5 Foro de la Alianza mundial de las Ciudades Contra la Pobreza

Transcripción

1 5 Foro de la Alianza mundial de las Ciudades Contra la Pobreza Caso Colombiano: Desarrollo Económico Local como herramienta para la competitividad sistémica y la cohesion social: el papel de la municipalidad Valencia- España 29, 30 y 31 de Marzo del 2006

2 1. EL CONTEXTO COLOMBIANO Caracterización Colombia: mas que un conflicto 2. ARTICULACION PUBLICA Y PRIVADA PARA LA BUSQUEDA DEL DESARROLLO HUMANO Agencias en Colombia Asistencia Preparatoria El ART GOLD en Colombia 3. EL CASO DE NARIÑO SAN JUAN DE PASTO Ubicación geoestratégica El diagnóstico Potencialidades 4. COOPERACION PARA EL DESARROLLO HUMANO La ADEL de Nariño Prioridades Sociales

3 1. EL CONTEXTO COLOMBIANO Colombia es mas que un conflicto Biodiversidad, Diversidad de climas, pisos térmicos Multiculturalidad Recursos Naturales: desde playas hasta nevados, desde altas montañas hasta extensas llanuras. Potencialidades en diversos sectores: (Café, flores orquídeas, entre otras), banano, aceite de palma, esmeraldas, agricultura en general papas, yuca, plátano, panela,..) Grandes conglomeraciones humanas de masa crítica: 22 ciudades con mas de habitantes y 8 con mas de Sitios históricos Patrimonio Histórico de la humanidad: Cartagena Capacidad humana, creatividad, calidad humana, inteligencia, capacidad empresarial, capacidad social Historia,cultura, música, riqueza en flora y fauna, riqueza forestal Alta presencia indígena

4 2. ARTICULACION ACTORES PUBLICOS Y PRIVADOS DEL TERRITORIO PARA LA Cartagena D.T. BUSQUEDA DEL DESARROLLO HUMANO 1. Agencias en Colombia Asistencia Preparatoria - Inicios: El programa PNUD APPI: APPI: Anti Poverty Santander Partnership Initiatives, fondo fiduciario global, establecido en el año 2000 por el PNUD, con el aporte financiero de Italia, cuya finalidad Boyacá. fue promover, una relación entre procesos de desarrollo local, integrado y participativo y las estrategias políticas nacionales para la reducción de la pobreza, decide invertir en Colombia. Inicio su fase preparatoria el 1 de Agosto/03, en tres departamentos: Antioquia, Nariño y Santander. Antioquia Valle del Cauca Fundamentos: BASE: Desarrollo endógeno a partir de lo Local. Nariño OBJETO: Micros, pequeñas y Medianas Empresas. VISIÓN: Red internacional de Agencias/Distritos ENFOQUE: Coopetencia. Cundinamarca METAS: Desarrollo Socioeconómico Integral, Pactos Territoriales, Agencias, Distritos, Innovación y aprendizaje permanente El programa ART GOLD en Colombia

5 3. EL CASO DE NARIÑO SAN JUAN DE PASTO Ubicación geoestratégica de Nariño Nariño: incalculable potencial natural y riqueza étnica Posición geoestratégica: zona de Confluencia del Pacífico Biogeográfico, la Región Andina y la Amazonía y por ser además frontera internacional y paso entre Colombia - Ecuador y Suramérica. Extensión: de km2, que equivale al 2.91% del área total del País. Limita norte: con el Departamento del Cauca, al sur con la república del Ecuador, al oriente con el Departamento del Putumayo y al occidente con el Océano Pacífico

6 NARIÑO Y SUS SUBREGIONES OCEANO PACIFICO CAUCA REPUBLICA DE ECUADOR PUTUMAYO NORTE 18 Municipios. Ciudad Principal: La Unión SUR 14 Municipios. Ciudad Principal: Ipiales OCCIDENTAL ANDINA 12 Municipios. Ciudades Principales: Tuquerres y Samaniego COSTA PACÍFICA 10 Municipios. Ciudad Principal: Tumaco CENTRAL 10 Municipios. Ciudad Principal: Pasto

7 3. EL CASO DE NARIÑO SAN JUAN DE PASTO Potencialidades Nariño territorio de oportunidades Amplia gama de recursos geomorfológicos, agropecuarios y culturales que expresan la riqueza de la región. Mas de 300 atractivos turísticos, la gran variedad de productos que cultivan pequeños y medianos agricultores la convierten en la despensa alimentaría mas importante del país. Su capital San Juan de Pasto, llamada históricamente la Ciudad Teológica y Sorpresa de América, es hoy el más importante centro de comercio, negocios y servicios del sur del país. Dada la posición fronteriza, Nariño representa el punto de encuentro de las regiones andina, amazónica y pacifica, regiones a las cuales toda la comunidad internacional dirige la mirada por las grandes riquezas que conservan y significan para el mundo. Pueblo laborioso, inteligente, honesto y de reconocido talento y habilidad

8 3. EL CASO DE NARIÑO SAN JUAN DE PASTO Cadenas del valor potenciales En Lácteos: los quesos y leche de Nariño. En Papa: mas de 60 variedades de Papa. Cultivos Andígenos En Turismo: Ecoturismo: paisajes, lagunas, volcanes, cañones, reservas naturales, potencial ambiental, sol y playa, mas de 300 atractivos identificados Turismo Religioso: mayor cantidad de iglesias y congregaciones religiosas de Colombia Carnavales de Negros y Blancos Riqueza Cultural e Histórico Artistas, Escultores, Artesanos. Pasto: centro de comercio y de servicios Artesanía: Barniz de Pasto, iraca, fique, cueros, entre otras. En Café: el café mas suave del mundo, en la línea de excelsos En Hortalizas y Frutas: mayor despensa alimentaria del Suroccidente Colombiano En Palma Africana, Pesca, Cacao y Coco

9 3. EL CASO DE NARIÑO SAN JUAN DE PASTO EL DIAGNOSTICO Bajo índice de Desarrollo Humano, penúltimos en Colombia después del Choco Bajo ingreso per cápita de la población Alta desnutrición infantil Bajo nivel de cobertura y calidad de la educación Dificultades en salud y vivienda, en especial en madres cabezas de familia y población vulnerable Dificultades para el acceso a Agua potable y saneamiento básico, en especial en el sector rural Bajo nivel de infraestructuras básicas Bajo capital social El capital financiero en contravía con el Desarrollo Local

10 4. COOPERACION PARA EL DESARROLLO HUMANO La ADEL de Nariño Obedece a la voluntad colectiva de los actores del territorio para identificar, valorizar, activar y desarrollar las potencialidades propias de la región 3 años de existencia de gestión colectiva como organización Su VISION : ser una entidad articuladora de actores estratégicos públicos y privados y dinámicas regionales que, a través del fortalecimiento del potencial endógeno, contribuye al desarrollo humano integral sostenible de Nariño Su MISION es: Articular a los actores públicos y privados, liderar y gestionar la formulación de proyectos, realizar monitoreo y evaluación y establecer directrices de política estratégica, todo esto aprovechando el talento institucional.

11 4. COOPERACION PARA EL DESARROLLO HUMANO La ADEL de Nariño Sus SOCIOS son: 19 Instituciones públicas y privadas del Departamento Entidades de Gobierno Gobernación de Nariño Alcaldia de la Florida Alcaldia de Samaniego Academia Universidad de Nariño Universidad Mariana Alcaldia de Pasto Alcaldia de La Unión Corponariño Universidad Cooperativa Gremios y entidades de fomento empresarial Cámara de Comercio de Pasto ACOPI FENALCO Incubadora de Empresas Sociedad Portuaria de Tumaco ONG S Fundación Urdimbre Diocesis de Pasto Fundación Urdimbre Corporación CONTACTAR Fundación Social

12 4. COOPERACION PARA EL DESARROLLO HUMANO La ADEL de Nariño Sus LINEAS DE ACCION ESTRATEGICAS Planeación Estratégica Territorial Pertinencia de la Educación Fortalecimiento de las cadenas del valor potenciales del Territorio para la inclusión social Consolidación de una Frontera Amable entre Ecuador y Colombia Fortalecimiento de la investigación local Fortalecimiento Interno como organización en el MARCO DEL DESARROLLO HUMANO INTEGRAL SOSTENIBLE Y LA REDUCCION DE LA POBREZA

13 4. COOPERACION PARA EL DESARROLLO HUMANO La ADEL de Nariño SUS ACCIONES EN CONCRETO: Concertación para la planificación del desarrollo Visión Departamental 2030, Visión Pasto 500 años, Apoyo a la construcción de los planes de desarrollo departamental, Plan de Turismo Departamental, Agenda Interna del Deparmento de Nariño, Plan Estratégico de la ADEL , Programa Binacional de Integración Fronteriza, apoyo a la Agenda de Ciencia y Tecnología del Departamento Gestión y Ejecución de Proyectos Estratégicos asociados al desarrollo: Proyecto SEMILLA, Proyecto MARKETING TURISTICO, Proyecto MARKETING TERRITORIAL, entre otros Impulso de Sectores Estratégicos : Lacteos: apoyo en la identificación y estudio de mercados potenciales. Turismo: plan de turismo departamental, formación, promoción del turismo (Estrategia Emprende Camino, Conoce a Nariño), promoción de la asociatividad empresarial Otros a través de los proyectos.

14 4. COOPERACION PARA EL DESARROLLO HUMANO La ADEL de Nariño Sus ACCIONES en concreto PROYECTO SEMILLA: Alianza para generación de Activos y el desarrollo territorial de Nariño: Socios del Proyecto: Fundación FORD, ALCALDIAS DE PASTO, LA FLORIDA, SAMANIEGO Y TUQUERRES, Corporación CONTACTAR y ADEL Componente 1: Concursos de pequeños productores y microempresarios rurales en los sectores estratégicos para servicios de desarrollo empresarial Componente 2: Servicios Financieros para pobres rurales Componente 3: Investigaciones y Sistema de Seguimiento y Sistematización Componente 4: Fortalecimiento Institucional Valor del Proyecto: USD

15 4. COOPERACION PARA EL DESARROLLO HUMANO La ADEL de Nariño PROYECTO MARKETING TERRITORIAL: Socios del Proyecto: SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA Colombia, UNIVERSIDAD MARIANA, CORPONARIÑO y ADEL Componente 1: Formación en Marketing Territorial, Marcas Territoriales y Denominaciones de Origen en los sectores potenciales Componente 2: Impulso de Marcas Territoriales Componente 3: Fortalecimiento Institucional Valor del Proyecto: USD ACCIONES DE ARTICULACION LOCAL Concertación para la planificación del desarrollo: Visión 2030, Visión Pasto 500 años, Apoyo a la construcción de los planes de desarrollo departamental, Plan de Turismo Departamental, Agenda Interna del Deparmento de Nariño

16 4. COOPERACION PARA EL DESARROLLO HUMANO Marco conceptual de los Planes de Desarrollo PASTO Mejor y NARIÑO Territorio de Encuentros Mejoramiento del ingreso a través de la optimización del potencial endógeno Disminución de la nutrición infantil Pertinencia, calidad y cobertura en la educación Mejoramiento de la salud, en especial materno infantil y prevención del VIH SIDA y acceso a medicamentos Agua potable y saneamiento básico Sostenibilidad ambiental Vivienda digna Aprovechamiento de tecnologías y sistemas de información

17 MUCHAS GRACIAS DEPARTAMENTO DE NARIÑO Dr. EDUARDO ZUÑIGA - GOBERNADOR DE NARIÑO MUNICIPIO DE PASTO Dr. RAUL DELGADO ALCALDE DE PASTO AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL DE NARIÑO Dr. FRANCO JIMMY TORRES S. -GERENTE gerencia@adlpasto.org francojts@yahoo.com