MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS CURSO ACADÉMICO
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- Aurora Cuenca San Martín
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1 25 MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS CURSO ACADÉMICO
2 FGC. UPF-BSM Programa impartido en Madrid por la Fundación Gaspar Casal en colaboración con la Barcelona School of Management y el Centre de Recerca en Economía y Salut de la Universitat Pompeu Fabra. La Fundación Gaspar Casal (FGC) es una organización independiente y sin ánimo de lucro que pretende contribuir a la mejora del funcionamiento del sistema sanitario a través de análisis críticos y rigurosos en las disciplinas de salud pública, gestión sanitaria, economía de la salud, política sanitaria y evaluación de tecnologías sanitarias. Como parte de la sociedad civil, la fundación está empeñada en servir de puente a todos los agentes del sistema sanitario facilitando la comunicación y promoviendo cambios significativos a través de programas de formación, proyectos de investigación y actividades de difusión científica. El objetivo es responder de manera adecuada a nuevas demandas y necesidades sociales, proporcionando respuestas innovadoras que generen valor para el Sistema Sanitario y lo fortalezca. La FGC desarrolla su estrategia de formación cuidando minuciosamente tanto los contenidos de las propuestas docentes como la selección de un profesorado con amplia experiencia y habilidades comunicativas. Más información en: La UPF es una Universidad Pública joven, nacida el año 1990, innovadora y con voluntad de excelencia con sede en Barcelona. Fue la primera universidad que estructuró el año académico en cursos trimestrales y que exigió una dedicación intensiva a sus estudiantes. En los planes de estudio tienen una considerable importancia los aspectos prácticos. Destaca la calidad de su docencia y el reconocimiento de su investigación en el mundo. El Departamento de Economía y Empresa al cual pertenece el Centre de Recerca en Economía y Salut (CRES), ocupa la quinta posición del ranking europeo y la primera de España tanto en docencia como en investigación. En el año 2010, la UPF impulsó la creación de la Barcelona School of Management, BSM, para dar un paso más en la internacionalización de la formación en el ámbito del liderazgo y dirección de empresas y la gestión pública, dirigiendo su punto de mira en aquellas personas que desarrollarán la nueva economía del siglo XXI. La FGC y la BSM consiguen poner en valor los conocimientos y destrezas adquiridas en esta maestría en el contexto sanitario actual. 2 MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS
3 CARTA DE LA DIRECCIÓN ACADÉMICA Nuestro Sistema Nacional de Salud debería incorporar con mayor rapidez e intensidad los desarrollos organizativos que se muestren útiles y las mejores acciones de la gestión pública sanitaria. El contexto económico global nos lleva a tener muy presente la interrelación público-privada en la provisión y prestación de servicios sanitarios y, aunque minoritaria, la función estrictamente privada. El momento actual, nos empuja a incidir en las propuestas de mejora de eficiencia en la gestión de servicios sanitarios de efectividad contrastada, excluyendo de la financiación pública lo que no aporte valor y destinar los recursos liberados a propuestas innovadoras y de alto valor clínico. El Máster en Administración y Dirección de Servicios Sanitarios (MADS) ofrece Formación Especializada impartida por refutados docentes, situados en la frontera académica y gestora. Se apoya en las disciplinas y herramientas necesarias para la obtención de competencias y habilidades encaminadas hacia la resolución de problemas, a la incorporación y el análisis de los nuevos modelos de gestión sanitaria y sus principales instrumentos de evaluación, extendiéndose en la gestión clínica como interfaz del conocimiento clínico y empresarial en una misma cultura de hacer bien lo correcto. El objetivo último del MADS es potenciar el capital humano, la capacidad de emprender y de decidir adecuadamente. El programa utiliza una metodología eminentemente práctica e interactiva que enseña a asumir retos de modo eficaz y responsable, a promover una visión abierta y rigurosa sobre el sector sanitario, a fomentar la innovación, la creatividad y la imaginación en el manejo de problemas, a dominar el análisis de los procedimientos más importantes para la gestión, a entrenar en la búsqueda y el hallazgo de soluciones a situaciones de difícil y compleja resolución. La edición número 25 del Máster en Administración y Dirección de Servicios Sanitarios se inicia con el deseo de seguir formando a los mejores directivos sanitarios de nuestro país. Se profundiza cada vez más en compatibilizar actividades presenciales y actividades on-line, es un programa meditadamente diseñado para profesionales que desean progresar en su carrera profesional a través de la gestión clínica. La larga experiencia y la satisfacción manifestada de nuestros más de 800 participantes, constituye nuestra mejor referencia para la presentación del programa. Laura Pellisé Urquiza Directora del Centro de Investigación en Economía y Salud (CRES), Universidad Pompeu Fabra Juan del Llano Señarís Director de la Fundación Gaspar Casal MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS 3
4 OBJETIVOS METODOLOGÍA DOCENTE UN PROGRAMA DOCENTE CON UN SÓLIDO PERFIL Las características de la enseñanza del Master de Administración y Dirección de Servicios Sanitarios son: el desarrollo de habilidades y capacidades emprendedoras, la orientación a la práctica y la resolución de problemas, el énfasis en la innovación y en el análisis crítico de instrumentos, fomentando la creatividad y la imaginación, el continuo intercambio de experiencias entre los profesores y los participantes, su concepción integradora de conocimientos y habilidades, la personalización de la ayuda continuada durante el aprendizaje. OBJETIVOS Conocer los fundamentos políticos, sociales, jurídicos y económicos implicados en el sistema sanitario, adquiriendo una visión global del Sistema Sanitario. Conocer los principios de la administración y dirección sanitarias que permitan llevar a cabo con éxito la planificación, organización, gestión y evaluación de un centro o servicio sanitario. Desarrollar las aptitudes y destrezas necesarias para un correcto liderazgo en administración y dirección de servicios sanitarios. Manejar con soltura las técnicas y metodologías más comunes en la gestión clínica y sanitaria desarrollando habilidades precisas para poder examinar críticamente el sistema sanitario en que trabaja. Poseer los conocimientos, las habilidades y las aptitudes necesarias para tomar decisiones informadas en el ámbito de la organización sanitaria, siendo capaz de implantar procesos de cambio, trabajando en equipo y en entornos de alta incertidumbre. Entender el papel y el valor de la investigación y la innovación en Gestión Clínica. METODOLOGÍA DOCENTE Los métodos didácticos utilizados en el programa se basan en una combinación de sesiones lectivas, teoría y práctica. La metodología está basada en la resolución de problemas con un enfoque creativo orientado a la práctica. Aprendizaje basado en casos, actividades y experiencias reales de gran aplicabilidad para el directivo sanitario del siglo XXI. Incorporamos al programa las últimas tecnologías de la información, utilizamos el ipad como herramienta didáctica de soporte de los contenidos del programa, entregando una tableta a cada uno de los participantes al inicio del curso. 4 MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS
5 A QUIÉN VA DIRIGIDO CAPACIDADES A QUIÉN VA DIRIGIDO El presente programa se dirige a titulados que deseen especializarse y desarrollar su carrera profesional en el ámbito de la administración y la dirección de los servicios sanitarios. Este programa es de especial interés para profesionales que necesiten incorporar la gestión estratégica, en sus actividades cotidianas, desarrollando el pensamiento estratégico surgido de la incorporación de disciplinas, como economía de la salud, política sanitaria, evaluación económica entre otras. Adquiriendo así, una visión globalizada del entorno sanitario. CAPACIDADES Preparar proyectos con el desarrollo de tiempos, tareas y actividades. Resolver los problemas de forma ordenada, aplicando la metodología adecuada. Trasladar a la práctica los conocimientos teóricos. Utilizar el razonamiento crítico. Elaborar informes escritos estructurados, claros y comprensibles. COMPETENCIAS Entender la relevancia del desarrollo organizativo en Sanidad. Mejorar la capacidad de comprensión del entorno que rodea la Gestión Clínica. Saber dirigir personas y equipos. Saber elaborar análisis críticos acerca del funcionamiento de los servicios clínicos. Mejorar las decisiones para la coordinación de niveles asistenciales. Entender lo esencial de la Medicina basada en la evidencia y la Evaluación de Tecnologías Sanitarias junto a su impacto en la práctica clínica. Entender la utilidad de la Gestión Clínica de la Investigación de Servicios de Salud y de la Gestión de la Calidad Asistencial. Entender el papel y el valor de la investigación y la innovación en Gestión Clínica. MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS 5
6 ESTRUCTURA DEL PROGRAMA MACROGESTIÓN Horas Online Salud Pública y Sociología de la Salud 20 Marco Jurídico 20 Economía de la Salud 40 Política Sanitaria 10 Total 90 MESOGESTIÓN Horas Online Financiación, Organización y Gestión 20 Control Económico 15 Gestión Financiera 15 Marketing y Comunicación 15 Innovación organizativa 15 Total 80 MICROGESTIÓN Horas Online Gestión Clínica 65 Gestión del Conocimiento 15 Gestión del Talento 20 Análisis de Decisiones 25 Estadística Aplicada 25 Epidemiología Clínica 25 Evaluación Económica 25 Evaluación de Tecnologías Sanitarias 10 Investigación de Servicios de Salud 10 Total 220 TALLERES I. Análisis Comparado de los sistemas sanitarios. II. Agenda, objetivos, actores y técnicas para la elaboración y aplicación de una política sanitaria. III. Transparencia y rendición de cuentas. IV. Innovación vs. regulación. V. Eficiencia y operadores público -privados. VI. Variabilidad de la Práctica Médica. Cada taller tiene una duración de 5 horas Horas lectivas: 420 horas 260 presenciales 160 online 6 MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS
7 ASIGNATURAS Y PROFESORES Juan del Llano Señarís. Director Académico Doctor en Medicina, Universidad Complutense de Madrid (UCM). Especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública. M.Sc. Community Health, Usher Institute, University of Edinburgh. European Healthcare Leadership Programme, INSEAD. Programa de Alta Dirección en Instituciones Sanitarias, IESE, Universidad de Navarra. Advanced Health Leadership Forum, Universitat Pompeu Fabra, Barcelona y University of California, Berkeley. Director de la Fundación Gaspar Casal. Presidente de la Asociación Española de Evaluación de Tecnología Sanitarias. Editor Asociado de la revista Gestión Clínica y Sanitaria. Laura Pellisé Urquiza. Directora Académica Doctora en Ciencias Económicas, Universidad Pompeu Fabra. MSc en Health Policy and Management de la School of Public Health de Harvard University. PDG, Dirección de Empresas. IESE Business School. Universidad de Navarra. Ex Directora Técnica de Estudios del Ministerio de Sanidad y Consumo. Ex Directora gerente del Institut de Oncología del Hospital Vall d Hebrón. Ocupó varios puestos directivos en USP Hospitales. Directora, Centro de Investigación en Economía y Salud (CRES), Universitat Pompeu Fabra. Flor Raigada González. Coordinadora Académica Licenciada en Medicina, Universidad Complutense de Madrid. DEA Medicina Preventiva y Salud Pública, UAM Máster en Administración y Dirección de Servicios Sanitarias, Universidad Pontificia Comillas de Madrid. Máster en Economía de la Salud y Gestión Sanitaria, Universidad Pompeu Fabra. Programa de Alta Dirección en Instituciones Sanitarias, IESE, Universidad de Navarra. Responsable de Formación de la Fundación Gaspar Casal. Salud Pública Juan del Llano Señarís Director Académico. MACROGESTIÓN Fernando Rodríguez Artalejo Doctor en Medicina y Cirugía, Universidad Autónoma de Madrid. Catedrático y Director del Departamento de Medicina Preventiva y Salud Pública, Facultad de Medicina, Universidad Autónoma de Madrid. Sociología de la Salud Jesús M. de Miguel Rodríguez Doctor en Sociología, Universidad de Barcelona. Catedrático, Departamento de Sociología y Análisis de las Organizaciones, Facultad de Economía y Empresa, Universidad de Barcelona. Marco Jurídico (Online) Javier Sanz Martín Licenciado en Derecho, ADE y Ciencias Políticas (ICADE). Abogado del ICAM. Máster en Administración y Dirección de Servicios Sanitarios, Fundación Gaspar Casal y Universidad Pompeu Fabra. Departamento Responsabilidad Civil, AMA. Investigador Asociado, Fundación Gaspar Casal. MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS 7
8 ASIGNATURAS Y PROFESORES Economía de la salud Beatriz González López-Valcárcel Doctora en Ciencias Económicas y Empresariales. Catedrática de Economía Aplicada, Departamento de Métodos Cuantitativos, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de las Palmas de Gran Canaria. Álvaro Hidalgo Vega Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid. Profesor Titular de Fundamentos del Análisis Económico, Universidad de Castilla La Mancha. MACROGESTIÓN Indalecio Corugedo de las Cuevas Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid. Catedrático de Fundamentos del Análisis Económico, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid. MSc. Economics, London School of Economics, London University. Presidente del Consejo Asesor de la Fundación Gaspar Casal. Rosa Urbanos Garrido Doctora en Ciencias Económicas y Empresariales Universidad Complutense de Madrid. Profesora Titular de Economía Aplicada, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid. Política Sanitaria Fernando Vallespin Oña Catedrático de Ciencia Política y de la Administración, Universidad Autónoma de Madrid. Ha sido Profesor Visitante en las Universidades de Harvard, Heidelberg y Frankfurt. Director Académico del Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset. Ignacio Lago Peñas Licenciado en Ciencias Políticas y de la Administración, Universidad de Santiago de Compostela. Master en Ciencias Sociales en el Centro de Estudios Avanzados en Ciencias Sociales, Instituto Juan March, Madrid. Doctor en Ciencia Política, Universidad Autónoma de Madrid. Doctor-Miembro del Instituto Juan March. Profesor Titular del Departamento de Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Financiación, Organización y Gestión MESOGESTIÓN Guillem López-Casasnovas Doctor en Ciencias Económicas y Derecho, Universidad de Barcelona. Ph.D, Health Economics, York University. Catedrático de Economía Aplicada, Universitat Pompeu Fabra. Vicente Ortún Rubio Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de Barcelona. MBA por ESADE. M.Sc. Industrial Administration, Purdue University, EEUU. Estudios de doctorado en Health Policy and Management, School of Hygiene and Public Health, Johns Hopkins University, EEUU. Visiting Scholar Massachusetts Institute of Technology, Cambridge, EEUU. Profesor Titular del Departamento de Economía y Empresa, Universitat Pompeu Fabra (UPF). Decano de la Facultad de CCEE y EE, UPF. Miembro del Consejo Asesor de la Fundación Gaspar Casal. 8 MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS
9 ASIGNATURAS Y PROFESORES Laura Pellisé Urquiza Directora Académica. Control Económico Francisco Javier Sevillano Martín Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid. Profesor Titular, Departamento de Economía Financiera y Contabilidad II, Universidad Complutense de Madrid. Manuel Casado Mayordomo Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid. Profesor Titular, Departamento de Economía Financiera y Contabilidad II, Universidad Complutense de Madrid. Gestión Financiera (Online) MESOGESTIÓN Miguel Rodríguez Gómez Licenciado en Medicina, Universidad de Cantabria. Máster en Administración y Dirección de Servicios Sanitarios, ADOS y Universidad Pontificia Comillas de Madrid. Máster en Economía de la Salud y Gestión Sanitaria, Fundación Gaspar Casal y Universidad Pompeu Fabra. Inspector Médico del Servicio Cántabro de Salud. Marketing y Comunicación Luis Santamaría Calvache Licenciado en Psicología Clínica, Universidad de Barcelona. Profesor del Master en Marketing Farmacéutico de la BSM, UPF. Consultor Senior Asociado MANUM. Director General SUNION Consulting Group. Antoni Porras Sánchez Ingeniería Técnica Mecánica Industrial, Universitat Politécnica de Catalunya. MBA, Universidad de Girona. Master Dirección Comercial & Marketing, Les Heures-Universidad de Barcelona. Speaker internacional y dinamizador de eventos de Networking. Fundador de la Franquicia T&B Ecigs. Profesor de Marketing Directo y Digital, Universidad Pompeu Fabra. Innovación Organizativa Miguel Arjona Torres Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid. Consultor. Profesor de Estrategia MBA, ICADE. Miembro del Consejo Asesor de la Fundación Gaspar Casal. Justo Montero Vera Ingeniero Agrónomo, Universidad Politécnica de Madrid. MBA, Instituto de Empresa. Presidente de TAU Solar. Consejero Delegado Energinter. MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS 9
10 ASIGNATURAS Y PROFESORES Gestión Clínica Juan del Llano Señarís Director Académico. Jordi Colomer i Mascaró Doctor en Medicina y Cirugía, Universidad Autónoma de Barcelona. Cirujano General, Hospital Viladecans. Ha sido Gerente de los Hospitales de Mataró, Valle de Hebrón y San Pablo de Barcelona. Modesto Martínez Pillado Doctor en Medicina, Universidad Las Palmas de Gran Canaria. Máster en Economía de la Salud y Gestión Sanitaria, Universitat Pompeu Fabra. Máster Gestión de la Calidad, Escuela de Organización Industrial. Programa Superior de Alta Dirección Hospitalaria, IESE. Servicio de Admisión, Complejo Hospitalario de Pontevedra. MICROGESTIÓN Susana Lorenzo Martínez Doctora en Medicina, Universidad Complutense de Madrid. Master in Public Health Policy Administration, University of Michigan. Diplomada en Evaluación y Mejora de la Calidad, Universidad Autónoma de Barcelona. EOQ Quality Systems Manager in Healthcare. Programa Superior de Alta Dirección Hospitalaria, IESE. Directora de la Revista Calidad Asistencial. Jefe de la Unidad de Calidad y Coordinadora de Admisión y Atención al Usuario, Hospital Universitario Fundación Alcorcón. Dolores Montserrat Capella Licenciada en Medicina, Universidad de Barcelona. Especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública. Diploma en Gestión Hospitalaria, Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas (ESADE). Diploma y Máster en Evaluación y Mejora de la Calidad. Universidad Autónoma de Barcelona y Fundación Avedis Donabedian. Surveyor por la Joint Commission of Acreditation Hospital Organitations y Fundación Avedis Donabedian. Unidad de Calidad, Hospital Universitario Puerta de Hierro de Madrid. Pedro García Fernández Doctor Ingeniero industrial, UPM. MBA, Universidad Pontificia Comillas de Madrid. Diploma en Gestión de Servicios Sanitarios y Diplomado en Dirección Hospitalaria, Escuela de Gerencia Hospitalaria, Ministerio de Sanidad y Consumo. Gestión del Conocimiento (Online) Luis Quecedo Gutiérrez Doctor en Medicina, Universidad Autónoma de Madrid. Especialista de Medicina Interna. Especialista en Anestesiología y Reanimación. Máster en Administración y Dirección de Servicios Sanitarios, ADOS y Universidad Pontificia Comillas de Madrid. Máster en Economía de la Salud y Gestión Sanitaria, Universidad Pompeu Fabra. European Healthcare Leadership Programme, INSEAD. FEA, Servicio de Anestesia, Hospital de La Princesa de Madrid. Gestión del Talento Ernesto López Méndez Licenciado en Medicina. Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria. Licenciado en Psicología, Universidad Complutense de Madrid. Máster en Salud Pública, Universidad Autónoma de Madrid. Consultor de Calidad, Ayuntamiento de Madrid. 10 MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS
11 ASIGNATURAS Y PROFESORES Jesús Ángel Sánchez Pérez Licenciado en Medicina, Universidad Complutense de Madrid. Máster en Administración y Dirección de Servicios Sanitarios, ADOS y Universidad Pontificia Comillas de Madrid. Director de Forum Trainers. Análisis de decisiones (Online) Hilda Gámbara d Errico Doctora en Psicología, Universidad Autónoma de Madrid. Profesora Titular, Departamento de Metodología de la Ciencia del Comportamiento, Universidad Autónoma de Madrid. Estadística Aplicada (Online) Alicia Coduras Martínez Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de Barcelona. Doctora en Ciencias Políticas, Universidad Pompeu Fabra. Investigadora Senior de la Fundación Gaspar Casal. Directora de la Cátedra Gestión del Emprendizaje, Universidad Antonio de Nebrija. Epidemiología Clínica (Online) MICROGESTIÓN Carlos Campillo Artero Doctor en Medicina y Cirugía, Universidad de Barcelona. Master in Public Health, The Johns Hopkins University, Bloomberg School of Public Health, Baltimore, EEUU. Especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública. Diplomado en Bioestadística Universidad Autónoma de Barcelona. Consultor de la OMS. IB-Salut. Investigador Asociado, CRES. Evaluación Económica (Online) Jaume Puig Junoy Doctor en Ciencias Económicas, Universidad Autónoma de Barcelona. Profesor Titular, Departamento de Economía y Empresa, Universidad Pompeu Fabra. Evaluación de Tecnologías Sanitarias (Online) Carlos Polanco Sánchez Licenciado en Ciencias Económicas, Universidad Complutense de Madrid. Máster en Economía Industrial, Universidad Carlos III de Madrid. European Healthcare Leadership Programme, INSEAD. Gerente Senior de Economía de la Salud, Merck. Enrique Antón de las Heras Licenciado en Ciencias Económicas, Universidad Complutense de Madrid. Máster en Administración y Dirección de Servicios Sanitarias, ADOS y Universidad Pontificia Comillas de Madrid. Máster en Economía de la Salud y Gestión Sanitaria, UPF. European Healthcare Leadership Programme, INSEAD. Profesor Asociado, Departamento de Economía, Universidad Carlos III de Madrid. Investigación de Servicios de Salud Salvador Peiró Moreno Doctor en Medicina y Cirugía, Universidad de Valencia. Director de la Unidad de Investigación en Servicios de Salud del Centro Superior de Investigación en Salud Pública, Consejería de Sanidad, Generalitat Valenciana. Presidente del Instituto de Investigación de Servicios de Salud. MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS 11
12 ASIGNATURAS Y PROFESORES Agenda, objetivos, actores y técnicas para la elaboración y aplicación de una política sanitaria Antonio Durán Moreno Licenciado en Medicina, Universidad de Sevilla. M. Sc. Community Health, Usher Institute, University of Edinburgh. Investigador, European Observatory on Health Care Systems (WHO). Experto en Políticas de Salud Euro-WHO. Director de Técnicas de Salud, S.A. Análisis Comparado de los sistemas sanitarios José Manuel Freire Campo Licenciado en Medicina y Cirugía, Universidad Complutense de Madrid. Especialista en Neumología. MSc. Community Medicine, London School of Hygiene and Tropical Medicine, University of London. Master in Public Health y Master in Health Services Administration, Harvard School of Public Health, Harvard University. Ex Consejero de Sanidad del Gobierno Vasco. Jefe del Departamento de Salud Internacional, Escuela Nacional de Sanidad, Instituto de Salud Carlos III. Transparencia y Rendición de Cuentas en Sanidad TALLERES Ricard Meneu de Guillerna Licenciado en Medicina y Doctor en Ciencias Económicas, Universidad de Valencia. Especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública. Máster en Economía de la Salud, Universidad de Alicante. Vicepresidente del Patronato de la Fundación Instituto de Investigación de Servicios Sanitarios. Editor Jefe de Gestión Clínica y Sanitaria. Profesor de máster y cursos de posgrado: FGC, CRES-UPF, ULPG, UCR, Deusto BS, Innovación versus Regulación Pedro Gómez Pajuelo Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutenses de Madrid. MBA, Universidad Pontificia Comillas de Madrid. Secretario General Adjunto del Instituto de Salud Carlos III, Ministerio de Economía y Competitividad. Eficiencia y Operadores Público-Privados Juan José Ganuza Fernández Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales. Universidad Carlos III de Madrid. Licenciado en Físicas, Universidad Complutense de Madrid. Profesor de Economía y Empresa, Departamento de Economía y Empresa, Universidad Pompeu Fabra. Ha sido Investigador visitante en la Universidad de California, Los Angeles EEUU y del Instituto de Economía Industrial de la Universidad de Ciencias Sociales de Toulouse, Francia. Variabilidad de la Práctica Médica Enrique Bernal Delgado Doctor en Medicina, Universidad de Zaragoza. Especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública. Director de la Unidad de Investigación en Servicios Sanitarios del Instituto Aragonés de Ciencias de la Salud. Profesor Asociado Visitante, Centre for Evaluative Clinical Sciences, Dartmouth Medical School. 12 MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS
13 TESTIMONIOS DE PARTICIPANTES MADS supone una necesidad que debe cubrir todo profesional sanitario. Conocer la inevitable y necesaria relación entre la sanidad y la gestión no hace sino mejorar nuestra capacidad como profesionales de la salud. Dr. Guillermo Reyes Copa, Servicio de Cirugía Cardiovascular del Hospital Universitario de La Princesa de Madrid. Ex-Alumno MADS19 El MADS me ha permitido pasar, de la gestión basada en el simple ahorro a una gestión más compleja y racional basada en criterios de evidencia y eficiencia, en el manejo de datos económicos y la revisión continua de los resultados. Dr. Alfonso Ambrós Checa, Jefe de Sección de Medicina Intensiva, Hospital General de Ciudad Real. Ex-Alumno MADS21 "El máster MADS supone una visión integral de todos los aspectos racionados con la gestión y dirección sanitaria. A nivel laboral, me ha permitido promocionarme gracias a la diversidad de conocimientos que he adquirido. A nivel personal, me ha permitido crear una extensa cartera de contactos con profesionales punteros del sector, además de establecer relaciones de amistad con muchos de ellos." Dr. Sergio Vañó Galván, Servicio de Dermatología Hospital Ramón y Cajal de Madrid. Ex-Alumno MADS19 Cuando decidí iniciar el MADS, lo hice con la intención de completar mi formación gestora y mejorar mi currículo en ese aspecto. Tras la finalización del mismo puedo decir que ha satisfecho con creces mis expectativas. En cuanto al contenido, me ha proporcionado una visión muy amplia de todos los aspectos ligados a la gestión de instituciones sanitarias: desde el punto de vista, macro, meso y micro. La visión gestora se proporciona entendiendo las instituciones como empresas, no sólo como hospitales, y en un ámbito no sólo público, sino global. En cuanto al método, el uso de las TICs durante el MADS permite un ágil y fructífero paso por algunas de las materias más relevantes. En otras materias, el contacto directo con el profesorado de alto nivel y proveniente de diferentes ámbitos, no sólo sanitario, va enriqueciendo estos contenidos y sin duda, la trayectoria del alumno por el MADS. A todo esto hay que unir el interesante legado que va dejando la interacción con compañeros con diferentes experiencias y perfiles profesionales. En conclusión, una excelente experiencia de capacitación gestora con aplicabilidad directa para cualquier empresa que precise de un profesional con amplios conocimiento en el área de la salud." Dr. José Luis García López, Subdirector Médico, Hospital Universitario Ramón y Cajal. Ex Alumno MADS 21 En el actual escenario económico y social que comparte el sistema de salud, destaca la complejidad de la realidad. Por consiguiente, la toma de decisiones no responde sólo a unos instrumentos de gestión, sino también a unas habilidades ligadas a la resolución de conflictos, comunicación, entre otras con una visión con perspectiva, conocimiento y creatividad. El MADS combina por un lado lo necesarios instrumentos de gestión (hardware) y aquella capacidad de reflexión sobre lo aprendido (software) para poder plantearse en el momento de tomar decisiones más preguntas que soluciones. Dr. Jordi Colomer Mascaró, Profesor MADS El haber cursado el MADS ha supuesto para mi tanto a nivel personal como profesional un gran impacto generando un punto de inflexión en mi carrera no solo por los conocimientos adquiridos sino también por las fantásticas relaciones personales y profesionales establecidas. Actualmente soy capaz de comprender la problemática que subyace más allá de la asistencia clínica y por lo tanto utilizarlo como una herramienta de trabajo. Por otra parte la interacción con otros profesionales, no necesariamente del ámbito sanitario, me ha permitido enriquecer considerablemente mi visión del sistema sanitario y afrontar problemas específicos. Dr. Juan Bustamante Munguira, Servicio de Cirugía Cardiovascular del Hospital Universitario de La Princesa de Madrid. Ex-Alumno MADS18 MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS 13
14 EVALUACIÓN SATISFACCIÓN Y PERFIL SISTEMA DE EVALUACIÓN Ejercicios individuales y/o en equipo. Participación en clase y en el desarrollo de los trabajos de grupo. Caso final. EVALUACIÓN FINAL Tesina: Trabajo de investigación fin de estudios en cualquiera de las disciplinas de la Gestión Sanitaria y Clínica. El plazo de entrega es de un año tras la finalización. SATISFACCIÓN Y PERFIL 3.1/4 Media de satisfacción de los alumnos con las Asignaturas 3.2/4 Media de satisfacción de los alumnos con los Profesores OTROS PROFESIONALES ECONOMISTAS FARMACEÚTICOS MÉDICOS 14 MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS
15 INFORMACION INFORMACIÓN GENERAL TITULACIÓN Concluido el Programa y evaluadas con suficiencia las distintas materias, cada participante debe elaborar el Proyecto de Fin de Estudios cuyo plazo de presentación es de seis meses a partir de la finalización del curso. Los participantes que consigan una evaluación satisfactoria de su Proyecto obtendrán el Título Universitario de Máster por la Universitat Pompeu Fabra. ACREDITACIÓN La Universitat Pompeu Fabra (UPF) ha concedido al programa un total de 75 ECTS (European Credit Transfer System), ajustándose a los postulados del Tratado de Bologna sobre Educación Superior en el Espacio Europeo. El Crédito Europeo (ECTS) es la medida que se utiliza para valorar el esfuerzo académico. Cada ECTS supone entre 25 y 30 horas de dedicación. LUGAR DE REALIZACIÓN Fundación Universidad Rey Juan Carlos. Centro Manuel Becerra. Plaza de Manuel Becerra, Madrid. IMPORTE El importe son 7.500, en concepto de matrícula y el resto, 4.900, a abonar en diez mensualidades CALENDARIO Inicio: 28 de febrero de Las clases se desarrollan alternando dos fines de semana al mes. Viernes tarde de 17 a 22 horas y sábado mañana de 9 a 14 horas. INFORMACIÓN E INSCRIPCIÓN Información: Recepción de inscripciones: Dra. Flor Raigada. Teléfono: Correo electrónico: flor.raigada@fgcasal.org MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS 15
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