Escolares. Elección de Bonos. Después de meses de intenso estudio y revisión, Contenido. 10 de mayo de 2008

Transcripción

1 2008 Distrito Escolar Independiente, de Austin Elección de Bonos Escolares Contenido 10 de mayo de 2008 Resumen del programa de bonos...page 2 Preguntas frecuentes...page 3 Boleta oficial...page 5 Horario y sitios para votación preliminar...page 6 Sitios para el día de votación...page 7 Desarrollo del programa de bonos...page 10 Información financiera...page 12 Áreas de enfoque de los bonos...page 14 Renovaciones Esenciales...Page 16 La Mesa Directiva Mark Williams, Presidente, Distrito 5 Vincent M. Torres, Vicepresidente, Distrito 4 Johna Edwards, Secretaria, Distrito 3 Cheryl Bradley, Distrito 1 Sam Guzmán, Distrito 2 Lori Moya, Distrito 6 Robert Schneider, Distrito 7 Annette LoVoi, Puesto General 8 Karen Dulaney Smith, Puesto General 9 Superintendente Pascal D. Forgione, Jr., Ph.D. Distrito Escolar Independiente, de Austin 1111 W. Sixth Street Austin, TX / Después de meses de intenso estudio y revisión, la Mesa Directiva del Distrito Escolar de Austin, ha convocado a una elección de bonos por valor de $343.7 millones, para el 10 de mayo de Para una información más detallada del programa de bonos, consulte el sitio web de AISD: 1

2 2008 Elección de bonos escolares Resumen de proposiciones para Bonos 2008 Proposición 1 Efecto en la tasa impositiva: 0.9 (9/10 por cada $100 de valor tasado) 2 10 de Mayo de 2008 Alivio para la aglomeración/crecimiento, y apoyo para aprovechamiento académico 1. Escuela primaria Linder Centro para la temprana niñez... $21,600, Adquisición de terreno para el escuela primaria Linder Centro... $2,400, Escuela primaria Barrington Adición de ocho salones de clase... $4,313, Escuela primaria Hart Adición de ocho salones de clase... $4,442, Escuela primaria Langford Adición de ocho salones de clase... $4,367, Escuela primaria no designada... $25,168, Adquisición de terreno para escuela primaria no designada... $2,574, Remplazo/renovación de auditorio en secundarias Lanier y McCallum... $16,742, Adiciones/renovaciones a laboratorio de ciencias de secundarias para responder a los nuevos requisitos de ciencias, empezando en $36,338, Actualizaciones de tecnología... $69,850,000 Proposición 2 Efecto en la tasa impositiva: 0.04 (4/10 por cada $100 de valor tasado) Proposición 1, Total: $187,797,315 Salud, seguridad, ambiente, renovaciones esenciales y otras necesidades del Distrito 1. Cocina de la cafetería del plantel, renovaciones requeridas por el Departamento de salud... $1,852, Escuela primaria Menchaca, calzada interna... $826, Compra de autobuses con bajo grado de emisiones... $12,205, Instalación de banco condensador para mejorar y balancear demanda de potencia para todas las instalaciones... $14,569, Renovaciones esenciales en varios planteles... $37,213, Actualización del software de la nómina de pagos... $1,045, Remplazo de bodega de almacenaje frío... $6,207,300 Proposición 3 Efecto en la tasa impositiva: 0.04 (4/10 por cada $100 de valor tasado) Proposición 2, Total: $73,920, Instalación de Artes teatrales para todo el distrito y adquisición del terreno...$40,000, Adquisición del terreno para secundaria del Sur...$32,000, Programa de Bellas artes y adiciones de salones de clase en la secundaria Anderson...$10,000,000 Proposición 3, Total: $82,000,000 Total $343,717,819 Efecto Propuesto en Tasa Impositiva 1.7

3 de mayo de 2008 Elección de Bonos Escolares Preguntas y Respuestas Por qué se necesita ahora una elección de bonos Para crear nuevas escuelas y adiciones de salones de clase para aliviar aglomeraciones. Para responder a nuevos requisitos legislativos y de salud. Para financiar proyectos críticos de renovación. Para proteger la inversión de quienes pagan impuestos en planteles e instalaciones del distrito. Para sostener el compromiso del distrito con la administración del ambiente al renovar unidades de aire acondicionado y calentamiento y comprar autobuses con bajo grado de emisión combustible y híbridos. Para financiar tecnología que asegure la equidad en todo el distrito, y Construir un centro de artes bellas para el distrito. Cuál es la fecha para la elección de bonos 2008? La fecha es el sábado 10 de mayo de La votación anticipada es desde el 28 de abril de 2008, hasta el 6 de mayo de Vea las páginas 6 a 9 para las ubicaciones y horarios. Las horas y ubicaciones para la Votación preliminar son a veces cambiadas o consolidadas. Sírvase contactar Travis Election Office en el o visite el sitio en la Internet: www. co.travis.tx.us/county_clerk/election/ si tiene preguntas sobre su lugar de votación. Qué cantidad se necesita? Basada en recomendaciones del Comité ciudadano para asesoría sobre bonos (CBAC), de 2008, y en opiniones de ciudadanos, la Mesa Directiva de AISD ha propuesto a los votantes de Austin una iniciativa de bonos por $343.7 millones. En qué forma afectará esta cantidad a mi impuesto predial? El interés y la amortización de la deuda del Distrito aumentarían la tasa impositiva en un máximo de 1.7 por cada $100,000 del valor de la casa; el aumento impositivo para un dueño de casa de Austin sería de $1.41 por mes, con un costo anual de $17 por una casa valuada en $100,000. Para una casa valuada en $ , el costo anual sería de $34, o sea, $2.83 por mes. Qué efecto fiscal tendría para el dueño de casa de 65 años de edad o más? El programa de bonos propuesto no tendrá ningún efecto para dueños de casa que tienen 65 años de edad o más, porque la cantidad del impuesto predial que estas personas deben pagar nunca excede lo que pagaron el año en que cumplieron 65. La cantidad que pagan, de hecho podría reducirse, si el valor del avalúo de su propiedad decayera y/o una reducción en la tasa impositiva diera por resultado un pago más bajo de impuesto predial. Cómo se beneficiarían los estudiantes de AISD? En qué forma mejorará la educación en Austin el programa de bonos? Lo que hará este programa es: Responder a necesidades inmediatas y esenciales, p.ej., fallas de sistemas de aire acondicionado y calentamiento, que si no se remedian, podrían conducir a un remedio costoso. Responder a nuevos mandatos legislativos, que han elevado el nivel de requisitos de graduación a cuatro años de ciencias y matemáticas; esto requiere laboratorios y mejoras adicionales de salones de clase de ciencias en todas las secundarias del distrito. Atender a la aglomeración y ofrecer más salones de clase permanentes para escuelas que han tenido muchos edificios portátiles, durante varios años. Cumplir con los requisitos más actuales del código del Departamento de salud para cocinas escolares. Actualizar viejos salones de clase y sistemas de tecnología de los negocios. Cuál es el calendario para los proyectos? El programa se implementará durante un periodo de cuatro años, empezando en mayo de Dado el floreciente mercado de la construcción en Austin, qué tan exactas son las estimaciones? Durante la implementación del programa de bonos de 2004, que aún está en marcha, el Distrito ha acumulado una cantidad significativa de información sobre el costo de la construcción. Estos datos, junto con las proyecciones del aumento de costos de la industria de construcción, fueron la base para estimar el costo del programa propuesto de bonos Cómo financia el Distrito los proyectos en marcha de mantenimiento y renovación? Desafortunadamente, el estado de AISD como distrito de Capítulo 41, limita gravemente la cantidad en que puede aumentar el presupuesto de mantenimiento y operaciones (M&O). En fechas recientes, el Distrito ha presupuestado $9.1 millones por año para renovación de rutina y necesidades de mantenimiento. Sin embargo, esta asignación de fondos es insuficiente y no puede responder a las necesidades de renovación anual y costos de mantenimiento. Qué factores decidirán el sitio en que se ubicará la primaria no designada de la Proposición 1? En la actualidad, se han identificado tres zonas de Austin como con necesidad potencial para una escuela primaria no designada, entre el día de hoy y Central - zona de desarrollo Mueller, Suroeste, y Sureste. 3

4 Preguntas y Respuestas El tipo y ritmo de flujo del desarrollo residencial de estas tres zonas será estrechamente vigilado durante lo que queda de 2008 y a inicios de 2009 con relación a su impacto sobre las proyecciones de población estudiantil. La escuela primaria no designada será construida en la zona donde el crecimiento actual y proyectado de la población estudiantil cause que las escuelas existentes de esa zona alcancen más rápido o excedan el 125% de sus capacidades permanentes en comparación con las escuelas de las otras dos zonas. Qué escuelas tienen matrículas por encima de su capacidad permanente, y dónde están ubicadas? En , las escuelas con matrículas arriba del 100% de su capacidad permanente (las primeras seis semanas de membresía para ) son: Secundarias Noroeste: Anderson, McCallum; Central Austin; Sur Akins; Suroeste Bowie. Escuelas medias* Noroeste Murchison; Central Fulmore; Sur Bedichek; Suroeste Bailey, Small. Escuelas primarias** Noroeste Doss; Norte Barrington, Cook, Harris, Hart, McBee, Pickle, Read, Walnut Creek, Wooldridge, Wooten; Central Bryker Woods, Lee, Sur Galindo, Odom, St. Elmo; Suroeste Mills, Oak Hill; Soureste Langford, Houston, Linder, Perez, Rodriguez, Widen. *Como parte del Programa de Bonos 2004, se abrirá una nueva escuela media en el suroeste en el otoño 2009, la cual proporcionará alivio a la aglomeración de estudiantes. **Como parte del Programa de Bonos 2004, está programada la construcción de escuelas primarias nuevas en las zonas norte-central y suroeste del Distrito. Estas escuelas proporcionarán alivio a la aglomeración de estudiantes. viviendas, y luego rápidas disminuciones si esos mismos apartamentos se reconstruyen volviéndose departamentos y condominios de más alto costo. Cuál fue la amplitud del trabajo realizado para el programa de bonos 2008? Un comité de 21 miembros, nombrado por la Mesa Directiva y el Superintendente, trabajó durante meses analizando información y visitando varios sitios y planteles. Una vez hecho este trabajo, el comité formuló recomendaciones para el programa de bonos 2008, que incluye proyectos que se consideraron de naturaleza urgente o que se requieren por ley y necesitan atenderse antes de efectuar otro programa comprensivo de bonos. El deber del comité fue: Revisar y analizar datos sobre el programa de bonos 2008 y recomendaciones hechas por el personal. Obtener opiniones de la comunidad sobre la amplitud propuesta, como ayuda para asignar prioridades y hacer recomendaciones a la Mesa Directiva. Asistir al Distrito en la comunicación de información sobre los hechos a la comunidad, sobre la amplitud del trabajo propuesto. Las recomendaciones del CBAC fueron estudiadas por la Mesa Directiva quien solicitó la aportación adicional del público e incrementó las recomendaciones originales de CBAC, lo que resultó en la amplitud del trabajo para la propuesta de bonos Dónde puede encontrarse información sobre la marcha del desarrollo del programa de bonos 2008? Vean la página principal del website de AISD, en www. austinisd.org para tener información completa sobre el desarrollo del programa de bonos Cuáles son las tendencias de crecimiento en el Distrito? El Distrito está vigilando tres importantes tendencias de desarrollo residencial, que afectan directamente a la población estudiantil de AISD. La primera son los aumentos típicos de población, que surgen de subdivisiones del hogar de una familia única. Esta tendencia de crecimiento se nota sobre todo en la parte sur del Distrito, de las zonas al este y al oeste de IH- 35, y se extiende hasta la región suroccidental del Distrito. La segunda tendencia es la del aumento de asentamientos humanos más densos como resultado de proyectos residenciales urbanos. Ejemplos actuales son los fraccionamientos Mueller, Crestview Station y otras construcciones de apartamentos residenciales menores y de condominios. Estos proyectos de urbanización tienen un número considerable de hogares que son menores, están construidos en lotes menores y con patios limitados o sin patio alguno. El propósito del diseño general es crear una comunidad segura para los peatones, que esté cerca de escuelas, tiendas y el trabajo. No se sabe aún que efecto produzca esta clase de asentamientos urbanos sobre las poblaciones escolares, y hasta qué grado familias de extensión con niños decidan vivir en este tipo de proyectos de urbanización. Finalmente, la tercera tendencia es el aumento en número de familias que viven en apartamentos de estilo antiguo. Las matrículas en escuelas vecinas pueden experimentar aumentos significativos cuando las familias lleguen a instalarse en esas 4 Cómo se asegurará que el dinero de los bonos se use adecuadamente? Un comité independiente de ciudadanos para la supervisión de bonos será nombrado por la Mesa Directiva. Esta ha sido la práctica de los programas de bonos tanto en el pasado como en la actualidad. La tarea de este comité será asegurarse de que el programa de bonos se implementa adecuadamente con el uso de prudentes estrategias y controles de manejo, y que los fondos de los bonos se usan apropiadamente y solo en proyectos aprobados por los votantes. Cómo se asignarán las mejoras tecnológicas propuestas a los planteles individuales? El primer paso para determinar la asignación de las mejoras de tecnología es conducir una evaluación a fondo de cada plantel para determinar sus necesidades individuales. Una vez que se terminen las evaluaciones, la asignación a cada plantel será determinada según su deficiencia y los fondos disponibles. Entre los factores importantes que se considerarán en la asignación de tecnología están: Especificaciones educacionales Cambios aprobados a las especificaciones del currículo Ciclo de vida de la tecnología instalada Población estudiantil Plan estratégico del distrito

5 Boleta Oficial PROPOSICIÓN NÚM. 1 Alivio para la aglomeración/crecimiento, y apoyo para aprovechamiento académico [ ] A FAVOR, LA EMISIÓN DE $187,797,315 DE BONOS DE EDIFICIOS ESCOLARES PARA LA CONSTRUCCIÓN, RENOVACIÓN, MEJORA, REHABILITACIÓN, ADQUISICIÓN Y EQUIPO DE EDIFICIOS ESCOLARES A TRAVÉS DEL DISTRITO Y LA COMPRA DE LOS SITIOS NECESARIOS POR LO TANTO, INCLUYENDO (I) UNA ESCUELA PRIMARIA, (II) UN CENTRO DE NIÑEZ TEMPRANA, (III) ADICIÓN DE AULAS A LOS EDIFICIOS ESCOLARES EXISTENTES, (IV) RENOVACIÓN Y REEMPLAZO DE LOS AUDITORIOS DE LA ESCUELA, (V) RENOVACIÓN Y EXPANSIÓN DE LAS INSTALACIONES Y ADQUISICIÓN DE EQUIPO PARA PROGRAMAS DE CIENCIA Y (VI) ADQUISICIÓN DE EQUIPO Y SISTEMAS DE TECNOLOGÍA, Y LA RECAUDACIÓN DEL IMPUESTO EN PAGO DE LOS MISMOS. [ ] EN CONTRA PROPOSICIÓN NÚM. 2 Salud, seguridad, ambiente, renovaciones esenciales y otras necesidades del Distrito [ ] A FAVOR, LA EMISIÓN DE $73,920,504 DE BONOS DE EDIFICIOS ESCOLARES PARA (I) LA CONSTRUCCIÓN, RENOVACIÓN, MEJORA, REHABILITACIÓN, ADQUISICIÓN Y EQUIPO DE INSTALACIONES PARA EDUCACIÓN PROFESIONAL Y DESARROLLO DE PROGRAMAS Y (II) LA REHABILITACIÓN, RENOVACIÓN Y MEJORA DE LAS INSTALACIONES DEL DISTRITO PARA PROMOVER SALUD, SEGURIDAD, EFICIENCIA Y CONSERVACIÓN DE ENERGÍA EN LAS OPERACIONES DEL DISTRITO Y PARA LA ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE EQUIPO Y SISTEMAS POR LO TANTO (INCLUYENDO LA COMPRA DE AUTOBUSES ESCOLARES NUEVOS DE BAJA EMISIÓN Y COMBUSTIBLE HIBRIDO), Y LA RECAUDACIÓN DEL IMPUESTO EN PAGO DE LOS MISMOS. [ ] EN CONTRA PROPOSICIÓN NÚM. 3 Educación, programas especiales y expansión [ ] A FAVOR LA EMISIÓN DE $82,000,000 DE BONOS DE EDIFICIOS ESCOLARES PARA LA CONSTRUCCIÓN, RENOVACIÓN, MEJORA, REHABILITACIÓN, ADQUISICIÓN Y EQUIPO DE EDIFICIOS ESCOLARES A TRAVÉS DEL DISTRITO Y LA COMPRA DE LOS SITIOS NECESARIOS POR LO TANTO, INCLUYENDO (I) UN CENTRO DE ACTUACIÓN DE LAS ARTES PARA TODAS LAS ESCUELAS, (II) TERRENO PARA UNA ESCUELA SECUNDARIA NUEVA SUR, (III) PROGRAMAS DE BELLAS ARTES Y ADICIONES DE AULAS, Y LA RECAUDACIÓN DEL IMPUESTO EN PAGO DE LOS MISMOS. [ ] EN CONTRA 5

6 Sitios y fechas para votación preliminar 28 de abril hasta el 6 de mayo de 2008 PRINCIPAL: Travis County - Airport Boulevard Offices, 5501 Airport Blvd. SUCURSALES: CENTRAL Travis County Courthouse, 1000 Guadalupe Fiesta Mart, 3909 North Delwood Shopping Ctr. University of Texas Flawn Lobby, West Mall Howson Public Library, 2500 Exposition Boulevard Lunes Viernes, 10 a.m. 7 p.m.; Sábado, 10 a.m. 5 p.m. Washington Mutual Bank (WaMu), 1000 East 41st, Suite 710 Lunes Viernes 10 a.m. 6 p.m.; Sábado 10 a.m. 1 p.m. ACC Rio Grande Campus, 1212 Rio Grande, Student Lounge Lunes Sábado 7 a.m. 7 p.m.; Domingo, Mediodía 6 p.m. NORTE Highland Mall, 6001 Airport Blvd. Lunes Sábado, 9 a.m. 8 p.m.; Domingo, Mediodía 6 p.m. ACC Northridge, Stonehollow Dr., Admissions Lobby Ben Hur Shriners Hall, 7811 Rockwood Lane Round Rock ISD Performing Arts Center, 5800 McNeil Drive Lunes Sábado, 7 a.m. 7 p.m. NORESTE MT Supermarket, N. Lamar Blvd., Bldg G Chinatown Center Lunes Sábado, 10 a.m. 7 p.m.; Domingo, Mediodía 6 p.m. County Tax Office, Pflugerville, Foothill Farms Loop Lunes Sábado, 10 a.m. 7 p.m.; Domingo, Mediodía 6 p.m. NOROESTE Randalls Research, D Research Braker Ln. HEB Four Points, 7301 FM 620 N. (edificio en el estacionamiento) SUR HEB South Congress, 2400 S. Congress (edificio en el estacionamiento) Randalls Ben White, 2025 West Ben Manchaca SURESTE Dan Ruiz Public Library, 1600 Grove Blvd. Lunes Viernes, 10 a.m. 7 p.m.; Sábado, 10 a.m. 5 p.m. Fiesta Mart Stassney, 5510 S. Stassney ACC Riverside, 1020 Grove Blvd. SUROESTE Randalls South Mopac, 6600 S. William Cannon Randalls Brodie, 9911 Brodie Slaughter Lane ACC Pinnacle, 7748 Highway 290 West, Student Commons ESTE ACC Eastview, 3401 Webberville Rd., Student Commons Parque Zaragoza Rec. Center, 2608 Gonzales E. 7th St. Lunes Viernes, 10 a.m. 7 p.m.; Sábado, 10 a.m. 5 p.m. Northeast Health Center, 7112 Ed Bluestein Blvd., Suite 155 (Springdale Shopping Center) OESTE Flagship Randalls at Westlake Hills, 3300 Bee Caves Road Randalls Lakeway, 2303 RR 620 South Bee Cave City Hall, 4000 Galleria Parkway Nota: Las horas y ubicaciones para la Votación preliminar son a veces cambiadas o consolidadas. Sírvase contactar Travis Election Office en el o visite el sitio en la Internet: si tiene preguntas sobre su lugar de votación. 6

7 Sitios el día de elecciones 10 de mayo de a.m. hasta las 7 p.m. Núm. de precinto.... Nombre del sitio de votación...dirección del sitio de votación Parmer Lane Elementary School W. Parmer Lane River Oaks Elementary School Scofield Farms Drive Westview Middle School Scofield Lane Lyndon B. Johnson High School Lazy Creek Drive YMCA East Community Branch Ed Bluestein Blvd Johnston High School Arthur Stiles Road Carver Museum Angelina Streeet David Chapel Portable East MLK Jr. Blvd Sims Elementary School Springdale Road Memorial United Methodist Church Berkman Drive Pecan Springs Elementary School Rogge Lane Blanton Elementary School Westminster Drive Messiah Lutheran Church Cameron Road Ridgetop Elementary School Caswell Ave Winters Building West 51 st Street Bernice Hart Elementary School Furness Drive Dobie Middle School East Rundberg Lane Reagan High School Berkman Drive Robert E. Lee Elementary Hampton Road Robert E. Lee Elementary Hampton Road Jester Hall East East 21 st Street Reilly Elementary School Denson Drive T.A. Brown Elementary School Anderson Lane Winn Elementary School Susquehanna Lane Maplewood Elementary School Maplewood Ave Woodcliff Baptist Church Dessau Road Bluebonnet Trail Elementary School Farmhaven Road Virginia Brown Recreation Center Blessing Avenue YMCA North Park Branch N. Lamar Blvd Lanier High School Peyton Gin Road, Cook Elementary School Cripple Creek Road, Barrington Elementary School Cooper Drive Camden Huntingdon Apartments Metric Blvd YMCA Northwest Branch McNeil Drive Triumphant Love Lutheran Church Great Hills Trail O. Henry Middle School West 10 th Street Walnut Creek Elementary West Braker Lane Graham Elementary School Tom Adams Drive Bryker Woods Elementary School Kerbey Lane ACC Northridge Campus Stonehollow Drive, Fire Station # FM Pure Austin Fitness West Braker Lane Doss Elementary Northledge Drive McCallum High School Sunshine Drive Rosedale Elementary School West 49 th St Highland Park Baptist Church Balcones Drive Murchison Middle School North Hills Drive, Gullett Elementary School Treadwell Blvd Highland Park Elementary School Fairview Drive Brentwood Elementary School Arroyo Seca Austin Bible Church Woodrow Avenue 7

8 Sitios el día de elecciones 10 de mayo de a.m. hasta las 7 p.m. Núm. de precinto.... Nombre del sitio de votación...dirección del sitio de votación Lucy Read Pre-K Demonstration School Richcreek Road Hill Elementary School Tallwood Drive Doss Elementary School Northledge Driven Burnet Middle School Hathaway Drive St. Matthew s Episcopal Church Mesa Drive Mathews Elementary School West Lynn Street O. Henry Middle School West 10 th Street Pillow Elementary School Cross Creek Lane Anderson High School Mesa Drive Davis Elementary School Duval Road Casis Elementary School Exposition Blvd McBee Elementary School W. Braker Lane Summitt Elementary School Brigadoon Lane Austin Brethren Church Peyton Gin Road Anderson High School Mesa Drive United Christian Church West Parmer Lane Senior Activity Center Shoal Crest Avenue Great Hills Baptist Church Jollyville Road Grant AME Worship Center Kramer Lane Doss Elementary School Northledge Drive First English Lutheran Church Whitis Ave Trinity Lutheran Church West 45 th St First English Lutheran Church Whitis Avenue Baker Center School Avenue B Senior Activity Center Shoal Crest Avenue St. Luke United Methodist Church West Lynn Street Great Hills Baptist Church Jollyville Road Sunset Valley City Hall... 2 Lone Oak Trail Bailey Middle School Lost Oasis Hollow Oak Hill Primitive Baptist Church FM Kiker Elementary School LaCross Ave Rollingwood Municipal Building Nixon Drive Kocurek Elementary School Curlew Drive Menchaca Elementary School Manchaca Road St. Christopher s Episcopal Church Travis Hills Drive Villages Amenities Center Gatling Gun Lane Jackie s Performing Arts School Manchaca Road Texas Oaks Baptist Church Bilbrook Place Laurel Mountain Elementary School DK Ranch Road Fire Station # Bluegrass Lane Renaissance Retirement Center Taylor Draper Lane Zilker Elementary School Bluebonnet Lane Lakewood Homeowner s Association Lakewood Drive Oak Hill Elementary School Patton Ranch Road Barton Hills Elementary School Barton Hills Drive ACC Pinnacle Campus Hwy. 290 West Cowan Elementary School Kentish Drive Patton Elementary School Westcreek Drive Covington Middle School Convict Hill Road Travis Country Office Travis Country Circle 8

9 Sitios el día de elecciones 10 de mayo de a.m. hasta las 7 p.m. Núm. de precinto.... Nombre del sitio de votación...dirección del sitio de votación Southwest Church of Christ Manchaca Road Casey Elementary School Texas Oaks Drive Boone Elementary School Croftwood Drive Bowie High School W Slaughter Lane West Rural Community Center Highway 71 West Austin Public Library, Hampton Branch Convict Hill Drive Shepherd of the Hills Presbyterian Church W. William Cannon Drive Valley View Elementary School Capital of Texas Hwy. South Mills Elementary School Davis Lane Kiker Elementary School LaCrosse Avenue Shepherd of the Hills Christian Church W. Courtyard Drive Pleasant Valley Baptist Church Thaxton Road St. Alban s Episcopal Church IH-35 South South Rural Community Center FM Galindo Elementary School South 2 nd Street Pleasant Hill Elementary School Circle S Road Akins High School South 1 st Street Joslin Elementary School Manchaca Road St. Alban s Episcopal Church IH-35 South Pleasant Hill Apartments Anken Drive Congress Avenue Baptist Church South Congress Avenue Travis Heights Elementary School Alameda Drive Allison Elementary School Vargas Road South Austin Recreation Center Cumberland Govalle Elementary School Govalle Avenue Allan Elementary School Gonzales Street Austin Public Library, Ruiz Branch Grove Blvd Galindo Elementary School South 2 nd Street Country Club Creek Apartments East Riverside Drive Travis High School East Oltorf Street Becker Elementary School West Milton Street Sanchez Elementary School...73 San Marcos Street Cantu/Pan Am Recreation Center East 3 rd Street Camden Briar Oaks IH-35 South St. John s Lutheran Church West Ben White Blvd Dawson Elementary School South 1 st Street Mendez Middle School Village Square Drive Austin City Hall West 2 nd Street Travis County Courthouse Guadalupe Street St. Elmo Elementary School West St. Elmo Road Odom Elementary School Turtle Creek Blvd Langford Elementary School Blue Meadow Drive Dove Springs Recreation Center Ainez Drive Bedichek Middle School Bill Hughes Road Houston Elementary School Ponciana Drive Joslin Elementary School Manchaca Road Cunningham Elementary School Berkeley Avenue Mockingbird Post Office Manchaca Road ACC South Austin Campus Stassney Lane Ann Richards School Prather Lane Austin Travis County MHMR South Lamar, Suite Williams Elementary School Mairo Lane 9

10 Elaboración del Programa de Bonos Fundamentos del Comité de Asesoría de los Ciudadanos, de 2008 La misión del Distrito Escolar de Austin es que todos los estudiantes progresen académica e intelectualmente y se gradúen preparados para el éxito personal e inspirados para contribuir al bien de la sociedad. Para ofrecer instalaciones que contribuyan al aprovechamiento de todo estudiante, la Mesa Directiva de AISD creó el Citizens 2008 Bond Advisory Committee (Comité ciudadano de asesoría sobre bonos 2008), para que haga recomendaciones para las necesidades de instalaciones en el Distrito. Miembros del comité incluyeron: Mark Curry, triple presidencia Geronimo Rodriguez, triple presidencia Amy Wong Mok, triple presidencia Belinda Aleman Ada Anderson Adrian Brown Mary Castetter Nan Clayton Julie Cowan Ashton Cumberbatch Vicki Easterling Vera Givens Tracey Marchbanks Rudy Montoya, Jr. Selma Navarro Armando Ruiz Perri Travillion Jeff Walker Patrick Wentworth Patricia Whiteside Mark Yznaga En la formulación de la amplitud del trabajo para el programa propuesto de bonos 2008, el CBAC consideró varios asuntos que influyen en el bienestar y aprovechamiento de los estudiantes, así como en la inversión a largo plazo de los causantes de impuestos, en las instalaciones del Distrito. Estas consideraciones se extienden, desde asuntos tan variados como proporcionar un Centro de Artes teatrales para todo el distrito, hasta la renovación de instalaciones para atender a fallas de los sistemas mecánicos, y la construcción de nuevos salones de clase para aliviar la congestión de escuelas. Al hacer este trabajo, el comité identificó asuntos que eran de interés inmediato y de naturaleza esencial y que, si se descuidan conducirían a la larga a un remedio mucho más costoso. Fue trabajo del comité evaluar y asignar prioridades a necesidades señaladas por el personal, los directores y los líderes de planteles. En todo momento, la meta fue proponer una amplitud del trabajo que minimizara el impacto del programa de bonos 2008 propuesto, que se enfocara a los proyectos de máxima necesidad, pero también que fuera bastante completo para proteger equitativamente la inversión de los causantes de impuestos en instalaciones y terrenos de AISD. Para lograr este fin, el comité adoptó los siguientes criterios para evaluar el mérito de los proyectos propuestos: Enfoque reducido Urgente e importante o Requisitos del código de construcción/salud y cambios de seguridad o Requisitos de graduación o Alivio para escuelas que estén al 125 por ciento, o más, de su capacidad o Remplazo de componentes de la construcción expuestos a una falla inminente Hacer mejoras básicas en sistemas de construcción en cuanto eficiencia en energía y conveniencia ambiental Aprovechar oportunidades con sentido del tiempo Impacto mínimo sobre la tasa impositiva En el centro del trabajo del comité estuvo la identificación de las necesidades más apropiadas del Distrito para incluirse en el programa de bonos 2008 prouesto. El comité desempeñó su tarea en forma sistemática reuniendo, por igual, información y opiniones del personal del Distrito y de personas interesadas. Como resultado de la reducción del tiempo disponible para que el comité formulara recomendaciones importantes y urgentes, los miembros adoptaron una estructura de subcomité para examinar a fondo los tres siguientes asuntos emergentes, y para ofrecer liderato en cuanto a dirigir al comité hacia la decisión 10

11 Elaboración del Programa de Bonos Fundamentos del Comité de Asesoría de los Ciudadanos, de 2008 mejor informada: aglomeración y futuro crecimiento, un Centro de Artes teatrales del Distrito (PAC), y proyectos adicionales. Visitas a escuelas - El Subcomité para aglomeración y futuro crecimiento inició su trabajo con un recorrido por varias escuelas primarias y medias que el personal había señalado como candidatos al alivio. Los acompañó Joe Silva, director asistente de planificación, así como los directores de los planteles, que sirvieron como recurso para asuntos relacionados con capacidad y necesidades programáticas. La meta era familiarizar a los miembros del subcomité con la escala de retos que surgen como resultado de la aglomeración estudiantil, y para darles alguna conciencia del efecto que producen estos asuntos logísticos sobre el programa de instrucción. La muestra de escuelas, junto con la amplia gama de condiciones y sus diversas ubicaciones y poblaciones estudiantiles que presentaba, ilustraba claramente la necesidad de mayor capacidad permanente en muchas de las instalaciones identificadas. Necesidades del programa de Bellas artes El subcomité para el Centro de Artes teatrales visitó diferentes sitios de artes teatrales para comprender mejor las ventajas y desventajas de cada uno. Las instalaciones visitadas se extendían desde el Long Center hasta un centro de artes teatrales de todo el distrito que alojaba un teatro de caja negra y finalmente hasta los auditorios de las secundarias Crockett y McCallum. Una vez más, acompañaron a los miembros del subcomité un profesorado experto y personal, que les proporcionaron una perspectiva completa de las necesidades para la instrucción en las bellas artes. Proyectos adicionales requeridos por planteles El subcomité de proyectos adicionales consideró importante que a todos los planteles de AISD se les diera la oportunidad de presentar peticiones de proyectos de renovación que respondieran a los criterios establecidos por el comité. Se envió una carta a los directores de todos los planteles (ver el Apéndice B ), en dos ocasiones distintas, invitándolos a presentar peticiones que respondieran a la naturaleza de los criterios. Una vez recibidas, el subcomité evaluó cada petición a la luz de los criterios y presentó sus recomendaciones a todo el comité para que se incluyeran en el programa de bonos Los miembros del subcomité instruyeron también al personal para que incluyeran las peticiones que no respondían a los criterios en una base de datos para futura referencia. Opiniones del público - Como mecanismo para mantener a la comunidad informada del trabajo del comité y participando en él activamente, se creó el CBAC en la página principal de AISD, En el website del CBAC se publicaron: información sobre miembros, fechas y sitios de juntas, agendas y minutas de juntas del CBAC, criterios de evaluación, y calendario. El comité celebró también audiencias públicas para obtener la aportación de los diversos sectores de votantes en todo el distrito, y ofreció una dirección de para que pudiera presentarse toda clase de comentarios, que a su vez se remitirían a todos los miembros del comité. Una vez más, el comité consideró los méritos de esta aportación a la luz de las máximas necesidades identificadas en el programa propuesto de bonos 2008, en general. 11

12 Información financiera Para determinar la cantidad para el programa de bonos 2008, el Distrito examinó opciones para minimizar el efecto sobre la tasa impositiva del servicio a la deuda de AISD (interés y amortización).la Mesa Directiva de AISD estima que una autorización de bonos por valor de $343.7 millones, si se estratifica en deuda pendiente del Distrito y se vende en tres expediciones, daría por resultado un aumento aproximado en la tasa de interés de 1.7 por $100 del total de avalúo. Para un dueño de casa en Austin, con una casa de avalúo medio de $200,000, el aumento del impuesto sería de unos $2.83 por mes, o $34 anuales. Bajo la norma actual del Distrito, no habría aumento de impuesto para los propietarios de casa de 65 años o más. Para hacer estas proyecciones, se usaron las siguientes suposiciones previas con respecto a crecimiento, inflación y otras áreas. El aumento en el valor de la propiedad continuará a una tasa estimada de 7% anual. Las tasas de pagarés de interés que serán PSF (Fondo escolar permanente) asegurado se supone que aumentarían en 25 puntos de base por cada serie de bonos, y El índice de recolección de impuestos se estima que sea de 98%. Ingresos locales y estatales, fondo general y fondo de servicio de la deuda Comparación de cinco años hasta Estatal 12

13 Información financiera Historia de cinco años de los componentes de la tasa impositiva de AISD hasta Tasa impositiva de AISD comparada con la de otros distritos escolares de Texas central Austin Del Valle Dripping Springs Eanes Georgetown Hays Lago Vista Lake Travis Leander Manor Pflugerville Round Rock 13

14 Áreas de enfoque de los bonos I. Aprovechamiento académico Requisitos de ciencias Como resultado de mandatos que aumentan los requisitos de graduación a cuatro años de ciencias y matemáticas, hay una necesidad inmediata de agregar laboratorios a los salones de clases de ciencias y a las actualizaciones de secundarias del Distrito. Servicios de tecnología Para proporcionar a estudiantes del distrito servicios de tecnología que son vitales en el mundo de hoy, cada día más dependiente de la tecnología, hay una necesidad urgente de ofrecer el financiamiento adecuado de servicios de tecnología para asegurar equidad en todo el distrito, apoyar el currículo esencial y proveer de software administrativo actualizado. II. Salud y seguridad Cafetería del plantel/renovaciones de cocina Se necesita financiamiento para renovaciones en cocinas de cafetería de planteles, en cerca de 40 escuelas, para cumplir con requisitos más exigentes del Código del Departamento de Salud. Estos mejoramientos requeridos incluyen más lavamanos, lavadoras, dispositivos que impidan reflujos, y otras modificaciones de plomería, para asegurar que el agua de drenaje no se mezcla con zonas de preparación de alimentos. Requisitos adicionales del Departamento de Salud ordenan la instalación de acabados impermeables en el cielo raso, para asegurar que los techos en áreas de preparación de alimentos y en salones de clase de arte culinario no retengan los olores como sub-producto de los procesos culinarios. Entrada interna a la primaria Menchaca Un proyecto prioritario de seguridad es la construcción de una entrada interna al plantel de la primaria Menchaca, para crear un círculo donde los padres puedan dejar y recoger a sus niños, para garantizar la seguridad en los periodos de tráfico más pesado en las mañanas y en las tardes. Este proyecto se necesita antes del ensanchamiento del camino de Manchada y de FM 1626, que está programado para completarse en los próximos tres a cinco años. III. Mejoras ambientales Autobuses escolares con bajos niveles de emisiones El financiamiento de autobuses escolares con bajos niveles de emisiones ayudará al distrito a acelerar el remplazo de autobuses con altos niveles de emisiones en la flotilla, sobre todo los que tienen cerca de 17 años de edad. Esto demuestra también el compromiso del Distrito de procurar aire más limpio, al mismo tiempo que va adquiriendo una flotilla con autobuses de más de 60% de bajo nivel de emisiones. Este plan incluye la compra de más híbridos de conexión. Se necesitarán más autobuses para la transición de servicios de transporte-imán, de Capital Metro al Distrito, durante los próximos cuatro años. Al ir ofreciendo el Distrito más programas optativos a los estudiantes, tales como la Secundaria Global, los centros para la 14

15 Áreas de enfoque de los bonos temprana niñez, y otros programas de instrucción que requieren el transporte de estudiantes por todo el distrito, aumentará también la necesidad de más autobuses. Bancos Capacitores Se necesita la instalación de bancos capacitores eléctricos para ayudar al Distrito a evitar un cargo adicional anual de $2 millones, de Austin Energy, que empieza en Electric Reliability Council of Texas (ERCOT) ordena a proveedores de energía, como Austin Energy, que reciben servicio de la red de potencia de Texas, que mejoren la eficiencia de su transmisión o factor de potencia, para asegurar que la capacidad de la red de energía no resulte comprometida, con el aumento de necesidades de servicio en Texas, debido al crecimiento de la población. IV. Renovaciones y mejoras para proteger la inversión de quienes pagan impuestos Software de la nómina de pagos El sistema de software actual de la nómina de pagos necesita actualizarse. El Distrito está utilizando una metodología de papel y lápiz para recopilar el tiempo y la asistencia de sus empleados, el mismo sistema que se usaba hace 100 años. Con la nueva tecnología disponible, el Distrito quiere comprar software para registrar electrónicamente el tiempo y la asistencia de empleados. Bodega de almacenaje frío El piso de la bodega de almacenaje frío del Departamento de servicios alimentarios se ha expandido o levantado debido a la filtración del agua, congelando y expandiendo el suelo debajo. Necesita ser reparado o remplazado, ya que sirve como almacenaje de los alimentos que se usan para preparar las comidas de todos los estudiantes de AISD. Después de discutir varias opciones, el comité recomendó remplazar la actual bodega de almacenaje frío. El uso del espacio existente durante la construcción de una nueva bodega de almacenaje frío evitará los problemas involucrados con los envíos diarios de alimentos congelados desde San Antonio. Además, el reemplazo permitirá convertir fácilmente la antigua bodega en un necesitado espacio para el almacenaje de alimentos secos del distrito. 15

16 Renovaciones Esenciales En varias escuelas del Distrito, los sistemas HVAC diseñados con tecnología anticuada y actualmente no adecuada están en las últimas de su uso. Estos sistemas de calentamiento geotérmico necesitan ser remplazados con sistemas más confiables y sustentables. Además, el personal de manejo de la construcción creó una lista de necesidades inmediatas en varios planteles, como reparaciones necesarias en baños. Si estas cosas se dejan sin atender, a la larga se requerirá de un remedio mucho más costoso. Directores y administradores de varios departamentos del distrito sometieron proyectos adicionales que necesitan atención inmediata. Estos proyectos también incluyen artículos presentados durante los foros públicos. SALUD & SEGURIDAD Bailey MS...Convertir cuarto oscuro en baño estudiantil-para cumplir con las normas de ADA Baker Center...Instalar elevador y crear sendero exterior accesible-para cumplir con las normas de ADA Barton Hills ES...Renovar/ampliar baños de adultos Doss ES...Remplazar bebederos de agua eléctricos Fulmore MS...Renovar baños de estudiantes y adultos Kealing MS...Construir salida directa de la cafetería Kealing MS...Construir salida directa de los salones de ciencias 109A & 109B McCallum HS...Renovar baños de estudiantes y adultos Reagan HS...Instalar luces adicionales de seguridad en el estacionamiento sur St. Elmo ES...Construir conjunto de baños adicionales de estudiantes y personal Sims ES...Ampliar / remplazar cerca de seguridad en la entrada principal Small MS...Instalar luces adicionales de seguridad y alumbrado en las escaleras Small MS...Poner paredes en la escalera exterior de tres pisos Webb MS...Instalar elevador - para cumplir con los normas de ADA Zilker ES...Renovar grupo de baños de estudiantes para cumplir con las normas de ADA, instalar rampa de silla de ruedas y hacer modificaciones a la ruta accesible en el área para recoger estudiantes TOTAL $5,586,002 CALIDAD DEL AIRE INTERIOR/HVAC Anderson HS...Remplazar equipo seleccionado del sistema HVAC Andrews ES...Remplazar equipo del sistema HVAC en el área administrativa Ann Richards School...Remplazar equipo seleccionado del sistema HVAC en el ala de dos pisos Bailey MS...Remplazar equipo del sistema HVAC en la cafetería, el gimnasio y el área administrativa Baker Center...Remplazar equipo seleccionado del sistema HVAC 16

17 Renovaciones Esenciales Becker ES...Remplazar equipo del sistema HVAC en la cafetería y en el gimnasio, e instalar nuevos controles digitales Boone ES...Remplazar equipo del sistema HVAC en la cafetería, en el gimnasio, en la biblioteca y en salones de clase seleccionados Bowie HS...Instalar controles digitales HVAC para remplazar el sistema neumático deteriorado. Brentwood ES...Remplazar equipo del sistema HVAC en el área administrativa Brooke ES Remplazar equipo del sistema HVAC en la cafetería y en el ala 100 e instalar nuevos controles digitales Brown ES...Remplazar equipo de sistema HVAC en la biblioteca Burnet MS...Remplazar la torre de enfriamiento del sistema HVAC Clifton Center...Remplazar equipo seleccionado del sistema HVAC Covington MS...Remplazar equipo del sistema HVAC en el gimnasio grande, en el edificio de carreras y en el laboratorio de computadoras Dawson ES...Remplazar equipo del sistema en la cafetería y en la biblioteca, y proveer nuevos controles digitales Dobie MS...Remplazar equipo del sistema HVAC en el salón de banda y en el de la orquesta Doss ES...Remplazar equipo del sistema HVAC en el ala 300 Garza HS...Remplazar la torre de enfriamento y central de calefacción del equipo del sistema HVAC Govalle ES...Remplazar equipo del sistema HVAC en la cocina, en la cafetería y en las alas 200 & 500 Johnston HS...Remplazar equipo del sistema HVAC en el gimnasio grande Jordan ES...Remplazar equipo del sistema HVAC en la cocina e instalar nuevos controles digitales Kiker ES...Instalar sistema suplementario de aire acondicionado en algunas alas Lanier HS...Remplazar el equipo del sistema HVAC en el edificio de agricultura LBJ HS...Remplazar el equipo del sistema HVAC en el gimnasio McCallum HS...Remplazar el equipo del sistema HVAC en el ala de matemáticas Mendez MS...Remplazar el equipo del sistema HVAC en la cafetería Norman ES...Remplazar la planta de enfriamiento del sistema central HVAC Oak Hill Annex ES...Remplazar equipo seleccionado del sistema HVAC en el área administrativa Oak Hill ES...Remplazar equipo seleccionado del sistema HVAC en la cafetería y en el gimnasio Ortega ES...Remplazar equipo del sistema HVAC en el área administrativa e instalar nuevos controles digitales Pecan Springs ES...Remplazar equipo del sistema HVAC en el área administrativa e instalar nuevos controles digitales Pleasant Hill ES...Remplazar equipo del sistema HVAC en la cocina Read ES...Remplazar equipo del sistema HVAC en salones seleccionados y remplazar un calentador Reagan HS...Remplazar equipo del sistema HVAC en instalaciones del gimnasio 17

18 Renovaciones Esenciales St. Elmo ES...Remplazar equipo del sistema HVAC en la cafetería Summitt ES...Remplazar equipo del sistema HVAC en la cafetería, en el gimnasio y en la cocina Travis Heights ES...Remplazar equipo del sistema HVAC en el gimnasio Travis Heights ES...Remplazar equipo del sistema HVAC en la cafetería Williams ES...Remplazar equipo del sistema HVAC en la cafetería Williams ES...Remplazar un enfriador del sistema HVAC Zilker ES...Remplazar equipo del sistema HVAC en la biblioteca TOTAL $20,391,325 TECHADO Austin HS...Reparar/remplazar techo en el ala 200, en el gimnasio y en el cuarto de pesas Barton Hills ES...Reparar/remplazar techo en las áreas de los salones de clase Blackshear ES...Construir un techo sobre la entrada de la esquina suroeste Brown ES...Reparar/remplazar techo del ala 300, de los corredores del gimnasio y de la cocina, y de la biblioteca Burnet MS...Reparar/remplazar techo del ala 400, del área administrativa y de los vestidores del gimnasio Highland Pk. ES...Reparar/remplazar techo de las alas 100 & 300, del pasillo principal y del área administrativa, de la cocina, de la zona de carga y del cuarto de mecánica Johnston HS...Reparar/remplazar techo de los salones de clase , de los servicios de salud, del taller de imprenta, de las artes culinarias y de otras zonas seleccionadas Reilly ES...Remplazar techo y cubierta del techo sobre la cocina y del área donde se prepara la comida St. Elmo ES...Reparar/remplazar techo de las alas 100 & 300 y del gimnasio TOTAL $4,458,073 EDIFICIOS Barton Hills ES...Remplazar puertas y marcos deteriorados del gimnasio Brentwood ES...Remplazar ventanas del ala 300 Cunningham ES...Remplazar ventanas del patio Highland Pk. ES...Remplazar ventanas del área administrativa McCallum HS...Remplazar ventanas que dan al patio en el corredor principal Pearce MS...Reparar/Remplazar tapajuntas impermeables y revestimiento de la pared exterior Reilly ES...Remplazar ventanas de la cafetería Reilly ES...Remplazar ventanas del ala 400 Travis HS...Remplazar ventanas de las alas 100 & 200, y acristalar ventanas en el ala 600 de dos pisos TOTAL $2,910,189 18

19 Renovaciones Esenciales MEJORAS DE TERRENO Allan ES...Remplazar la cañería del drenaje sanitario en el Annex Anderson HS...Construir cuatro (4) canchas adicionales de tenis Barton Hills ES...Mejorar el desagüe del terreno en el frente del edificio y en los salones portátiles Casis ES...Mejorar el desagüe del terreno en el patio del frente y el lado sur de la escuela Fulmore MS...Remplazar la cañería del drenaje sanitario del ala 500 Highland Pk. ES...Instalar cercas de seguridad entre las alas del edificio Joslin ES...Instalar cercas de seguridad entre la biblioteca y el ala 100 Pearce MS...Mejorar desagües del techo y del terreno Reilly ES...Construir techo en el área donde se recogen a los estudiantes Reilly ES...Mejorar el desagüe del terreno en el frente de la escuela TOTAL $1,713,905 MEJORAS FUNCIONALES EN EL INTERIOR Allan ES...Remplazar lozeta del piso en la entrada Austin HS...Remplazar las gradas Burnet MS...Remplazar las gradas Davis ES...Remplazar la pared divisora móvil entre la cafetería y el gimnasio Dobie MS...Remplazar las gradas Doss ES...Instalar sistema de cerradura en las puertas hacia las áreas de los salones Mathews ES...Construir unidades de almacén empotradas en salones seleccionados McCallum HS...Remplazar casilleros deteriorados en el corredor principal McCallum HS...Remplazar las gradas McCallum HS...Remplazar sistema del toldo en el escenario del teatro Mendez MS...Remplazar las gradas Mills ES...Renovar el área administrativa requerida para entrada de visitantes y remplazar el techo de la entrada Travis HS...Remplazar las gradas TOTAL $1,835,075 EQUIPO FIJO Crockett HS...Comprar equipo automotriz / de colisión para el Centro de carrera automotriz. TOTAL $318,500 TOTAL DE RENOVACIONES ESENCIALES $37,213,068 19