaluación continua del alumno a través de las distintas actividades formativas del curso: - 50% de la nota obtenida en un examen teórico tipo test de 10 preguntas en el que cada una consta de cuatro alternativas de las que sólo una de ellas es correcta, no restando las respuestas incorrectas. - 25% de la prueba práctica consistente en el análisis y resolución de un supuesto práctico en pequeño grupo y otro de forma individual. - 25% de la media aritmética de las restantes actividades previstas: cantidad y calidad de la participación activa en los seminarios de discusión de casos, exposición oral de una lectura y un trabajo realizados sobre alguno de los epígrafes del programa y presentación individual de una reseña escrita sobre una de las lecturas realizadas. Básica BIBLIOGRAFÍA Y OTROS RECURSOS "El acuerdo sobre solución extrajudicial de conflictos laborales (ASEC)", Anuario de Negociación Colectiva, Consejo General del Poder Judicial, 1997.; ALFONSO MELLADO, C.L., y SALA FRANCO, T., "El acuerdo sobre solución extrajudicial de conflictos laborales: la superación de una asignatura pendiente", en La Reforma Pactada de las Legislaciones Laboral y de Seguridad Social, Madrid, Lex Nova, 1997.; VALDEOLIVAS GARCÍA, Y., "La solución extrajudicial como instrumento para resolver los conflictos sobre negociación colectiva", en Cuestiones Actuales sobre la Negociación Colectiva, XIV Jornadas de Estudio sobre la Negociación Colectiva Madrid, Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, 2002.; CASAS BAAMONDE, Mª E.,., Los medios de solución de los conflictos colectivos de intereses y jurídicos, Relaciones Laborales, Tomo II, 1992.; DEL REY GUANTER, S., EFECTIVIDAD DE LA MEDIACION EN CONFLICTOS LABORALES; MARTINEZ PECINO; ; MERGABLUM; 2009 LA RESOLUCION EXTRAJUDICIAL DE CONFLICTOS LABORALES; DEL REY GUANTER; ; JUNTA DE ANDALUCIA; 1992 MONOGRAFICO SOBRE MEDIACION Y ARBITRAJE EN LOS CONFLICTOS LABORALES; AAVV; ; JUNTA DE ANDALUCIA; 2003 Aplicación, administración e interpretación de los convenios colectivos, Cuadernos de Derecho Judicial (III), 1992; GIL SUÁREZ, L., Bases para la implantación de un sistema no jurisdiccional de conflictos de trabajo de dimensión europea (I y II), Relaciones Laborales, n. 8 y 9, 2002.; VALDÉS DAL-RÉ, F., Composición y solución privada de conflictos de trabajo. Revista Española de Derecho del Trabajo, n. 87, 1998.; GÁRATE CASTRO, J., Conciliación, mediación y arbitraje laboral en los países de la unión europea, Revista del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, 2003.; VALDÉS DAL-RÉ, F., El ASEC: su significado y su recepción en la negociación colectiva, Revista Española de Derecho del Trabajo, n. 98, 1999.; PÉREZ YÁNEZ, R., La administración del convenio colectivo, Madrid, Civitas, 1998.; MORALES ORTEGA, J.M.,

6 Página 6 de 7 La administración del convenio colectivo, Sevilla, Consejo Económico y Social, 2006.; RODRÍGUEZ CRESPO, M J., La caracterización del conflicto colectivo de trabajo y los instrumentos para su solución, Relaciones Laborales, n. 17, 2000.; GONZÁLEZ- POSADAS MARTÍNEZ, E., La mediación laboral, Aranzadi Social, n. 5, 1999.; TOROLLO GONZÁLEZ, F J., Las comisiones creadas en convenios colectivos y la resolución de conflictos individuales de trabajo", en Autonomía Colectiva y Autonomía Individual-La Dimensión Social del Mercado Único Europeo, IX Jornadas Universitarias Andaluzas de Derecho del Trabajo y Relaciones Laborales, Sevilla, CARL, 1992.; QUESADA SEGURA, R., Las comisiones paritarias y la solución de conflictos en el marco del ASEC-II: algunos puntos críticos (I y II), Relaciones Laborales, n. 3 y 5, 2003.; VALDÉS DAL-RÉ, F., Las comisiones paritarias, Madrid, Civitas, 1996.; ALEMÁN PÁEZ, F., Libertad sindical, conflictos colectivos y huelga, Monografías de Temas Laborales, n. 2, 2002.; MONEREO PÉREZ, J L; VIDA SORIA, J Los acuerdos autonómicos sobre procedimientos voluntarios de solución de conflictos laborales, Revista del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, n. 12, 1993.; GONZÁLEZ DEL REY RODRÍGUEZ, I., Los acuerdos estatal y autonómicos sobre solución extrajudicial de conflictos laborales. Análisis comparativo, Madrid, Consejo Económico y Social, 2001.; SALA FRANCO, T y ALFONSO MELLADO C.L., Los sistemas de solución extrajudicial de conflictos laborales: situación actual y perspectivas de futuro, Valdés Dal-Ré, F (Coord.), Madrid, Fundación SIMA, 2006.; AAVV Monográfico sobre mediación y arbitraje en los conflictos laborales en homenaje al profesor don Manuel Alonso Olea, Temas Laborales, n. 70, 2003.; AAVV Ordenación de la solución extrajudicial de los conflictos laborales, Madrid, Lex Nova, 2003.; LANTARÓN BARQUÍN, D Procedimientos alternativos de resolución de los conflictos laborales, Revista Internacional del Trabajo, Vol. 116, n. 1, 1997.; ZACK, A., Sistemas autónomos de solución de conflictos "a escala europea" y reforma de la negociación colectiva, Relaciones Laborales, n. 6, 2002.; CASAS BAAMONDE, Mª E., DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO DEL ESTUDIANTE ACTIVIDAD FORMATIVA PRESENCIAL Descripción Horas Grupo grande Grupos reducidos Lección magistral 33.8 TOTAL HORAS ACTIVIDAD FORMATIVA PRESENCIAL 33.8 TOTAL HORAS ACTIVIDAD FORMATIVA NO PRESENCIAL TOTAL HORAS ACTIVIDAD EVALUACIÓN TOTAL HORAS DE TRABAJO DEL ESTUDIANTE 112.5

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