BANCO DE LA REPUBLICA ORIENTAL DEL URUGUAY Espacios destinados a fines Culturales. Llamado a Empresas de Consultoría.

Transcripción

1 BANCO DE LA REPUBLICA ORIENTAL DEL URUGUAY Espacios destinados a fines Culturales. Llamado a Empresas de Consultoría.

2 [01] PRESENTACIÓN [02] EDIFICIO ANEXO CASA CENTRAL objetivo particular gráficos [03] EDIFICIO PALACIO HEBER objetivo particular gráficos diagnóstico terapéutica [04] AZOTEA DE HAEDO objetivo particular gráficos [05] ALCANCE DE LOS SERVICIOS ESPERADOS [06] DE LA PROPUESTA propuesta técnica propuesta primaria [07] EVALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS [08] DEL PAGO monto del contrato calendario de pago ajuste alcance del llamado

3 BROU ESPACIOS CULTURALES

4 [01] PRESENTACIÓN

5 El presente llamado tiene por fin la contratación de empresas equipos multidisciplinarios- que brinden servicios de consultoría en el área cultural con experiencia en: intervenciones arquitectónicas en edificios con valor patrimonial (especializadas en diagnóstico y terapéutica de patologías y patrimonio edilicio) museografía gestión cultural Es objetivo general del Banco dar inicio a un proceso de acción cultural en los siguientes locales de su propiedad: Edificio Anexo Casa Central. Zabala Edificio Palacio Heber, asiento del Museo del Gaucho y la Moneda. 18 de julio Residencia Azotea de Haedo. Maldonado. Se adjunta a la presente memoria una ficha descriptiva de cada uno de los edificios involucrados conteniendo la documentación gráfica para una primera aproximación a ellos. El objetivo general incluye revalorizar la imagen de cada uno de los locales/edificios, como así también adecuarlos mismos acorde a los nuevos requerimientos que cumplirán. Ideas de la puesta en valor del edificio Mejore el acceso y destaque la presencia del Proyecto Cultural BROU. Se convierta en un espacio que complemente la oferta cultural existente en su zona de referencia. Se adapte a sus nuevas necesidades funcionales. Revalorice el edificio existente.

6 [02] EDIFICIO ANEXO CASA CENTRAL

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8 OBJETIVO PARTICULAR El objetivo para este local es la restauración y la instalación de la Fundación Banco República y la Oficina de Responsabilidad Social del BROU en los despachos existentes y en las áreas públicas [planta baja y entrepiso] espacios multifuncionales para el montaje de exposiciones y/o presentaciones, conferencias, etc. El subsuelo se destinará a depósito de la Fundación Banco República donde se guardaran obras de arte y documentación de valor patrimonial. Sintéticamente el programa se puede resumir en: Despacho Coordinador ejecutivo de la Fundación Banco República Secretaría coordinación de la Fundación Banco República - 2 puestos Sala de Reunión - 6 personas Despacho Coordinador de la Oficina de Responsabilidad Social Secretaría coordinación de la Oficina de Responsabilidad Social - 2 puestos Oficina operaciones 4 puestos Sala de Reunión - 6 personas Sala de reuniones 16 personas Área de apoyo. Fotocopias, archivo de útiles, etc. Nodo de Comunicación. Acondicionamiento térmico, lumínico y eléctrico, comunicaciones y seguridad Importa aclarar que el edificio tiene los servicios [baños y tisanería] readecuados y la azotea hecha a nuevo.

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15 [03] EDIFICIO PALACIO HEBER

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17 OBJETIVO PARTICULAR La intervención en este edificio tiene dos objetivos específicos, a saber: espacios destinados a plataforma cultural patologías edilicias. Espacios destinados a plataforma cultural: Se trata de realizar las intervenciones necesarias para que el edificio sea funcional y accesible, albergando un sector temático destinado a la figura del gaucho, un sector institucional destinado a la Educación financiera, un sector destinado a Centro cultural enfocado principalmente en la producción contemporánea y de vanguardias, incluyendo la recuperación de la azotea como espacio de esparcimiento. Este programa de adecuación tiene eje fundamental en la actividad cultural por lo que impone espacios destinados a almacenamiento y depósito; conservación; seguridad y exhibición de obras y documentos. También exige niveles de confort térmico, lumínico y acústico- adecuados a estos fines. Se espera también una propuesta para la presentación de las obras y un guión museográfico para ello. Sintéticamente el programa se puede resumir en: Sala de exhibición destinada a la figura del gaucho (Museo del Gaucho) Sala de exhibición destinada a la Educación Financiera (incluyendo un Museo Bancario) Sala destinada a la historia del propio Palacio Heber Jackson Centro Cultural orientado a muestras itinerantes de la producción contemporánea y de vanguardias. Sala de lectura y de apoyo a investigadores Sala multiuso con capacidad para 25 personas Cafetería Tienda del Museo Azotea Administración de la plataforma cultural BROU. Oficina, servicios (cafetería/comedor, baños y archivo) y depósito de limpieza. Depósito

18 Baños públicos Acondicionamiento térmico, lumínico y eléctrico, comunicaciones y seguridad Patologías: Diagnóstico y terapéutica: Se adjunta el avance que en este sentido tiene el Banco a efectos de que el oferente actualice e incorpore al Proyecto en su conjunto. El referido antecedente no incluye los trabajos necesarios en la cubierta, ni las reparaciones a realizar en la medianera con el padrón lindero por 18 de julio, que deberá agregar el oferente.

19 SUBSUELO

20 PLANTA BAJA

21 ENTREPISO

22 8 7 PRIMER PISO

23 8 SEGUNDO PISO

24 AZOTEA

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27 [04] RESIDENCIA AZOTEA DE HAEDO

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29 OBJETIVO PARTICULAR El Banco ha resuelto instalar en este edificio el Centro Cultural Azotea de Haedo que estará conformado por el conjunto de edificaciones existentes, el parque y un nuevo Espacio Multiuso. El Centro Cultural contendrá espacios destinados a presentar: el legado de los ex propietarios muestra permanentes del acervo adquirido junto con la propiedad muestras temporales del acervo del Banco República, así como de artistas nacionales o extranjeros para mantener en el Centro Cultural el espíritu que le imprimieron sus ex propietarios de espacio de intercambio de ideas, desarrollo de las artes, las letras y la cultura. espacio para presentaciones culturales y actividades educativas y sociales. residencia para artistas visitantes. Habitación con baño y estar con kitchenette. Acondicionamiento térmico, lumínico y eléctrico, comunicaciones y seguridad El proyecto incluirá la valorización del parque como paseo y la restauración de las edificaciones existentes para su aprovechamiento por el Centro Cultural.

30 [05] ALCANCE DE LOS SERVICIOS ESPERADOS

31 La empresa que resulte adjudicataria deberá suministrar los siguientes servicios: a) Idea de utilización de los espacios para los fines establecidos en esta Memoria y los ajustes que haga el Banco durante el desarrollo de los trabajos de preparación de recaudos. b) Relevamiento y Diagnóstico del estado del(os) local(es)/edificio(s) considerando los siguientes aspectos: Situación física. Estado de conservación y detección de patologías. Situación ambiental. Evaluación de las condiciones de las distintas áreas del edificio, relacionadas al confort de las mismas en función al uso, la normativa municipal vigente, la reglamentación de la Dirección Nacional de Bomberos, etc. y los estándares de seguridad, comunicaciones, etc... que proveerá el Banco a través de la Coordinación de Mantenimiento y Obras Edilicias del Departamento de Gestión Edilicia. Desempeño del edificio desde el punto de vista de su confort (térmico, lumínico y acústico) para los fines culturales que se le asignarán. En este punto lo que se quiere es el análisis de las modificaciones edilicias que se proponen para una mejora estructural respecto al desempeño del edificio. En esta parte del informe se hará referencia a las condiciones naturales y/o artificiales. c) Propuesta técnica para la superación de la problemática detectada en la fase anterior, indicando costos estimativos. d) Anteproyecto de las obras a realizar con cronograma y costo estimativo. e) Proyecto Ejecutivo de las obras a realizarse. f) Tramitación de los Permisos necesarios frente a la Comisión del Patrimonio y la Intendencia correspondiente. g) Trámite frente a la Dirección Nacional de Bomberos h) Recaudo para el llamado a Licitación. i) Dirección de los trabajos. La empresa que resulte adjudicataria de los servicios de consultoría tendrá a su disposición la documentación técnica que obra en poder de la Coordinación de Mantenimiento y Obras Edilicias del Departamento de Gestión Edilicia

32 Entregables 1. Informe de Ideas de utilización de los espacios A los 20 días de la firma del contrato para los fines establecidos en esta Memoria. 2. Anteproyecto de las obras a realizar con A los 45 días de la firma del contrato cronograma y costo estimativo 3. Proyecto Ejecutivo de las obras a realizarse A los 90 días de la firma del contrato 4 Permisos concedidos por la Comisión de Patrimonio y la Intendencia 5. Trámite frente a la Dirección Nacional de Bomberos 6. Recaudo para el llamado a licitación A los 120 días de la firma del contrato 7. Informe sobre el desarrollo de la Dirección de Obra Cada uno de estos entregables deberá contar con la aprobación del Banco a través de la Coordinación de Mantenimiento y Obras Edilicias del Departamento de Gestión Edilicia.

33 [06] DE LA PRPOPUESTA

34 Cada oferente deberá entregar la siguiente información: Se presentará en un sobre que lucirá en su exterior un texto indicando la siguiente información: Nombre o identificación del oferente Propuesta Técnica. La propuesta técnica de los oferentes deberá incluir la siguiente información. 1. Antecedentes de la empresa (equipo multidisciplinario) y/o antecedentes curriculares de los miembros de su equipo técnico, en tareas similares a las que se solicitan. Se deberá indicar únicamente los tres trabajos más significativos de idéntica o similar naturaleza que hayan sido realizados en los últimos diez años o se encuentren en ejecución. Respecto de cada uno de estos trabajos se deberá establecer: Breve descripción de los mismos. Fechas de inicio y finalización. Características generales, destacando aquellas que los identifican a las tareas objeto del presente llamado. Monto estimado de las obras de referencia. Destinatario del trabajo. 2. Nómina del personal técnico responsable de las siguientes áreas: Coordinación General Responsable de los trabajos de arquitectura Responsable de la propuesta museográfica Responsable de la propuesta de gestión cultural

35 [07] EVALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS

36 Resultarán evaluadas todas aquellas propuestas que hayan presentado la totalidad de la documentación requerida. Dicha evaluación se realizará adjudicando puntajes de acuerdo a los siguientes criterios: Antecedentes de la empresa en tareas similares a las que se solicitan 20 puntos Antecedentes curriculares de los miembros del Equipo Técnico 80 puntos Coordinador General Responsable en arquitectura Responsable en museografía Responsable en gestión cultural 20 puntos 20 puntos 20 puntos 20 puntos El puntaje asignado a cada uno de los responsables detallados será establecido siguiendo los siguientes subcriterios: Currículum general 30% Formación específica 40% Experiencia 30% El puntaje mínimo para aspirar a la contratación será 70 puntos. Es requisito excluyente para la presentación y posterior consideración, que el oferente tenga experiencia en tareas similares a las requeridas. Los integrantes del grupo interdisciplinario deberán acreditar su participación directa e intransferible en los proyectos que se le asignen.

37 [08] DEL PAGO

38 Monto del contrato El monto total del contrato será el 10 % del monto estimado del proyecto que se adjudique, el que estará conformado por la suma del valor de las obras(construcción, restauración, refacción, etc.), más el equipamiento mobiliario y electrónico necesario para el correcto funcionamiento de lo proyectado. Calendario de pagos Contra aprobación del Banco del Plan de Acción 20% Contra aprobación del Banco del Anteproyecto 20% Contra aprobación del Banco del Proyecto 20% Contra aprobación del Banco del recaudo para los llamados a precio correspondiente 10% Dirección de obras y ajustes 30% Alcance del llamado. El llamado permitirá encarar los Proyectos Ejecutivos para la realización de las licitaciones necesarias para la puesta a punto de los locales del Banco detallados al principio de la presente Memoria y eventualmente otros inmuebles destinados a estos fines, además de la conformación de un Registro de Empresas de Consultoría, con todas las que superen el puntaje mínimo de calificación. NOTA: El Banco se reserva el derecho a modificar, en cualquier momento, variando el destino indicado OBJETIVO PARTICULAR- para cualquier inmueble de la presente Memoria.

39 Por CONSULTAS dirigirse a la Coordinación de Mantenimiento y Obras Edilicias Departamento de Gestión Edilicia Minas º piso o por los teléfonos / 4293

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